賈躍亭資產(chǎn)為什么會(huì)被凍結(jié)

　　公司印象：辦公室政治太嚴(yán)重

　　在談到對(duì)公司的印象時(shí)，小禾的第一反應(yīng)是：辦公室政治太嚴(yán)重。

　　“我記得在那邊的時(shí)候，到了晚上7點(diǎn)多大家都還沒(méi)走;可都在干什么呢?你要是在干活也行，可都在玩游戲啊，都是在等領(lǐng)導(dǎo)先走，領(lǐng)導(dǎo)走了才走，這太官僚了;我記得我在上一家公司的時(shí)候就沒(méi)這些，就算加班也是因?yàn)檎娴挠泄ぷ饕?，如果沒(méi)事下班就回家了，這才是正常公司該有的節(jié)奏。”

　　“然后一到中午飯點(diǎn)的時(shí)候，所有人都聚在一起說(shuō)悄悄話，” 小禾做出一個(gè)說(shuō)悄悄話的動(dòng)作，“就是這樣，交頭接耳地說(shuō)公司里誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)跟老板好了、誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)又跟誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)睡了，媽了個(gè)蛋的，與其聽(tīng)這些，我還不如去看些明星八卦啊。”

　　不僅如此，業(yè)務(wù)上還有很多官僚的問(wèn)題存在，“你聽(tīng)聽(tīng)這個(gè)，‘樂(lè)視生態(tài)是由垂直整合的閉環(huán)生態(tài)鏈和橫向擴(kuò)展的開(kāi)放生態(tài)圈共同構(gòu)成的開(kāi)放的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)’、‘垂直整合的閉環(huán)生態(tài)鏈，是指以用戶極致體驗(yàn)為核心，通過(guò)‘平臺(tái) 內(nèi)容 終端 應(yīng)用’四層架構(gòu)的閉環(huán)垂直整合，打破產(chǎn)業(yè)邊界、組織邊界、創(chuàng)新邊界，各環(huán)節(jié)協(xié)同共鳴、環(huán)節(jié)間產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，整體產(chǎn)生聚變效應(yīng)，不斷創(chuàng)造出與眾不同的全新產(chǎn)品體驗(yàn)和更大的用戶價(jià)值’……一口氣都念不完的這一大坨，你說(shuō)這是人話嗎?可是工作要求，我們不得不去記這些，用這些，領(lǐng)導(dǎo)還要求我們把這些貫穿到工作內(nèi)容中去，最后總是要以這樣的‘樂(lè)視風(fēng)格’對(duì)外展示。”

　　在這個(gè)問(wèn)題上，小禾比較激動(dòng)，“做這些事情有什么意義?我來(lái)這是學(xué)東西的，不是跟個(gè)大媽似的來(lái)學(xué)公司政治!”

　　對(duì)于小禾的吐槽，小天比較認(rèn)同，“辦公室政治這事，我們這邊確實(shí)也有，有些總監(jiān)級(jí)甚至更高級(jí)別的人物，他們?yōu)榱吮憩F(xiàn)，會(huì)在這個(gè)上面做得比較過(guò)分。”

　　不過(guò)，小天接著補(bǔ)充說(shuō)，“但這個(gè)在我們這邊只能說(shuō)有個(gè)部門(mén)有這種情況，其他很多部門(mén)還是比較互聯(lián)網(wǎng)化、年輕化的，做完事就走了，這個(gè)有個(gè)別部門(mén)確實(shí)是這樣。”

　　對(duì)這個(gè)話題，木木不愿意多說(shuō)，只是點(diǎn)了點(diǎn)頭表示認(rèn)同。

　　困境全因樂(lè)視做汽車?

　　無(wú)論如何吐槽，幾位被采訪對(duì)象還是對(duì)樂(lè)視比較有感情，一致表示自己對(duì)這家公司“有感情”。

　　小天直接告訴網(wǎng)易科技記者他的感受，“我很喜歡這個(gè)公司，目前的心態(tài)是恨鐵不成鋼。”而92年出生的木木也向網(wǎng)易科技表示，“雖說(shuō)它(樂(lè)視)當(dāng)時(shí)給我的工資高，但要是我不喜歡這個(gè)企業(yè)，我也就不會(huì)去了。”

　　小禾則表示不后悔在樂(lè)視致新呆了一年，“這是你自己的選擇，你選擇了到這家公司來(lái)，你就應(yīng)該為自己的選擇負(fù)責(zé)，它有問(wèn)題你可以說(shuō)出來(lái)讓它去改，你不喜歡它你當(dāng)初來(lái)這干嗎?”

　　談到對(duì)公司的認(rèn)識(shí)，小天認(rèn)為，樂(lè)視是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)里非常有意義的存在，“它引領(lǐng)了很多的新風(fēng)潮，比如說(shuō)生態(tài)這個(gè)詞，就是樂(lè)視先提的，然而小米、所有公司都在用;再比如說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)+，樂(lè)視是第一批做互聯(lián)網(wǎng)+的，像互聯(lián)網(wǎng)+電視，這個(gè)概念我記得是你們先推動(dòng)的(注：網(wǎng)易科技在2014年舉辦的第一屆未來(lái)科技峰會(huì)是以“互聯(lián)網(wǎng)+”為主題)，然后政府才大規(guī)模提。”

　　木木和小禾也認(rèn)同這種說(shuō)法，認(rèn)為樂(lè)視對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展起到了較大作用。

　　不過(guò)，對(duì)于目前的樂(lè)視來(lái)說(shuō)，其資金鏈的困境是無(wú)法回避的問(wèn)題。對(duì)此，小天認(rèn)為這主要源于賈躍亭做汽車，這導(dǎo)致了資金鏈出問(wèn)題，“在資金困難這個(gè)問(wèn)題上，跟賈躍亭肯定有關(guān)系，是他堅(jiān)持要做汽車的，當(dāng)然這也不只是他一個(gè)人的原因。”

　　在他看來(lái)，在做汽車之前樂(lè)視的所有業(yè)務(wù)都在良性發(fā)展，產(chǎn)品、口碑其實(shí)都挺好，“像把體育這個(gè)事情往產(chǎn)業(yè)上提，這也是樂(lè)視先提的，后來(lái)阿里體育什么的才出現(xiàn)了。他開(kāi)始的那些探索都是對(duì)的。”

　　但做汽車之后就導(dǎo)致其他業(yè)務(wù)線的資金鏈斷了，用小天的話來(lái)形容就是“行業(yè)上下游都是支離破碎的狀態(tài)”，這不僅導(dǎo)致了目前的困境，帶來(lái)的用戶信任、品牌認(rèn)知下降也勢(shì)必將影響樂(lè)視的重振，“如果說(shuō)拿錢(qián)這個(gè)事情的難度是三星，重建用戶的信任就是五星級(jí)的。”

　　木木認(rèn)同這種看法，他對(duì)網(wǎng)易科技表示，“你看體育融了80億，但這錢(qián)去哪了?大家都不知道，我也不知道，所有人都在猜是不是被用到汽車業(yè)務(wù)上了。還有易到那事，不也是類似的情況?要重新收拾人心很費(fèi)力的。”

　　小禾也認(rèn)為“樂(lè)視現(xiàn)在的問(wèn)題是攤子鋪得太大了，尤其是汽車。”

　　而在易到這個(gè)事情上，周航與樂(lè)視的互撕似乎讓周航在他們心中的形象有所下滑，木木向網(wǎng)易科技表示，“航叔是個(gè)很有情懷的人，我也很喜歡他，易到這事上我能理解他，也能體會(huì)到他的不甘，但他這樣做有點(diǎn)不地道，對(duì)易到、對(duì)樂(lè)視都不好。”

　　即使已不在樂(lè)視，他們依然希望樂(lè)視能“變好”。

　　賈躍亭印象：太念舊情，被“奸臣”包圍?

　　按照慣例，我們問(wèn)了所有離職員工對(duì)于賈躍亭的印象，三位被采訪者的感受都不一樣。

　　在小禾看來(lái)，賈躍亭是一個(gè)有理想、有能力實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的人，但他太念舊情、而且目前被“奸臣”包圍。

　　小禾舉了個(gè)例子來(lái)說(shuō)明賈的“念舊情”，“我知道有位跟隨老賈多年的高管曾經(jīng)犯下大錯(cuò)，管理層其他高管都要求開(kāi)掉這個(gè)人，老賈就說(shuō)了句，‘算了，他跟了我這么多年了’，這事沒(méi)下文了。”

　　但小禾認(rèn)為目前賈躍亭最大的問(wèn)題在于他并不清楚問(wèn)題的嚴(yán)重性，“(困境被暴露前)老賈都不知道情況有多嚴(yán)重，他身邊的那些高管們又只會(huì)告訴他好消息，他是被這些人給包圍了，所以沒(méi)法去了解市場(chǎng)、輿論的真相。”

　　據(jù)小禾透露，曾經(jīng)有高管在會(huì)議上沒(méi)忍住拍了桌子，指著XX(某高管)的鼻子罵，“他說(shuō)樂(lè)視就是被你們這幫SB給耽誤了，賈總就是被你們坑了。后來(lái)?后來(lái)這個(gè)高管就走了啊，老賈依然被這群只知道說(shuō)好話的高管包圍著。”

　　小禾希望通過(guò)網(wǎng)易科技向賈躍亭喊話，“賈總，你的大戰(zhàn)略大生態(tài)都是對(duì)的、有價(jià)值的，也都是可以實(shí)現(xiàn)的，你得重新振作起來(lái)、走出他們的包圍才行!”