網(wǎng)站運(yùn)營思維與原因
由于行業(yè)優(yōu)勢明顯,每年都會有大量的“新人”進(jìn)軍新媒體行業(yè)。這要求我們的運(yùn)營更系統(tǒng)、更精細(xì)化。下面由學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的網(wǎng)站運(yùn)營思維,希望大家喜歡!
網(wǎng)站運(yùn)營思維
一、流程化思維
流程化思維是最為常見的思維模式。這樣的思維模式更像一副樹形圖,從問題的主干出發(fā),逐漸延伸至枝葉。這要求我們找到問題的關(guān)鍵所在,逐一攻破,同時(shí)也不可忽視問題的枝葉部分。
在實(shí)際工作中,運(yùn)用流程化思維模式有利于我們梳理思路,把握主次。比如,我們立足于某位用戶在產(chǎn)品上的完整使用流程,以流程化思維來分析流程中的主次部分,從而來判斷我們應(yīng)該重點(diǎn)把握哪些環(huán)節(jié),便于在實(shí)際工作中合理分配資源。
二、數(shù)據(jù)化思維
所謂數(shù)據(jù)化思維,就是要建立自己的數(shù)據(jù)運(yùn)營體系。如何判斷數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,如何分析數(shù)據(jù),這都是我們要重點(diǎn)把控的。
在這之中,數(shù)據(jù)是衡量我們運(yùn)營效果好壞的依據(jù)。有了這樣的衡量標(biāo)準(zhǔn),可以大大降低我們的運(yùn)營難度,還可以幫助我們依據(jù)結(jié)果進(jìn)行決策。
三、對比化思維
不管是團(tuán)隊(duì)運(yùn)營還是個(gè)人運(yùn)營,我們都不是全知全能的上帝,出現(xiàn)紕漏是難免的。甚至在我們接觸新工作時(shí),我們偶爾還會有不知如何下手的情況。
這時(shí)切記急病亂投醫(yī),我們大可不必急于制定方案,而是多看看同行通常是怎么做的。對比自己運(yùn)營的產(chǎn)品,結(jié)合用戶本身的需求,我們很容易就能看到差異所在。這樣的方法不僅保證了效率,也規(guī)避了很多在盲定方案時(shí)可能遇到的問題,讓運(yùn)營流程更加清晰和順暢。
除此以外,在我們的運(yùn)營工作中,我們也要學(xué)會有計(jì)劃性地開展工作,避免無的放矢。在一個(gè)階段的工作結(jié)束后,我們更應(yīng)該積極歸納總結(jié),將自己的一些工作整理成經(jīng)驗(yàn),方便今后運(yùn)營工作的開展,提升工作效率。
網(wǎng)站運(yùn)營原因
1.理論與客觀條件不匹配
理論是適用于大多數(shù)情況的,但仍需要滿足一些既定條件才成立,如果條件有差異,之前的理論就不一定適用了。
舉個(gè)例子,為什么說成功學(xué)讀多了沒好處,是因?yàn)轳R云李彥宏等人的成功經(jīng)歷是不可復(fù)制的,得出的經(jīng)驗(yàn)也是成功以后倒推出來的。這些理論經(jīng)驗(yàn)的成立,是建立在很多客觀條件同時(shí)存在的基礎(chǔ)上,缺一不可。
所以,用理論去套用自己的項(xiàng)目時(shí),會發(fā)現(xiàn)雖然情況類似,但完全不適用。這就是理論和客觀條件不匹配導(dǎo)致的。
2.執(zhí)行是另外一個(gè)難題
即使理論可以套用在實(shí)際項(xiàng)目中,但執(zhí)行過程也可能出現(xiàn)問題,影響最終結(jié)果,讓我們誤以為理論是沒用的。
其實(shí),「懂理論」和「會執(zhí)行」是兩回事,搞定前者可不等于也能拿下后者,執(zhí)行是另外一種技能,是同等重要的課題。要想達(dá)到最終效果,必須理論和執(zhí)行雙管齊下,缺一不可。
那些只會寫文章,不會做事的朋友,就是因?yàn)橹徽莆樟似渲幸环N技能。那些只埋頭干活,不懂提煉方法和總結(jié)規(guī)律的朋友,也是一樣的道理。