2021人力資源管理本科論文題目
論文題目不僅能準(zhǔn)確反映論文特定的核心內(nèi)容，也是專(zhuān)家審稿和讀者最先映入眼簾的內(nèi)容。論文的題目就像吸引人的眼睛一樣，往往作為第一印象以判斷和決定是否閱讀。人力資源管理專(zhuān)業(yè)的論文題目該如何選擇呢?下面小編給大家?guī)?lái)2021人力資源管理本科論文題目參考，希望能幫助到大家!
企業(yè)人力資源管理論文題目
1、基于戰(zhàn)略的電力企業(yè)人力資源管理研究
2、淺談中美企業(yè)人力資源管理的差異
3、論人力資源管理對(duì)酒店旅游業(yè)的深遠(yuǎn)意義
4、人力資源管理要為企業(yè)增值服務(wù)
5、企業(yè)人力資源管理弊端及對(duì)策略
6、淺析企業(yè)人力資源成本的控制
7、從人才危機(jī)看國(guó)有企業(yè)人力資源管理
8、家族式民營(yíng)企業(yè)人力資源管理困境出路
9、淺析人力資源管理與企業(yè)的凝聚力
10、人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源
11、我國(guó)零售業(yè)人力資源管理的問(wèn)題及對(duì)策研究
12、人力資源價(jià)值和企業(yè)價(jià)值評(píng)估
13、論人力資源管理在企業(yè)管理(或國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)等)中的重要性
14、如何在中小企業(yè)(或國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、家族企業(yè)等)落實(shí)人力資源管理職能
15、國(guó)營(yíng)企業(yè)(或民營(yíng)企業(yè)、大中小型企業(yè)、家族企業(yè)等)戰(zhàn)略人力資源管理模式探究
16、某企業(yè)(或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、中西部地區(qū)、國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)等)管理創(chuàng)新模式探析
17、論國(guó)營(yíng)企業(yè)(或民營(yíng)企業(yè)、中小型企業(yè)、某企業(yè)等)人力資源管理問(wèn)題及對(duì)策
18、論國(guó)營(yíng)企業(yè)(或民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)等)核心員工(或知識(shí)型員工)管理問(wèn)題與對(duì)策
19、淺談國(guó)營(yíng)企業(yè)(或民營(yíng)企業(yè)、家族企業(yè)、中小企業(yè)、核心員工、知識(shí)型員工)員工流失與管理
20、影響員工流失的組織因素分析
21、 __企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題探討
22、某企業(yè)職工結(jié)構(gòu)與素質(zhì)分析
23、餐飲連鎖企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐與探索
24、人事檔案管理在企業(yè)人力資源管理中的作用與要求
25、新型用工模式--__公司勞務(wù)派遣簡(jiǎn)析
26、淺談__企業(yè)并購(gòu)中的人力資源管理
27、制造行業(yè)員工租賃模式探討
28、淺談“鯰魚(yú)效應(yīng)”在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用---以__為例
29、__公司團(tuán)隊(duì)精神的培育
30、論__系統(tǒng)人力資源外包的利與弊---以__為例
人力資源管理本科論文題目
1、基于目標(biāo)導(dǎo)向的紡織企業(yè)技能培訓(xùn)體系開(kāi)發(fā)
2、電力企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)探究
3、供電企業(yè)新員工入職培訓(xùn)的現(xiàn)狀分析
4、人性化理念在國(guó)有發(fā)電企業(yè)員工培訓(xùn)中的應(yīng)用
5、國(guó)有企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問(wèn)題及對(duì)策
6、關(guān)于中小微企業(yè)管理人員培訓(xùn)的思考
7、我國(guó)中小型企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問(wèn)題及對(duì)策
8、關(guān)于工程建設(shè)企業(yè)的職工安全培訓(xùn)與管理
9、企業(yè)培訓(xùn)需求分析與效果評(píng)估
10、淺析中小企業(yè)人力資源培訓(xùn)
11、信息溝通在企業(yè)培訓(xùn)管理中的作用
12、中小企業(yè)員工培訓(xùn)對(duì)組織績(jī)效的作用研究
13、基于O2O模式的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)設(shè)計(jì)與實(shí)踐
14、企業(yè)培訓(xùn)與“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合創(chuàng)新
15、電力企業(yè)員工教育培訓(xùn)工作淺析
16、混合式學(xué)習(xí)在企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目中的應(yīng)用及探析
17、企業(yè)員工培訓(xùn)體系構(gòu)建探討
18、新時(shí)期企業(yè)員工執(zhí)行力培訓(xùn)策略探討
19、高校教師走進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)的技巧研究
20、基于成本最優(yōu)化設(shè)計(jì)企業(yè)培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)方案
21、我國(guó)企業(yè)人才培訓(xùn)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)研究
22、風(fēng)電企業(yè)教育培訓(xùn)工作探討和分析
23、石油化工企業(yè)新員工HSE培訓(xùn)初探
24、基于崗位勝任力的企業(yè)員工培訓(xùn)策略探討
25、關(guān)于中小微企業(yè)管理人員培訓(xùn)的思考
26、員工培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)策略研究
27、以TAFE模式構(gòu)建我國(guó)企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)體系研究
28、企業(yè)提升員工培訓(xùn)效果的有效方法
29、企業(yè)員工培訓(xùn)體系有效性研究
30、淺談培訓(xùn)效果評(píng)估指標(biāo)設(shè)計(jì)
31、淺析中小型企業(yè)培訓(xùn)需求分析
32、基于項(xiàng)目管理的企業(yè)員工培訓(xùn)構(gòu)建
33、醫(yī)院?jiǎn)T工崗前培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與實(shí)踐
34、企業(yè)派員赴國(guó)外培訓(xùn)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
35、淺析煤礦企業(yè)職工培訓(xùn)存在的問(wèn)題及對(duì)策
36、淺析煙草商業(yè)企業(yè)基層員工培訓(xùn)
37、企業(yè)員工有效性培訓(xùn)問(wèn)題與對(duì)策研究
38、創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)員工培訓(xùn)策略探究
39、石油企業(yè)員工心態(tài)培訓(xùn)探析
40、淺談電力企業(yè)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
41、企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)效果調(diào)查分析
42、基于國(guó)有企業(yè)新招員工崗前培訓(xùn)見(jiàn)解
43、患者安全培訓(xùn)項(xiàng)目現(xiàn)狀分析及對(duì)策
44、工會(huì)在企業(yè)職工培訓(xùn)中的作用探究
45、培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)分析
46、企業(yè)內(nèi)部管理培訓(xùn)的創(chuàng)新與實(shí)踐
47、以學(xué)員為導(dǎo)向的干部教育培訓(xùn)設(shè)計(jì)
48、企業(yè)管理培訓(xùn)生項(xiàng)目存在的問(wèn)題研究
2021年人力資源專(zhuān)業(yè)本科論文題目
1、如何挖掘員工的潛能
2、關(guān)于構(gòu)建人力資本激勵(lì)和約束機(jī)制的探討
3、淺談企業(yè)績(jī)效評(píng)估與員工激勵(lì)
4、薪酬制度改革對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究
5、人力資源管理的趨勢(shì)與創(chuàng)新
6、我國(guó)人才測(cè)評(píng)工作存在的主要問(wèn)題
7、人力資源管理要為企業(yè)增值服務(wù)
8、論職務(wù)晉升的激勵(lì)作用與公正原則
9、企業(yè)績(jī)效評(píng)估中存在的問(wèn)題與對(duì)策
10、福利保障制度的產(chǎn)生與發(fā)展
11、企業(yè)人力資源管理弊端及對(duì)策略
12、淺析企業(yè)人力資源成本的控制
13、績(jī)效考評(píng)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的弊端
14、在金融危機(jī)下人力資源管理的影響及轉(zhuǎn)化
15、人際沖突對(duì)于銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響及應(yīng)對(duì)策略
16、淺析我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與城市化的問(wèn)題
17、從人才危機(jī)看國(guó)有企業(yè)人力資源管理
18、企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理分析
19、淺析我國(guó)企業(yè)績(jī)效管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策
20、家族式民營(yíng)企業(yè)人力資源管理困境出路
21、淺析人力資源管理與企業(yè)的凝聚力
22、淺談現(xiàn)代企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置與管理
23、試論民營(yíng)企業(yè)人力資源中員工激勵(lì)機(jī)制
24、人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源
25、中庸思想對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的影響
26、解讀勞動(dòng)合同法提升企業(yè)人力資源管理
27、保險(xiǎn)業(yè)人力資本的激勵(lì)與監(jiān)督機(jī)制
28、人力資源價(jià)值和企業(yè)價(jià)值評(píng)估
29、現(xiàn)代企業(yè)人事測(cè)評(píng)技術(shù)及其應(yīng)用
30、中層行政管理人員評(píng)價(jià)體系的建立
31、關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理者稱(chēng)奇報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制的探討
32、溝通在績(jī)效管理中的體現(xiàn)研究
33、企業(yè)銷(xiāo)售人員績(jī)效考評(píng)體系研究
34、工資決定因素與企業(yè)勞動(dòng)工資改革分析
35、中小企業(yè)實(shí)行股份合作制的探討
36、職工持股計(jì)劃在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的探索與實(shí)踐
37、關(guān)于企業(yè)管理人員績(jī)效考評(píng)研究
38、基于工作績(jī)效的雇員流動(dòng)機(jī)制研究
39、工作績(jī)效評(píng)估中的信度問(wèn)題研究
40、人力資源開(kāi)發(fā)與管理的問(wèn)題與對(duì)策研究
41、企業(yè)績(jī)效管理模式研究
42、企業(yè)員工滿意度調(diào)查研究
43、企業(yè)員工薪酬制度研究
44、酒店人力資源管理初探
45、我國(guó)農(nóng)村人力資源狀況調(diào)查分析
46、我國(guó)行業(yè)工資差異之演進(jìn)及其原因
47、論現(xiàn)代企業(yè)制度中的員工股權(quán)激勵(lì)
48、國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)模式探討
49、自助式福利體系的設(shè)計(jì)
50、淺析公務(wù)員的高薪養(yǎng)廉問(wèn)題與對(duì)策
51、薪酬水平與員工滿意度的研究
52、企業(yè)薪酬管理體系設(shè)計(jì)
53、我國(guó)酒店業(yè)薪酬管理初探
54、國(guó)有企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)中的問(wèn)題及其解決對(duì)策
55、對(duì)中國(guó)西部人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的思考
56、論人力資源戰(zhàn)略對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響
57、戰(zhàn)略型人力資源管理與策略
58、中小企業(yè)的人才戰(zhàn)略規(guī)劃研究
59、網(wǎng)絡(luò)招聘現(xiàn)狀、問(wèn)題與對(duì)策
60、我國(guó)人才招聘渠道的變革--人才招聘外包
61、淺議企業(yè)人力資源招聘問(wèn)題及解決對(duì)策
62、員工招聘效果影響因素評(píng)價(jià)及對(duì)策研究
63、淺談我國(guó)企業(yè)在線培訓(xùn)存在的問(wèn)題與對(duì)策
64、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的方法與應(yīng)用
65、信息不對(duì)稱(chēng)與績(jī)效評(píng)價(jià)研究
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