融入職場(chǎng)對(duì)于新人而言是一件非常重要的事情，他在一定程度上決定了你在這家公司的人際關(guān)系和發(fā)展空間。

　　新員工想要融入職場(chǎng)，和老員工的相處是必不可少的環(huán)節(jié)。你的 一言一行，每一個(gè)舉動(dòng)都影響著團(tuán)隊(duì)中的前輩和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象。

　　這里幫大家總結(jié)了5點(diǎn)令同事領(lǐng)導(dǎo)反感的行為，大家在職場(chǎng)工作中應(yīng)該避開(kāi)這幾個(gè)坑。

　　第一點(diǎn)，沒(méi)有時(shí)間觀念

　　任何集體環(huán)境中，沒(méi)有時(shí)間觀念都是大忌。尤其在職場(chǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié) 作過(guò)程中，每個(gè)人都有自己的位置，每個(gè)人的時(shí)間都是寶貴的。工作一般來(lái)說(shuō)都是環(huán)環(huán) 相扣的，因?yàn)槟愕难悠趯?dǎo)致的可能是整個(gè)項(xiàng)目的后面環(huán)節(jié)都在等你。上班或者是開(kāi)會(huì)遲 到，同樣可能也會(huì)影響到其他同事，也讓大家對(duì)你的印象變差。

　　因此，初入職場(chǎng)的新人一定要培養(yǎng)好自己的時(shí)間觀念，比較好的做法是永遠(yuǎn)早于規(guī)定的時(shí)間到達(dá)或者提交任務(wù)， 為他人預(yù)留一點(diǎn)準(zhǔn)備時(shí)間。

　　第二點(diǎn)，不會(huì)溝通

　　有效的溝通是高效完成工作的基礎(chǔ)，但是總是有新員工不會(huì)溝通，不去溝通，不知道溝通的重要性，接到任務(wù)就自己悶聲做，等到做完才知道自己做的根本不是領(lǐng)導(dǎo)想要的。

　　領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)，不理解的地方不敢問(wèn)。有些領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)想到?jīng)]說(shuō)明白的， 自己想到了不敢說(shuō)。這種情況要么是因?yàn)楹π哽t腆要么是因?yàn)樽砸詾槭?。久而久之，難 免讓老員工懷疑你的工作能力。所以，切記要及時(shí)與同事溝通自己工作的進(jìn)展，可以不需要太細(xì)節(jié)、全盤(pán)描述，但是要學(xué)會(huì)精煉重點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

　　第三，在同一個(gè)問(wèn)題上連續(xù)犯錯(cuò)

　　職場(chǎng)新人對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，犯錯(cuò)是在所難免的，但是如 果在同一個(gè)問(wèn)題上連續(xù)犯錯(cuò)，那可能就是態(tài)度問(wèn)題了，要么就是學(xué)習(xí)能力太差的表現(xiàn)。 這兩個(gè)原因?qū)π氯说陌l(fā)展都是沒(méi)有好處，給人的印象也是不好的。前者會(huì)讓人覺(jué)得工作 態(tài)度敷衍，后者會(huì)讓人覺(jué)得難以委以重任。不管是出于哪種原因，還是盡量避免犯這種 低級(jí)錯(cuò)誤?？梢赃x擇的方法是養(yǎng)成記錄的習(xí)慣。準(zhǔn)備一個(gè)便攜的筆記本或者是在自己的 電腦上建立一個(gè)文檔，及時(shí)記錄下自己的錯(cuò)誤以及正確做法，并定期復(fù)盤(pán)自己的工作。

　　第四，帶著情緒工作

　　我們步入社會(huì)開(kāi)始工作，我們應(yīng)該給人一種專(zhuān)業(yè)的形象，不讓主觀因素影響自己的工作情緒也是專(zhuān)業(yè)的一種表現(xiàn)。

　　喜歡帶著負(fù)面情緒工作的人，往往都是同事避而遠(yuǎn)之的對(duì)象。在家庭聚會(huì)中，你可能很怕遇到逢人就哭訴自己悲慘遭遇或者因?yàn)橐稽c(diǎn)小事就破口大罵的親戚。

　　同理，辦公室里面誰(shuí)也不會(huì)喜歡一個(gè)經(jīng)常帶著負(fù)面情緒工作的人。因此，不管心里有什么委屈，既然來(lái)到公司上班，那就把注意力專(zhuān)注 在工作上，盡量避免把這些負(fù)能量傳遞給他人，在平時(shí)，也盡量保持樂(lè)觀向上的心態(tài)。

　　第五，推卸責(zé)任

　　在職場(chǎng)，結(jié)果永遠(yuǎn)比過(guò)程更重要，新員工在自己的環(huán)節(jié)出了錯(cuò)，不要因?yàn)楹ε卤惶幜P就輕易推卸責(zé)任。

　　推卸責(zé)任是一種極度不成熟的行為，你可能認(rèn)為推卸責(zé)任能讓你“逃過(guò)一劫”，但是在領(lǐng)導(dǎo)的眼中問(wèn)題就是出現(xiàn)在了你這個(gè)環(huán)節(jié)，大家都會(huì)認(rèn)為你是這部分工作的責(zé)任人，不會(huì)去跟你討論過(guò)程中出了哪些問(wèn)題。所以，自己的工作出現(xiàn)了失誤，首先想到的不是推卸責(zé)任，而是從自身找原因思考為什么會(huì)出現(xiàn)失誤， 提出挽救方案。這才是解決問(wèn)題的好辦法。