從去年開始，素質(zhì)教育發(fā)展進入快車道。下面學(xué)習(xí)啦小編為大家解答素質(zhì)教育在未來十年會如何發(fā)展，歡迎閱讀!

　　素質(zhì)教育紅利在哪

　　以十年為周期，從長遠的角度出發(fā)，素質(zhì)教育的紅利在哪?應(yīng)該抓住哪些機會，哪些紅利?一招創(chuàng)始人大尤表示，用戶紅利是關(guān)鍵，素質(zhì)教育賽道用戶的增長能力才剛剛開始。新東方成立26周年，好未來成立16周年，VIPKID成立6周年，從他們的增長速度來看，十年足以支撐一家企業(yè)在成長中遇到問題，解決問題，然后存活下來。從一招營銷的數(shù)據(jù)來看整個素質(zhì)教育賽道，大尤表示，無論是線上還是線下的模式，無論是0-6歲還是6-18歲的年齡階段，素質(zhì)教育的市場剛需性正在井噴。目前，很多家長愿意嘗試素質(zhì)教育產(chǎn)品。從家長的意愿來看，站在十年的周期對比整個教育行業(yè)的發(fā)展，素質(zhì)教育的用戶紅利是客觀存在的。

　　看好哪個品類的發(fā)展前景

　　素質(zhì)教育發(fā)展紅利存在，前景廣闊，在細分品類的發(fā)展上，各個嘉賓也發(fā)表了各自的看法。大尤以圍棋為例談到，在細分品類中，小眾品牌也在不斷突破。曾經(jīng)有一家線下圍棋機構(gòu)，已經(jīng)有一百多家加盟店，也開始尋求線上業(yè)務(wù)增長，發(fā)力小班課?；诔墒斓膸熧Y力量和教學(xué)體系，該機構(gòu)線上產(chǎn)品上線后，一個月流水就過百萬了。對于這種在線下已經(jīng)有成熟的運營管理體系和教學(xué)研發(fā)能力的企業(yè)，在業(yè)務(wù)邊界拓展上都會有很好的發(fā)展前景。

　　如何突圍下個十年

　　面對接下來的十年，素質(zhì)教育創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該往哪些方向發(fā)力。應(yīng)該在哪個方向上做好準備?大尤認為，用心打磨產(chǎn)品最為關(guān)鍵。產(chǎn)品力是核心競爭力。而營銷、管理、獲客等其他方面都可以借助外力。大尤提到，在陪跑過的教育企業(yè)里，往往自身產(chǎn)品過硬的企業(yè)能夠快速獲客。當(dāng)前，大部分家長愿意拿出收入的20%～30%花在教育投資上。好的產(chǎn)品能夠撬動家長的消費意愿，也可以對下層新興市場形成口碑。

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