職場(chǎng)上要怎么擁有安全感
職場(chǎng)上要怎么擁有安全感
每個(gè)人都需要安全感，身在職場(chǎng)，安全感更為重要，它可以讓職場(chǎng)人更安心更有動(dòng)力的在職位在拼博，毫無(wú)后顧之憂。那么職場(chǎng)上如何擁有安全感呢?下面就隨學(xué)習(xí)啦小編一起來(lái)了解下吧!
職場(chǎng)上擁有安全感的方法
身在職場(chǎng)，猶如人在江湖，世事難料。升職加薪、撤職降薪、裁員下崗，有人歡喜有人愁。漸漸地，你發(fā)現(xiàn)旁邊的“他”在忐忑，對(duì)面的“她”在不安。一切猶如多米諾骨牌，牽一發(fā)而動(dòng)全身，人人都在為前途自危。每個(gè)人都在自問：誰(shuí)動(dòng)了我的安全感?
不同類型的人丟失安全感的原因各不相同，比如，職場(chǎng)精英因?yàn)槠疵鼪_刺而忽略了復(fù)雜的人際，職場(chǎng)老人因?yàn)槿諒?fù)一日的重復(fù)勞動(dòng)失去了工作的激情。生涯職業(yè)規(guī)劃師逐一剖析了職場(chǎng)中六種類型人群的職業(yè)安全問題，看看，你屬于其中哪一類，又該如何才能擁有職場(chǎng)安全感。
職場(chǎng)精英萬(wàn)不得拼命沖刺忽略他人
風(fēng)風(fēng)火火的Mark,做任何事情都喜歡爭(zhēng)第一。最近他發(fā)現(xiàn)，忙著工作，只顧用自己的方式解決難題，卻忘了看看身邊的風(fēng)景，聽聽耳畔的聲音.半年前他為了一個(gè)項(xiàng)目精益求精，對(duì)同事吹毛求疵，為此鬧得團(tuán)隊(duì)成員意見紛紛。其實(shí)Mark本意只是希望工作能更有效率和品質(zhì)。Mark說(shuō)，自己常常得罪了人還不知道。眼看就要到年底考核了，一心想晉升的他，很怕在關(guān)鍵時(shí)刻，得不到同事的支持和擁護(hù)。
專家支招：
與老板相處：即使老板欣賞你的沖勁，但請(qǐng)注意分寸。別忘了，老板永遠(yuǎn)是老板。如果你認(rèn)為自己在公司里比老板還要強(qiáng)，那你就是最大的傻瓜。
與同事相處：少用“命令式”口吻，多用詢問的語(yǔ)氣。如“請(qǐng)”、“可否”、“麻煩你”等。個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)，也要充分尊重同事，別光想著搶風(fēng)頭，時(shí)刻注意團(tuán)隊(duì)合作。
完美達(dá)人要不得過(guò)度追求過(guò)度完美
Shelly是一個(gè)典型的完美主義者。對(duì)同事、自己都十分嚴(yán)格，每件事情務(wù)求盡善盡美，別人也經(jīng)常豎起大拇指夸獎(jiǎng)她。可即使是這樣，Shelly仍然覺得不夠完美，因?yàn)橛?jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化。一旦感覺有了偏差，Shelly心里就不舒服。年底手上有幾個(gè)項(xiàng)目在沖刺，Shelly已經(jīng)熬了三個(gè)晚上趕計(jì)劃書了，可她依舊提心吊膽，總是擔(dān)心計(jì)劃書不夠好，同事和下屬也被她搞得很累，怨聲載道。
專家支招：
與老板相處：甘當(dāng)輔佐的角色，適時(shí)提醒老板他沒有注意到的方面，你會(huì)更受賞識(shí)。
與同事相處： 管得太多太細(xì)不見得就是好的，多給對(duì)方一些發(fā)揮的空間吧。追求完美自然好，吹毛求疵就討人厭了。
熱力女王要不得總怕“失寵”
Dolly是一個(gè)愛熱鬧的人，和志同道合的伙伴一起工作，她就十分安心和快樂，可一旦遇到批評(píng)或質(zhì)疑，她的心里就很不安。記得有一次在部門聚餐時(shí)，有人在桌上直言Dolly在工作方式上的一些問題，Dolly立刻變得心緒不寧，平時(shí)看似很和諧的人際關(guān)系消失得無(wú)影無(wú)蹤，Dolly害怕自己要“失寵”了。
專家支招：
職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)為，暫時(shí)的被冷落，并不代表從此定格。何不換個(gè)角度想一想，這時(shí)，剛好是反省、檢視自己的最佳時(shí)機(jī)。也許暫時(shí)自己的熱力稍退一些，你將會(huì)聚集到更多的人氣。
與老板相處： 不要挑釁老板的領(lǐng)導(dǎo)能力，先做好自己的事
與同事相處：事出總有因，換位思考，批評(píng)有時(shí)是真話，不能聽批評(píng)的人也得不到進(jìn)步的機(jī)會(huì)。
內(nèi)向的人，與群體不一樣的人(比如你的學(xué)歷比別人都高、一群男同事中唯一的女員工……)以及事業(yè)發(fā)展處于過(guò)渡或者轉(zhuǎn)折期(比如升職、調(diào)崗等)的人，比較容易焦慮，進(jìn)而導(dǎo)致安全感缺失。而經(jīng)濟(jì)不景氣、人與人之間信任成本越來(lái)越高等大環(huán)境的影響，又放大了這種焦慮的信號(hào)，加劇了每個(gè)人對(duì)未來(lái)的安全不確信感。
其心理表現(xiàn)為過(guò)度敏感和受害者心態(tài)。對(duì)同事尤其是上司的態(tài)度或評(píng)價(jià)敏感，獨(dú)立判斷行為減少，決策過(guò)多依賴多數(shù)人的意見或上司的意見，以尋求安全感。行為表現(xiàn)為缺乏自信與勇氣，人際隔離。尤其在一個(gè)強(qiáng)勢(shì)文化的團(tuán)隊(duì)里，由于缺乏自信導(dǎo)致的“過(guò)度討好別人”很容易成為一種安全感缺乏的逃避方式。
安全感來(lái)源于上司的信任
陰軍莉老師認(rèn)為，無(wú)論何時(shí)，請(qǐng)記住“你的安全感來(lái)源于上司的安全感”.如果上司交給你任務(wù)以后，還需要他再三提醒如何完成，或者督促你完成的時(shí)間，那么上司會(huì)因此而對(duì)交給你任務(wù)無(wú)法產(chǎn)生安全感，那你的安全感如何便可想而知?；蛘?，上司想不周全的時(shí)候，你也很無(wú)奈，上司的安全感從何而來(lái)?或者，上司對(duì)交給你的重要任務(wù)進(jìn)展情況完全不清楚，也不知道你在完成這項(xiàng)任務(wù)中的投入程度或你對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度，那么上司的安全感從何而來(lái)?
所以，請(qǐng)記住，如果你給了上司安全感，上司就還給你安全感。
職場(chǎng)上化焦慮為安全
除此之外，如果還能做到以下幾點(diǎn)，那就無(wú)人能動(dòng)得了你的奶酪。
1、職業(yè)化
“像個(gè)做事的樣子”,職業(yè)化就是這樣建立起來(lái)的。
無(wú)論做什么工作，都要做多種預(yù)案，以應(yīng)對(duì)各種可能的意外。讓上司愿意交給你重要的任務(wù)，有重要任務(wù)的時(shí)候條件反射地想起你，因?yàn)樯纤緦?duì)你的工作方式有安全感。
2、超出需要
有些時(shí)候，上司對(duì)提出的要求也不太明確，或者不明確具體的需要是什么，這些需要可能是在完成的過(guò)程中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)的。把上司交給的任務(wù)當(dāng)成自己的事，角色互換，如果自己是上司，做到這一步還會(huì)產(chǎn)生什么樣的希望?這就是超越上司的需求。
3、及時(shí)匯報(bào)
讓上司隨時(shí)知道你的行為，知道你的關(guān)注點(diǎn)，知道你對(duì)他交由的任務(wù)的投入程度和進(jìn)展程度。上司對(duì)重要事情進(jìn)度有掌控感，安全感也就由此而產(chǎn)生。而要達(dá)到專業(yè)、高效的職場(chǎng)狀態(tài)，明白以下兩點(diǎn)才是王道：清楚自己的老板是誰(shuí)(頂頭上司，而不是大老板);明確“老板”的期望是什么。
還是那句老話，人在職場(chǎng)如在江湖，焦慮誰(shuí)都會(huì)有，但命運(yùn)掌握在自己手中。
4、不管坐什么位置，都要保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣
出社會(huì)工作十年到十五年左右，會(huì)有一種“上下卡住”的閉塞感與無(wú)力感。因?yàn)?，這個(gè)階段的上班族雖然擁有一定的資歷與經(jīng)驗(yàn)，工作也得心應(yīng)手，但上面有比自己更資深的前輩壓著，身邊有隨時(shí)想超越你的同輩，下面又有一群“年輕就是本錢”、嫻熟科技的新世代員工虎視眈眈。
因此，建議你，不管你是基層員工、還是擔(dān)任主管職，都要保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣，隨時(shí)為自己的競(jìng)爭(zhēng)力加值。因?yàn)?，在全球化的時(shí)代，你不是跟中國(guó)人、美國(guó)人、日本人競(jìng)爭(zhēng)，而是跟來(lái)自全球的頂尖人才競(jìng)爭(zhēng)。他強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)跟智力高低無(wú)關(guān)，主要是取決于態(tài)度，以及培養(yǎng)獨(dú)立思考的能力。
5、永遠(yuǎn)做得比老板要求的更多一點(diǎn)
只曉得“做好份內(nèi)工作”的員工，等著被淘汰!因?yàn)?，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，有許多比你更積極的人，懂得永遠(yuǎn)要比老板要求的做更多。
你必須超越上司對(duì)你的期待，讓他對(duì)你產(chǎn)生驚喜。別只等著上司傳授經(jīng)驗(yàn)、帶領(lǐng)你成長(zhǎng)，事實(shí)上，你可以靠著自己的努力，提出能夠推動(dòng)公司往前進(jìn)的漂亮點(diǎn)子。
6、當(dāng)個(gè)“用人達(dá)人型”主管
當(dāng)你是員工時(shí)，你必須力求個(gè)人表現(xiàn)，以符合上司的要求;然而，當(dāng)你成為上司，你的價(jià)值就不再來(lái)自個(gè)人成績(jī)，而是來(lái)自整個(gè)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的表現(xiàn)。你必須了解部門中每個(gè)員工的特質(zhì)，引導(dǎo)他們的潛能，幫助他們避免犯同樣的錯(cuò)。
因此，你要讓自己成為知人善任的“用人達(dá)人”,帶動(dòng)整個(gè)部門的整體成績(jī)，進(jìn)而成為企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力。
7、隨時(shí)拓展人脈并懂得維系
別以為只有負(fù)責(zé)某些職務(wù)的人需要人脈，事實(shí)上，不管你處于什么位置，人脈關(guān)系永遠(yuǎn)會(huì)帶給你更多意想不到的益處。
拓展人脈，處處是機(jī)會(huì)。除了特定活動(dòng)的場(chǎng)合之外，從飛機(jī)上的鄰座到網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)，再加上善用“朋友的朋友”,都是好管道。
人脈建立不難，重點(diǎn)在維系。建議最少一年一次，跟連絡(luò)簿、好友名單上的每一個(gè)人聊一下近況，保持住彼此的關(guān)系，讓對(duì)方一聽到你的名字就記起你。
8、勇敢邁向“繞道型”人生
一般人的人生，大抵不脫“求學(xué)→畢業(yè)→就職→結(jié)婚→升官→退休”的固定模式，踏著傳統(tǒng)上最多人走過(guò)的足跡。然而認(rèn)為，如果你還年輕，不妨跳脫這樣的模式，勇敢走一段“繞道”的人生。
多結(jié)交來(lái)自全球各國(guó)的朋友，開拓自己的視野與國(guó)際觀。
這樣，當(dāng)你踏入職場(chǎng)，也許起步會(huì)比別人晚一點(diǎn)，但開闊的心胸與觀照全球的視野，會(huì)讓你比別人更加速進(jìn)步，也擁有更多機(jī)會(huì)。繞道的人生，途中的各種經(jīng)歷與美好風(fēng)景，都會(huì)成為你沖刺的豐沛能量。
在這瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，沒有任何一家企業(yè)敢保證可以永續(xù)經(jīng)營(yíng)。把視野往外看，也會(huì)發(fā)現(xiàn)外面的機(jī)會(huì)愈來(lái)愈多。
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