煤礦五假五超自查自糾工作總結(jié)怎么寫
煤礦五假五超自查自糾工作總結(jié)怎么寫
自查自糾工作總結(jié)撰寫過程中，以上行公文體裁(報(bào)告)，把握客觀性、陳述性敘述。文字要簡練，避免重復(fù)，用語要準(zhǔn)確，切忌詞不達(dá)意，文字冗長。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于煤礦五假五超自查自糾工作總結(jié)，給大家作為參考，歡迎閱讀!
煤礦五假五超自查自糾工作總結(jié)篇1
為了認(rèn)真落實(shí)榮縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于開展煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全檢查的通知》的通知(川安監(jiān)函〔2015〕113號)，結(jié)合我公司煤礦礦礦實(shí)際情況，我礦迅速開展了針對專項(xiàng)檢查的全面自查自糾工作，現(xiàn)將自查情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、成立煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全專項(xiàng)自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)組
組長：趙凱
副組長：陳滔、代利科、黃澤康、張紅良
成員：郝功招、闕文權(quán)、張立、姚紹能、杜國華
二、自查時(shí)間
4月1日—4月15日為自查自糾階段。
三、自檢查重點(diǎn)內(nèi)容
(一)自查安全準(zhǔn)入程序是否合規(guī)，是否嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。
(二)自查手續(xù)對否齊全。是否按設(shè)計(jì)施工。
(三)自查建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位資質(zhì)是否符合要求，安全責(zé)任是否落實(shí)，是否存在違法違規(guī)轉(zhuǎn)包分包、以包代管等。
(四)自查是否按規(guī)定開展隱患排查治理、瓦斯等災(zāi)害治理措施是否落實(shí)。
(五)自查是否存在邊建設(shè)邊生產(chǎn)、未經(jīng)驗(yàn)收組織生產(chǎn)、在改擴(kuò)建區(qū)組織生產(chǎn)等問題。
(六)自查其他安全隱患。
四、自查情況
(一)安全準(zhǔn)入程序是否合規(guī)，是否嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行
1.煤礦概況
大林壩煤礦為高瓦斯礦井，該礦已完成企業(yè)重組，且不屬于關(guān)閉礦井。原礦井井筒專項(xiàng)設(shè)計(jì)編制完成后，自貢市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局于2012年10月22日以“自市安監(jiān)[2012]450號”文上報(bào)至四川省經(jīng)信委。原礦井采用斜井開拓方式，分兩翼下山開采。現(xiàn)有四個(gè)井筒，分別為+424m主斜井、+423m副斜井(行人)、+485m楠木橋回風(fēng)井(西翼)和+413m天寶廠回風(fēng)井(東翼)。礦井生產(chǎn)水平為+130m水平，采用三級提升、排水，無機(jī)械運(yùn)輸人員設(shè)備。該礦目前無專用人行下山，利用回風(fēng)下山行人，致使礦井通風(fēng)系統(tǒng)不穩(wěn)定，且發(fā)生瓦斯和火災(zāi)等事故后可能引起事故擴(kuò)大，也不利于應(yīng)急救援工作。
2.設(shè)計(jì)、安全專篇及修改的執(zhí)行情況
礦井于2012年10月，委托四川蜀能礦山開發(fā)技術(shù)咨詢有限公司編制《榮縣大林壩煤業(yè)有限公司大林壩煤礦井筒專項(xiàng)設(shè)計(jì)說明書》。礦井于2013年4月，向榮縣煤炭工業(yè)管理局提交《大林壩煤礦井筒改造專項(xiàng)設(shè)計(jì)》的申請。
四川省煤礦安全監(jiān)察局安全設(shè)施設(shè)計(jì)專家組于2013年5月17日行成了《榮縣大林壩煤業(yè)有限公司大林壩煤礦井筒專項(xiàng)設(shè)計(jì)安全專篇說明說明審查報(bào)告書》(川煤函【2013】224號)批復(fù)。
2013年11月，榮縣煤炭工業(yè)管理局向自貢市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會轉(zhuǎn)報(bào)關(guān)于《榮縣大林壩煤業(yè)有限公司關(guān)于大林壩煤礦井筒專項(xiàng)設(shè)計(jì)的申請》(榮煤【2013】26號)。
四川省煤炭協(xié)會組織專家于2013年11月在成都，對四川蜀能礦山開發(fā)技術(shù)咨詢有限公司編制《大林壩煤礦井筒改造專項(xiàng)設(shè)計(jì)》進(jìn)行。
[2013]54號)同意煤礦從2013年12月20日開始建設(shè)。新主斜井經(jīng)蜀能公司項(xiàng)目組到現(xiàn)場實(shí)地踏勘，設(shè)計(jì)?，F(xiàn)已掘850m，全長901m，方位角171°，傾角-21°。巷寬4.6m。高2.93
(二)自查手續(xù)對否齊全。是否按設(shè)計(jì)施工。
1.大林壩煤礦手續(xù)齊全、證照有效，按照設(shè)計(jì)施工。
(1)營業(yè)執(zhí)照注冊號營業(yè)執(zhí)照：510300000017834、類型有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)、法定代表人唐公正、注冊資金伍仟萬元、成立日期2005年08月28日、營業(yè)期限2005年08月28日至2025年08月27日、經(jīng)營范圍籌辦(有效期至2016年11月26日)。
(2)采礦許可證證號C510000201012110084750;、采礦權(quán)人榮縣大林壩煤業(yè)有限公司、地址自貢市榮縣、礦山名稱：榮縣大林壩煤業(yè)有限公司大林壩煤礦、經(jīng)濟(jì)類型有限責(zé)任公司、有限期限2013年11月22日至2021年5月22日、開采礦種煤、開采方式地下開采、生產(chǎn)規(guī)模11.00萬噸/年、礦區(qū)面積3.3865平方公里、礦區(qū)范圍有6個(gè)拐點(diǎn)圈定、開采深度由+440米至-50米標(biāo)高。
(3)組織機(jī)構(gòu)證代碼77794211-x、有效期自2014年10月20日至2018年10月19日、頒發(fā)單位四川省自貢質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、地址榮縣度佳鎮(zhèn)高灣村四組。
(4)礦長安全資格證號：礦長資格證：煤(A)11051000111900(趙凱)、礦長安全資格證：煤(A)14151000111422(趙凱)，有效期自2013年12月30日至2016年12月30日。
(三)自查建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位資質(zhì)是否符合要求，安全責(zé)任是否落實(shí)，是否存在違法違規(guī)轉(zhuǎn)包分包、以包代管等
1.煤礦自查建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位資質(zhì)符合要求。
(1)建設(shè)單位：大林壩煤礦
(2)設(shè)計(jì)單位：四川蜀能礦山開發(fā)技術(shù)咨詢有限公司、資質(zhì)等級煤炭行業(yè)(礦井)專業(yè)乙級、工程設(shè)計(jì)資質(zhì)證書編號A251012632、有效期至2016年04月25日。
(3)施工單位：四川中成煤炭建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司，《安全生產(chǎn)許可證》編號：(川)JZ安全許證字【2004】000057號。
(4)監(jiān)理單位：煤炭工業(yè)四川建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站、資質(zhì)等級煤炭甲級、監(jiān)督注冊號：2013-JD-M-036。
2.自查煤礦建立健全有安全生產(chǎn)管理制度，建立了安全責(zé)任。礦井不否存在違法違規(guī)轉(zhuǎn)包分包、以包代管等現(xiàn)象。
(四)自查是否按規(guī)定開展隱患排查治理、瓦斯等災(zāi)害治理措施是否落實(shí)礦井按照規(guī)定開展了隱患排查治理工作，建立健全了《隱患排查治理制度》、《事故隱患責(zé)任倒查制度》、《隱患整改制度》、《隱患復(fù)查驗(yàn)收制度》等制度。每周開展1次安全隱患排查、每月由主要負(fù)責(zé)人組織開展一次事故隱患排查工作。礦井建立了瓦斯治理綜合體系，落實(shí)瓦斯治理的相關(guān)措施。
(五)自查是否存在邊建設(shè)邊生產(chǎn)、未經(jīng)驗(yàn)收組織生產(chǎn)、在改擴(kuò)建區(qū)組織生產(chǎn)等問題礦井采掘工作面嚴(yán)格執(zhí)行榮縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《榮縣煤礦收尺管理制度》等四項(xiàng)制度的通知規(guī)定，礦井采煤工作面、掘進(jìn)工作面和整改維護(hù)作業(yè)點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí)采掘頭面核定制度，先經(jīng)審批后，再按照核定批復(fù)組織施工作業(yè)，不存在邊建設(shè)邊生產(chǎn)、未經(jīng)驗(yàn)收組織生產(chǎn)及在改擴(kuò)建區(qū)組織生產(chǎn)等問題。
五、存在問題
(一)自查中發(fā)現(xiàn)部分特殊工種未及時(shí)送培訓(xùn)。
(二)礦井建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行緩慢。
六、下一步計(jì)劃
(一)對特殊工種進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對照安全培訓(xùn)中心培訓(xùn)計(jì)劃，擬定人員擬定計(jì)劃按期送培訓(xùn)，充實(shí)特種作業(yè)人員。
(二)結(jié)合煤礦實(shí)際情況，以礦長牽頭制定計(jì)劃、加強(qiáng)督促建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)速度的進(jìn)行。
煤礦五假五超自查自糾工作總結(jié)篇2
一、堅(jiān)持以人為本強(qiáng)化教育培訓(xùn)
實(shí)踐使我們認(rèn)識到：抓安全必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，必須做到以人為本抓教育培訓(xùn)。因此，我們把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個(gè)一”的教育陣地。我們充分利用周一安全活動(dòng)日，周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等多項(xiàng)安全法律法規(guī)。生產(chǎn)科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學(xué)習(xí)記錄，并堅(jiān)持現(xiàn)場提問安全知識，每次提問2～3名職工，對回答不上來的通知區(qū)隊(duì)班后學(xué)習(xí)相關(guān)知識，從而大大增強(qiáng)了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性，提高了依法操作能力。我們在強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)的同時(shí)，也注重對生產(chǎn)科室管理人員的培訓(xùn)教育，規(guī)定了學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)行閉卷考試，不合格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考。同時(shí)采取生產(chǎn)科室管理人員每周五上技術(shù)大課活動(dòng)，由專業(yè)副總集中授課，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)科室管理人員的綜合技術(shù)素質(zhì)。在抓職工教育培訓(xùn)上，我們還堅(jiān)持突出重點(diǎn)，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落實(shí)，特別是加強(qiáng)對新入礦勞務(wù)工的教育培訓(xùn)。在職工學(xué)校集中培訓(xùn)、區(qū)隊(duì)規(guī)程考試合格的基礎(chǔ)上，入井作業(yè)后，由專業(yè)副總及生產(chǎn)班子領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行為期一周班前一小時(shí)集中強(qiáng)化教育，真正使他們認(rèn)識到如何安全、怎樣安全。通過對職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。
二、保持均衡生產(chǎn)力求動(dòng)態(tài)安全
實(shí)踐使我們認(rèn)識到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談;片面強(qiáng)調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)中的安全，就必須保持一個(gè)均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動(dòng)態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，促進(jìn)了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區(qū)隊(duì)盯班干部100元，現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140余次，但產(chǎn)量、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實(shí)踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
三、深化“雙基”建設(shè)提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平
“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ)，只有不斷拓展、延伸，才能實(shí)現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我們在前段時(shí)間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點(diǎn)”，實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點(diǎn)的大班前會制度，實(shí)行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度，實(shí)行了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收制度，采煤工作面實(shí)行工序化管理，掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實(shí)效，平時(shí)抓、抓平時(shí)、長抓不懈。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，由專業(yè)副總負(fù)責(zé)，實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級驗(yàn)收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗(yàn)出2個(gè)合格品或不合格品，掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗(yàn)出4個(gè)合格品或不合格品，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)每月要驗(yàn)出兩個(gè)合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗(yàn)收過后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，沒有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)干部外出參觀學(xué)習(xí)，解放了思想、開闊了眼界，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個(gè)更高的認(rèn)識，項(xiàng)項(xiàng)工作求創(chuàng)新、找亮點(diǎn)，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。同時(shí)，我們將井下現(xiàn)場分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實(shí)責(zé)任，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收。
此外，我們還大力選樹典型，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場會，推廣經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以點(diǎn)帶面，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺階。
煤礦五假五超自查自糾工作總結(jié)篇3
一季度以來，嚴(yán)格按照上級部門的指示精神，為加強(qiáng)安全管理，專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，和安全檢查小組后，在安全現(xiàn)場管理上，嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。
一、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識培訓(xùn)，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能
今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識培訓(xùn)，對新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí)，對每次的上級會議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá)，對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，對提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機(jī)制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任，解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實(shí)際問題，來促進(jìn)安全生產(chǎn)：
礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí)，在原每旬對有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上，安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機(jī)構(gòu)，實(shí)行群治群防，在現(xiàn)場管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機(jī)制，規(guī)范運(yùn)行安全隱患排查制度，安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個(gè)方面。
1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，機(jī)構(gòu)成員由礦級領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長組成，實(shí)行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時(shí)消號，明確責(zé)任人，自查隱患和上級檢查隱患進(jìn)行分類，做到有據(jù)可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責(zé)任的落實(shí)，提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)，逐地點(diǎn)進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患，在日常及時(shí)排查出的隱患如，臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄，停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理，防突工作面的現(xiàn)場管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理，如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班，并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計(jì)劃，限期整改。
6、堅(jiān)持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類，對作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改，對暫不能整改的隱患明確責(zé)任，落實(shí)資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時(shí)地進(jìn)行了整改，整改的主要隱患有，通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整，通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大，局部通風(fēng)的管理方面，備用發(fā)電機(jī)的大修，確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測為無突出危險(xiǎn)，但仍堅(jiān)持對1171上煤柱風(fēng)、機(jī)兩巷，1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。
2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進(jìn)行整改，不能立即整改的也可進(jìn)行交接班，或現(xiàn)場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固，工作面大面積來壓時(shí)人員的及時(shí)撤退，1171上工作面初次放頂來壓時(shí)，通過監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高，及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員，為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%。
3、機(jī)電運(yùn)輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理，備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時(shí)得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改
1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責(zé)任、庫存的隱患，火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí)，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，及時(shí)實(shí)施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。
六、列入治理計(jì)劃的重大隱患
(1)如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后，如預(yù)測為具有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性，將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理，并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。
(2)監(jiān)控系統(tǒng)有時(shí)出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，且一個(gè)不準(zhǔn)，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。對所有探頭進(jìn)行一次送檢，保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。
我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時(shí)整改上級領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點(diǎn)，堅(jiān)持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患，安全員對所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患;在職工安全知識較為缺乏;工作技能培訓(xùn)方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，總之，在安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作，但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續(xù)鞏固成績，客觀地找出差距，針對下一步安全生產(chǎn)的需要，我礦將分期初步加大力度，堅(jiān)持自查隱患的及時(shí)治理整改，來保證和實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。
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