年薪制的風(fēng)險(xiǎn)有哪些
年薪制并不只是高薪的代名詞，也可能意味著風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的年薪制的優(yōu)缺點(diǎn)，希望能幫到你。
年薪制的風(fēng)險(xiǎn)有哪些
所謂年薪制，一般是指工資一年一發(fā)，發(fā)放工資的周期從一個(gè)月變成了一年，讓一些不法用人單位找到損害勞動(dòng)者利益的機(jī)會(huì)，以至于利用年薪制欠薪、減薪、逃薪、限制辭職現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，看來(lái)年薪制用不好也會(huì)很傷人。
風(fēng)險(xiǎn)一：成為欠薪的托詞。2011年12月31日，鄒女士與一家公司簽訂了一份為期一年的勞動(dòng)合同，約定實(shí)行年薪制，按月薪5000元的標(biāo)準(zhǔn)，期滿一年后一次性發(fā)放再加額外獎(jiǎng)金。2012年5月，由于女兒突患重病，鄒女士請(qǐng)求公司支付此前已工作期間的工資，但被拒絕，理由是其工作時(shí)間未滿一年，鄒女士無(wú)權(quán)要求提前支付。
支招：公司應(yīng)當(dāng)向鄒女士支付工資?！秳趧?dòng)法》第50條規(guī)定：工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動(dòng)者本人?！豆べY支付暫行規(guī)定》第7條也指出：工資至少每月支付一次，實(shí)行周、日、小時(shí)工資制的可按周、日、小時(shí)支付工資。公司與鄒女士在勞動(dòng)合同中約定的期滿一年后一次性發(fā)放，明顯違反了月、至少每月支付一次的規(guī)定，公司自然無(wú)權(quán)將之作為欠薪的托詞。因此，鄒女士有權(quán)要求公司就工資發(fā)放作出調(diào)整，公司至少應(yīng)當(dāng)按每月不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY的標(biāo)準(zhǔn)向鄒女士預(yù)付工資，期滿時(shí)再行結(jié)算。
風(fēng)險(xiǎn)二：成為減薪的借口 。截至2012年7月1日，茍女士在一家公司工作已滿一年。其間，茍女士從沒(méi)有遲到過(guò)一次，更沒(méi)有受到過(guò)任何批評(píng)、處分。然而，滿以為能拿到全額年薪的她，卻被告知由于物價(jià)、房?jī)r(jià)大幅上漲，公司對(duì)其包吃包住的花費(fèi)已亦隨之增加不少，故必須按照每月200元的標(biāo)準(zhǔn)從年薪中扣減，以減少公司損失。
支招：公司無(wú)權(quán)對(duì)茍女士減薪?！豆べY支付暫行規(guī)定》第15條規(guī)定：用人單位不得克扣勞動(dòng)者工資。而《〈工資支付暫行規(guī)定〉有關(guān)問(wèn)題的補(bǔ)充規(guī)定》第3條則指出：《規(guī)定》第15條中所稱(chēng)的克扣系指用人單位無(wú)正當(dāng)理由扣減勞動(dòng)者應(yīng)得工資(即在勞動(dòng)者已提供正常勞動(dòng)前提下用人單位按勞動(dòng)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)支付給勞動(dòng)者的全部勞動(dòng)報(bào)酬)。茍女士未曠工、遲到早退，未曾受到過(guò)批評(píng)處分，表明其已經(jīng)提供正常勞動(dòng)，公司借口包吃包住花費(fèi)的增加，為轉(zhuǎn)嫁損失而減少其合同工資，屬于克扣。
風(fēng)險(xiǎn)三：成為逃薪的手段。2011年8月5日，袁女士等人分別與一家公司簽訂了勞動(dòng)合同，約定月基本工資2000元，加班工資、提成、年終獎(jiǎng)另行計(jì)算，但所有報(bào)酬都按年薪制，期滿一年后一并發(fā)放。可時(shí)至2012年8月4日，袁女士等人突然發(fā)現(xiàn)，公司老板已欠下129萬(wàn)余元應(yīng)付報(bào)酬逃之夭夭。
支招：袁女士等人可以尋求公安機(jī)關(guān)幫助。刑法第276條規(guī)定：以轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、逃匿等方式逃避支付勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬或者有能力支付而不支付勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬，數(shù)額較大，經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)責(zé)令支付仍不支付，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處罰金公司老板的行為已涉嫌犯罪。同時(shí)，袁女士等人還可以提出刑事附帶民事賠償，以獲取自己的應(yīng)得報(bào)酬。
風(fēng)險(xiǎn)四：限制辭職的砝碼。今年3月8日，連女士與一家公司簽訂的勞動(dòng)合同中約定實(shí)行年薪制。8月1日，連女士向公司遞交了書(shū)面辭呈，言明將在一個(gè)月后離職。公司基于人才難得而一再挽留，見(jiàn)連女士去意已決，便以其工作時(shí)間未滿一年為由，拒絕發(fā)放已工作期間的工資。
支招：公司無(wú)權(quán)以拒發(fā)工資作為限制連女士辭職的砝碼?！秳趧?dòng)合同法》第37條規(guī)定：勞動(dòng)者提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。該法第30條還規(guī)定：用人單位拖欠或者未足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的，勞動(dòng)者可以依法向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾?qǐng)支付令，人民法院應(yīng)當(dāng)依法發(fā)出支付令。
年薪制的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些
年薪制的優(yōu)點(diǎn)
1)年薪制可以充分體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者的勞動(dòng)特點(diǎn)。因此，企業(yè)可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)者一個(gè)年度以及任期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)，相應(yīng)確定與其貢獻(xiàn)相稱(chēng)的年度和長(zhǎng)期報(bào)酬水平以及獲得報(bào)酬的方式。
2)年薪結(jié)構(gòu)中含有較大的風(fēng)險(xiǎn)收入，有利于在責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和收入對(duì)等的基礎(chǔ)上加大激勵(lì)力度，使經(jīng)營(yíng)者憑多種要素廣泛深入地參與企業(yè)剩余收益分配，使經(jīng)營(yíng)者的實(shí)際貢獻(xiàn)直接反映于當(dāng)期各類(lèi)年薪收入的浮動(dòng)之中，并進(jìn)一步影響其應(yīng)得的長(zhǎng)期收入。
3)年薪制可以為廣泛實(shí)施股權(quán)激勵(lì)創(chuàng)造基礎(chǔ)條件，企業(yè)既可以方便地把年薪收入的一部分直接轉(zhuǎn)化為股權(quán)激勵(lì)形式，又可以組合多種股權(quán)激勵(lì)形式;把經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬與資產(chǎn)所有者利益和企業(yè)發(fā)展前景緊密結(jié)合起來(lái)。
4)高薪養(yǎng)廉。高薪不僅能對(duì)企業(yè)家產(chǎn)生激勵(lì)，同時(shí)也對(duì)抑制“管理腐敗”行為起了積極的預(yù)防作用。高薪本身構(gòu)成了“管理腐敗”的機(jī)會(huì)成本。所以，通過(guò)實(shí)行企業(yè)家年薪制可以使企業(yè)家取得較滿意的收入，從而在一定程度上削弱了通過(guò)管理腐敗來(lái)?yè)p害企業(yè)利益行為。
年薪制的缺點(diǎn)
“年薪制”的缺陷主要表現(xiàn)在:
1)年薪制無(wú)法調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的長(zhǎng)期行為。公司高級(jí)管理人員時(shí)常需要獨(dú)立地就公司的經(jīng)營(yíng)管理以及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略等問(wèn)題進(jìn)行決策，諸如公司購(gòu)并、公司重組及重大長(zhǎng)期投資等。這些重大決定給公司帶來(lái)的影響是長(zhǎng)期的。但在執(zhí)行計(jì)劃的當(dāng)年，公司財(cái)務(wù)記錄大多是執(zhí)行計(jì)劃的費(fèi)用，計(jì)劃帶來(lái)的收益可能很少或者為零。那么處于對(duì)個(gè)人利益的考慮，高級(jí)管理人員可能傾向于放棄那些有利于公司長(zhǎng)期發(fā)展的計(jì)劃。
2)年薪制只考慮了企業(yè)的年度收益，在信息不對(duì)稱(chēng)的情況下，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)家行為短期化在缺乏動(dòng)力激勵(lì)的情況下，企業(yè)家也可能通過(guò)其他渠道獲取收入，通過(guò)各種途徑“尋租”。
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