品質(zhì)主管的求職簡(jiǎn)歷模板
在求職中,一份好的簡(jiǎn)歷往往能為自己在面試的時(shí)候加不少分。由此可見(jiàn),求職不單單是你有能力,有才華就能橫行霸道的地方。往往,那些能力那么好,才華沒(méi)那么出眾,但在簡(jiǎn)歷上下了不少功夫的人機(jī)會(huì)更大。
姓 名: 劉先生 性 別: 男
婚姻狀況: 已婚 民 族: 漢族
戶 籍: 江西-贛州 年 齡: 35
現(xiàn)所在地: 廣東-東莞 身 高: 169cm
希望地區(qū): 廣東
希望崗位: 經(jīng)營(yíng)/管理類-部門主管
尋求職位: 品質(zhì)主管、 SQE
教育經(jīng)歷
1995-09 ~ 1998-07 江西教育學(xué)院 機(jī)械制造 大專
培訓(xùn)經(jīng)歷
2010-11 ~ 至今 康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 ISO9001:2008內(nèi)審員培訓(xùn) 內(nèi)審員資格證
2009-05 ~ 2009-06 百思維培中心 企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)研修班 是
2008-10 ~ 2008-11 百思維培訓(xùn)中心 如何進(jìn)行最新深加工結(jié)轉(zhuǎn) 是
2003-08 ~ 2003-08 英達(dá)思顧問(wèn)有限公司 IE;SPC,ISO14001 是
2001-11 ~ 2001-11 南晟德顧問(wèn)有限公司 ISO9002:2000內(nèi)審員培訓(xùn) 是
2001-09 ~ 2001-09 南晟德顧問(wèn)有限公司 儀器校驗(yàn),FMEA 是
**公司 (2008-03 ~ 至今)
公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位: 品質(zhì)主管 崗位類別: 物控經(jīng)理/主管
工作描述: 主要負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系(ISO9001)的管理與維護(hù),品質(zhì)異常的處理(從供應(yīng)商到產(chǎn)線到客戶).主要工作職責(zé)如下:
一、品保部的管理,發(fā)展規(guī)劃。效率與能力的提升。
1.依公司的發(fā)展方針,制定公司品保部的發(fā)展規(guī)劃。推進(jìn)品質(zhì)提升活動(dòng)。
2.推行部門KPI與方針管理。優(yōu)化資源、協(xié)調(diào)工作、人力培訓(xùn)。
二、完善品管體系,設(shè)定品質(zhì)目標(biāo),降低品質(zhì)成本。
1.制訂品質(zhì)政策、方針與年度品質(zhì)目標(biāo)。提請(qǐng)總經(jīng)理批核。
2.年度品質(zhì)分析與質(zhì)量成本報(bào)告,主持品質(zhì)周,月會(huì)。并向公司高層匯報(bào)。
3.主導(dǎo)公司年度內(nèi)、外部審核與管理評(píng)審。
4.完善ISO9000 ROHS體系的運(yùn)作。組織編制質(zhì)量手冊(cè)、程序文件等。
5. 推行品保手法(SPC、Cpk、FMEA、6σ),降低品質(zhì)成本。
6.制訂產(chǎn)品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)品管體系。
7.供應(yīng)商管理及新供應(yīng)商的評(píng)鑒、引入.
8.設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制,新產(chǎn)品量產(chǎn)前的評(píng)估,可靠性驗(yàn)證,計(jì)量管理。
三、品質(zhì)事件的分析、解決及決策。
1.主持處理公司內(nèi)外的重大品質(zhì)事件。組織對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題糾正和預(yù)防措施的制訂、實(shí)施.
2.客服主導(dǎo),與客戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)溝通,組織客訴的處理。
工作業(yè)績(jī):
1.優(yōu)化資源與推行統(tǒng)計(jì)分析專案.
2.推行TQM與6σ專案.
3.完善供貨商管理體系.
**公司 (2004-04 ~ 2008-03)
公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位: 品質(zhì)主管 崗位類別: 技術(shù)研發(fā)經(jīng)理/主管
工作描述: 主要負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系(ISO9001)的管理與維護(hù),品質(zhì)異常的處理(從供應(yīng)商到產(chǎn)線到客戶).主要工作職責(zé)如下:
一、品保部的管理,發(fā)展規(guī)劃。效率與能力的提升。
1.依公司的發(fā)展方針,制定公司品保部的發(fā)展規(guī)劃。推進(jìn)品質(zhì)提升活動(dòng)。
2.推行部門KPI與方針管理。優(yōu)化資源、協(xié)調(diào)工作、人力培訓(xùn)。
二、完善品管體系,設(shè)定品質(zhì)目標(biāo),降低品質(zhì)成本。
1.制訂品質(zhì)政策、方針與年度品質(zhì)目標(biāo)。提請(qǐng)總經(jīng)理批核。
2.年度品質(zhì)分析與質(zhì)量成本報(bào)告,主持品質(zhì)周,月會(huì)。并向公司高層匯報(bào)。
3.主導(dǎo)公司年度內(nèi)、外部審核與管理評(píng)審。
4.完善ISO9000 ROHS體系的運(yùn)作。組織編制質(zhì)量手冊(cè)、程序文件等。
5. 推行品保手法(SPC、Cpk、FMEA、6σ),降低品質(zhì)成本。
6.制訂產(chǎn)品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)品管體系。
7.供應(yīng)商管理及新供應(yīng)商的評(píng)鑒、引入.
8.設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制,新產(chǎn)品量產(chǎn)前的評(píng)估,可靠性驗(yàn)證,計(jì)量管理。
三、品質(zhì)事件的分析、解決及決策。
1.主持處理公司內(nèi)外的重大品質(zhì)事件。組織對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題糾正和預(yù)防措施的制訂、實(shí)施.
2.客服主導(dǎo),與客戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)溝通,組織客訴的處理。
工作業(yè)績(jī):
1.優(yōu)化資源與推行統(tǒng)計(jì)分析專案.
2.推行TQM與6σ專案.
3.完善供貨商管理體系
**公司 (2001-09 ~ 2004-03)
公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位: 供應(yīng)商品質(zhì)管理主管 崗位類別: PE/產(chǎn)品工程師
工作描述: 主要負(fù)責(zé)供應(yīng)商來(lái)料品質(zhì)之控制,以及供應(yīng)商輔導(dǎo)與監(jiān)督:
1.在職期間,輔導(dǎo)供應(yīng)商用各種品質(zhì)工具(如:QC-seven tools,5W1H,8-D,等)解決品質(zhì)問(wèn)題,并不斷用新的品質(zhì)工具(如:FMEA,SPC,MSA;6-sigma等)提升產(chǎn)品品質(zhì),不斷向零缺陷目標(biāo)邁進(jìn).
2.監(jiān)控來(lái)料品質(zhì),通過(guò)供應(yīng)商出貨檢驗(yàn)報(bào)告,結(jié)合實(shí)際抽樣檢測(cè)結(jié)果,產(chǎn)線生產(chǎn)來(lái)料狀況反饋,以及客戶投訴等,不斷完善和提高來(lái)料品質(zhì).
3.建立供應(yīng)商品質(zhì)履歷,對(duì)客戶投宿或進(jìn)料檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn),及時(shí)消除品質(zhì)異常.
4.每月對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)分,對(duì)得分較底的供應(yīng)商,必須提出相應(yīng)的改善措施.
5.樣品的跟進(jìn),收集樣品導(dǎo)入前的相關(guān)資料(如:PPAP),樣品材料的檢驗(yàn)與評(píng)估(FAI)
6.有豐富的實(shí)地審核經(jīng)驗(yàn),(持有ISO9001,TS16949內(nèi)審員證書(shū)),曾多次參加公司內(nèi)審,供應(yīng)商資格評(píng)監(jiān)(體系)審核及過(guò)程審核.
7.人員培訓(xùn),對(duì)工程師,技術(shù)員,領(lǐng)班,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),為他們提供技術(shù)支持并對(duì)其工作進(jìn)行指導(dǎo).推進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法在品管中的運(yùn)用.
8.相關(guān)文件程序的編寫.
本人在職期間,供應(yīng)商的來(lái)料直通率明顯上升,因原料問(wèn)題導(dǎo)致產(chǎn)線投訴及客戶投訴明顯減少.
**公司 (2000-11 ~ 2001-08)
公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位: 生技主任 崗位類別: 其他相關(guān)職位
工作描述: 1.利用IE手法,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)改善,組織人員對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行自動(dòng)化改造,提高生產(chǎn)效率及品質(zhì);
2.編制各類程序文件及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū),完善部門的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);
3.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng);
4.負(fù)責(zé)對(duì)儀器的校正工作;
5.負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定;
6.負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的導(dǎo)入工作等。在職期間,產(chǎn)品良率明顯提升;
離職原因: 尋求新的發(fā)展空間
**公司 (1998-10 ~ 2000-11)
公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位: 品質(zhì)工程師 崗位類別: QA/品質(zhì)工程師
工作描述: 1.建立質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù),及時(shí)有效收集制程質(zhì)量數(shù)據(jù),對(duì)數(shù)據(jù)按缺陷,工序,產(chǎn)品等進(jìn)行分析,找出主要缺陷并對(duì)問(wèn)題較多的工序和產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)控制;
2.每個(gè)工序的缺陷率,報(bào)廢率及日MRB.
3.定期組織Team質(zhì)量會(huì)議,對(duì)前幾大不良進(jìn)行因果圖分析并采取改進(jìn)行動(dòng),并跟進(jìn)改進(jìn)措施的實(shí)施及改善效果的確認(rèn).
4.推進(jìn)SPC,DPPM目標(biāo)管理活動(dòng)
任職期間,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的一致努力,客戶投訴宗數(shù)與DPPM值均有不同程度下降,制程不良率有較大降低,客戶滿意度提高.
離職原因: 尋求新的發(fā)展空間,以體現(xiàn)自我
技能專長(zhǎng)
專業(yè)職稱:
計(jì)算機(jī)水平: 中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能: 精通辦公應(yīng)用軟件:EXCEL,WORD;
能熟練操作AUTOCAD;
能熟練操作繪圖軟件CORELDRAW,PHOTOSHOP。
技能專長(zhǎng): 具有豐富的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神及溝通能力;
能靈活運(yùn)用品管七大手法、SPC、IE、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析;
懂ERP系統(tǒng)。
語(yǔ)言能力
普通話: 流利 粵語(yǔ):
英語(yǔ)水平:
英語(yǔ): 良好 日語(yǔ): 一般
求職意向
發(fā)展方向: 品質(zhì)主管
其他要求:
自身情況
自我評(píng)價(jià): 1.有多年制造行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉外資企業(yè)運(yùn)作流程;
2.從事品質(zhì)與技術(shù)管理,熟悉制造業(yè)流程,具備良好的品質(zhì)意識(shí);
3.富有責(zé)任心,溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng);
4.持有ISO9001;2008內(nèi)審員證書(shū),熟悉質(zhì)量體系,了解ISO14001環(huán)境管理體系;
5.富有責(zé)任心,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神好.有很強(qiáng)的適應(yīng)能力及抗壓能力;
6.有豐富的實(shí)地審核經(jīng)驗(yàn),曾多次參加公司內(nèi)審,供應(yīng)商資格評(píng)監(jiān)(體系)審核及過(guò)程審核.