經營方針是建立企業(yè)形象的基礎 在企業(yè)活動中，經營方針所處的地位，制訂計劃時，將經營者要建立的企業(yè)形象適切地溶入經營方針中，在公司內明示予全體員工知曉，以推動整個企業(yè)活動。下面是學習啦小編精心為你們整理的企業(yè)經營方針管理的規(guī)章制度的相關內容，希望你們會喜歡!

　　企業(yè)經營方針管理的規(guī)章制度

　　經營方針與企業(yè)活動

　　1.經營方針是建立企業(yè)形象的基礎 在企業(yè)活動中，經營方針所處的地位，制訂計劃時，將經營者要建立的企業(yè)形象適切地溶入經營方針中，在公司內明示予全體員工知曉，以推動整個企業(yè)活動。否則，企業(yè)活動即成整天處于漫無目的，自由隨意的狀態(tài)。

　　2.經營方針是企業(yè)活動的全部總合 圖1.5.2為企業(yè)活動及經營方針的關系圖，經營分析可以說是實施計劃和控制結果的實際業(yè)績分析。經營方針明確地手冊化后，這類分析的結果即出自于事實的評斷，對一欲經營成功的企業(yè)來說是非常重要的。經營方針是經營方針，經營計劃是經營計劃，實施活動是實施活動，經營分析是經營分析，每個部分分別獨立，清清楚楚，這幾個項目巧妙地結合運用。如此一來，企業(yè)的各項活動即可緊密地結合在一起，成就一個成功的企業(yè)。

　　 基本經營方針和年度經營方針

　　1.基本經營方針 基本經營方針的特點如圖簡單明了地列示出來，經營方針是企業(yè)最基本的思考方向文化，涵蓋了基本文化、行業(yè)政策、人事政策等基本政策。歷經漫長時間亦不改變的事業(yè)政策加以明示出來即基本經營方針。

　　2.年度經營方針

　　舉例而言，下面的幾個方針均是相當具體化的。

　　(1)下年度經營環(huán)境的因應原則(因應方針)

　　(2)下年度需達成的利益原則(利益方針)

　　(3)下年度需達成的損益原則(損益政策)

　　(4)下年度需達成的銷售原則(銷售方針)

　　(5)下年度需達成的生產原則(生產方針)

　　(6)下年度需達成的工作原則(工作方針)

　　(7)下年度需達成的資金運用(資金方針)

　　(8)下年度需達成的人事原則(人事方針)