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家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向四大趨勢(shì)

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家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向四大趨勢(shì)

  家居賣場(chǎng)這兩年不斷升級(jí),為消費(fèi)者提供更好的購(gòu)物環(huán)境和消費(fèi)保障,家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展都有哪些趨勢(shì)?以下是小編為你整理的家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向四大趨勢(shì),希望能幫到你。

  一:企業(yè)信息化建設(shè),誰(shuí)也別想當(dāng)甩手掌柜

  細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn),最近一年內(nèi)上市的家居企業(yè),募資除了擴(kuò)產(chǎn)能和品牌建設(shè)外,還會(huì)在一件事情做大量投入,那就是信息化建設(shè),少則幾千萬(wàn),多則上億元。對(duì)于信息化這件事,大家都心知肚明,家居行業(yè)信息化程度低,應(yīng)用新技術(shù)意識(shí)差,導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率極低,利好的是,從最近一年的家居上市公司來(lái)看,大家都開(kāi)始注重企業(yè)信息化建設(shè),愿意在這方面加大投入。

  廣州樂(lè)家CEO陳煜是信息化領(lǐng)域的資深玩家,陳煜此前供職于圓方軟件15年,2015年創(chuàng)辦樂(lè)家數(shù)字,致力于成為家居數(shù)字化全案服務(wù)商,助力家居企業(yè)從傳統(tǒng)模式向新模式轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能,7月廣州建博會(huì)上,產(chǎn)品面世受到不少好評(píng)。同樣的,科創(chuàng)量房神器在細(xì)分領(lǐng)域也沉浸了16年,想要通過(guò)新技術(shù)徹底改變傳統(tǒng)量房模式效率低下的痛點(diǎn),目前已經(jīng)跟多家裝企建立合作關(guān)系。

  企業(yè)之間的比拼無(wú)非取決于效率和成本兩大關(guān)鍵要素,在信息化建設(shè)日趨重要且勢(shì)不可擋的大環(huán)境下,誰(shuí)也別想當(dāng)甩手掌柜。而家居行業(yè)應(yīng)該自上而下掀起一場(chǎng)信息化革命,這中間隱藏著不小的機(jī)會(huì),近幾年涌現(xiàn)的公司除了前面提到的圓方軟件和樂(lè)家之外,還有酷家樂(lè)、三維家、打扮家等一些公司在市場(chǎng)上嶄露頭角。

  二:ToB渠道建設(shè)將是家居企業(yè)重點(diǎn)發(fā)力“新渠道”

  ToB渠道不能算作新趨勢(shì),只不過(guò)相比較以往來(lái)說(shuō),表現(xiàn)更為明顯一些,產(chǎn)品輸出渠道除了加盟零售渠道之外,還有工程渠道,主要面向一些上游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商客戶,近兩年,裝企開(kāi)始成為新渠道,有很多家居企業(yè)開(kāi)始將視角轉(zhuǎn)移至家裝企業(yè),例如,歐神諾陶瓷、貝朗衛(wèi)浴、簡(jiǎn)歐家具、歐睿宇邦等一批企業(yè)紛紛開(kāi)始在裝企身上花心思,紛紛成立自己的“整裝事業(yè)部”,裝企成為了香餑餑,作為渠道來(lái)講,裝企的渠道足夠精準(zhǔn)。

  這件事情有兩種打法:其一,為避免波及經(jīng)銷商的利益,通過(guò)不同的產(chǎn)品體系直接與裝企建立合作,為其供貨,也就是現(xiàn)在大家熱議和宣傳的F2C(存在真?zhèn)?;其二,將渠道商變?yōu)榉?wù)運(yùn)營(yíng)商,讓經(jīng)銷商服務(wù)裝企,這中間有一點(diǎn)賦能的邏輯,對(duì)于渠道商來(lái)說(shuō),是一個(gè)新機(jī)遇。

  但是這兩種打法同樣也存在問(wèn)題,其一,家居企業(yè)開(kāi)辟新產(chǎn)品給裝企供貨,這中間也存在矛盾,雖然是不同的產(chǎn)品,但是是同樣的品牌,價(jià)格層面差異比較明顯,同樣會(huì)波及經(jīng)銷商的利益;其二,讓經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型為服務(wù)商服務(wù)裝企,裝企多少會(huì)有猜疑,兩者存在天然的不信任,裝企總是會(huì)覺(jué)得經(jīng)銷商給的價(jià)格是高的。所以,這中間的三角戀關(guān)系和矛盾也不好協(xié)調(diào)。

  如果說(shuō),家居企業(yè)在經(jīng)銷體系層面存在良莠不齊的現(xiàn)狀,能力強(qiáng)弱不一,但是在To B渠道這件事情,各家企業(yè)幾乎處于同一起跑線上,面對(duì)新機(jī)遇,需要具備快速打通上下游資源的能力,另外,還有很重要一點(diǎn),需要有非常強(qiáng)大的品牌基礎(chǔ),甚至是覆蓋全國(guó)的品牌影響力,畢竟這是一個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。

  三:全屋定制市場(chǎng)過(guò)熱,招商加盟仍是強(qiáng)需

  2017年,是家居上市大年,同樣也是全屋定制異?;馃岬囊荒?。好像不說(shuō)自己是全屋定制,真的不好意思出來(lái)混,各種展會(huì),定制家居的場(chǎng)館永遠(yuǎn)是最火爆的,理性一點(diǎn)看待市場(chǎng),市場(chǎng)明顯有點(diǎn)過(guò)熱,原因很簡(jiǎn)單,全屋定制對(duì)企業(yè)要求是全方位的,其中完善設(shè)計(jì)研發(fā)能力、品牌方面、信息化應(yīng)用能力、銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、大規(guī)模柔性化定制能力等多個(gè)行業(yè)壁壘。

  當(dāng)然,我們也相信,著眼未來(lái),全屋定制會(huì)是一個(gè)大趨勢(shì),但是正如前面提到的,全屋定制對(duì)于銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)要求較高,現(xiàn)階段,招商加盟對(duì)于家居企業(yè)來(lái)說(shuō),仍然是一個(gè)強(qiáng)需求,可能還會(huì)持續(xù)3年時(shí)間,雖然現(xiàn)在招商加盟的路徑越來(lái)越受到挑戰(zhàn),但是對(duì)于企業(yè)來(lái)講,這仍然是觸達(dá)用戶的好方式,縱然全屋定制炒得再熱,沒(méi)有渠道基礎(chǔ),依然無(wú)法立足市場(chǎng)。

  四:智能制造將成為下一個(gè)新議題

  事實(shí)上,智能制造不單單是企業(yè)需要面臨的問(wèn)題,更關(guān)鍵的是,這已經(jīng)上升到國(guó)家層面極其重視的問(wèn)題。所以,智能制造開(kāi)始被提上日程,財(cái)力雄厚的家居建材企業(yè)紛紛在智能化、工業(yè)化、信息化等領(lǐng)域押注重金,依托大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)為核心驅(qū)動(dòng)力,全面推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新升級(jí),例如,老板電器、九牧廚衛(wèi)、尚品宅配、歐神諾、索菲亞等多家企業(yè)都在積極探索試水。

  毫無(wú)疑問(wèn),智能制造將成為下一個(gè)新議題,但是,理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)都很骨感,我們看到的還只是個(gè)別意識(shí)強(qiáng)、規(guī)模大的企業(yè),仍然有大量企業(yè)無(wú)法跟上大勢(shì),整體看來(lái),中國(guó)家居行業(yè)的智能化和信息化建設(shè)推進(jìn)比較緩慢,還有很長(zhǎng)的路要走。同時(shí),我們也要保持樂(lè)觀的心態(tài)看待事情,隨著人工智能領(lǐng)域多項(xiàng)新技術(shù)逐漸成熟,開(kāi)始應(yīng)用產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,未來(lái)還是有不小的想象空間。

  最后多總結(jié)一點(diǎn),很多人會(huì)有疑問(wèn),家居行業(yè)品牌集中度低、市場(chǎng)極其分散的現(xiàn)狀還會(huì)持續(xù)多久,對(duì)此,業(yè)內(nèi)認(rèn)為,隨著行業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大,品牌集中度隨之更高,但是有一個(gè)基本的判斷是:中國(guó)家居建材行業(yè)品牌集中度低還將持續(xù)5-10年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。主要基于幾點(diǎn)依據(jù):

  第一,受城鎮(zhèn)化率的影響,中國(guó)目前的城鎮(zhèn)化率還不夠高,跟發(fā)達(dá)國(guó)家70%以上的城鎮(zhèn)化率相比還有一定差距,這對(duì)于家居建材企業(yè)來(lái)說(shuō),是機(jī)會(huì)。也就是說(shuō),城鎮(zhèn)化率每增長(zhǎng)1%,將釋放出巨大的市場(chǎng)需求,這中間意味著很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),因此而帶動(dòng)的幾大細(xì)分產(chǎn)業(yè)包括,瓷磚、衛(wèi)浴、廚電等家居建材的企業(yè),所以,中小企業(yè)將會(huì)長(zhǎng)期存在于市場(chǎng)中間,而且會(huì)因此趁勢(shì)獲利。

  第二,國(guó)內(nèi)家庭基本上每8-10年,未來(lái)幾年,是居家翻新的好機(jī)會(huì),二次裝修同樣會(huì)激發(fā)市場(chǎng)需求,這可能是形成循環(huán)模式,業(yè)務(wù)再過(guò)10年20年,中國(guó)城鎮(zhèn)化率達(dá)到70%,那么“再裝修”的需求也會(huì)被釋放出來(lái)。雖然大企業(yè)在不斷吞噬市場(chǎng),使得中小企業(yè)的市場(chǎng)被壓縮,但是仍然會(huì)有一批中小企業(yè)存在機(jī)會(huì)存活下來(lái)。

  第三,這點(diǎn)更容易理解,國(guó)內(nèi)的渠道結(jié)構(gòu)是“省市地縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村”七級(jí)市場(chǎng),現(xiàn)階段,幾乎沒(méi)有一家企業(yè)能完全打透這個(gè)渠道機(jī)構(gòu),能力再?gòu)?qiáng),也有品牌無(wú)法觸及到的地方。所以,家居建材行業(yè)打造出真正的消費(fèi)者品牌是一件任重而道遠(yuǎn)的事情,不容易。

  (來(lái)源:億歐網(wǎng))


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