為了確保安全生產，提高職工的安全意思及安全技能，夯實班組建設基礎，逐步實現安全工作標準化、規(guī)范化、制度化。下面是學習啦小編精心為你們整理的班組安全生產管理制度的相關內容，希望你們會喜歡!

　　班組安全生產管理制度

　　班組安全生產管理制度一

　　一、當班全體成員要準時在會議室參加班前會，按“班前十分鐘”程序進行。

　　二、班前會由主管區(qū)長(書記)或當班副區(qū)長主持，本班次工人必須全部參加。

　　三、主持人在班前會上傳達上級的指示，布置本隊具體工作，對職工進行安全教育，強調各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。

　　四、班長要從安全檢查角度對工人進行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。

　　五、班長要從技術管理角度，安排布置本隊技術要求，強調技術安全措施。

　　六、對不參加班前會的人員，不準點名記工，不準入井工作。

　　七、主持人要認真準備班前會的會議內容，做好班前會記錄。

　　班組安全生產管理制度二

　　一、 班組隱患評估活動，就是以行政班組為單位開展。

　　二、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進行，一般每旬開展一次。

　　三、開展安全評估活動時，可組織全班人員參加。發(fā)動職工對本班組范圍內的不安全行為，不安全狀態(tài)進行查找、評估、整改，使事故隱患能早期發(fā)現，及時整改，防止事故的發(fā)生。

　　事故報告和處理程序

　　班組長接到

　　事故報告后，應立即向跟班付隊長、值班干部和調度室報告。事故報告內容：

　　(1) 事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現場情況等。

　　(2) 事故簡要經過、傷亡人數和初步估計的直接經濟損失。

　　(3) 事故發(fā)生的初步原因。

　　(4) 事故發(fā)生后采取的措施及控制情況

　　班組安全生產管理制度三

　　一、地面班組環(huán)境要求

　　1車間環(huán)境應清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要劃區(qū)域停放。

　　2職工不隨地吐痰，嚴禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點存放。

　　3植樹種花，綠化礦區(qū)，美化環(huán)境。

　　二、改善勞動條件，實現安全文明生產

　　1 重視環(huán)境保護，嚴格控制噪聲、粉塵污染。

　　2各種設備的安全防護裝置配置齊全，各種安全警示標志清晰醒目，三防措施到位。

　　3 生產現場要有良好的照明條件，保證工人高效工作。

　　4 生產現場無非生產物品。

　　5 新工人上崗前必須經過培訓，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，設備操作工人應當經考核合格后，持證上崗。

　　三、合理布置作業(yè)現場，保證正常生產秩序。

　　1 車間物品擺放整齊，標識清楚。

　　2 物品分類存放，擺放整齊并標示清楚。

　　3 物品要分類存放并標示。

　　4 產品用料擺放整齊，生產場地道路暢通。

　　5 操作工人要嚴格執(zhí)行生產作業(yè)計劃，確保生產現場的正常秩序。

　　四、做好勞動保護工作，嚴格勞動紀律。

　　1 工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

　　2 嚴格考勤制度，上班時不準領小孩進車間，不準在車間接待客人。

　　3 堅守工作崗位，工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。

　　4.保持現場、崗位周圍清潔，下班時要做到先關電源，設備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。