相信所有的職場(chǎng)人都希望自己能成為一個(gè)充滿著個(gè)人魅力職場(chǎng)達(dá)人,能夠輕松在職場(chǎng)游刃有余。那么在職場(chǎng)如何讓自己更有魅力呢?下面就隨學(xué)習(xí)啦小編一起來(lái)了解下吧!

　　在職場(chǎng)中展現(xiàn)自己魅力的方法

　　可以嘗試著從以下七個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行培養(yǎng)和建立:自虐、自律、自信、自省、自謙、自處、自黑。

　　1、自虐

　　人只有學(xué)會(huì)了自虐,才會(huì)開(kāi)始展露魅力。自虐能不斷挑戰(zhàn)自己的極限,拓寬自己的疆界。從而站得比別人高,看得比別人遠(yuǎn)。除了每人對(duì)本職工作理應(yīng)敬業(yè)以外,以上這些興趣愛(ài)好,你都可以選擇自己最佳的方式自虐。自虐的越多,越豐富,就越有魅力。

　　2、自律

　　自律是一個(gè)非常稀缺和寶貴的品格,同時(shí)自律包括了自制。在家中,或許有家長(zhǎng)監(jiān)督著;在學(xué)校里,或許有老師監(jiān)督著;在職場(chǎng)上,或許有上司監(jiān)督著。平時(shí)做事有人監(jiān)督著就會(huì)感覺(jué)不太舒心,因此很多人都向往自由。

　　一個(gè)自律的人,通常不用他人提醒,無(wú)論是在求學(xué)還是職場(chǎng)上,有非常明確的目標(biāo)。因?yàn)門A們知道為何而奮斗,即便人生途中出現(xiàn)偶然的迷茫,也能迅速調(diào)整,回歸到正常的狀態(tài)。

　　3、自信

　　自信是發(fā)自內(nèi)心的自我肯定與相信。自信無(wú)論在人際交往上、事業(yè)上還是在工作上都非常重要。自信是一種態(tài)度,只有自己相信自己,他人才會(huì)相信你。像喬布斯這樣自信和態(tài)度的人極為少數(shù),他的至理名言:活著就是為了改變世界,難道還有其他原因嗎?

　　要成為自信者,就要像自信者一樣去行動(dòng)。如上段文字所言,自信最初來(lái)自于生活中的自律。我們?cè)谏钪械淖月蓭椭覀冃纬勺孕?。自信地講話,自信地做事,我們的自信隨著生活中的一件件小事上,逐步被建立起來(lái)。

　　4、自省

　　自省的基礎(chǔ)是自知,能深刻進(jìn)行自我批評(píng),自我反省和自我教育。一個(gè)人若不知道自己所處的位置或不曉得自己的能力和定位,一味的夸夸奇談,或被一時(shí)成就蒙蔽,一定會(huì)栽跟頭,出洋相。

　　每個(gè)人都有缺點(diǎn),很容易通過(guò)言語(yǔ)或行為表達(dá)出來(lái)。優(yōu)點(diǎn)請(qǐng)默默的保留,聰明的人喜歡讓不同年齡和層次的友人來(lái)指出缺點(diǎn),以此反省自己,讓自己變得更好。真正愛(ài)你的人通常會(huì)對(duì)你直言不諱,如同家人一樣。為避免自我膨脹,要感謝他們能指出自己身上的問(wèn)題,因?yàn)槲覀儠r(shí)常蒙蔽了自己的雙眼,成了一個(gè)孤傲的瞎子。

　　5、自謙

　　謙卑往往是一種心態(tài)上的傾向。謙卑不在我們的臉上,不在言語(yǔ)里,也不在衣著上,而是在我們的心靈中。謙卑不能僅僅停留在理性上,更需要體現(xiàn)在實(shí)踐中。真正的謙卑一定是帶有馨香之氣的美德。

　　沒(méi)有人喜歡和驕傲的人成為朋友。在為人處事的基本態(tài)度上要謙虛,在與人打交道的時(shí)候要謙卑。人越謙卑,所散發(fā)出來(lái)的魅力,越是迷人。

　　6、自處

　　自處,也就是自己和自己相處。人們往往把交往看作一種能力,卻忽略了獨(dú)處也是一種能力,并且在一定意義上是比交往更為重要的一種能力。如果說(shuō)不擅交際是一種性格的弱點(diǎn),那么,不耐孤獨(dú)就簡(jiǎn)直是一種靈魂的缺陷了。

　　7、自黑

　　自黑也就是自嘲的意思。自黑既是一種境界,也是一種溝通方式。自我嘲笑,也是一種壓力下的自我釋放。然而,不是每個(gè)人都能看懂一個(gè)人的自嘲,這也代表著一種另類的幽默。

　　如何有效搞好人際關(guān)系更好玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)

　　1、第一印象至關(guān)重要

　　由于各人天生的性格,生活背景的不同在這個(gè)過(guò)程中可能會(huì)產(chǎn)生不同的效應(yīng),比如,有的人性格內(nèi)向,不茍言笑,但其實(shí)外冷內(nèi)熱,不善表達(dá)。俗話說(shuō)愛(ài)笑的人,運(yùn)氣總不會(huì)差,對(duì)于這種性格,多微笑是提升親和力的最佳方法。發(fā)自內(nèi)心的微笑可以讓他人毫無(wú)芥蒂的親近,可以讓他人感染你的真誠(chéng)和友善。所以在日常人際關(guān)系的交往中,絕不要吝惜自己的微笑。

　　2、記住他人的名字,可以更快獲得好感

　　在日常生活中,我們總是對(duì)一些能記住自己名字的人產(chǎn)生親昵的情感,因?yàn)槿硕伎释约旱玫剿说目隙ê驼J(rèn)同,對(duì)于一個(gè)能把自己的名字記在心上的人,在我們心底理所當(dāng)然的會(huì)認(rèn)定自己在他人心中很重要,從而無(wú)形的好感油然而生。學(xué)會(huì)記住跟自己交往過(guò)的人的基本信息,在再次相見(jiàn)的時(shí)候從容的喊出他們的名字,在重逢不至于冷場(chǎng)的同時(shí),也是一種給他人面子,贊美他人的最好方法。

　　3、學(xué)會(huì)確認(rèn)傾聽(tīng),避免正面沖突

　　在職場(chǎng)生涯中,我們作為獨(dú)立的個(gè)體,擁有自己的想法無(wú)可厚非,但是在與他人交往的過(guò)程中,我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)傾聽(tīng)他人的意見(jiàn),每個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷,學(xué)習(xí)環(huán)境會(huì)影響其對(duì)事件的看法,在共事時(shí),我們難免會(huì)意見(jiàn)不合,很多時(shí)候一言不合,便撕破臉皮,爭(zhēng)吵不休,把難得平靜的同事情誼踩的支離破碎,然而,作為同事抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn),沒(méi)有必要為了所謂的一時(shí)的爭(zhēng)強(qiáng)斗勝而導(dǎo)致人際關(guān)系的破裂。

　　4、學(xué)會(huì)寬容,站在別人的立場(chǎng)考慮問(wèn)題

　　當(dāng)他人遭到困難、挫折時(shí),伸出援助之手,給予幫助。你給他人雪中送炭的情誼,當(dāng)你自己遇到困難的時(shí)候也會(huì)得到同等的回報(bào)。另外當(dāng)他人傷害到你的利益時(shí),學(xué)會(huì)巧妙的寬恕對(duì)方,往往寬容的力量可以喚回真誠(chéng)的善良,這個(gè)力量往往可以改變一個(gè)人,當(dāng)然如果他依執(zhí)謎不悟,那只能說(shuō)明,這樣的人不值得你交往,所謂檢驗(yàn)一個(gè)人的道德素質(zhì),知彼必勝便是如此道理。

　　5、注重細(xì)節(jié),培養(yǎng)自己獨(dú)特的幽默感

　　不妨多培養(yǎng)一些興趣愛(ài)好,拓寬自己的視野,便于在與他人交往時(shí)增加更多的談資,而生動(dòng)有趣的交談更是人際關(guān)系的調(diào)味品,只有自己變得優(yōu)秀才能吸引到更多優(yōu)秀的人,這里的優(yōu)秀并不局限嚴(yán)肅型學(xué)究,而是夾雜著七情六欲的凡俗之氣,比如:恰如其分的“污段子”很多時(shí)候也可以拉近彼此的距離。

　　6、適時(shí)給他人帶“高帽子”,是無(wú)往不利的武器

　　每個(gè)人的內(nèi)心中最基本的需求是渴望別人的欣賞。每個(gè)人都有他的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),而這些長(zhǎng)處正是個(gè)人價(jià)值的具體體現(xiàn)。每個(gè)人都希望別人能看到和肯定自己這些長(zhǎng)處,從而肯定自己的價(jià)值。因此,哪怕是一句簡(jiǎn)單的贊美之詞,也會(huì)使人感到信任和友好。

　　職場(chǎng)要注意修復(fù)關(guān)系

　　1、如果是個(gè)性上的沖突,比如過(guò)于封閉的個(gè)性與坦率的個(gè)性導(dǎo)致大家的行為方式的不一致,要消除不那么容易。你可以做的是與對(duì)方有限合作,盡量在 工作關(guān)系上保持一致。在工作團(tuán)隊(duì)里,與人有限合作是對(duì)你的基本要求。如果你覺(jué)得自己已做得不錯(cuò),還是不可避免沖突,影響工作,那就屬于 組織者 管理的責(zé)任了。

　　2、如果是一場(chǎng)誤會(huì),使雙方關(guān)系緊張。只要你設(shè)法從心里平息下來(lái),你的表情會(huì)傳遞一種祥和給對(duì)方。再尋找機(jī)會(huì)彼此溝通,關(guān)系就能恢復(fù)如初。

　　3、如果是因?yàn)殡p方處世經(jīng)驗(yàn)的不足而影響了關(guān)系,只要大家都有了新的認(rèn)識(shí),事情也已過(guò)去,主動(dòng)與對(duì)方溝通是明智之舉。否則你想,你的工作世界里能擁有的關(guān)系是有限的。“使用不當(dāng)”就“棄置不用”,你會(huì)浪費(fèi)多少人力資源?

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