一、首先站在這個新總監(jiān)的位置來思考、分析為什么她會有這樣的行為。

　　1、發(fā)現(xiàn)人才。剛剛空降到一個新的位置，對辦公室整體的都不了解，只能通過試探，來發(fā)現(xiàn)能為自己使用的人才，所以通過各種事情的要求，看他們完成的效果，來測試，發(fā)現(xiàn)人才。

　　2、展示權(quán)威。新領(lǐng)導如果到一個地方不能很強勢，尤其是女人，會被下屬所看不起，外表的剛強和強勢的本身，恰恰說明她并不是女強人，而是不想被別人看的很弱，后期無法管理。

　　3、個人性格。一個女人能夠做到領(lǐng)導位置，并不是偶然，應(yīng)該是付出了大量的付出。所以對自己要求嚴格的人，一般都是完美主義，對別人的要求也會嚴格。性格并沒有好壞，關(guān)鍵是彼此的互相尊重這個很重要。

　　二、知道了她為什么會有強勢領(lǐng)導這樣的行為之后，我們就能找到相應(yīng)的應(yīng)對策略。

　　1、立即熟悉新領(lǐng)導的工作方式。

　　每個人都有自己的舒適區(qū)。新的領(lǐng)導到來，必然有新的工作風格和方法，自己要急速的熟悉新領(lǐng)導的風格，走出自己的舒適區(qū)，完成自己的新的工作方式，來適應(yīng)新領(lǐng)導。所謂的一朝天子一朝臣，就是這樣，你要適應(yīng)新領(lǐng)導而不是讓領(lǐng)導來適應(yīng)你。要么忍，要么滾。盡早的適應(yīng)變化，能讓自己的職場更加順利。

　　2、帶頭維護新領(lǐng)導的威望。

　　不要帶著敵視的角度來看到新領(lǐng)導，尤其是不要做任何破壞新領(lǐng)導權(quán)威的事情 ，因為新官上任三把火，你有可能被新領(lǐng)導作為立威的犧牲品。殺雞儆猴，你不能夠帶頭護衛(wèi)領(lǐng)導的權(quán)威，你就成了被開刀的人，帶頭維護領(lǐng)導的權(quán)威，更能夠讓領(lǐng)導感到善意，并且看到你的忠心。有一個忠心的下屬，他會和你走的很近的。

　　3、主動完成并詳細匯報領(lǐng)導交辦的任務(wù)。

　　事前請示，事中主動，時候匯報。讓新領(lǐng)導熟悉你的工作能力，工作態(tài)度，以及工作方法，接下來，他們就能根據(jù)你的能力把你安排在更加好的位置，或是在心里有個定位，讓領(lǐng)導在工作中熟悉你，這是晉升的基本，不主動讓領(lǐng)導了解你，你覺得你會有就會么?

　　三、知道了上面的內(nèi)容和分析之后我想指出的是，在職場不要埋怨自己不被領(lǐng)導重視，而是要考慮，我們是不是站在領(lǐng)導的角度來考慮問題。不能站在領(lǐng)導的角度來看問題，那么自己永遠都不會成為領(lǐng)導。