全球創(chuàng)新企業(yè)百?gòu)?qiáng)名單排行榜2017
全球創(chuàng)新企業(yè)百?gòu)?qiáng)名單排行榜2017
2017年度最具創(chuàng)新力公司榜單公布。這份全球最具創(chuàng)新力公司年度排行榜旨在評(píng)選出在業(yè)務(wù)靈活性和創(chuàng)新影響力上表現(xiàn)最出色的領(lǐng)軍企業(yè)以及正在嶄露頭角的行業(yè)新星。下面小編整理的2017全球創(chuàng)新企業(yè)百?gòu)?qiáng)排名名單，一起來(lái)看看吧。
2017全球創(chuàng)新企業(yè)百?gòu)?qiáng)排名_全球創(chuàng)新企業(yè)百?gòu)?qiáng)名單排行榜2017
在中國(guó)媒體上，我們見(jiàn)到的日本是“失去的20年”，經(jīng)濟(jì)衰退、創(chuàng)新能力喪失。但在我們唱衰日本的時(shí)候，他們正在“為未來(lái)投資”。經(jīng)濟(jì)實(shí)力的比拼，從來(lái)不靠GDP。而是技術(shù)話語(yǔ)權(quán)和產(chǎn)業(yè)鏈掌控力。從這一點(diǎn)上，中國(guó)的驕傲來(lái)得越早，未來(lái)會(huì)摔得越重。
這些年，全球都在貨幣放水，也就是用債務(wù)刺激經(jīng)濟(jì)。但拿日本和中國(guó)來(lái)對(duì)比：日本放出的水流進(jìn)了產(chǎn)業(yè)整合、重組、創(chuàng)新、研發(fā)環(huán)節(jié);中國(guó)的放水流進(jìn)的是地產(chǎn)、基建和“城市化”。
簡(jiǎn)單總結(jié)：日本的債務(wù)附著的資產(chǎn)是“技術(shù)產(chǎn)能”，中國(guó)的債務(wù)附著的是“土地產(chǎn)能”。二十多年前，日本也經(jīng)歷過(guò)瘋狂的地產(chǎn)泡沫，給日本經(jīng)濟(jì)造成了巨大創(chuàng)傷。但即便跟那個(gè)時(shí)候的日本比，中國(guó)當(dāng)前情況也不可同日而語(yǔ)。
日本當(dāng)時(shí)已經(jīng)構(gòu)建了世界一流的技術(shù)體系，建立了完善的社會(huì)保障制度。中國(guó)并沒(méi)有充足的技術(shù)儲(chǔ)備作為后勁，社會(huì)保障也是寅吃卯糧的狀態(tài)。這些年來(lái)，無(wú)論在地產(chǎn)基建方面，還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，中國(guó)都在想通過(guò)投資的大躍進(jìn)實(shí)現(xiàn)“跨越式升級(jí)”。這些投資，有多少真正流入了創(chuàng)新研發(fā)環(huán)節(jié)，要打一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。
但是接下來(lái)，中國(guó)要面對(duì)的正是地產(chǎn)泡沫的殘局和老齡化的到來(lái)，中國(guó)拿什么來(lái)應(yīng)對(duì)?
我們了解一下日本是怎么做的。
日本的創(chuàng)新方向正在發(fā)生巨大變化
在全球消費(fèi)電子領(lǐng)域地位的衰退，讓人懷疑日本企業(yè)的創(chuàng)新力。但實(shí)際上日本的創(chuàng)新方向正在發(fā)生巨大變化。雖然日本電子企業(yè)在大眾市場(chǎng)衰退，但在上游核心部件和商用領(lǐng)域里的話語(yǔ)權(quán)卻在提升。而且，這種優(yōu)勢(shì)隨著新技術(shù)的普及，將會(huì)轉(zhuǎn)化為大眾消費(fèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
暫別大眾消費(fèi)，強(qiáng)化上游核心
目前，在全球彩電、手機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)和空調(diào)行業(yè)的排行榜上，日本企業(yè)已經(jīng)不再名列前茅。韓國(guó)企業(yè)狂飆突進(jìn)，三星、LG是全球最大的彩電供應(yīng)商，三星還與美國(guó)蘋(píng)果公司成為智能手機(jī)的霸主;中國(guó)企業(yè)也不斷追趕，甚至實(shí)現(xiàn)超越，格力、海爾已分別成為世界上最大的家用空調(diào)和冰箱冷柜供應(yīng)商，TCL、海信以及華為、聯(lián)想則在分別沖擊全球彩電和手機(jī)的前三強(qiáng)。
日本企業(yè)正從B2C領(lǐng)域，逐漸向B2B領(lǐng)域擴(kuò)展、轉(zhuǎn)型。松下從家電DNA，擴(kuò)展至汽車(chē)電子、住宅能源、商務(wù)解決方案等領(lǐng)域;今后，夏普將轉(zhuǎn)向健康醫(yī)療、機(jī)器人、智能住宅、汽車(chē)、食品、水、空氣安全領(lǐng)域和教育產(chǎn)業(yè);索尼復(fù)興電子業(yè)務(wù)的計(jì)劃遭遇挫折，電子領(lǐng)域今后將強(qiáng)化手機(jī)攝像頭等核心部件。
日本原有產(chǎn)業(yè)體系受到國(guó)內(nèi)老齡化和國(guó)外低成本的沖擊，在人們眼中“失去的二十年”里，日本的創(chuàng)新方向發(fā)生了巨大變化。
首先是醫(yī)療領(lǐng)域。索尼雖然復(fù)又虧損，但參股奧林巴斯后，雙方聯(lián)合研發(fā)醫(yī)療內(nèi)窺鏡，已在該領(lǐng)域占據(jù)全球80%~90%的市場(chǎng)份額;日立的核電業(yè)務(wù)有一種叫陽(yáng)子技術(shù)，可精準(zhǔn)地控制距離，對(duì)準(zhǔn)人身上的癌細(xì)胞來(lái)照，不會(huì)傷害正常的細(xì)胞;京都大學(xué)有一位中村教授，前幾年因干細(xì)胞的研究，而獲得諾貝爾獎(jiǎng)，憑一個(gè)細(xì)胞就可復(fù)制出健康的心、肝等器官。
其次是創(chuàng)能、蓄能領(lǐng)域。風(fēng)靡一時(shí)的特斯拉電動(dòng)汽車(chē)，電池是由松下提供的，松下還與特斯拉合資在北美建設(shè)一座生產(chǎn)電動(dòng)汽車(chē)電池的超級(jí)工廠;松下、三菱等還在研發(fā)氫燃料電池，今后一旦石油供應(yīng)不足，日本的創(chuàng)能、蓄能技術(shù)將在全世界發(fā)揮舉足輕重的作用;三菱電機(jī)發(fā)明了可涂沫式電池，將一種新材料涂到墻上，墻就可發(fā)電，涂到汽車(chē)上，汽車(chē)就可以發(fā)電，那么今后人身上穿的衣服也可以發(fā)電，多余的電可以并入電網(wǎng)。
機(jī)器人也是日本著力打造的新興領(lǐng)域。安川電機(jī)原來(lái)是馬達(dá)、發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)商，現(xiàn)在已成為全球四大機(jī)器人企業(yè)之一。據(jù)陳言介紹，安川已經(jīng)發(fā)明了一種可穿在身上的服務(wù)機(jī)器人，比如，原來(lái)一個(gè)人只能抱起30~40公斤的東西，穿上后就可以有70~80公斤的抱力，能夠輕易地搬抬家中的老人;登山腿不夠力，腳穿上這種設(shè)備，機(jī)器人就會(huì)幫助你登山。
日本公司已從家電業(yè)擺脫出來(lái)，特別在醫(yī)療、能源、機(jī)器人領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，為下一步的盈利打下基礎(chǔ)。
“日本，仍然有創(chuàng)新力。”日本企業(yè)研究專家陳言分析：一是日本已經(jīng)完成資本積累;二是有學(xué)術(shù)積累，日本發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，找全世界的高手來(lái)幫忙解決;三是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的積累。
電子業(yè)：為“創(chuàng)造未來(lái)”而投資雖然日本電子企業(yè)在B2C市場(chǎng)衰退，但如果以為日本企業(yè)已經(jīng)失去了競(jìng)爭(zhēng)力，那是錯(cuò)覺(jué)。
日立、東芝是較早向B2B(商用)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的日本電子巨頭，它們向智能電網(wǎng)、電梯等基礎(chǔ)設(shè)備等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，業(yè)績(jī)平穩(wěn)增長(zhǎng)。松下近年從B2C向B2B轉(zhuǎn)型的力度也很大，已經(jīng)扭虧為盈。去年，松下的汽車(chē)電子、住宅相關(guān)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)迅速，家電業(yè)務(wù)的收入貢獻(xiàn)只占23%。
如今，日本企業(yè)依然在核心零部件、上游化學(xué)材料方面保持優(yōu)勢(shì)。夏普、JDI(JapanDisplay)的液晶面板，松下的鋰離子電池，索尼的攝像頭，旭硝子的面板玻璃……許多明星零配件，隱藏在智能手機(jī)、超大屏幕電視、平板電腦、電動(dòng)汽車(chē)等產(chǎn)品里。
中國(guó)制造商多數(shù)采購(gòu)日本高端零部件，產(chǎn)品線涵蓋范圍廣泛，從顯示屏到WiFi模塊，再到微小的儲(chǔ)能電容陶瓷等不一而足。拿中興來(lái)說(shuō)，該品牌部分手機(jī)的顯示屏購(gòu)自日本夏普，鏡頭組件則交由索尼生產(chǎn)。比起蘋(píng)果或者三星，中國(guó)智能手機(jī)中使用的日本零部件更多。
靠核心零部件賺錢(qián)“保留火種”后，下一步日本電子業(yè)將為“創(chuàng)造未來(lái)”而投資。為了擴(kuò)大汽車(chē)電池和能源業(yè)務(wù)，松下2014財(cái)年(截至2015年3月31日)將投資1090億日元，包括在北美與特斯拉合建電動(dòng)汽車(chē)電池的超級(jí)工廠，第一批產(chǎn)品預(yù)計(jì)在2017年下線。
索尼宣布將投資350億日元，提升積層型CMOS影像傳感器產(chǎn)能，將索尼的影像傳感器生產(chǎn)能力由目前每月60000片晶元提升至68000片晶元，增強(qiáng)對(duì)智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端的部件供給。10月，索尼又推出用于車(chē)載攝像頭的影像傳感器，將積極拓展車(chē)載市場(chǎng)，新產(chǎn)品計(jì)劃于2015年12月量產(chǎn)。
避開(kāi)終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的“紅海”，擴(kuò)展上游高附加值核心部件的“藍(lán)海”，日本電子業(yè)正在從虧損的泥潭中抽脫出來(lái)，積累資本為未來(lái)而投資。按松下的中期規(guī)劃，2015財(cái)年(截至2016年3月31日)運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率要達(dá)到5%，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流要達(dá)到6000億日元，之后可以為未來(lái)進(jìn)行大力的投資。
技術(shù)儲(chǔ)備已經(jīng)在推進(jìn)。松下電器社長(zhǎng)津賀一宏稱，為了解決環(huán)境問(wèn)題，預(yù)計(jì)各國(guó)在氫氣、水、空氣三個(gè)領(lǐng)域的投資，到2030年達(dá)到100兆日元的規(guī)模，松下已展開(kāi)相關(guān)課題。第一個(gè)是氫能源利用技術(shù)，“現(xiàn)在，安全并且高效的氫氣貯存、釋放器件的開(kāi)發(fā)正在進(jìn)行。如果能夠?qū)崿F(xiàn)，氫能源將用作汽車(chē)燃料，這會(huì)有助于加速普及所謂的‘終極環(huán)保型汽車(chē)’”。
第二個(gè)是跟安全飲用水生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)。現(xiàn)在正在開(kāi)發(fā)的是將地下水的有害物質(zhì)用太陽(yáng)光凈化的技術(shù)。一旦實(shí)現(xiàn)，將能夠降低安全飲用水的生產(chǎn)成本。第三個(gè)是有關(guān)柴油機(jī)廢氣凈化的技術(shù)。柴油汽車(chē)傳統(tǒng)的凈化觸媒需要使用貴金屬，而松下開(kāi)發(fā)了不用貴金屬的新觸媒，新觸媒既成本低，又有效削減PM2.5。
除了向B2B領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，日本電子企業(yè)的文化正從封閉走向開(kāi)放、合作。從夏普引入三星、鴻海、高通的戰(zhàn)略投資，到松下與特斯拉合作，再到索尼音樂(lè)也向蘋(píng)果iTune平臺(tái)開(kāi)放。松下將于2015年廢除員工序列制，而夏普也在改革激勵(lì)機(jī)制，激活“百歲”的機(jī)體。
機(jī)器人應(yīng)用：從產(chǎn)業(yè)到服務(wù)
日本在機(jī)器人領(lǐng)域的領(lǐng)先，是通過(guò)幾十年的研發(fā)積累下來(lái)的。日本的機(jī)器人也越來(lái)越多地活躍在中國(guó)工廠的生產(chǎn)線上。據(jù)了解，日本在全球產(chǎn)業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)中所占份額已經(jīng)超過(guò)50%。
如今，日本機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已從工業(yè)機(jī)器人，向服務(wù)機(jī)器人擴(kuò)展，以適應(yīng)老齡化社會(huì)的需求。同時(shí)，積極擴(kuò)張包括中國(guó)在內(nèi)的海外市場(chǎng)，把握制造業(yè)升級(jí)的機(jī)會(huì)。
日本安川電機(jī)是全球四大機(jī)器人企業(yè)之一。主要機(jī)器人產(chǎn)品包括焊接、點(diǎn)焊、噴涂、組裝等各種工業(yè)機(jī)器人，尤其在汽車(chē)、電機(jī)和半導(dǎo)體相關(guān)行業(yè)。安川擁有機(jī)器人伺服器等核心技術(shù)，2013財(cái)年的累計(jì)出貨量達(dá)29萬(wàn)臺(tái)。
除了日本總部，安川還在泰國(guó)曼谷、中國(guó)成都設(shè)立了海外中心，提供本土化服務(wù)。除了工業(yè)機(jī)器人，安川電機(jī)還在發(fā)展用于醫(yī)院等領(lǐng)域的服務(wù)機(jī)器人，并從日本擴(kuò)展到歐美市場(chǎng)。
當(dāng)前，日本1.27億人口中，每4個(gè)人就有1個(gè)是65歲以上老人。養(yǎng)老看護(hù)需求迅速擴(kuò)大。在這種嚴(yán)重老齡化的情況下，僅靠人力完成看護(hù)工作既不可能亦不經(jīng)濟(jì)。為此，日本打算將機(jī)器人技術(shù)廣泛應(yīng)用于養(yǎng)老，一方面解決市場(chǎng)需求，另一方面培育先進(jìn)的家用機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。
例如，運(yùn)用機(jī)械外骨骼技術(shù)，可以研發(fā)出病人和老年人“穿戴”的機(jī)械外衣，用以輔助病人和虛弱老人行走活動(dòng);運(yùn)用人工智能和動(dòng)力設(shè)備改造老人常用的購(gòu)物小車(chē)，可以使購(gòu)物車(chē)能夠自行伴隨老人活動(dòng)，甚至輔助老人行走;家中的看護(hù)機(jī)器人還可以通過(guò)視頻監(jiān)控、智能識(shí)別和分析系統(tǒng)，判斷出老人是否跌倒摔傷或突犯疾病，并且立即通知醫(yī)護(hù)人員。
要實(shí)現(xiàn)這些功能，不僅需要先進(jìn)的技術(shù)，還需要大量醫(yī)療看護(hù)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)的積累。同時(shí)，這期間研發(fā)的技術(shù)除了用于家庭，也同樣可以用于產(chǎn)業(yè)機(jī)器人甚至其他方面。例如，機(jī)械組成的“外骨骼”不僅可以幫助虛弱的老年人恢復(fù)活動(dòng)能力，也可以成為打造“未來(lái)戰(zhàn)士”、使士兵力量倍增的工具;而對(duì)人體行動(dòng)的識(shí)別、判斷和分析，則顯然具有廣泛的產(chǎn)業(yè)和軍事潛力。
日本原本在機(jī)器人領(lǐng)域就有較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，根據(jù)日本政府統(tǒng)計(jì)，截至2011年，日本的產(chǎn)業(yè)機(jī)器人在國(guó)際市場(chǎng)的份額在50%~57%之間(根據(jù)不同計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)有所區(qū)別)。目前，家用機(jī)器人尚未形成有效的國(guó)際市場(chǎng)，但隨著技術(shù)進(jìn)步，消費(fèi)級(jí)的機(jī)器人總有一天會(huì)走入人們家庭。屆時(shí)，日本在此領(lǐng)域的先發(fā)投入，就有望帶來(lái)超額回報(bào)。
2015年全球創(chuàng)新企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜單由湯森路透知識(shí)產(chǎn)權(quán)與科技事業(yè)部分析編制而成。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)包括專利總量、專利授權(quán)成功率、專利組合的全球覆蓋率，以及基于引用的專利影響力。亞馬遜今年首次入榜。IBM、西門(mén)子等巨頭今年落榜。可見(jiàn)其嚴(yán)格程度。
中國(guó)內(nèi)地在去年的評(píng)選中曾有華為首次上榜，今年再度缺失。臺(tái)灣則有聯(lián)發(fā)科一家入圍。
全球各國(guó)入圍數(shù)量：日本40家;美國(guó)35家;法國(guó)10家;德國(guó)4家;瑞士3家;韓國(guó)3家;瑞典、加拿大、比利時(shí)、臺(tái)灣、荷蘭各1家。
榜單(名稱/總部所在地/類別)
3M(3MCompany)美國(guó)化學(xué)品
雅培(AbbottLaboratories)美國(guó)制藥
AMD(AdvancedMicroDevices)美國(guó)電子
空氣化工產(chǎn)品(AirProducts)美國(guó)化學(xué)品
愛(ài)信精機(jī)(AisinSeiki)日本汽車(chē)
阿爾卡特朗訊(Alcatel-Lucent)法國(guó)電信
阿爾斯通(Alstom)法國(guó)能源
亞馬遜(Amazon)美國(guó)軟件
ADI(AnalogDevices)美國(guó)電子
蘋(píng)果(Apple)美國(guó)電信
阿科瑪(Arkema)法國(guó)化學(xué)品
安華高科技(AvagoTechnologies)美國(guó)電子
巴斯夫(BASF)德國(guó)化學(xué)品
拜耳(Bayer)德國(guó)制藥
碧迪(BectonDickinson)美國(guó)醫(yī)療
黑莓(BlackBerry)加拿大電信
勃林格殷格翰(BoehringerIngelheim)德國(guó)制藥
波音(Boeing)美國(guó)航空航天和國(guó)防
普利司通(Bridgestone)日本汽車(chē)
百時(shí)美施貴寶(Bristol-MyersSquibb)美國(guó)制藥
佳能(Canon)日本電子
卡西歐(CasioComputer)日本電子
法國(guó)原子能委員會(huì)(CEA)法國(guó)機(jī)構(gòu)和政府研究
雪佛龍(Chevron)美國(guó)石油、天然氣和能源
法國(guó)國(guó)家科學(xué)研究院(CNRS)機(jī)構(gòu)和政府研究
大金工業(yè)(DaikinIndustries)日本制造業(yè)
陶氏化學(xué)(DowChemicalCompany)美國(guó)化學(xué)品
杜邦(DuPont)美國(guó)化學(xué)品
艾默生電氣(EmersonElectric)美國(guó)家庭用品
愛(ài)立信(Ericsson)瑞典電信
?？松梨?ExxonMobil)美國(guó)石油、天然氣和能源
弗勞恩霍夫(Fraunhofer)德國(guó)機(jī)構(gòu)和政府研究
飛思卡爾(FreescaleSemiconductor)美國(guó)電子
富士膠片(FUJIFILM)日本電子
富士通(Fujitsu)日本電子
古河電工(FurukawaElectric)日本家庭用品
通用電氣(GeneralElectric)美國(guó)家庭用品
谷歌(Google，現(xiàn)名為AlphabetInc.)美國(guó)軟件
日立(Hitachi)日本電子
本田汽車(chē)(HondaMotor)日本汽車(chē)
霍尼韋爾國(guó)際(HoneywellInternational)美國(guó)家庭用品
出光興產(chǎn)(IdemitsuKosan)日本石油、天然氣和能源
法國(guó)石油研究院(IFP)法國(guó)機(jī)構(gòu)和政府研究
英特爾(Intel)美國(guó)電子
InterDigital美國(guó)電信
日本科學(xué)技術(shù)振興機(jī)構(gòu)(JST)機(jī)構(gòu)和政府研究
強(qiáng)生(Johnson&Johnson)美國(guó)制藥
江森自控(JohnsonControls)美國(guó)汽車(chē)
捷太格特(JTEKT)日本汽車(chē)
川崎重工(KawasakiHeavyIndustries)日本制造業(yè)
神戶制鋼(KobeSteel)日本制造業(yè)
小松(Komatsu)日本制造業(yè)
京瓷(Kyocera)日本家庭用品
LG電子(LGElectronics)韓國(guó)家庭產(chǎn)品
洛克希德馬丁(LockheedMartin)美國(guó)航空航天
LS產(chǎn)電(LSIS)韓國(guó)石油、天然氣和能源
牧田(MakitaCorporation)日本制造業(yè)
美滿(Marvell)美國(guó)電子
聯(lián)發(fā)科(MediaTek)中國(guó)臺(tái)灣電子
美敦力(Medtronic)美國(guó)醫(yī)療
美光(Micron)美國(guó)電子
微軟(Microsoft)美國(guó)軟件
三菱電機(jī)(MitsubishiElectric)日本電子
三菱重工(MitsubishiHeavyIndustries)日本制造業(yè)
三菱化學(xué)(MitsuiChemicals)日本化學(xué)品
日本電氣公司(NEC)日本電子
耐克(Nike)美國(guó)家庭用品
新日鐵住金(NipponSteel&SumitomoMetal)日本制造業(yè)
日產(chǎn)汽車(chē)(NissanMotor)日本汽車(chē)
日東電工(NittoDenko)日本化學(xué)品
諾華(Novartis)瑞士制藥
日本電報(bào)電話公司(NTT)日本電信
奧林巴斯(Olympus)日本醫(yī)療
甲骨文(Oracle)美國(guó)軟件
松下(Panasonic)日本家庭用品
飛利浦(Philips)荷蘭家庭產(chǎn)品
高通(Qualcomm)美國(guó)電子
羅氏(Roche)瑞士制藥
賽峰(Safran)法國(guó)航空航天和國(guó)防
圣戈班(Saint-Gobain)法國(guó)制造業(yè)
三星電子(SamsungElectronics)韓國(guó)電子
希捷(Seagate)美國(guó)電子
精工愛(ài)普生(SeikoEpson)日本電子
信越化學(xué)(Shin-EtsuChemical)日本化學(xué)品
昭和電工(ShowaDenko)日本化學(xué)品
索爾維(Solvay)比利時(shí)化學(xué)品
索尼(Sony)日本家庭用品
住友電工(SumitomoElectric)日本制造業(yè)
賽門(mén)鐵克(Symantec)美國(guó)軟件
TEConnectivity瑞士電子
泰雷茲(Thales)法國(guó)航空航天和國(guó)防
東麗(Toray)日本化學(xué)品
東芝(Toshiba)日本電子
豐田汽車(chē)(ToyotaMotor)日本汽車(chē)
法雷奧(Valeo)法國(guó)汽車(chē)
賽靈思(Xilinx)美國(guó)電子
雅馬哈(Yamaha)日本家庭用品
雅馬哈發(fā)動(dòng)機(jī)(YamahaMotor)日本汽車(chē)
安川電機(jī)(YASKAWAElectric)日本制造業(yè)
矢崎(Yazaki)日本汽車(chē)
10家汽車(chē)企業(yè)入選
11月18日，湯森路透2015年全球Top100創(chuàng)新公司名單公布，該榜單由湯森路透知識(shí)產(chǎn)權(quán)及科學(xué)分部和路透社品牌內(nèi)容解決方案共同評(píng)選，從2011年至今已經(jīng)是第五屆。
在汽車(chē)領(lǐng)域，總共有10家公司上榜。按照英文名稱順序如下：
•AisinSeki愛(ài)信精機(jī)
•Bridgestone普利斯通
•Honda本田
•JohnsonControls江森自控
•Nissan日產(chǎn)
•Toyota豐田
•JTEKT捷太格特
•Valeo法雷奧
•Yamaha雅馬哈
•Yazaki矢崎
其中豐田、日產(chǎn)和本田為日系整車(chē)企業(yè)三巨頭，并且豐田和本田是自榜單創(chuàng)立以來(lái)連續(xù)五年入選。愛(ài)信精機(jī)、普利斯通、捷太格特、雅馬哈和矢崎為日系供應(yīng)商。10家公司中只有美國(guó)江森自控和法國(guó)法雷奧不屬于日系。
此外，部分公司還同時(shí)擁有汽車(chē)行業(yè)和非汽車(chē)行業(yè)專利產(chǎn)品，包括陶氏化學(xué)、飛思卡爾、杜邦、霍尼韋爾和松下。
2014年，華為成為首個(gè)登榜中國(guó)企業(yè)，但2015年沒(méi)有中國(guó)公司入選。
評(píng)選辦法
本次榜單只列出了100家最具有創(chuàng)新力的公司名單，并未給這些公司排序。評(píng)選尺度主要從三個(gè)方面考量：
1、有多少專利獲得批準(zhǔn)。
2、在多少個(gè)領(lǐng)域提交專利。
3、專利被其他公司引用次數(shù)。
累計(jì)總排名和細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)頭羊
此次報(bào)告還列出了2009至2013年累計(jì)創(chuàng)新力排名，汽車(chē)領(lǐng)域前5名為豐田、博世、現(xiàn)代、本田和電裝，日系占5席。
在細(xì)分技術(shù)領(lǐng)域，一些公司較為突出。駕駛員輔助技術(shù)，包括諸如盲點(diǎn)偵測(cè)、智能駐車(chē)和行人探測(cè)系統(tǒng)，博世居于領(lǐng)先地位。燃油經(jīng)濟(jì)性方面，專利最多的公司為現(xiàn)代汽車(chē)。遠(yuǎn)程通訊方面，通用汽車(chē)最領(lǐng)先。抬頭顯示器領(lǐng)域，江森自控領(lǐng)跑，但該部分業(yè)務(wù)之后售予偉世通和UniversalDisplay。自動(dòng)駕駛領(lǐng)域，領(lǐng)先的創(chuàng)新者為豐田和通用。
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