美特斯邦威以3億元出售房產(chǎn)自救，美特斯邦威4年虧損超30億

美特斯邦威以3億元出售房產(chǎn)自救，這是咋回事呢?美特斯邦威4年虧損超30億的消息讓人震驚!下面是小編為大家整理的美特斯邦威以3億元出售房產(chǎn)自救，歡迎大家分享收藏!

美特斯邦威以3億元出售房產(chǎn)自救

6月20日，美邦服飾發(fā)布公告稱，為盤(pán)活公司資產(chǎn)，綜合交易條件等因素后，擬以現(xiàn)金交易方式向?qū)幉ㄑ鸥隊(duì)柗椨邢薰境鍪鬯钟形挥谏蜿?yáng)的兩處店鋪，經(jīng)雙方協(xié)商最終確定交易價(jià)格為3億元。去年，美特斯邦威曾被曝拖欠工資，已閉店700多家。通過(guò)美邦會(huì)員中心官方小程序查詢到，上海目前僅剩下三家門(mén)店，而且位置都不在市中心，早已和過(guò)去的規(guī)模不能相比。

美特斯邦威4年虧損超30億

4年虧損超30億，“不走尋常路”的美特斯邦威賣(mài)房自救

曾幾何時(shí)，一則“不走尋常路”的廣告語(yǔ)，讓美特斯邦威火遍大江南北，不過(guò)它現(xiàn)在的日子并不好過(guò)。日前，美邦服飾發(fā)布公告，擬以現(xiàn)金交易方式向?qū)幉ㄑ鸥隊(duì)柗椨邢薰境鍪燮湮挥谶|寧省沈陽(yáng)市的店鋪，經(jīng)雙方協(xié)商最終確定交易價(jià)格為3億元。近年來(lái)，美邦服飾頻頻轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)“回血”，這種做法真的能拯救它嗎?

4年累計(jì)虧損超30億元，2023年一季度才扭虧為盈

1995年，上海美特斯邦威服飾股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“美邦服飾”)創(chuàng)立了本土休閑服品牌“美特斯邦威”。此后，美邦服飾曾表現(xiàn)出不俗的業(yè)績(jī)。2003年，美邦服飾對(duì)外官宣，周杰倫為其品牌代言人兼首席時(shí)尚顧問(wèn)，這一代言就是11年。2009年，美邦服飾又憑借偶像劇《一起來(lái)看流星雨》中，那句“端木帶我去了美特斯邦威”的“出圈”臺(tái)詞，在年輕人中火了一把。

不過(guò)從2019年開(kāi)始，美邦服飾的發(fā)展走上了下坡路，它開(kāi)始大規(guī)模調(diào)整線下門(mén)店。隨后，美邦服飾一直處于虧損狀態(tài)，4年累計(jì)虧損超30億元。直至2023年一季度，美邦服飾才再度扭虧為盈，歸母凈利潤(rùn)為4383.52萬(wàn)元。

在此期間，美邦服飾為了“回血”，曾多次轉(zhuǎn)讓名下資產(chǎn)。2022年，美邦服飾先后以1.9億元、1.3億元的交易價(jià)格向?qū)幉ㄑ鸥隊(duì)柗椨邢薰境鍪鄱嗟厣倘Φ赇?，所得款?xiàng)用于補(bǔ)充公司流動(dòng)資金。2023年4月，美邦服飾曾向上海凱泉泵業(yè)(集團(tuán))有限公司轉(zhuǎn)讓公司持有上海華瑞銀行股份有限公司10.10%股份。

直到近日，美邦服飾再次發(fā)布公告，擬以現(xiàn)金交易方式向?qū)幉ㄑ鸥隊(duì)柗椨邢薰?以下簡(jiǎn)稱“雅戈?duì)枴?出售公司所持有的位于遼寧省沈陽(yáng)市和平區(qū)太原街1號(hào)、1-1號(hào)店鋪，經(jīng)雙方協(xié)商最終確定交易價(jià)格為3億元。

美特斯邦威61%門(mén)店倒閉

2021年，對(duì)于美特斯邦威來(lái)說(shuō)非常艱難。

為了保住股價(jià)，老板周成建忍痛作價(jià)4.48億賣(mài)掉了上海浦東的美邦博物館，彌補(bǔ)服裝業(yè)務(wù)的巨虧。有自媒體評(píng)價(jià)此舉說(shuō)：“美邦已經(jīng)急到賣(mài)‘底褲’的地步了?！?/p>

2019年、2020年，美特斯邦威連續(xù)兩年虧損8億元以上，如果2021年再報(bào)虧，公司將被按上“ST(退市風(fēng)險(xiǎn)警示)”的標(biāo)簽，徹底輸?shù)糍Y本市場(chǎng)，顯然周成建無(wú)法接受這樣的現(xiàn)實(shí)，不得已賣(mài)掉了自己的“底褲”。

面對(duì)媒體質(zhì)疑，生性驕傲的周成建說(shuō)出了令自己難堪的一段話：“要再不做些決定，就真的沒(méi)機(jī)會(huì)了。”變相承認(rèn)了美邦的危局。

從“不走尋常路”到“無(wú)路可走”，美特斯邦威這些年，到底輸給了誰(shuí)?

周成建的美特斯邦威還沉迷于市場(chǎng)規(guī)模上的擴(kuò)張，以為門(mén)店開(kāi)的越多，銷(xiāo)售額越高，股價(jià)就越高，思維停留在20世紀(jì)的“規(guī)模經(jīng)營(yíng)”上，大而不強(qiáng)。

2011年，5000多家美邦門(mén)店創(chuàng)下12.06億最高純利的同時(shí)，賣(mài)不掉的庫(kù)存也高達(dá)31億!這與國(guó)際上同行的“快時(shí)尚”概念背道而馳。

周成建沒(méi)有感覺(jué)到危機(jī)，輕描淡寫(xiě)地說(shuō)：“今天任何一家企業(yè)靜態(tài)有多少庫(kù)存，并非是企業(yè)致命的挑戰(zhàn)，再多30億(也不怕)，中國(guó)市場(chǎng)巨大，也很容易一年馬上就可以消化掉?！钡腊钜驯幌M(fèi)者拋棄了。

從2001年，簽約郭富城、周杰倫、潘瑋柏等人代言以來(lái)，美邦培育的80后消費(fèi)者在2011年左右均已邁入職場(chǎng)，需求發(fā)生了顯著變化，美邦依舊不改“校園早古風(fēng)”的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

80后紛紛轉(zhuǎn)投優(yōu)衣庫(kù)、ZARA、淘寶品牌的懷抱，與國(guó)際接軌。90后和00后又不接受美邦，美邦一下子變成了“孤兒”。

靠代言人和門(mén)店規(guī)模營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，消費(fèi)者越來(lái)越重視“產(chǎn)品力”。

2012年-2014年，美特斯邦威銷(xiāo)售額連續(xù)三年下滑，從巔峰的12.06億下跌至1.46億，門(mén)店開(kāi)的越多，利潤(rùn)越薄。

2015年直接虧損4.32億，直到今年，美邦沒(méi)有一年盈利超過(guò)5000萬(wàn)，唯一盈利的兩年全靠買(mǎi)地皮維持。股價(jià)從13塊跌倒了1塊多，蒸發(fā)了90%的市值。

關(guān)店潮隨之而來(lái)，2016年-2020年直接關(guān)閉了3217家門(mén)店，61%的門(mén)店倒閉，開(kāi)店數(shù)量也從公司財(cái)報(bào)中消失，其中難看可見(jiàn)一斑。

用產(chǎn)品說(shuō)話的優(yōu)衣庫(kù)和ZARA進(jìn)入擴(kuò)張期，優(yōu)衣庫(kù)從13家變成了767家，ZARA從14家變成了593家。

周成建：再不改變，就真的沒(méi)機(jī)會(huì)了

熟悉周成建的人都說(shuō)：“這幾年，周總的脾氣改了很多，他努力控制自己的情緒。”

企業(yè)的危局，讓周成建看清了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，不再得意洋洋，專(zhuān)橫獨(dú)行。他開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)：“我脾氣太大了，原來(lái)就像個(gè)暴君，無(wú)緣無(wú)故地罵別人。”算是做了自我檢討。

2017年來(lái)，周成建一直在試圖拯救危局。從冠名《奇葩說(shuō)》、轉(zhuǎn)型國(guó)潮風(fēng)格的服飾、上線網(wǎng)購(gòu)APP等操作來(lái)看，美邦在努力跟上時(shí)代，但收效甚微。

公司官網(wǎng)的新聞更新幾乎停滯，一年也不超過(guò)三個(gè)大事件公布。

發(fā)布的都是新代言人王佩瑜之類(lèi)不疼不癢的消息。服裝業(yè)本是個(gè)沒(méi)什么資本故事可講的傳統(tǒng)行業(yè)。

前幾年李寧押寶90后失敗，上百億的庫(kù)存讓退居二線的李寧不得不重新出山，瘋狂去庫(kù)存，并定下了“國(guó)潮”風(fēng)格的發(fā)展方向，總算把李寧又帶回了盈利的軌道。

被80后拋棄的美特斯邦威還沒(méi)找到方向。

難怪周成建要感嘆：“(美邦)要再不做些決定，就真的沒(méi)機(jī)會(huì)了。”或許美邦應(yīng)該回歸服飾的本性，專(zhuān)注設(shè)計(jì)，尊重設(shè)計(jì)，產(chǎn)品好了，消費(fèi)者自然會(huì)買(mǎi)單。

就像我們提起優(yōu)衣庫(kù)，不會(huì)首先想到他的代言人是誰(shuí)，提到美邦想到的依舊是當(dāng)年的周杰倫，問(wèn)題是周杰倫也沒(méi)出專(zhuān)輯很久了。