給Boss做PPT的五個秘密
給Boss做PPT的五個秘密
給BOSS做PPT的五個秘密:1、封面要喜慶;2、要明顯比他 做得好;3、要隱藏你真正的實力;4、部分頁面要留下明顯 的破綻;5/最要緊的是最后期限才交稿。
網(wǎng)友紛紛對這個問題發(fā)表了疑問，有人問有人答，非常有意 思，我整合一些有趣的網(wǎng)友看法，加上我自己的看法，摘錄在這里讓大家自己思考：
給Boss做PPT的五個秘密
1、問：關(guān)于封面要喜慶一點，我不太明白......
答：2010年中國形象宣傳片《國家形象》的風(fēng)格就很喜慶…
你明白了嗎?天朝很多領(lǐng)導(dǎo)的PPT—喜慶起來就很有喜感，
不是美感，但是你得這么做才是和諧小兵。
2、問：為啥隱藏自己真正的實力?求解釋,老板交代的按
理應(yīng)該是做到越美越好啊!～答：1)對于新人而言，總想
抓住一切機(jī)會在老板面前冒尖，當(dāng)然不想隱瞞實力。
2)對更多新人而言，痛苦不是要隱瞞實力，而是沒有實力隱 瞞。
3)對于真正有實力的人而言，隱藏實力的真正目的就是管理 老板的期望值，別把工作都壓給你。
老板對下屬的期望值，其實是隨著下屬的表現(xiàn)提高而水漲船 高的。如果說下屬的表現(xiàn)一直很優(yōu)秀，一直在提高，那么老 板的期望值也就無限的a提高。當(dāng)有一天，你發(fā)現(xiàn)作為下屬 的你已經(jīng)是使出渾身解數(shù)了，但是，老板的期望值還在隨著 慣性提高，那個時候，老板一旦發(fā)現(xiàn)無法達(dá)到他的期望值， 對于下屬而言是很致命的!、
3、問：2、要明顯比他做得好;3、要隱藏你真正的實力;
同時做到這兩點很難呀!
答：1)在表達(dá)形式上必須遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出Boss的水平,
2)在內(nèi)容邏輯上必須盡量體現(xiàn)Boss的意圖,
3)假如你的Boss的PPT做得比你美，那么反過來努力;
4)假如你的Boss邏輯好美感也好，那么你還有什么好隱瞞 的?努力提高吧…
4、問：留下破綻是為了讓他指出?我們BOSS最怒有明顯錯 誤的PPT ?
答：留下破淀,不是錯誤!發(fā)現(xiàn)破綻能體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的管理意 識和審美藝術(shù)，而錯誤只能體現(xiàn)出你的不負(fù)責(zé)任和不肯用
5、問：那到底什么是他媽的他媽的破綻?
答：1)錯誤是隨便個人都能發(fā)現(xiàn)的低級失誤，比如配錯 圖，寫錯字，排版完全不用心。
2)破綻是讓Boss可以不動腦筋的給你提供修改指導(dǎo)意見的 內(nèi)容，這當(dāng)然取決于你對Boss的了解。
3)即使是英明神武級的Boss ,這招依然適用，只要你提供 了英明神武級的破綻。
4)破綻就像翻和超短裙一
5)部分頁面要留下明顯的破綻?這個風(fēng)險讓我鴨梨有點大...
6、問：為什么要最后時刻交稿?不給老板修改時間
嗎?答：1)很多工作任務(wù)是時間驅(qū)動的，不是質(zhì)量驅(qū)動 的，不給老板修改時間不影響工作任務(wù)的完成。
2)有經(jīng)驗領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的截止時間都是打了八折的，你不要替 領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心，你多擔(dān)心你自己好了。真緊急了，你根本沒機(jī)會 回家做,領(lǐng)導(dǎo)會盯著你做,放在身邊用，踏實。
3)假如提前交稿，某些領(lǐng)導(dǎo)一定要表現(xiàn)出他的管理水平， 提出各種合理不合理的修改建議，讓你不勝其煩。
4)在中國工作做得快，領(lǐng)導(dǎo)要么認(rèn)為你工作量不飽滿，要 么認(rèn)為你工作態(tài)度很敷衍，而不是你、的能力比別人強(qiáng)，一般 情況下，領(lǐng)導(dǎo)這么想還就是對的。
5)記得在發(fā)郵件前重新存盤下文件，以修改文件最新修改 時間，然后發(fā)短信告訴領(lǐng)導(dǎo)，剛剛熬夜完成了。
6)講政治三要素：不催不報，不給不要,不叫不到!或許 這就是中國最大的學(xué)問。
7)我一直都保持優(yōu)良的傳統(tǒng)，不到最后一刻不罷休…
7、問：當(dāng)Boss都傻么?光琢磨這些道道，能把工作做好
么…?我個人認(rèn)為根本沒必要故意做這些事情，因為如果真 能將PPT從內(nèi)容到形式做到完美無缺的根本就不可能，所 以，只需盡力完成即可，對于老板提出的建議虛心艘受。投 機(jī)取巧的東西只是噱頭而已，最終老板還是喜歡不用太操心 且忠心的員工。如果你的老板真的如此糟糕,你可以跳槽。
答：1) Boss都不傻，員工就是傻的嗎?誰想把自己貼上PPT 農(nóng)民工的標(biāo)簽?
2)很有可能是在我找到下家跳槽的單位之前，我還得先對 付這份PP丁 ;更有可能是我^贈到下家單位，我還是要給 Boss做PPT ;
3)這個世界做下屬的不琢磨Boss的道道，能把工作做好 的，可以算奇跡;
4)做下屬難呀，做好下屬更難!做個有房貸的好下屬難上 加難啊!
我發(fā)現(xiàn)給導(dǎo)師交論文有異曲同工之妙，那就是：
1、一定要顯得高深莫測
2、要讓他感覺不是抄的
3、要隱藏自己的真正實力
4、要留下明顯的破綻
5、最要緊地是最后期限交稿
工作中，很多時候,對人性的分析和把握會比工作本身還重 要，這是多有代表性的一種中國企業(yè)文化。
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