有數(shù)據(jù)稱，95后員工離職率達(dá)30.6%，高出其他年齡段5%。

　　另外，95后不但自己跳槽，還容易影響周?chē)娜烁郏瑩?jù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，95后員工越多的地方，離職率就越高。

　　《95后職場(chǎng)肖像報(bào)告》顯示，與70后、80后找工作追求穩(wěn)定不同，95后普遍認(rèn)為工作不只是滿足生計(jì)這么簡(jiǎn)單，能夠滿足興趣、實(shí)現(xiàn)人生意義更重要。

　　“這年頭，能干夠一年的95后已經(jīng)很不錯(cuò)了，干半年、幾個(gè)月、甚至幾天的都大有人在。

　　原因無(wú)非就是這些：不適應(yīng)公司文化、待遇福利不滿意、工作內(nèi)容不符合預(yù)期、與同事上司有矛盾、加班太嚴(yán)重······

　　現(xiàn)在的95后，都很有自己的想法，只要你給的東西不是他們想要的，他們就會(huì)毫不猶豫地離開(kāi)。”

　　——某資深HR在知乎的回答

　　在評(píng)判95后時(shí)不能脫離造就他們的大環(huán)境，他們看似生在最好的時(shí)代，但是，他們承擔(dān)的壓力也更多：

　　高校畢業(yè)生人數(shù)屢創(chuàng)新高，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈;

　　不少傳統(tǒng)行業(yè)已被淘汰，新興行業(yè)對(duì)人才要求高;

　　他們大多是獨(dú)生子女，將來(lái)要照顧四個(gè)老人，還要撫養(yǎng)孩子;

　　他們背井離鄉(xiāng)去一線城市打拼多年，卻發(fā)現(xiàn)房?jī)r(jià)已經(jīng)高得讓人望而卻步。

　　······

　　而95后離職率高，并不是不重視工作，而是因?yàn)樘匾暪ぷ髁耍ㄓ姓业揭环莞约旱膬r(jià)值觀完全契合的工作，才愿意留下來(lái)扎根。

　　那么，在職場(chǎng)中，95后想要的到底是什么呢?

　　1、金錢(qián)

　　別跟95后談夢(mèng)想了，夢(mèng)想是要在物質(zhì)的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)的。工作就是一種平等的價(jià)值交換，干多少活就拿多少錢(qián)。95后非常重視自我價(jià)值的體現(xiàn)，如果工資給的太低，那就是對(duì)付出勞動(dòng)的不尊重。不求多么高薪，至少不能低于行業(yè)平均水平。

　　2、尊重

　　95后的自我意識(shí)都非常強(qiáng)，他們希望自己的勞動(dòng)能得到尊重。我為你工作，你付我工資，我們是一種平等的關(guān)系。也就是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)、同事之間要有起碼的尊重。如果企業(yè)整體的氛圍不對(duì)，那大多是留不住人的。

　　3、發(fā)展空間

　　95后現(xiàn)在都是二十出頭，是職業(yè)發(fā)展最重要的年紀(jì)，他們當(dāng)然想得到有發(fā)展空間的平臺(tái)，讓自己能夠得到成長(zhǎng)。

　　那么，企業(yè)又該怎樣留住95后呢?

　　一、待遇合適

　　馬云曾說(shuō)過(guò)，員工離職只有兩個(gè)原因：要么是錢(qián)沒(méi)給夠，要么是心委屈了。

　　千萬(wàn)不要以為95后一個(gè)人吃飽全家不餓，他們也在背負(fù)著巨大的經(jīng)濟(jì)壓力，滿足基本的物質(zhì)基礎(chǔ)是留住他們的基礎(chǔ)。

　　二、尊重人權(quán)

　　95后看重人身權(quán)益，所以把員工當(dāng)奴役的公司是留不住他們的。對(duì)95后員工來(lái)說(shuō)，老板只是勞動(dòng)合同的另一方，而領(lǐng)導(dǎo)只是同樣領(lǐng)工資辦事的人，作為下級(jí)，他們會(huì)尊敬你，但是不會(huì)無(wú)條件地為你辦事。侵害人身權(quán)益，占用休息時(shí)間，這些都是他們不能忍受的。

　　三、創(chuàng)造歸屬感

　　很多95后離職的原因是，工作性質(zhì)是重復(fù)勞動(dòng)，能力得不到提升。

　　95后更加追求自我價(jià)值，渴望通過(guò)工作能取得成就感。他們很看重工作實(shí)力和個(gè)人魅力，所以，成為有本事的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，為員工制造歸屬感也是很重要的。