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Airbnb是什么

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Airbnb是什么

  Airbnb是什么?Airbnb為什么入駐中國改名愛彼迎?上Airbnb不只是單調(diào)的酒店. 樹屋?別墅?隨便你,尋找適合自己的旅行方式.在Airbnb各種有愛住家的房子里上躥下跳吧。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的Airbnb相關(guān)資料,供大家參考!

  Airbnb是什么

  Airbnb是AirBed and Breakfast ("Air-b-n-b")的縮寫,中文名:愛彼迎[1] 。愛彼迎是一家聯(lián)系旅游人士和家有空房出租的房主的服務(wù)型網(wǎng)站,它可以為用戶提供多樣的住宿信息。2011年,Airbnb服務(wù)難以置信地增長了800%。

  Airbnb成立于2008年8月,總部設(shè)在美國加州舊金山市。Airbnb是一個(gè)旅行房屋租賃社區(qū),用戶可通過網(wǎng)絡(luò)或手機(jī)應(yīng)用程序發(fā)布、搜索度假房屋租賃信息并完成在線預(yù)定程序。Airbnb用戶遍布190個(gè)國家近34000個(gè)城市,發(fā)布的房屋租賃信息達(dá)到5萬條。AirBnB被時(shí)代周刊稱為“住房中的EBay”。

  2015年2月28日,美國短租網(wǎng)站Airbnb正在進(jìn)行新一輪融資,而估值將達(dá)到200億美元。

  根據(jù)消息人士的說法,Airbnb計(jì)劃融資10億美元,而目前已完成了其中的一半。有消息顯示,Airbnb吸引了亞洲的投資者,以及一些大型私募股權(quán)集團(tuán)。目前還不能確定這些投資方的名字,但其中一家將是富達(dá)。Airbnb此前的投資方包括TPG、T. Rowe Price、Dragoneer、Founders Fund、紅杉資本和俄羅斯DST[2] 。

  2016年11月01日,國外媒體報(bào)道美國短租服務(wù)公司Airbnb對中國用戶表示,該公司將在本地存儲(chǔ)他們的個(gè)人數(shù)據(jù)[3] 。

  1月27日,總部位于舊金山的短期租賃網(wǎng)站Airbnb首次盈利,公司營業(yè)額增長超過80%。

  Airbnb改名愛彼迎

Airbnb是什么

  Airbnb今日正式宣布啟用全新的中文名稱“愛彼迎”。Airbnb中國市場負(fù)責(zé)人則賦予了其“讓愛彼此相迎”的寓意。不過讓Airbnb中國始料未及的是,該中文名一經(jīng)發(fā)布就遭受來自媒體和網(wǎng)友對其蹩腳、拗口等質(zhì)疑。

  Airbnb聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Brian Chesky表示,中國有著4億的千禧一代,他們不希望跟團(tuán)游,更想體驗(yàn)本地生活。2009年5月,Airbnb有了第一個(gè)中國房客。而現(xiàn)在已有530萬個(gè)中國房客,較2016年增長了146%。而其中83%的中國房客是千禧一代。

  Brian Chesky介紹,中國區(qū)是除美國以外,唯一一個(gè)有獨(dú)立產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)的國家。目前Airbnb中國區(qū)的本地團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是是原來的三倍,未來還會(huì)專門開發(fā)針對中國的產(chǎn)品。同時(shí)今年Airbnb中國的員工數(shù)量將會(huì)增加兩倍,市場投資也將翻番。

  此外,Airbnb還宣布,去年11月推出的全新旅行平臺Trips平臺將正式進(jìn)入中國,第一個(gè)城市為上海。

  目前,上海的全新旅行平臺包含了10項(xiàng)由上海本地達(dá)人提供的獨(dú)特“體驗(yàn)”,比如面塑、昆曲等。

  airbnb安全問題

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  自2015年8月宣布聯(lián)合紅杉資本中國和寬帶資本進(jìn)入中國市場以來,Airbnb中國的發(fā)展一直遭受著質(zhì)疑。在業(yè)內(nèi)看來,Airbnb在中國的發(fā)展面臨著本土化魔咒、政策監(jiān)管以及競爭對手眾多等障礙。

  在這幾大障礙之中,本土化實(shí)際上是眾多美國科技公司進(jìn)入中國市場面臨的共同難題之一。Airbnb之前,就有著谷歌和Uber等在中國水土不服的例子。

  對于Airbnb來說,首先是在本地團(tuán)隊(duì)的建設(shè)方面。2015年8月Airbnb引入紅杉資本中國與寬帶資本作為戰(zhàn)略合作伙伴進(jìn)入中國,而其首要任務(wù)就是幫助組建Airbnb的中國團(tuán)隊(duì)并遴選CEO人選。然而進(jìn)入中國市場一年半之久,Airbnb中國區(qū)的CEO仍舊處于空缺狀態(tài),團(tuán)隊(duì)規(guī)模也僅在60人左右,而按照Airbnb CEO布萊恩·切斯基(Brian Chesky)的說法,這已經(jīng)達(dá)到了之前規(guī)模的三倍。

  其次是在產(chǎn)品體驗(yàn)方面。雖然布萊恩宣稱中國是除美國之外的唯一一個(gè)有著獨(dú)立產(chǎn)品和技術(shù)團(tuán)隊(duì)的國家,也先后引入了微信登錄、支付寶微信支付、芝麻信用等中國用戶常用的服務(wù),但無法否認(rèn)的是Airbnb中國的產(chǎn)品在一些使用習(xí)慣上仍舊存在著近一步本土化的空間,比如反饋的渠道是典型的美國式溝通方式——郵件,而這也是Airbnb官方微博之下用戶吐槽最多的地方。

  airbnb安全嗎

Airbnb是什么

  最大的本土化危機(jī)發(fā)生在2016年12月,當(dāng)時(shí)一篇《曝光一個(gè)上戲的學(xué)生,他用Airbnb毀了我的整個(gè)家》的文章引發(fā)巨大關(guān)注,文章作者稱,自己是一間Airbnb民宿的主人,但一個(gè)自稱上戲?qū)W生的房客,借她的房子拍東西,結(jié)果整個(gè)劇組“野蠻拍攝”將好好的房子搞得體無完膚,而事后房東尋求賠償卻得不到回應(yīng)。

  事件發(fā)酵之后,Airbnb中國當(dāng)時(shí)除了回應(yīng)正在了解并調(diào)查此事件之后,就再未公布事件的最新進(jìn)展。而轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在21日Airbnb CEO布萊恩·切斯基(Brian Chesky)在復(fù)旦大學(xué)的演講,有師生在提問環(huán)節(jié)問到此事件之后,Airbnb官方則在22日正式公布了事件的處理結(jié)果:該房東因繞開Airbnb官方支付途徑而通過第三方平臺進(jìn)行交易,根據(jù)公司流程和政策告知房東因其“未通過官方支付途徑交易”從而不能滿足其索賠要求。

  媒體和網(wǎng)友的質(zhì)疑一是集中在Airbnb中國處理此事的速度過于緩慢,信息披露也不太透明;另外則是時(shí)間最終的處理雖然符合流程和政策,但房東無疑成了最大受害者,也會(huì)影響Airbnb中國的口碑和形象。

  布萊恩本人也意識到了本土化對于中國市場成功的重要性。“我們在舊金山的公司和產(chǎn)品不可能直接照搬到中國,因此我們要實(shí)踐真正的本土化。我們在中國雇傭中國員工,Airbnb中國是中國公司,是我們?nèi)蚓W(wǎng)絡(luò)的一部分。”

  而對于Airbnb如何在中國推進(jìn)本土化的工作,布萊恩總結(jié)為:一是親自拜訪各個(gè)城市,包括相關(guān)部門的官員,讓他們了解Airbnb、知道Airbnb能為當(dāng)?shù)貛硎裁簇暙I(xiàn);二是提供相關(guān)的研究數(shù)據(jù)和信息,比如發(fā)布經(jīng)濟(jì)影響報(bào)告、研究旅行者行為、研究房東特征等,讓房東能用數(shù)據(jù)看到對他們收入的影響;三是為社區(qū)提供交流平臺,讓房東分享經(jīng)驗(yàn)從而能夠更好的提供本土化服務(wù)。

  至于監(jiān)管層面,Airbnb近日完成的新一輪10億美元融資中出現(xiàn)了中國主權(quán)財(cái)富基金——中投公司的身影,而中投公司是經(jīng)中國國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的從事外匯資金投資管理業(yè)務(wù)的國有獨(dú)資公司。這或許意味著Airbnb已經(jīng)掃清了在中國市場的監(jiān)管障礙。

  在競爭對手層面,目前中國市場已經(jīng)涌現(xiàn)出了眾多的模仿者和模仿創(chuàng)新者,而當(dāng)時(shí)Airbnb進(jìn)入中國市場也選擇了從出境游來切入,避免這些本土同行的直接競爭。

  此次Trips平臺在上海的落地也是一個(gè)從差異化的角度來進(jìn)行本土化的動(dòng)作。

  布萊恩介紹,目前上海的全新旅行平臺已經(jīng)包含了10項(xiàng)由上海本地達(dá)人提供的獨(dú)特“體驗(yàn)”,比如面塑、昆曲(雖然Airbnb提供的官方宣傳材料中錯(cuò)寫成了京劇)等。而這一方面保持了與全球業(yè)務(wù)的同步,另一方面也促進(jìn)了業(yè)務(wù)的本土化。

  根據(jù)布萊恩的計(jì)劃,今年中國員工數(shù)量將會(huì)增加兩倍,市場投資也將翻番。而未來還會(huì)推出更多專門針對中國市場的產(chǎn)品和服務(wù)。

  然而,雖然Airbnb宣布中國房客已經(jīng)達(dá)到530萬個(gè),2016年甚至保持了146%的增長速度。但就Airbnb主要的基礎(chǔ)服務(wù)之一房源來說,與中國本土的競爭對手的差距還很大。根據(jù)Airbnb公布的數(shù)據(jù),其在全球有300萬個(gè)房源,而在中國僅有8萬多。這與中國本土玩家動(dòng)輒幾十萬房源差距仍很大。

  不過總的來說,Airbnb此次蹩腳的中文名的發(fā)布,可能不是一個(gè)完美的本土化開端,但卻是不可缺少的重要一步。有了獨(dú)立的中文名稱之后,對于Airbnb中國的品牌宣傳、其他業(yè)務(wù)的開展都有著極大的幫助?;蛟S下一步就是填補(bǔ)上一直空缺的中國區(qū)CEO,這樣中國區(qū)的本土化團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及后續(xù)業(yè)務(wù)的落地才有了更好的戰(zhàn)略基礎(chǔ)和可能。
 

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