華為是哪個國家的
華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營科技公司,于1987年由任正非創(chuàng)建于中國深圳,是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。華為的主要營業(yè)范圍是交換,傳輸,無線,數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品,在電信領(lǐng)域為世界各地的客戶提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)、解決方案。在2011年11月8日公布的2011年中國民營500強(qiáng)企業(yè)榜單中,華為技術(shù)有限公司名列第一。同時華為也是世界500強(qiáng)中唯一一家沒有上市的公司,也是全球第六大手機(jī)廠商。
華為核心價值觀
在以前的媒體宣傳中,外界總認(rèn)為華為的企業(yè)文化就是總裁任正非的眾多管理思想,例如“毛澤東思想”、“狼性文化”、“軍事化管理”等一系列新式的企業(yè)管理文化,
華為技術(shù)有限公司集中體現(xiàn)在“華為基本法”中。實際上,在全球化運(yùn)營的發(fā)展時期,華為真正的企業(yè)文化在于其核心價值觀,華為2012年總結(jié)“以客戶為中心,以奮斗者為本”的企業(yè)文化。而其主流文化的形成,也有許多長期相傳的支流文化,挺有趣,也容易記憶,所以容易相傳。如下所述:
成就客戶:為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由,客戶需求是華為發(fā)展的原動力。
艱苦奮斗:華為沒有任何稀缺的資源可依賴,唯有艱苦奮斗才能贏得客戶的尊重和信賴。堅持奮斗者為本,使奮斗者獲得合理的回報。
自我批判:只有堅持自我批判,才能傾聽、揚(yáng)棄和持續(xù)超越,才能更容易尊重他人和與他人合作,實現(xiàn)客戶、公司、團(tuán)隊和個人的共同發(fā)展。
開放進(jìn)?。悍e極進(jìn)取,勇于開拓,堅持開放與創(chuàng)新。
至誠守信:誠信是華為最重要的無形資產(chǎn),華為堅持以誠信贏得客戶。
團(tuán)隊合作:勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。
愿景使命 愿景:豐富人們的溝通和生活。
使命:聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力,提供有競爭力的通信解決方案和服務(wù),持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值。
戰(zhàn)略:以客戶為中心。
為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由;客戶需求是華為發(fā)展的原動力。
質(zhì)量好、服務(wù)好、運(yùn)作成本低,優(yōu)先滿足客戶需求,提升客戶競爭力和贏利能力。
持續(xù)管理變革,實現(xiàn)高效的流程化運(yùn)作,確保端到端的優(yōu)質(zhì)交付。
與友商共同發(fā)展,既是競爭對手,也是合作伙伴,共同創(chuàng)造良好的生存空間,共享價值鏈的利益。
核心理念 聚焦:新標(biāo)識更加聚焦底部的核心,體現(xiàn)出華為堅持以客戶需求為導(dǎo)向,持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值的核心理念;
創(chuàng)新:新標(biāo)識靈動活潑,更加具有時代感,表明華為將繼續(xù)以積極進(jìn)取的心態(tài),持續(xù)圍繞客戶需求進(jìn)行創(chuàng)新,為客戶提供有競爭力的產(chǎn)品與解決方案,共同面對未來的機(jī)遇與挑戰(zhàn);
穩(wěn)?。盒聵?biāo)識飽滿大方,表達(dá)了華為將更穩(wěn)健地發(fā)展,更加國際化、職業(yè)化;
和諧:新標(biāo)識在保持整體對稱的同時,加入了光影元素,顯得更為和諧,表明華為將堅持開放合作,構(gòu)建和諧商業(yè)環(huán)境,實現(xiàn)自身健康成長。
華為是哪個國家的
發(fā)展歷程
華為面向全球提供創(chuàng)新的通信解決方案,幫助不同地區(qū)的人們更便于接入信息社會,積極履行企業(yè)公民職責(zé)(CR),長期致力于社會經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
2008年,華為在全球開展了系列企業(yè)責(zé)任主題活動。2008年華為企業(yè)責(zé)任報告系統(tǒng)地介紹了這些活動,包括在消除數(shù)字鴻溝、綠色環(huán)保、回饋社會等領(lǐng)域的最新進(jìn)展,以及在商業(yè)道德規(guī)范、員工、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域的情況。
同IBM、Hay Group、PwC和FhG等世界一流管理咨詢公司合作,在集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)、集成供應(yīng)鏈(ISC)、人力資源管理、財務(wù)管理和質(zhì)量控制等方面進(jìn)行深刻變革,引進(jìn)業(yè)界最佳實踐,建立了基于IT的管理體系。
中東和阿拉伯世界中第一個引進(jìn)第三代網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營商。
2002年
海外市場銷售額達(dá)5.52億美元。盡管2001年到2002年間,全球電信基礎(chǔ)設(shè)施的投資下降了50%,華為的國際銷售額還是增長了68%,從2001年的3.28億美元上升到2002年的5.52億美元。華為通過了UL的TL9000質(zhì)量管理系統(tǒng)認(rèn)證。為中國移動部署世界上第一個移動模式WLAN。
2001年
以7.5億美元的價格將非核心子公司Avansys賣給愛默生。
在美國設(shè)立四個研發(fā)中心。
加入國際電信聯(lián)盟(ITU)。
10 Gbps SDH系統(tǒng)開始在德國的柏林進(jìn)行商用。根據(jù)RHK的統(tǒng)計,華為的光纖系列產(chǎn)品穩(wěn)居亞太地區(qū)市場份額的第1名。
將華為的一個分公司Avansys以7億5千萬美元出售給merson。成為國際電信聯(lián)盟的成員。
2000年
在瑞典首都斯德哥爾摩設(shè)立研發(fā)中心。
合同銷售額超過26.5億美元,其中海外銷售額超過1億美元。在美國硅谷和達(dá)拉斯設(shè)立研發(fā)中心。
1999年
在印度班加羅爾設(shè)立研發(fā)中心。該研發(fā)中心分別于2001年和2003年獲得CMM4級認(rèn)證、CMM5級認(rèn)證。成為中國移動全國CAMEL Phase II智能網(wǎng)的主要供應(yīng)商,該網(wǎng)絡(luò)是當(dāng)時世界上最大和最先進(jìn)的智能網(wǎng)絡(luò)。成立班加羅爾研發(fā)中心,并于2001年通過了CMM4級認(rèn)證,在2003年通過CMM5級認(rèn)證。
1998年
產(chǎn)品數(shù)字微蜂窩服務(wù)器控制交換機(jī)獲得了專利。成立南京研發(fā)中心,并于2003年6月通過了CMM4級認(rèn)證。
1997年
1997年推出無線GSM解決方案,于1998年將市場拓展到中國主要城市。與Texas Instruments、Motorola、IBM、Intel、Agere Systems、Sun Microsystems、Altera、Qualcomm、Infineon和Microsoft,成立了聯(lián)合研發(fā)實驗室。
1996年
推出綜合業(yè)務(wù)接入網(wǎng)和光網(wǎng)絡(luò)SDH設(shè)備。與香港和記黃埔簽訂合同,為其提供固定網(wǎng)絡(luò)解決方案。成立上海研發(fā)中心,并于2004年通過了CMM5級認(rèn)證。
1995年
銷售額達(dá)15億人民幣,主要來自中國農(nóng)村市場。成立知識產(chǎn)權(quán)部。成立北京研發(fā)中心,并于2003年通過了CMM4級認(rèn)證。
1992年
開始研發(fā)并推出農(nóng)村數(shù)字交換解決方案。
1990年
開始自主研發(fā)面向酒店與小企業(yè)的PBX技術(shù)并進(jìn)行商用。
1989 年
自主開發(fā)PBX。1994 推出C&C08 數(shù)字程控交換機(jī)。
1987年
創(chuàng)立于深圳,成為一家生產(chǎn)用戶交換機(jī)(PBX)的香港公司的銷售代理