圍棋柯潔vs阿爾法狗視頻完整版錄像回放重播(6)
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AlphaGo之父是如何煉成的
人工智能程序“阿爾法狗”(“阿爾法圍棋”)的開(kāi)發(fā)者德米什-哈薩比斯
南方都市報(bào)消息，人工智能程序“阿爾法狗”(“阿爾法圍棋”)擊敗頂尖圍棋手李世石之后一戰(zhàn)成名，它的開(kāi)發(fā)者、現(xiàn)年39歲的德米什·哈薩比斯也開(kāi)始走進(jìn)大眾視線。
有“互聯(lián)網(wǎng)之父”之稱(chēng)的英國(guó)計(jì)算機(jī)科學(xué)家蒂姆-伯納斯-李曾評(píng)價(jià)，哈薩比斯是這個(gè)星球上最聰明的人之一。
棋壇神童
英國(guó)《連線》雜志報(bào)道，這名顏值平平的英國(guó)人工智能工程師4歲時(shí)對(duì)父親和舅舅玩的國(guó)際象棋產(chǎn)生興趣，從而開(kāi)始學(xué)棋。兩周后，他居然就贏了大人。從此，哈薩比斯在象棋界漸漸展露頭角。
請(qǐng)看這名象棋神童華麗麗的戰(zhàn)績(jī)：5歲，參加英國(guó)國(guó)內(nèi)比賽;6歲，倫敦8歲以下錦標(biāo)賽冠軍;9歲，英國(guó)11歲以下國(guó)家象棋隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。英國(guó)當(dāng)時(shí)在象棋領(lǐng)域水平的世界第二，僅次于蘇聯(lián)。13歲，他就成為該年齡段世界排名第二的象棋大師。
“我想，當(dāng)時(shí)我是喜歡內(nèi)省和深思的孩子。”哈薩比斯接受英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》采訪時(shí)說(shuō)，“下象棋是一個(gè)深思熟慮的過(guò)程。你必須有意識(shí)地全盤(pán)規(guī)劃，這是它之所以讓人著迷的原因。”
然而，哈薩比斯并沒(méi)有繼續(xù)沿著象棋這條路走下去。他認(rèn)為，象棋賦予了他諸多技能，“但它更像是一種訓(xùn)練”。與象棋相比，電腦編程更能讓哈薩比斯熱血沸騰。
從棋盤(pán)到鍵盤(pán)
大約在8歲時(shí)，哈薩比斯用參加象棋比賽贏得的獎(jiǎng)金給自己買(mǎi)了第一件東西：電腦。
“我意識(shí)到，這種機(jī)器是我們腦力的延伸，就像汽車(chē)使我們跑得更快、飛機(jī)使我們飛上天空一樣。”哈薩克斯說(shuō)，“電腦同樣可以增強(qiáng)你的腦力。”
擁有電腦之后，哈薩比斯通過(guò)看書(shū)自學(xué)編程。在他11歲時(shí)，人工智能闖入他的視線。“我編寫(xiě)了一個(gè)黑白棋游戲的程序，它戰(zhàn)勝了我弟弟。”哈薩比斯說(shuō)。
此后，電腦編程和人工智能像磁鐵一樣牢牢吸引著哈薩比斯。16歲時(shí)，他進(jìn)入劍橋大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)專(zhuān)業(yè);17歲時(shí)，他設(shè)計(jì)出游戲《主題公園》，是最早包含人工智能元素的游戲之一。
得益于這款游戲數(shù)百萬(wàn)份的銷(xiāo)量，哈薩比斯獲得足夠資金來(lái)完成學(xué)業(yè)。這也讓他堅(jiān)定了一個(gè)觀念：人工智能將會(huì)有驚人發(fā)展。
“深度思維”的誕生
大學(xué)期間，哈薩比斯對(duì)圍繞“狹義人工智能”的教學(xué)課程有所質(zhì)疑。
“我清楚地記得，在一堂課上，我對(duì)身邊的朋友說(shuō)： 不要聽(tīng)這些，他們?cè)诮o我們洗腦。 ”他回憶道，“我的聲音有點(diǎn)大，老師聽(tīng)到后說(shuō)： 如果你什么都知道，就別來(lái)上課。 ”
他立即起身走出教室，下定決心畢業(yè)后要?jiǎng)?chuàng)辦一家人工智能研究公司。
哈薩比斯把下象棋學(xué)到的規(guī)劃思維運(yùn)用到創(chuàng)業(yè)中。他說(shuō)：“甚至在當(dāng)時(shí)，我就意識(shí)到這將是一個(gè)20年的計(jì)劃。”
1998年，哈薩比斯成立電腦游戲公司“仙丹工作室”，加入商業(yè)界為自己“充電”。
2005年，哈薩比斯回歸學(xué)術(shù)領(lǐng)域，在倫敦大學(xué)學(xué)院攻讀認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)博士學(xué)位，開(kāi)創(chuàng)性地發(fā)現(xiàn)大腦中海馬體與情景記憶間的關(guān)系。他的研究成果在2007年被頂級(jí)學(xué)術(shù)期刊《科學(xué)》評(píng)為“年度突破”。
2011年，哈薩比斯和發(fā)小穆斯塔法·蘇萊曼以及人工智能專(zhuān)家沙恩·萊格共同創(chuàng)立“深度思維”技術(shù)公司。然而，3年的經(jīng)營(yíng)讓哈薩比斯感到分身乏術(shù)，難以集中精力于科研。
“由于一心放在籌集資金上，我只有十分之一的時(shí)間用來(lái)做研究。”哈薩比斯意識(shí)到，人的時(shí)間畢竟有限，魚(yú)和熊掌不可兼得。“如果要把(“深度思維”)打造成谷歌那樣的大公司，而同時(shí)又要研究人工智能，幾乎不太可能。”
2014年1月，谷歌以4億英鎊(約合6.3億美元)將“深度思維”公司收歸旗下，哈薩比斯繼續(xù)擔(dān)任“深度思維”的首席執(zhí)行官。
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