事故發(fā)生往往令我們驚慌失措，但是我們可以通過進行消防應(yīng)急演練，防患未然。下面是學習啦小編帶來關(guān)于消防應(yīng)急演練方案，希望能讓大家有所收獲!

消防應(yīng)急演練方案范文一

1 編制目的

為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善應(yīng)急管理機制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護員工人身和公司財產(chǎn)安全，本著預防與應(yīng)急并重的原則，制定本預案。

2 危險性分析

2.1 企業(yè)概況

惠州華森涂料有限公司座落于美麗的全國文明城市—惠州，總占地約24665.87平方米。廠區(qū)環(huán)境優(yōu)雅、風景優(yōu)美，花園式工廠，集安全環(huán)保型、功能型涂料研究開發(fā)、規(guī)?；a(chǎn)和銷售結(jié)合為一體的專業(yè)化工涂料企業(yè)。

華森以科技之匯、健康之匯、誠信之匯為企業(yè)使命,在專業(yè)領(lǐng)域取得了突飛猛進的發(fā)展，品牌效應(yīng)贏得了廣泛的知名度和崇高的美譽度。

三匯系列產(chǎn)品中不含甲醛、鉛、汞等有害物質(zhì)，VOC含量遠遠低于允許值，屬于實際無毒級，并通過“CCC”認證、IS09001國際質(zhì)量管理體系認證、ISO14001國際環(huán)境管理體系認證以及SGS(國際認可)產(chǎn)品認證，連續(xù)四年被市工商局評為“守合同守信用企業(yè)”。

2.2 危險性分析

本公司生產(chǎn)經(jīng)營的危險化學品與人體皮膚和眼睛直接接觸可能造成灼傷，發(fā)生泄漏容易造成人員中毒，其蒸汽與空氣能夠形成爆炸性混合物;生產(chǎn)和庫存的原料、產(chǎn)品與高熱源、強氧化劑等接觸，易發(fā)生火災爆炸。

3 應(yīng)急組織機構(gòu)與職責

公司成立危險化學品事故應(yīng)急救援指揮部和相應(yīng)的應(yīng)急救援工作組。

3.1 指揮部組成人員和職責

總指揮：總經(jīng)理

副總指揮：安全主管

成員：其他相關(guān)管理人員

總經(jīng)理不在的情況下由安全主管進行現(xiàn)場指揮。

指揮部主要職責：

(1)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

(2)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;

(3)組織安全檢查，及時消除安全事故隱患;

(4)組織制定并實施安全事故應(yīng)急預案;

(5)負責現(xiàn)場急救的指揮工作;

(6)及時、準確報告生產(chǎn)安全事故。

3.2 工作組組成成員和職責

滅火組：負責消防、搶險。

成員：周桂好、張喜旺、彭為兵、丁建設(shè)、劉小安。

救護組：負責現(xiàn)場醫(yī)療、救護。

成員：戴正宏、陽楠、吳安。

警戒組：負責治安、交通管理。

成員：彭長中、唐硯紅。

通訊聯(lián)絡(luò)組：負責通訊、供應(yīng)、后勤。

組長:周金前、戴正宏。

運輸組：負責運送傷員

成員：仇雪林、鄧永平。

4 預防與預警

4.1 事故預防措施

(1)建立健全各種規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任;

(2)定期進行安全檢查，強化安全生產(chǎn)教育;

(3)車間、庫房加強通風、完善避雷設(shè)施;

(4)采用便捷有效的消防、治安報警措施;

(5)保證消防設(shè)備、設(shè)施、器材的有效使用。

4.2 報警與通訊

公司將用于個體防護、醫(yī)療救援、通訊裝備及器材配備齊全，并確保器材始終處于完好狀況;

應(yīng)急電話：

火警：119

匪警： 110

醫(yī)療急救：120

鎮(zhèn)環(huán)保局：6673028

5 應(yīng)急響應(yīng)

5.1 滅火處置方案

(1)發(fā)現(xiàn)火情，現(xiàn)場工作人員立即采取措施處理，防止火勢蔓延并迅速報告;

(2)滅火組按照應(yīng)急處置程序采用適當?shù)南榔鞑倪M行撲救;

(3)總指揮根據(jù)事故報告立即到現(xiàn)場進行指揮(總指揮不在現(xiàn)場由副總指揮負責指揮);

(4)警戒組依據(jù)可能發(fā)生的危險化學品事故類別、危害程度級別，劃定危險區(qū)，對事故現(xiàn)場周邊區(qū)域進行隔離和交通疏導;

(5)救護組進行現(xiàn)場救護，如有需要立即將傷員送至醫(yī)院;

(6)通訊組視火情撥打"119"報警求救，并到明顯位置引導消防車;(7)撲救人員要注意人身安全。

5.2 泄漏處理方案

泄漏處理包括泄漏源控制及泄漏物處理兩大部分：

5.2.1 泄漏源控制

(1)生產(chǎn)過程中可通過關(guān)閉有關(guān)閥門、停止作業(yè)或采取改變工藝流程、物料走副線等方法，并采用合適的材料和技術(shù)手段堵住漏處;

(2)包裝桶發(fā)生泄漏，應(yīng)迅速將包裝桶移至安全區(qū)域，并更換。

5.2.2 泄漏物處理

(1)少量泄漏用不可燃的吸收物質(zhì)包容和收集泄漏物(如沙子、泥土)，并放在容器中等待處理;

(2)大量泄漏可采用圍堤堵截、覆蓋、收容等方法，并采取以下措施：;

1)立即報警：通訊組及時向環(huán)保、公安、衛(wèi)生等部門報告和報警;

2)現(xiàn)場處置：在做好自身防護的基礎(chǔ)上，快速實施救援，控制事故發(fā)展，并將傷員救出危險區(qū)，組織群眾撤離，消除事故隱患;

3)緊急疏散;警戒組建立警戒區(qū)，將與事故無關(guān)的人員疏散到安全地點;

4)現(xiàn)場急救：救護組選擇有利地形設(shè)置急救點，做好自身及傷員的個體防護，防止發(fā)生繼發(fā)性損害;

5)配合有關(guān)部門的相關(guān)工作。

(3)泄漏處理時注意事項：

1)進入現(xiàn)場人員必須配備必要的個人防護器具;

2)嚴禁攜帶火種進入現(xiàn)場;

3)應(yīng)急處理時不要單獨行動。

5.3 化學品灼傷處置方案

5.3.1 化學性皮膚燒傷

(1)立即移離現(xiàn)場，迅速脫去被化學物污染的衣褲、鞋襪等;

(2)立即用大量清水或自來水沖洗創(chuàng)面10～15分鐘;

(3)新鮮創(chuàng)面上不要任意涂抹油膏或紅藥水;

(4)視燒傷情況送醫(yī)院治療，如有合并骨折、出血等外傷要在現(xiàn)場及時處理。

5.3.2 化學性眼燒傷

(1)迅速在現(xiàn)場用流動清水沖洗;

(2)沖洗時眼皮一定要掰開;

(3)如無沖洗設(shè)備，可把頭埋入清潔盆水中，掰開眼皮，轉(zhuǎn)動眼球洗滌。

5.4 中毒處置方案

(1)發(fā)生急性中毒應(yīng)立即將中毒者送醫(yī)院急救，并向院方提供中毒的原因、毒物名稱等;

(2)若不能立即到達醫(yī)院，可采取現(xiàn)場急救處理：吸入中毒者，迅速脫離中毒現(xiàn)場，向上風向轉(zhuǎn)移至新鮮空氣處，松開患者衣領(lǐng)和褲帶;口服中毒者，應(yīng)立即用催吐的方法使毒物吐出。

6 附則

(1)定期組織安全生產(chǎn)培訓，熟悉各種應(yīng)急處置技術(shù);

(2)定期組織應(yīng)急處置技術(shù)演練，應(yīng)急預案綜合演練每半年不少于1次。

消防應(yīng)急演練方案范文二

1、目的

1.1檢驗崗位工人掌握本崗位災害狀態(tài)下安全處置能力及重點對策。

1.2掌握初期火災的滅及消防設(shè)備的使用。

1.3使崗位工人掌握如何報警，如何搶救傷者。

2、組織機構(gòu)

總 指 揮：馬維成

副總指揮：陳雅致、焦貴文

協(xié) 調(diào) 員：國章、陳樹芳、陳翔、于鑫

現(xiàn)場指揮：韓

車輛指揮：關(guān)慶

破 壞 組：組長：杜岱峰 組員：經(jīng)大隊5人

著 裝：迷彩服 工具：鍬 斧 鎬

滅 火 組：組長：鄒仁杰 組員：解放站5人 著 裝：藍色工服 安全帽 工具：滅火器 鐵鍬 掃帚

通 訊 組：組長：關(guān)慶賓

現(xiàn)場秩序維護：陳樹芳

3、參加人員

各基層單位站長、副站長、新員工2名

機關(guān)各部門工作人員

4、具體要求

4.1 參加人員穿藍色工服。

4.2 聽從指揮，不吸煙、閑談。

4.3 禁止串崗、亂動站內(nèi)設(shè)施。

4.4 時間安排：6月4日早8：00隊長帶隊在道路維修大隊營區(qū)內(nèi)集合演習，上午9:00正式開始。

4.5 各小隊攜帶2臺MF8公斤干粉滅火機，自行保管。

4.6 各進站車輛必須攜帶防火帽。

5、準備工作

擴音器(關(guān)慶賓) 兩付擔架(陳翔) 10臺滅火機(道路維修大隊) 消防設(shè)備(鍬、鎬、鉤、斧)

廢輪胎2個(馬占昆) 油桶(丁艷)

6、參加車輛

E-37117 E-37036 EA-36967 E-34488

E-02745 E-26217(工程車)

7、初期火災撲救及控制方法

7.1 外景：進入道路維修大隊大門，在花壇邊有幾名員工在澆水，一切都在平靜祥和的氣氛中

7.2 室內(nèi)：財務(wù)室

上午9：10分，會計和出納正在進行業(yè)務(wù)交流，技術(shù)員員在填寫工程施工資料，各項數(shù)據(jù)都在正常范圍之內(nèi)。

7.3 室內(nèi)：會議室

隊長沙國彬和班子幾名成員正在開會，討論目前隊內(nèi)存在的問題，以及下步打算，大家在踴躍發(fā)言。

7.4 室內(nèi)：值班室

9：20分左右，突然油庫內(nèi)有煙霧從破碎的窗戶內(nèi)冒出來(放煙霧彈)，并在流濺過程中與罐壁磨擦產(chǎn)生靜電爆燃，煙火滾滾。在油庫已形成室內(nèi)燃燒的勢態(tài)，如不及時控制，5分鐘后將形成大面積地面流淌，火勢向東蔓延，直接威脅北側(cè)相鄰的運輸服務(wù)分公司，隨時都有發(fā)生爆炸的危險。

7.4.1 值班人員馬上拿起電話拔打5712507(公司調(diào)度室)或119，進行報警，內(nèi)容如下：

報警人問：消防隊嗎?我是路管公司道路維修大隊，我們這里著火了

消答：什么東西著火了，有無人員傷亡?

報警：儲油庫著火了，目前無人員傷亡

消答：你的姓名，你的電話號碼?

報警：馮剛 電話：×××

消答：請你到路口接車，你看現(xiàn)在的時間是多少?

報警：9：22分

7.4.2 繼續(xù)拔打公司調(diào)度室電話××進行報警。

7.4.3 室內(nèi)：調(diào)度室

調(diào)度員正在填寫報表，三部電話整齊地排列在面前，這時電話鈴急促地響起來，調(diào)度員拿起電話習慣地說了聲： “你好，調(diào)度室，請講?！?/p>

報警人說：“我是道路維修大隊，我隊油庫發(fā)生著火，油品外泄，發(fā)生火災，已報119?！?/p>

調(diào)度室：“有無人員傷亡?”

報警人說：“目前沒有?！?/p>

調(diào)度：“知道了，請馬上通知隊長組織進行初期滅火，我通知公司領(lǐng)導和搶險隊?！?/p>

7.4.4 室內(nèi)：值班室

值班人打電話通知站領(lǐng)導

7.4.5 室內(nèi)：會議室

隊長手機鈴聲響起，只聽電話里說：“不好了，隊內(nèi)油庫著火了。”聽到這句話后，隊領(lǐng)導一起站了起來，站長下令：“所有人員馬上進入現(xiàn)場。”大家爭先恐后跑向室外，到消防器材下取消防工具，奔向現(xiàn)場。

7.4.6 室外：油庫

修理工進行斷電，消除火災載荷，

7.4.7 室外：著火現(xiàn)場

滅火人員從不同方向奔向火場，隊長到達后詢問值班人員有關(guān)情況，同時組織初期滅火并啟動隊消防應(yīng)急預案。

7.4.8 公司調(diào)度室

調(diào)度員不斷拔打電話，先后通知經(jīng)理、副經(jīng)理、安全副總監(jiān)、管理人員，組織搶險隊伍，奔向道路維修大隊。

7.4.9 公司門前

出車順序：1)馬經(jīng)理2)陳經(jīng)理3)焦總4)韓冰5)陳樹芳

①②③④。。。。號車把領(lǐng)導送到現(xiàn)場后退出院外，按順序排好，讓出消防通道。

7.4.10 室外火場

沙隊長來向消防指揮員匯報滅火情況，馬經(jīng)理用對講機指揮各搶險組到達指定位置，進行滅火。

7.4.11 室外火場

(1)破壞組：E02745進入現(xiàn)場位置，杜岱峰指揮破壞組，手拿鍬、斧、鎬、鉤打碎玻璃，進行輸通障礙物。

(2)滅火組：鄒仁杰率領(lǐng)E37129送救援人員進入現(xiàn)場位后，客貨車退出現(xiàn)場到營區(qū)外，組長指揮工程車展開，組員拿鐵鍬、滅火機滅火。

(3)救護組：方玉平帶黑E38248進入現(xiàn)場c位置，組織抬傷員上車，駛出站外。

7.4.12 安裝公司路口

劉鑫峰負責在路口負責引導消防車進站，進入d位置。

7.4.13 室外火場

(1)總指揮、副總指揮、現(xiàn)場指揮向消防指揮員介紹情況，道路維修大隊人員配合消防車開始滅火。本單位人員后撤，4-5分鐘后滅火完畢，消防隊撤出站外，集結(jié)。

(2)馬經(jīng)理指揮所有搶險車輛及人員撤出火場，院外待命。

(3)沙隊長指揮本站員工負責留守現(xiàn)場，防止死火復燃。

7.4.14 油庫現(xiàn)場

副站長率領(lǐng)機械班人員清理現(xiàn)場。

7.4.15 大修隊門外

所有觀摩人員在站外集合，10人一行，新員工在前。

馬經(jīng)理主持會議。

請焦總講解滅火常識并演示。

員工每兩人一組，排好隊，準備實施滅火演練。負責人：鄒仁杰、杜岱峰

由韓冰在空地點火，員工進行滅火操作。滅火組負責監(jiān)護并打掃場地。

7.5 請領(lǐng)導講話：

7.5.1馬經(jīng)理作消防演習說明

7.5.2 請陳經(jīng)理做總結(jié)講話

7.5.3 馬經(jīng)理宣布演習結(jié)束，全體人員返回。

8、考評

8.1 通過本次消防預案的演練工作，提高了崗位工人掌握本崗位災害狀態(tài)下安全處置能力及重點對策。

8.2 掌握初期火災的滅及消防設(shè)備的使用。

8.3 使崗位工人掌握如何報警，如何搶救傷者。

8.4 本次演練工作取得圓滿成功。

消防應(yīng)急演練方案范文三

一、應(yīng)急演練目的

1、評估項目應(yīng)急準備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足;

2、評估項目重大事故應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題;

3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能;同時，通過調(diào)整演練難度，進一步培訓和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;

4、提高全員安全意識。

二、演練適用范圍、總體思想和原則

本方案針對動用項目內(nèi)部應(yīng)急資源進行全面演練進行情景設(shè)計，按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標準和項目應(yīng)急預案的要求，進行演練策劃，遵守保護生命和“安全第一、預防為主”的方針以及“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則，并在組織實施過程中，結(jié)合實際、突出重點、講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。

三、演練策劃組

組 長：鐘 有

副組長：徐本平、李金雄、李孟

成 員：韋本林、劉良初、吳天橋、王永福

其承擔的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度;確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案，審定演練準備工作計劃和調(diào)整計劃;檢查和指導演練準備與實施，解決演練準備與實施過程中所發(fā)生的重大問題;協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。

四、應(yīng)急演練參與人員

按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識別符(佩戴不同顏色的安全帽和胸卡)。

1、演習人員

按項目部應(yīng)急預案規(guī)定參加演練的人員及質(zhì)檢部、合同部、材料部、審計部、后勤部、實驗室等

其承擔的任務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員;保護公眾安全健康;獲取并管理各類應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件;按演練程序進行演練。

2、控制組 組長：王斌

成員：沈偉、曹開紅、__強、黃新華

(分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭)

其承擔的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標得到充分演示;確保演練活動對于演習人員具有一定的挑戰(zhàn)性;保證演習進度、解答演習人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題;保證演練過程的安全。

3、評價組 組長：×××

成員：××× ××× ××× ×××

(分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭等)

其承擔的任務(wù)：觀察演練人員的應(yīng)急行動，并記錄其觀察結(jié)果;在不干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行。

4、模擬人員

場外應(yīng)急組織模擬人員：田曉東

模擬傷員：何方弟

模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：***(模擬泄漏) ***(釋放煙霧)

模擬被撤離和疏散人員：若干

5、觀摩人員

邀請廣南公司、監(jiān)理單位及廣南高速各合同段等領(lǐng)導前來觀看。

五、應(yīng)急演練時間：2011年3月*日*：00-**：**時

六、應(yīng)急演練目標、評價準則及評價方法 (略)

為了達到確定演練是否達到目標要求，檢驗各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力的目的，在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上，派駐公正的評價人員，全面、正確地評價演練效果。評價人員的作用主要是觀察演練的進程，記錄演習人員采取的每一項關(guān)鍵行動及其實施時間，訪談演習人員，要求參演應(yīng)急組織提供文字材料，評價參演應(yīng)急組織和演習人員的表現(xiàn)并反饋演習發(fā)現(xiàn)。按對人員生命安全的影響程度將演習發(fā)現(xiàn)劃分為3個等級，從高到低分別為不足項、整改項和改進項。

七、演練現(xiàn)場規(guī)則

為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：

1、演習過程中所有消息或溝通必須以“這是一次演習”作為開頭或結(jié)束語，事先不通知開始日期的演習必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以便保證演習人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件;

2、參與演習的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動，不得進入禁止進入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險，也不使他人遭受危險;

3、演習過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當成真的，特別是在可能使用模擬的方法來提高演習真實程度的地方，如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等，當計劃這種模擬行動時，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運行的所有問題;

4、演習不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平，不應(yīng)為了演習需要的技巧而污染大氣或造成類似危險;

5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預先啟動、集結(jié)，所有演習人員在演習事件促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài);

6、除演習方案或情景設(shè)計中列出的可模擬行動及控制人員的指令外，演習人員應(yīng)將演習事件或信息當作真實事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險條件當作真實情況采取應(yīng)急行動;

7、所有演習人員應(yīng)當遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令;

8、控制人員應(yīng)僅向演習人員提供與其所承擔功能有關(guān)并由其負責發(fā)布的信息，演習人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標志;

9、演習過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時可立即終止、取消演習的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變;

10、演習人員沒有啟動演習方案中的關(guān)鍵行動時，控制人員可發(fā)布控制消息，指導演習人員采取相應(yīng)行動，也可提供現(xiàn)場培訓活動，幫助演習人員完成關(guān)鍵行動。

八、應(yīng)急演練前的準備

1、演練前1-2天，通知廣南高速LM6合同段全體人員及周邊群眾，以免引起不必要的恐慌;

2、策劃組對評價人員進行培訓，讓其熟悉項目應(yīng)急預案、演練方案和評價標準;

3、培訓所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則;

4、采購部門準備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材;

5、演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評價人員;

6、評價組準備好攝像器材，以便進行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。

九、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤

在演練結(jié)束一周內(nèi)，策劃組根據(jù)評價人員演練在過程中收集和整理的資料，以及演習人員和總結(jié)會中獲得的信息編寫演練總結(jié)報告。策劃組應(yīng)對演練發(fā)現(xiàn)進行充分研究，確定導致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間，并指定專人負責對演練中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進展情況。