員工手冊(cè)主要是企業(yè)內(nèi)部的人事制度管理規(guī)范，同時(shí)又涵蓋企業(yè)的各個(gè)方面，承載傳播企業(yè)形象，企業(yè)文化功能。它是有效的管理工具，員工的行動(dòng)指南。下面是學(xué)習(xí)啦小編精心為你們整理的維科集團(tuán)員工手冊(cè)的相關(guān)內(nèi)容，希望你們會(huì)喜歡!

　　維科集團(tuán)員工手冊(cè)

　　總裁致辭

　　歡迎您加入維科集團(tuán)的員工團(tuán)隊(duì)!我相信這是您人生道路上的一個(gè)重要決定，維科人也會(huì)為您的加入感到驕傲和自豪。

　　維科傳承著中國(guó)近代工商業(yè)發(fā)源地之一的寧波的工業(yè)文明，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，維科人始終堅(jiān)持求新求變、不斷發(fā)展的經(jīng)營(yíng)基本思想，主動(dòng)實(shí)現(xiàn)前瞻性的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。正是憑籍著一大批艱苦創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)開拓、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的維科人的共同努力，維科創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)的佳績(jī)。目前我們已經(jīng)從單一產(chǎn)業(yè)發(fā)展到了多元化集團(tuán)，從寧波走向了中國(guó)，并形成了自己獨(dú)特的文化理念和經(jīng)營(yíng)管理方式。

　　維科高度重視人的工作，把人視為企業(yè)戰(zhàn)略之資本，是企業(yè)生存與發(fā)展的支撐點(diǎn)。維科將尊重人的價(jià)值，關(guān)注人的需求，發(fā)揮人的潛能視為企業(yè)發(fā)展之根本。維科目前正處于快速發(fā)展期，擁有廣闊的市場(chǎng)前景和發(fā)展空間，維科已經(jīng)為每一位員工搭建了施展才華的舞臺(tái)。“同創(chuàng)偉業(yè)，共享未來”，企業(yè)和員工的共同成長(zhǎng)是我們的不懈追求。

　　這本員工手冊(cè)概要介紹了公司的文化理念、管理思路及規(guī)章制度，認(rèn)真閱讀之后，相信對(duì)您的工作能有所幫助。

　　最后，我要感謝全體維科人卓有成效的工作，并衷心歡迎更多的有識(shí)之士投身于我們的事業(yè)，為建設(shè)“中國(guó)維科、“百年維科”攜手共進(jìn)、奮勇拼搏，為實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值和夢(mèng)想不斷創(chuàng)新開拓、超越自我!

　　第一章 總則

　　維科控股集團(tuán)總部員工肩負(fù)著執(zhí)行“三大責(zé)任”、實(shí)現(xiàn)“三大提升”的重任，是集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的制定、資本運(yùn)作和管理、人力資源管理、集團(tuán)資源整合等的組織者和實(shí)施者，營(yíng)造一支高素質(zhì)、執(zhí)行力強(qiáng)的“敬業(yè)、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)精神”的員工隊(duì)伍，是集團(tuán)總部員工的基本要求。

　　本手冊(cè)以國(guó)家《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)則，以《維科綱要》指導(dǎo)，參照集團(tuán)人力資源、行政、財(cái)務(wù)等規(guī)章制度制定。本手冊(cè)適用于經(jīng)集團(tuán)聘用的所有總部人員。產(chǎn)業(yè)板塊可參照?qǐng)?zhí)行。

　　此版員工手冊(cè)系試用版，我們將根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略的發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要求，做相應(yīng)的修訂。維科總部的每一位在崗員工都應(yīng)遵循本手冊(cè)。

　　本手冊(cè)的解釋權(quán)屬于集團(tuán)人力資源部。

　　第二章 行為準(zhǔn)則

　　員工行為準(zhǔn)則：忠誠企業(yè)、協(xié)作配合、高效爭(zhēng)優(yōu)、敬業(yè)開拓

　　1、 忠誠企業(yè)：不做有損集團(tuán)的事情，維護(hù)維科榮譽(yù);

　　2、 協(xié)作配合：職責(zé)內(nèi)的工作，絕不推托，必須做好;職責(zé)不明的工作，主動(dòng)承擔(dān);職責(zé)外的工作，樂于協(xié)助;

　　3、 高效爭(zhēng)優(yōu)：不怕競(jìng)爭(zhēng)、敢于競(jìng)爭(zhēng)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī);

　　4、 敬業(yè)開拓：以辛勤的汗水灌注每一份的成功，以永不停滯的眼光描繪美好的未來。 高管人員行為準(zhǔn)則：同心同德、敢于負(fù)責(zé)、勤政務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新

　　1、同心同德：堅(jiān)持集團(tuán)整體利益至上的原則，善于傾聽不同的意見，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人;

　　2、敢于負(fù)責(zé)：保持強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和危機(jī)意識(shí);對(duì)企業(yè)的未來和重大經(jīng)營(yíng)決策承擔(dān)個(gè)人風(fēng)險(xiǎn);

　　3、勤政務(wù)實(shí)：腳踏實(shí)地、注重細(xì)節(jié);超越自我、追求卓越;

　　4、勇于創(chuàng)新：倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)，提高創(chuàng)新能力，敢于否定自我，追求更高境界。

　　維科理念

　　核心理念：回報(bào)、發(fā)展、責(zé)任。

　　維科精神：敬業(yè)、創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神是我們致勝的法寶和文化的精髓。

　　維科愿景：維科創(chuàng)造美好生活。

　　以人為本：維科強(qiáng)調(diào)：人的發(fā)展，優(yōu)于一切。將尊重人的價(jià)值，關(guān)注人的需求，發(fā)揮人的潛能視為企業(yè)發(fā)展之根本。

　　維科定位：以紡織為主業(yè)，貿(mào)易、房地產(chǎn)、能源、投資綜合發(fā)展的高效率、國(guó)際化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。 維科形象：運(yùn)作的現(xiàn)代化，經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化，管理的人性化。

　　維科格言

　　精神：追求至高境界，創(chuàng)造百年偉業(yè)。

　　理想：維科創(chuàng)造美好生活。

　　創(chuàng)新：創(chuàng)新成就未來。

　　利益：集團(tuán)利益高于一切。

　　團(tuán)隊(duì)：成就源于團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成就自我。

　　協(xié)作：整體為先、配合為重。

　　做人：用心做事、誠信為人。

　　品德：公平公正、公德公信。

　　用人：崇尚業(yè)績(jī)、注重能力。

　　領(lǐng)導(dǎo)：成就部屬、提升自己。

　　學(xué)習(xí)：工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)

　　第三章 入職指引

　　入職報(bào)到

　　集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)辦理報(bào)到手續(xù)。報(bào)到時(shí)請(qǐng)?zhí)顚憽秵T工登記表》，領(lǐng)取《維科綱要》、《員工手冊(cè)》、《崗位職責(zé)說明書》等資料。報(bào)到時(shí)須出示以下有效證件原件并留復(fù)印件：1、身份證;2、學(xué)歷證書、學(xué)位證書;3、職稱證書、資格證書;4、婚姻狀況證明;5、近期體檢報(bào)告、免冠一寸近照10張。 試用/轉(zhuǎn)正

　　1、 社會(huì)聘用員工的試用與轉(zhuǎn)正

　　入司后，一般頭三個(gè)月為試用期。試用期滿后，須提出轉(zhuǎn)正書面申請(qǐng)并填寫《新進(jìn)人員工作鑒定表》，經(jīng)所在部門考核、人力資源部審核、分管副總審批后，轉(zhuǎn)為正式員工。

　　2、 應(yīng)屆畢業(yè)生的見習(xí)與轉(zhuǎn)正

　　應(yīng)屆本科生及應(yīng)屆碩士研究生(考取研究生前工作經(jīng)歷未滿兩年的)入司后見習(xí)期(試用期)一般為三個(gè)月～半年;有兩年以上工作經(jīng)歷的應(yīng)屆碩士研究生及博士生試用期為三個(gè)月。如見習(xí)期內(nèi)有特殊貢獻(xiàn)或表現(xiàn)突出，經(jīng)考核后，可適當(dāng)縮短見習(xí)期。

　　勞動(dòng)關(guān)系

　　1、 公司根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)辦理勞動(dòng)合同的簽訂、終止和解除手續(xù)。

　　2、 提前解除勞動(dòng)合同

　　勞動(dòng)合同有效期內(nèi)，如果員工提出辭職或公司對(duì)員工予以資遣或辭退，雙方按有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。員工提前解除勞動(dòng)合同須提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)，按離職審批程序，辦理離職手續(xù)：

　　1)交接工作;

　　2)交還所有公司資料、文件、員工卡及其他公物;

　　3)退還單身公寓及房?jī)?nèi)公物;

　　4)報(bào)銷公司帳目，歸還公司欠款;

　　5)如果與公司簽有其他協(xié)議，按其他協(xié)議約定辦理。

　　未辦理好離職手續(xù)，擅自離崗的員工按礦工處理。公司將不予辦理有關(guān)福利的轉(zhuǎn)移手續(xù);員工個(gè)人將承擔(dān)由此給公司帶來的損失及相應(yīng)的民事和法律責(zé)任。

　　3、 勞動(dòng)合同的終止

　　合同期滿后，如果員工考核不合格;工作表現(xiàn)不能適應(yīng)公司的發(fā)展或因人員調(diào)整;或因個(gè)人意愿離開公司的，將終止雙方的勞動(dòng)合同。

　　考勤制度

　　1、工作時(shí)間

　　上午8：00～11：30，下午13：00～17：00。如有緊急事務(wù)或臨時(shí)突發(fā)任務(wù)，應(yīng)服從公司的工作安排。

　　2、遲到/早退

　　員工應(yīng)于規(guī)定的上班時(shí)間前到崗并做好工作準(zhǔn)備。晚于上班時(shí)間到崗者視為遲到，早于工作結(jié)束時(shí)間下班者，視為早退。未經(jīng)請(qǐng)假無故缺勤，視為曠工。

　　3、請(qǐng)假

　　1) 請(qǐng)事假須填寫請(qǐng)假單由部門負(fù)責(zé)人審批，審批后的請(qǐng)假單交人力資源部備案。事假超過三天的，應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　2) 請(qǐng)病假須于上班前或不遲于上班后30分鐘內(nèi)通知部門負(fù)責(zé)人，并于病假后上班的第一天補(bǔ)辦正式的請(qǐng)假手續(xù)：填寫請(qǐng)假單，并附區(qū)(縣)級(jí)以上醫(yī)院出具的病休證明。

　　3) 事假、病假期間，您的工資與獎(jiǎng)金按當(dāng)月實(shí)際出勤率計(jì)算。

　　保密要求

　　維科從事競(jìng)爭(zhēng)性的事業(yè)，始終面對(duì)優(yōu)勝劣汰的殘酷市場(chǎng)環(huán)境。由于競(jìng)爭(zhēng)的存在以及您對(duì)公司的責(zé)任，每個(gè)員工都有保守公司秘密的義務(wù)。這種保密的義務(wù)，不僅限于您在公司工作的合同期內(nèi)，而且還應(yīng)注意無論您是退休或離職后，您都將承擔(dān)這種義務(wù)。必要時(shí)還得簽訂相關(guān)協(xié)議。

　　1、您務(wù)必保管好您持有的公司涉密文件。

　　2、未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，您不得對(duì)外提供有機(jī)密的公司文件或其他未公開的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。

　　3、對(duì)非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機(jī)密，應(yīng)做到不打聽、不猜測(cè)、不傳播。

　　4、發(fā)現(xiàn)有可能涉密的現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)阻止并立即向有關(guān)上級(jí)報(bào)告。

　　第四章 培訓(xùn)發(fā)展

　　培訓(xùn)開發(fā)

　　集團(tuán)總部人力資源部為維科培訓(xùn)的管理部門，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的管理;維科學(xué)院為維科培訓(xùn)中心，各板塊為培訓(xùn)副中心，第三層面企業(yè)為培訓(xùn)單元，從而形成集團(tuán)三級(jí)培訓(xùn)管理體系。

　　培訓(xùn)類型包括：1、新員工入司培訓(xùn);2、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn);3、工作技能培訓(xùn);4、管理課程培訓(xùn);5、專業(yè)證書培訓(xùn);6、攻讀學(xué)位培訓(xùn);7、外出考察;8、其他培訓(xùn)等。

　　晉升發(fā)展

　　1、 晉升

　　公司設(shè)置聘任管理崗位和聘任技術(shù)崗位，聘任技術(shù)崗位設(shè)置主辦專員、高級(jí)專員、資深專員、首席專員專業(yè)等級(jí)。通過提供兩條平行的雙梯制晉升通道，便于員工根據(jù)自己的職業(yè)目標(biāo)選擇合適的發(fā)展通路，提供暢通的發(fā)展渠道和可持續(xù)的發(fā)展空間。

　　2、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　“回報(bào)、發(fā)展、責(zé)任”是我們的核心理念。公司將根據(jù)您的績(jī)效考核和個(gè)人發(fā)展意愿，為您制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。除了對(duì)您的跟蹤培養(yǎng)，公司還提供交叉兼職、掛職鍛煉、輪崗和自我推薦選聘的機(jī)會(huì)幫助您實(shí)施個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。公司建設(shè)自己的后備人才隊(duì)伍和人才梯隊(duì)，候選者將被重點(diǎn)培訓(xùn)和培養(yǎng)，以發(fā)展成為公司的高級(jí)經(jīng)理人或高級(jí)專業(yè)人士。

　　第五章 績(jī)效管理

　　公司探索、建立、完善與戰(zhàn)略實(shí)施效果相聯(lián)系的績(jī)效管理體系，堅(jiān)持公平、公正、公開原則，重視過程管理，督促、檢查各部門按計(jì)劃實(shí)施績(jī)效考評(píng)。

　　采取自評(píng)、互評(píng)、分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、下級(jí)評(píng)議、外部客戶評(píng)議等方法，實(shí)行月度跟蹤、季度考評(píng)、半年度/年度綜合評(píng)價(jià)。

　　考核結(jié)果被用于確定當(dāng)年的年終獎(jiǎng)與職務(wù)晉升等人事政策的參考。公司對(duì)員工全年的考核結(jié)果按分層分類排序，進(jìn)行271區(qū)分。在本級(jí)別中考核成績(jī)?yōu)?ldquo;2”，將有機(jī)會(huì)被晉升，如果為“1”，將被警告、降級(jí)、調(diào)崗或?qū)嵭须A梯式淘汰。

　　第六章 薪酬激勵(lì)

　　我們通過建立一個(gè)符合市場(chǎng)規(guī)律、對(duì)內(nèi)具有公平性、導(dǎo)向性、激勵(lì)性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力和高保障性的薪酬體系來吸引、留住企業(yè)發(fā)展所需要的人才。

　　薪酬類型

　　集團(tuán)總部實(shí)行年薪制及結(jié)構(gòu)工資制。進(jìn)入公司時(shí)，人力資源部將根據(jù)您被聘的崗位及公司的薪酬管理制度，確定您的薪酬類型。結(jié)構(gòu)工資制由崗位職級(jí)基本工資、崗位績(jī)效考核工資、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、津貼、福利等組成。

　　發(fā)薪日期

　　1、每月工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放日為當(dāng)月九日，逢節(jié)假日則提前發(fā)放。

　　2、年終獎(jiǎng)會(huì)在舊歷年春節(jié)假期之前發(fā)放。

　　薪金調(diào)整

　　1、年度考核調(diào)整

　　1)實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制的人員，年度綜合考核為前20%者，基本工資可上調(diào)2個(gè)職級(jí);年度綜合考核為前20～50%的員工，可以上調(diào)1個(gè)職級(jí);年度綜合考核為后10%者下調(diào)1個(gè)職級(jí)。

　　2)實(shí)行年薪制的人員，經(jīng)年度綜合考核，薪酬調(diào)整在年薪中直接體現(xiàn)。

　　2、人員晉升或崗位變動(dòng)的薪酬調(diào)整，按薪隨崗變?cè)瓌t，重新定崗定薪

　　第七章 員工福利

　　凡試用期滿并已轉(zhuǎn)正的員工，可以享受公司提供的以下福利：

　　福利津貼

　　1、通訊津貼

　　公司按您所被聘的崗位給您提供相應(yīng)的通訊費(fèi)用津貼。

　　2、節(jié)日津貼

　　每年五一、國(guó)慶、元旦以及春節(jié)，每位員工都會(huì)得到此項(xiàng)津貼。

　　3、勞保津貼

　　公司會(huì)不定期以購物卡的形式向您發(fā)放勞保津貼。

　　4、書報(bào)津貼

　　每年公司會(huì)為員工統(tǒng)一征定報(bào)刊雜志，您會(huì)得到與您的職務(wù)相應(yīng)的書報(bào)補(bǔ)貼。

　　5、降暑降溫費(fèi)

　　七到十月份期間，公司每月會(huì)給員工發(fā)放固定的防暑降溫津貼。

　　6、體檢

　　在公司服務(wù)滿一年后，公司每?jī)赡陼?huì)免費(fèi)提供體檢一次。

　　7、用車補(bǔ)貼

　　按照公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　社會(huì)保險(xiǎn)

　　公司為員工繳存了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目，并按市勞動(dòng)社會(huì)保障局規(guī)定的繳費(fèi)要求逐年遞增。

　　假期福利

　　1、 國(guó)家法定假日

　　所有員工按國(guó)家規(guī)定享受以下帶薪假日：

　　元旦(一天);

　　春節(jié)(三天)，但為了方便員工回鄉(xiāng)過年，公司會(huì)根據(jù)具體的情況安排春節(jié)假期;

　　勞動(dòng)節(jié)(三天);

　　國(guó)慶節(jié)(三天)。

　　2、 探親假

　　請(qǐng)參考以下標(biāo)準(zhǔn)取假：

　　探親假名 司齡要求 休假時(shí)間/次 休假周期

　　未婚探父母假 一年 20天/次 一年

　　已婚探父母假 兩年 20天/次 四年

　　已婚探配偶假 一年 30天/次 一年

　　以上探親假不能在一年內(nèi)重復(fù)使用，不進(jìn)行積余累計(jì)，而且均實(shí)行一次性休假。

　　3、婚假

　　婚假一般為三天，晚婚者(男滿25周歲，女滿23周歲)可享受15天假期。

　　您應(yīng)在依法履行結(jié)婚注冊(cè)手續(xù)后提請(qǐng)休假。

　　4、喪假

　　如直系親屬(配偶、父母、子女)不幸亡故，公司給予三天的假期。

　　注：探親假、婚假、喪假的休假期限不包括路途時(shí)間。

　　5、女員工產(chǎn)假與計(jì)劃生育假

　　女員工產(chǎn)假的取假標(biāo)準(zhǔn)：非晚育：90天;晚育：105天。

　　如果女員工非順產(chǎn)，增加產(chǎn)假15天;若為多胞胎生育，每增加一胎，增加產(chǎn)假15天。產(chǎn)假以產(chǎn)前產(chǎn)后休假累計(jì)。

　　以上產(chǎn)假規(guī)定中，男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

　　6、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假與計(jì)劃生育假期間，公司會(huì)全額發(fā)放您的基本工資

　　第八章 榮譽(yù)獎(jiǎng)懲

　　榮譽(yù)

　　維科努力探索“回報(bào)、發(fā)展、責(zé)任”與“崗位、薪酬、股權(quán)”掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，建立有維科特色的榮譽(yù)、精神激勵(lì)體系。公司設(shè)有“維科功臣”，“維科精英”，“維科標(biāo)兵”，“維科優(yōu)秀管理者”，“維科優(yōu)秀員工”等年度榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　我們倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)取和友好協(xié)作。評(píng)選每一工作年度的“維科優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)”也是我們隆重的獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。在堅(jiān)持“敬業(yè)、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)精神”，落實(shí)“回報(bào)、發(fā)展、責(zé)任”過程中，取得優(yōu)異成績(jī)并為集團(tuán)所屬團(tuán)隊(duì)作出表率的團(tuán)隊(duì)，將被公司授以優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)。

　　同時(shí)，為了更好培養(yǎng)員工的進(jìn)取精神和創(chuàng)造激情，鼓勵(lì)員工不斷超越自我、挑戰(zhàn)未來，我們還設(shè)立了維科“總裁特別獎(jiǎng)”，本獎(jiǎng)項(xiàng)面向全體員工，包括總裁特別獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。

　　懲罰

　　為確保公司的整體利益，促進(jìn)員工自律，保障經(jīng)營(yíng)管理的正常開展，所有員工必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。如有違反相關(guān)規(guī)定，將進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，包括批評(píng)、記過、降級(jí)或降職、辭退。

　　1、 批評(píng)

　　員工有下列情形之一，予以批評(píng)

　　1)因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微;

　　2)妨礙工作或公司秩序，情節(jié)輕微;

　　3)對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令，無故未能如期完成;

　　4)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話或炒股的。

　　2、 記過

　　員工有下列情形之一，予以記過

　　1)玩忽職守，致使公司蒙受較大損失;

　　2)損毀公司財(cái)務(wù)，造成較大損失;

　　3)考核不公正，經(jīng)查明屬實(shí);

　　4)故意不服從主管上級(jí)的工作安排;

　　5)累計(jì)受批評(píng)三次;

　　6)道德行為不合社會(huì)規(guī)范，影響公司聲譽(yù);

　　7)其他違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重。

　　3、 降級(jí)或降職

　　員工有以下之一情形，予以降級(jí)或降職

　　1)有較大工作失誤，給公司造成重大損失;

　　2)一年以上記過兩次;

　　3)被確認(rèn)不能勝任工作。

　　4、 辭退

　　員工有以下之一情形，予以辭退

　　1)連續(xù)曠工一日或累計(jì)曠工三日以上;

　　2)盜竊公司或同事財(cái)物，經(jīng)查明屬實(shí);

　　3)無故損毀公司財(cái)物，損失重大或損毀公司重要文件;

　　4)對(duì)同事暴力威脅，影響公司秩序;

　　5)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重;

　　6)未經(jīng)許可兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)或在其他公司兼職;

　　7)一年中受“降級(jí)或降職”處分兩次;

　　8)向第三方或未授權(quán)方泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失;

　　9)營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂;

　　10)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損;

　　11)其他違反國(guó)家任何形式刑事法律、法規(guī)。

　　婚假、喪假、產(chǎn)假與計(jì)劃生育假期間，公司會(huì)全額發(fā)放您的基本工資。

　　第九章 溝通交流

　　公司鼓勵(lì)員工與員工、上級(jí)與下級(jí)之間保持平等的對(duì)話。良好、融洽、坦誠的人際關(guān)系與交流溝通，是我們高效協(xié)作的基礎(chǔ)。

　　信息溝通

　　為達(dá)到充分溝通的目的，公司定期和不定期采用《中國(guó)維科》月刊、《維科報(bào)》月報(bào)、維科網(wǎng)頁、郵件、公告板、會(huì)議等渠道向員工通報(bào)公司近期的經(jīng)營(yíng)管理信息，這些信息不僅有助于員工對(duì)公司的進(jìn)一步了解，同時(shí)對(duì)這些信息的分析與判斷也是幫助個(gè)人成長(zhǎng)非常好的手段。

　　合理化建議

　　公司鼓勵(lì)員工對(duì)公司提出合理化建議，如果您對(duì)公司的發(fā)展，管理等問題有自己的看法和觀點(diǎn)，無論是大的問題、小的細(xì)節(jié)公司都希望得到您的建議?？偛棉k公室負(fù)責(zé)收集員工的合理化建議，并確保它們得到準(zhǔn)確的傳遞和反饋。

　　《中國(guó)維科》月刊

　　《中國(guó)維科》月刊是培育、建設(shè)和發(fā)展維科文化的前沿陣地，它積極關(guān)注公司的經(jīng)營(yíng)管理、員工的工作生活，集中了公司最有代表的思想、觀點(diǎn)。同時(shí)因?yàn)榫S科月刊優(yōu)秀的內(nèi)容與辦刊風(fēng)格，對(duì)外它成為維科集團(tuán)“回報(bào)、發(fā)展、責(zé)任”精神的最佳展示舞臺(tái)。

　　員工滿意度調(diào)查

　　我們每年將通過對(duì)員工滿意度問卷或訪談的方式，與員工保持持續(xù)的溝通和聯(lián)系，了解員工內(nèi)心的真正想法、建議和需求，并從中找到成績(jī)與不足，以便公司能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，并采取針對(duì)性的解決措施，以實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展與員工發(fā)展的同步。

　　員工活動(dòng)

　　公司時(shí)刻關(guān)心您的健康，提倡在緊張的工作之余獲得積極的休息。公司和部門都積極地為員工組織旅游和文體活動(dòng)，這也是我們?cè)鲞M(jìn)交流的好機(jī)會(huì)。