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汽車修理廠安全事故應(yīng)急預(yù)案

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汽車修理廠安全事故應(yīng)急預(yù)案

  我們都無法預(yù)料明天和意外哪個會先來臨,但我們可以做到居安思危,防患于未然。那么,當汽車修理廠安全事故,我們該怎么辦?下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的關(guān)于汽車修理廠安全事故應(yīng)急預(yù)案,供你參考。

  汽車修理廠安全事故應(yīng)急預(yù)案

  為廣泛深入地開展應(yīng)急疏散,提高迅速、高效、有序地處置突發(fā)事件的能力,最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,確保經(jīng)濟平穩(wěn)較快的發(fā)展和社會和諧安定.根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求,為盡量減少人員傷亡和減輕對社會危害,結(jié)合本廠實際情況,特訂立本預(yù)案。

  1、本廠的基本情況

  本廠共有生產(chǎn)車間5間,庫房1間,常年職工11人。

  2、預(yù)防事故的措施

  (1)對各種消防設(shè)備、設(shè)施、器材及時合理配備,經(jīng)常維修、保養(yǎng),并按照有關(guān)要求,對滅火器具及時采取檢驗、報廢或更新。

  (2)建立健全各種規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、組織機構(gòu)和職責(zé)

  本廠由廠長伍中華同志為總指揮,魯?shù)佬裢緸楦敝笓],安全管理員伍中明組成事故救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)是:一旦發(fā)生事故或自然災(zāi)害時負責(zé)全廠應(yīng)急救援的組織和指揮,并落實各班組職責(zé)。

  4、落實可能發(fā)生的情況及處置方案

  (1)萬一發(fā)生火災(zāi)及其它事故,立即由安全管理員伍中明同志組織人員排除、救護和疏散現(xiàn)場人員,同時由伍中華同志向119、120報警,并向到場救援力量報告本廠情況,提供所需資料。

  (2)處置程序

 ?、儆婶?shù)佬裢矩撠?zé)切斷火源、電源。

  ②由伍中明同志負責(zé)保護和疏散現(xiàn)場人員,同時向市119、120報警。

 ?、塾闪制?、楊剛同志等員工實施搶救。

 ?、芫仍b備:滅火器6具,消防沙1處,消防鏟5把,消防水龍頭1個。

  5、要求

  (1)各員工務(wù)必須提高認識,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感切實做好事故的預(yù)防和處置工作。

  (2)各員工熟悉方案,積極參加演練,明確任務(wù)要求與處置措施。

  (3)隨時做好臨戰(zhàn)準備,掃到命令后迅速按要求執(zhí)行任務(wù),不能貽誤救援時機。

  一、應(yīng) 急 救 援 預(yù) 案

  為了在發(fā)生突發(fā)性重大事故時,能以最快的速度,有序、有效的搶險搶修,實施救援,從而達到盡快控制事態(tài)的發(fā)展,降低事故損失、保護環(huán)境、減少環(huán)境污染的目的,本著“預(yù)防為主、自救為輔、統(tǒng)一指揮、分工負責(zé)”的原則,根據(jù)本企業(yè)的具體情況,制定本企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  本企業(yè)按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的安全生產(chǎn)方針,從企業(yè)實際情況出發(fā),特制定切實可行的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  (1)總指揮:

  主要負責(zé)組織指揮企業(yè)應(yīng)急救援。

  (2)副總指揮:

  主要職責(zé)是協(xié)助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。

  (3)指揮部成員:

  在總指揮、副總指揮都不在的情況下,帶班長對突發(fā)事件有權(quán)行使指揮權(quán)。

  (4)應(yīng)急救援組:

  主要負責(zé)對突發(fā)事件的緊急搶救救援工作。

  (5)通訊聯(lián)絡(luò)組:

  主要負責(zé)對突發(fā)事件的報警(110、119、120)、上報主管部門工作。

  (6)后勤保障組:

  主要負責(zé)對突發(fā)事件的物資供應(yīng)。

  2、裝備設(shè)施及通訊聯(lián)絡(luò)電話:

  (1)消防設(shè)備包括:干粉滅火器6臺,沙子2立方米,鐵鍬5把.

  (2)火警(119)、匪警(110)、急救電話(120)

  3、應(yīng)急救援隊伍的職責(zé)和訓(xùn)練方式:

  (1)職責(zé)和任務(wù):擔負企業(yè)各類重大事故的處置任務(wù),包括事故現(xiàn)場的救護、傷員的救治,重要資料、票證、物資的搶救等。

  (2)訓(xùn)練:根據(jù)上級統(tǒng)一安排,結(jié)合企業(yè)訓(xùn)練計劃,適時地有針對性地進行經(jīng)?;挠?xùn)練。

  4、預(yù)防事故的具體措施:

  (1)組建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),統(tǒng)一負責(zé)企業(yè)的安全措施的落實、操作規(guī)程的制定、人員的培訓(xùn)等。

  (2)制定切實可行的各項防范措施。

  (3)根據(jù)上級規(guī)定,落實檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告清除。

  (4)制定“職工培訓(xùn)計劃”,根據(jù)計劃對企業(yè)職工進行安全培訓(xùn),并記錄在案。

  (5)各班設(shè)兼職安全員,負責(zé)本班的安全工作,發(fā)現(xiàn)隱患,及時報告。

  (6)設(shè)備的使用堅持科學(xué)管理、正確使用、預(yù)防為主、及時維修的原則,堅持責(zé)任到人的管理原則。

  5、事故處理過程及結(jié)果:

  (1)火災(zāi)事故:以企業(yè)消防預(yù)案的各項規(guī)定措施組織實施處置。

  (2)水災(zāi)事故:以企業(yè)防汛預(yù)案的各項規(guī)定措施組織實施處置。

  (3)治安事故:以企業(yè)治安防范預(yù)案的各項規(guī)定措施組織實施處置。

  (4)地震事故:本企業(yè)所屬地區(qū)發(fā)生高強度地震的概率很小,所以企業(yè)結(jié)構(gòu)、建筑物倒塌的可能性很小。

  應(yīng)急處置原則:

  發(fā)生地震時,將引發(fā)企業(yè)各崗位的全方位事故發(fā)生,因此要求指揮員要全面地考慮企業(yè)及周圍環(huán)境的統(tǒng)一救援行動的展開。此時,救援隊伍要及時趕赴各個事故現(xiàn)場,可能發(fā)生人員少而不能全面顧及的情況,此時救援隊伍要聽從指揮員的統(tǒng)一調(diào)度和指揮,應(yīng)首先去處理最嚴重、危害性最大的事故,并組織員工有序地撤離危險地帶。

  震災(zāi)時的特殊情況:

  一是緊急停止作業(yè)。震災(zāi)發(fā)生時,總指揮在安排職工進行有序撤離時,應(yīng)迅速做好各崗位的緊急停止作業(yè)工作,以防事態(tài)的進一步擴大,并安排人員留守,做好防護工作,在得到指揮員命令或個人生命將受嚴重威脅時,才可撤離崗位。

  二是停電。震災(zāi)發(fā)生時,極有可能造成企業(yè)停電,企業(yè)備有柴油發(fā)電機,必要時可迅速啟動為救災(zāi)設(shè)備、重點設(shè)備事故、照明系統(tǒng)送電。企業(yè)宜配備便攜式事故應(yīng)急照明燈,以便于夜間的搶險、搶修工作。

  三是停水。停電可能導(dǎo)致停水,企業(yè)宜常備有清潔的飲用水,以備急用。

  6、現(xiàn)場醫(yī)療救護

  (1)企業(yè)人員應(yīng)掌握簡單的救護措施、方法。

  (2)在災(zāi)害發(fā)生時,企業(yè)人員應(yīng)發(fā)揚互幫互助的精神,及時搶救遇險及受傷的同伴。

  (3)受傷人員應(yīng)在第一時間送醫(yī)院救治。

  (4)在災(zāi)害發(fā)生時,應(yīng)堅持合理分工、及時救治、聯(lián)合行動、自我保護的原則。

  7、緊急疏散

  在災(zāi)害發(fā)生時,指揮部應(yīng)首先判斷災(zāi)害的危險性,并根據(jù)情況有序地組織員工進行疏散,在疏散過程中,應(yīng)要求企業(yè)人員團結(jié)協(xié)作、互幫互助,并對老、弱、病、幼重點幫助。

  二、消 防 滅 火 預(yù) 案

  消防工作是企業(yè)工作的重要組成部分。為貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,根據(jù)《消防法》和《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)實際情況,為有秩序迅速調(diào)集企業(yè)員工和企業(yè)的消防設(shè)備、能有效的應(yīng)付可能發(fā)生的火災(zāi)事故、達到及時控制火勢蔓延,迅速撲滅火災(zāi),最大限度的減少損失,本著“初期火災(zāi)以自救為主、外援為輔”的原則,制定本計劃。

  1、組織機構(gòu)及人員分工、職責(zé):

  企業(yè)滅火現(xiàn)場設(shè)滅火總指揮,下設(shè)滅火組,搶救組、警衛(wèi)組,通訊聯(lián)絡(luò)組,后勤保障組。

  (1)總指揮:

  職責(zé):在火災(zāi)發(fā)生時,負責(zé)企業(yè)滅火組織的指揮,人員的協(xié)調(diào)、物資的調(diào)配和外援力量工作的布置。

  (注:當火災(zāi)突發(fā),負責(zé)人因故不在崗位時,由副廠長或各班組的帶班長代行其職責(zé)。)

  (2)滅火組:

  分工:備有滅火器、鐵锨、濕棉被。

  職責(zé):在滅火現(xiàn)場總指揮的指揮下,負責(zé)火場的滅火。滅火組全體人員在滅火現(xiàn)場一定要聽從指揮員的指揮,堅持“救人重于救火,先控制,后撲滅”的原則,貫徹“速戰(zhàn)速決,集中力量打殲滅戰(zhàn)”的思想、

  (3)搶救組:

  職責(zé):負責(zé)在火災(zāi)發(fā)生時,搶救可能搶出的物資,并對傷員進行救護。

  (4)警衛(wèi)組

  職責(zé):負責(zé)重點部位和火災(zāi)現(xiàn)場的警衛(wèi)工作,防止無關(guān)人員進入火場,并告知附近車輛來客及四鄰遠離現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)問題立即報告,并根據(jù)指揮員指令,采取警衛(wèi)措施。

  (5)通訊聯(lián)絡(luò)組

  職責(zé):負責(zé)在火險發(fā)生時保障通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。負責(zé)向上級報告,向消防部門報警,同時負責(zé)指揮員命令的傳達及外援力量的接待工作。

  (6)后勤保障組

  職責(zé):負責(zé)向火場運送滅火器材,調(diào)動運輸工具,切斷電源,關(guān)閉閥門,并同時負責(zé)滅火人員的后勤保障工作。

  2、火災(zāi)的撲救

  (1)報警信號的規(guī)定

  A報警器連續(xù)報警五分鐘。

  B在特殊情況下,可電話報警或喊火警。

  當發(fā)生火災(zāi)時,當事人應(yīng)迅速利用就近報警。負責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)組的成員應(yīng)迅速判明火災(zāi)發(fā)生的區(qū)域,報告指揮員,電話報火警,并上報廠長。應(yīng)人人牢記火警電話“119”,并保證企業(yè)電話暢通。

  (2)組織方法及分工

  當接到火災(zāi)警報后,指揮員應(yīng)冷靜沉著,首先組織搶救組人員迅速準確地弄清起火區(qū)域和部位,了解燃燒的物質(zhì),火災(zāi)的大小,然后根據(jù)掌握的情況,分析判斷調(diào)動力量配置滅火器,下達滅火指令。

  各小組應(yīng)根據(jù)指揮員指令和自己擔負的職責(zé),迅速準確、有條不紊地同時地展開工作。

  (3)外援力量的組織協(xié)調(diào)

  當有外援力量到達后,通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)負責(zé)接待工作,應(yīng)弄清外援力量的人數(shù),是否攜帶滅火器具,攜帶何種滅火器具,是否有滅火戰(zhàn)斗的經(jīng)驗等等情況。然后報告總指揮,由總指揮布置其工作?,F(xiàn)場全體搶險人員一定要聽從現(xiàn)場指揮員的命令,不能我行我素。

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