藥廠安全生產(chǎn)規(guī)章手冊
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藥廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度
藥廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度【1】
1、生產(chǎn)安全管理方針:安全第一,預(yù)防為主。
2、公司成立安全生產(chǎn)委員會,由總經(jīng)理任主席,主管生產(chǎn)與設(shè)備的副總經(jīng)理任副主席,主管安全的副總經(jīng)理任副主席兼安委會主任,各部門負(fù)責(zé)人任組員,生產(chǎn)部、設(shè)備部、診斷部、行政部、后勤部設(shè)有安全員,形成公司、部門、班組安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全的管理。
3、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各自的具體情況制定出安全生產(chǎn)規(guī)程,由安委會主任批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、生產(chǎn)車間、工程設(shè)備部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)管理,執(zhí)行設(shè)備安全管理規(guī)程,同時(shí)落實(shí)班組負(fù)責(zé)人。
5、物控部負(fù)責(zé)原輔包材庫、成品庫、危險(xiǎn)品應(yīng)按有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定管理,質(zhì)量檢驗(yàn)部、診斷部負(fù)責(zé)化學(xué)試劑的安全管理。
6、各部門員工要樹立安全生產(chǎn)的意識,定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容由所在部門會同質(zhì)量保證部、人力資源部等部門共同制訂,并報(bào)安委會主任批準(zhǔn)后實(shí)施。
7、每位員工在上崗前必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),熟練掌握設(shè)備的操作規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程,對培訓(xùn)不合格的不得上崗。員工在操作時(shí)要嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,對違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程的不良現(xiàn)象,及時(shí)制止,對違反安全生產(chǎn)操作和強(qiáng)令冒險(xiǎn)的指示,有權(quán)拒絕執(zhí)行。
8、特種作業(yè)人員如電工、焊工必須經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格證書,持證上崗。
9、車間用酸、堿的崗位操作時(shí)要注意勞動(dòng)保護(hù),防止灼傷。
10、車間安全通道嚴(yán)禁堆放其他物品,保持通道暢通。
11、嚴(yán)禁擅自攜帶易燃、易爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,確有必要時(shí),必須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并有有效的防范措施。
12、各部門消防實(shí)施管理應(yīng)按消防管理?xiàng)l例規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行,報(bào)上級主管部門批準(zhǔn)備案。要經(jīng)常檢查消防設(shè)施的完好情況,對不合格的及時(shí)更換或檢修。
13、安全設(shè)施嚴(yán)禁隨便移動(dòng)或挪作它用。
14、嚴(yán)禁員工擅自動(dòng)用非本崗位的設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆卸設(shè)備,設(shè)備發(fā)生故障時(shí),特別是電路故障,必須由維修工或維修電工處理。
15、員工在工作中發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),須立即停止工作或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離工作場所,并立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
16、進(jìn)入配電室作業(yè)或維修電路故障時(shí),必須由二人以上在場。
17、各部門、崗位安全員要隨時(shí)檢查轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)安全情況,每一位員工都負(fù)有安全生產(chǎn)的責(zé)任,有權(quán)對安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告和建議,對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理。事故隱患未解除的,員工有權(quán)拒絕作業(yè)。
18、設(shè)備維修工要經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),并定期檢測,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),并有記錄。
19、根據(jù)實(shí)際情況,每月對全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,內(nèi)容包括各車間動(dòng)力設(shè)備、壓力容器、配電設(shè)施、蒸汽管道等,重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況、維護(hù)情況和管道的嚴(yán)密性,并召開安全分析會,對發(fā)現(xiàn)問題限定負(fù)責(zé)人及時(shí)處理,堵塞漏洞,防患于未然,對安全生產(chǎn)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流和相互交流。
20、當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告單位負(fù)責(zé)人,不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)?,F(xiàn)場班組長以上管理人員要組織員工有序疏散,單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施,組織搶救,防止事態(tài)擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,并按國家有關(guān)規(guī)定立即如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門。
21、事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,及時(shí)、準(zhǔn)確的查清事故原因,做到“四不放過”:事故原因不明不放過,責(zé)任人或其他人未受到教育不放過,未采取有效措施不放過,事故未經(jīng)過處理不放過。
22、對于違反公司安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,根據(jù)情節(jié)輕重,按公司的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
藥廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度【2】
設(shè)備安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備到生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造,提高安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)有效的消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。
一、設(shè)備選購
1、必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備選購原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在能保證自身安全的同時(shí),確保操作人員和環(huán)境的安全。
2、管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等),根據(jù)車間需求,經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
3、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。
二、設(shè)備使用前
1、制定安全操作規(guī)程。
2、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。
3、安裝安全防護(hù)裝置。
4、員工培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作辦法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識等。經(jīng)考核合格后方可上崗。
三、設(shè)備使用中
1、嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
2、設(shè)備操作人員須每天對自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。
3、檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。
四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度
1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備信任。
2、操作人員要做好以下工作:
?、抛杂X愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。
⑵做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
?、窃O(shè)備要定期維護(hù),強(qiáng)制保養(yǎng),保持技術(shù)狀態(tài)良好。
?、冉⒃O(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。
⑸保持設(shè)備清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生打掃好。
五、設(shè)備更新改造及報(bào)廢的管理工作
1、設(shè)備報(bào)廢的基本原則:
?、艊一蛐袠I(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備
?、圃O(shè)備已過正常使用年限或正常磨損后達(dá)不到GMP要求
⑶設(shè)備發(fā)生操作以外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算
?、仍O(shè)備使用時(shí)間不長,但有更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的
?、蓮陌踩?、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)的平均水平符合以上情況的設(shè)備均可申請報(bào)廢。
2、設(shè)備報(bào)廢手續(xù):
由設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請單,上交生產(chǎn)部審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)、一腳財(cái)務(wù)部辦理報(bào)廢結(jié)算手續(xù)。
3、設(shè)備改造的基本要求:
⑴經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算的。
⑵設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,不能輕易蠻干,必須按照申請、論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行。
六、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度
建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,及早設(shè)備一生全過程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購,設(shè)備保養(yǎng)、檢修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人都要填寫規(guī)定的管理表格或圖表,負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn),存檔保存。
藥廠安全生產(chǎn)規(guī)章手冊
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