細節(jié)決定成敗讀書心得體會
讀了汪中求的《細節(jié)決定成敗》這本書，使我受益匪淺，明白了很多的道理。以下是小編整理的細節(jié)決定成敗讀書心得，分享給大家!
細節(jié)決定成敗讀書心得體會
《細節(jié)決定成敗Ⅱ》是汪中求先生總結多年管理、咨詢工作的實踐經驗，并借鑒國內外企業(yè)管理的成功經驗寫成的一部關于細節(jié)管理的專著，內容豐富、資料翔實。看到這本書確實讓我在心中為之一震，如何高質量和高效率做好工作呢?帶著這個疑問，我如饑似渴般讀完了這本書?？赐旰箢D感豁然開朗，神清氣爽。
態(tài)度決定細節(jié)，細節(jié)決定成敗。在市場競爭條件下，每個行業(yè)的競爭日益殘酷激烈，充分體現了優(yōu)勝劣汰!那么競爭優(yōu)勢取決于哪里呢?這就取決于我們對待工作的態(tài)度和細節(jié)。這本書強調，不論做什么工作，都要重視小事、關注細節(jié)，把小事做細、做好、做透，揭示了“細中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理。一個人對待工作的心態(tài)，是積極的還是消極的，是上進的還是無所謂的，直接影響工作的質量和效率。人與人之間在智力和體力上差異并不是人們想象中的那么大，要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上比功夫。很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往是一些細節(jié)上的功夫，決定著完成的質量和效果。
工作是一個人施展自己才能的舞臺，無論做什么工作只要腳踏實地、靜下心來做，總有收獲。對于敬業(yè)者來說，凡事無小事，簡單不等于容易，要注重在做事的細節(jié)中找到機會，從而使自己走上成功之路，這是不變的真理!因此，在激烈的市場競爭中，誰關注細節(jié)，誰就把握了創(chuàng)新之源，也就在競爭中搶得了先機。一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤影;甘于平談，認真做好每個細節(jié)，偉大卻不期而至。這就是細節(jié)的魅力，是水到渠成后的驚喜。海爾總裁張瑞敏說：什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。
制度貴在執(zhí)行，執(zhí)行決定細節(jié)。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。汪中求先生的書中舉了大量例子，有因細節(jié)而成功，有因不重視細節(jié)而失敗?？墒窃谶@些表象的背后，除去機會和巧合，拂弄命運之手上刻著兩個字：“制度”。 在管理中第一位的是制度，這是對細節(jié)追求的結果。但對細節(jié)追求是可以衡量的，這個衡量的尺度，就是制定出了相應的標準和規(guī)范，即制度。制度的建立需要對細節(jié)的認識和把握，是對細節(jié)的量化標準和規(guī)范，是重視細節(jié)、完善細節(jié)的最高表現。一個沒有規(guī)則、沒有標準的單位肯定是管理不到位的。可見,良好的制度在工作和生活中成為至關重要的因素。我們可以用健全完備的制度去約束人們的行為，避免和彌補因少數人的失誤、大意所帶來的不必要損失。然而,制度不是一朝建立的，也不是一成不變的。一個有生命力的制度,必定是在不斷關注變化了的細節(jié)中漸進發(fā)展與完善的。
制度貴在執(zhí)行,貴在落實。一個再好的制度如果得不到落實，也是枉然。制度在執(zhí)行和落實過程中，更需要關注細節(jié)。制度由誰來執(zhí)行，怎么執(zhí)行,由誰來監(jiān)督，拿什么來評判，都是執(zhí)行制度中的細節(jié)問題。因此，制度的執(zhí)行是落實細節(jié)的關鍵，要積極倡導做事必須按時、按標準、按規(guī)范完成，必須做好、做到位才行。因為細節(jié)能夠表現整體的完美，同樣也會影響和破壞整體的完美。只要把小事做細了，工作質量和效率自然就會提高了。臺灣首富王永慶就是從一系列工作中的小改小革，細節(jié)的完善和制度的落實過程中，找到成功機會的人。
總之，天下大事必作于細，古今事業(yè)皆成于實。我們今天所做的一切，都是現場直播，永遠沒有彩排，也都會在將來不同程度地影響到自己的人生。聯系自己作為一名國家土地督察工作者，肩負著光榮的歷史使命和責任，一定要做到胡錦濤同志在黨的十七大會議上提出的大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風。求真就是真抓實干，務實就是狠抓落實。我們要從擴大內需，促進經濟增長的實際出發(fā),切實轉變作風,圍繞構建國土資源保障和促進科學發(fā)展新機制,以及改革與發(fā)展中的熱點、難點、焦點問題進行深入細致的調查研究，找準問題、理清思路、研究對策，積極服務、規(guī)范管理，掌握工作主動權。要說實話、辦實事、求實效，力戒形式主義，在細節(jié)上下功夫，注重細節(jié)，完善制度，執(zhí)行制度，高標準、高質量、高效率地完成好各項土地督察工作任務，不斷推進土地督察事業(yè)的健康發(fā)展。
《細節(jié)決定成敗》讀書心得
讀了汪中求的《細節(jié)決定成敗》這本書，使我受益匪淺，書中所講的“做事不貪大，做人不計小”這句話讓我感觸頗深，使我認識到做好每一件小事就等于做了一件大事，如果連一件小事都做不好，就談不上做大事了。在現實生活中，能做的大事其實很少，多數總還是在做一些具體的事，瑣碎的事、平凡的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎。所謂不積跬步無以至千里，不積細流無以成江河。干每一件事都要踏踏實實埋頭苦干，從大處著眼，從細小做起，讓浮躁被扎實所代替，沖動被理智所折服，這才是成長的硬道理。
我們普通人，大多的日子，顯然都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也做不到位，卻還不屑于做具體的事、平凡的事，不理解“海不擇細流，故能成其大;山不拒細壤，方能就其高”，過于自信“天生我材必有用”，豈不知把自己所在崗位的每一件小事做好、做細、做到位，就已很不簡單了。有其職斯有其責、有其責斯有其憂，如果力不及負、才不及所任、心比天高，則辦事要不望洋興嘆，要不空中閣樓，華而不實，所以，重要的是做好眼前的每一件小事，所謂成功就是在平凡中做出不平凡的事。
我們大量的時間都是做一些瑣碎的、繁雜的、重復的工作，這些小事做成了、做好了、并不立即見什么大成就，而一旦做不好了、做壞了，就會使其他工作或其他人的工作受連累，甚至把一件大事做砸，正如書中所說：“把每一件簡單的事情做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在甘于從小事、平凡事做起的同時，我們還要重視細節(jié)，把小事做細、做實，培養(yǎng)成一種習慣。良好的習慣是人在其思維習慣中所存放的道德資本，這個資本會不斷增長，使一個人畢生可以享受它的“利息”。另一方面，壞習慣在同樣的程度上就是一筆道德上未償清的債務，這種債務能以其不斷增長的“利息”折磨人、損害人，使他最好的創(chuàng)舉失敗，并把他引向道德的深淵。所以說，成功就是一個日積月累、持續(xù)不斷、從一點一滴的小事做起，奮斗不止的過程。任何心存僥幸，不切實際的想法和做法都注定要失敗。
認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好，在這個細節(jié)制勝的時代，任何一件事都是做出來而不是喊出來的。在實際工作中，我們不但要善于留心觀察和總結，做工作中的有心人，對事要有分析、判斷和推測性的預見，要知道一個沒有預料到螺絲帽的松動，可能引起一次故障，一個長期被忽視的小問題可能導致一場大事故。因此在日常工作中，對待每一件事情，無論大小都須加倍認真和用心，這樣才有可能把事情做好。做人也是，不能斤斤計較，要拿得起放得下，要團結同志，與人為善，以集體利益為重，這樣才能贏得別人的尊重和信任。無論是工作和為人處事只要我們認認真真、一絲不茍，盡心盡職的去做好，只要我們盡自己所能求完美，滿懷熱心和耐心，周到細致地去工作和生活，成功就會如愿而至。
說實在的，我初讀《細節(jié)決定成敗》時，感覺里面的事例和我們所從事的工作相差甚遠，但細細品味，才真正體會到書里每一件事情的含義所在，能做到這一步的確很難，需要自己認真對待每一件事，認真對待事情的每一處細節(jié)。每當翻開這本書，必然想起這句話：“小事成就大事、細節(jié)決定成敗”。反復閱讀后發(fā)現書中滲透著一種理念：不論是做人、做事都應當一步一個腳印，從實際出發(fā)，從大處著手，從細節(jié)抓起，從小事做起，這樣才能求得生存與發(fā)展。
細節(jié)決定成敗讀書筆記
1811年冬，莫斯科的沖天大火，映照著法蘭西旁國首領拿破侖失望而憔悴的臉。亞歷山大一世的莫斯科灰燼的饋贈，沒能驅走莫斯科的酷寒，聽任拿破侖的50多萬的士兵在饑寒中呼號。拿破侖對莫斯科冬天威力的錯誤估計，使士兵們衣著單薄，備受煎熬。士兵們錫制的鈕扣又在寒風中化為粉末，袒胸露懷的士兵成堆的遺骸，致使拿破侖只剩一萬多人敗逃。蒼山如海，殘陽如血，歷史在此一該定格。
時光流轉，又到1941年的冬天，戰(zhàn)爭狂人希特勒閃電般般地信心滿滿地站在莫斯科的郊外，他雖從拿破侖的慘敗中得到了智慧，使納粹士兵豐衣足食，無凍餒之憂。然而莫斯科的冬天還是讓他付出了慘重的代價：汽油凍住了，坦克變成廢鐵，大炮變成啞巴。在斯大林摧枯拉朽的反擊下，希特勒丟盔棄甲，落荒而逃。西風獵獵，戰(zhàn)旗招展，歷史又一次在這里定格。
拿破侖不可謂不天才，他帶領大軍，馳騁歐洲，令所有的反法同盟膽寒;希特勒不愧為不強大，轉瞬之間，橫掃歐洲，使大半個歐洲淪陷。然而，終結其政治生命，顛覆其江山的竟是：對莫斯科的冬天估計不足。如此，細小的失誤，換來的是人類歷史的扭轉。下如汪中全先生所言：百分之百的成功減一，結果等于零。歷史以血教訓告訴我們：細節(jié)決定命運，細節(jié)決定成敗。
老子曾說：“天下難事，必做于易;天下大事，必做于細。”
愛因斯坦的天才造就了相對論。他的演算里沒有復雜的微積分，沒有精致的三段論，只有幾次看似普通的、細小的計算、推理和證明。但正是這些普通和細小成就了他相對論 “前無古人，后無來者”的橫空出世，促成了人類科學史上一次重大的突破和飛躍。
俗話有云：“細微之處見端倪”，只要仔細觀察細微之處，就能找到大問題，找到解決問題的關鍵。小事連著大事，細節(jié)關系著全局。把每一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。
臺灣首富王永慶，正是從秕糠、砂石摻雜的大米中撿出了他紅火的米店，又在他慮人所想、濟人所困的細節(jié)處理中，開創(chuàng)了他的臺塑王國，造就他“經營之神”的美名。
活爾瑪公司堅持抓好“降低成本，為顧客省錢”這個細節(jié)，發(fā)展成為世界零售業(yè)的巨無霸。
海爾公司始終堅持“精細化，零缺陷”的經營理念，注重研發(fā)、生產的的每個細節(jié)，使一個虧損的民營企業(yè)發(fā)展成為世界家電著名品牌，沖出亞洲，走向了世界。
細節(jié)是轉動鏈條上的扣環(huán)，是登山者腳下的巉巖;細節(jié)是樞鈕，細節(jié)是關鍵，細節(jié)是登上宏偉事業(yè)的臺階。
先賢有云：“酷烈之禍，多起于玩忽之人;盛滿之功，常致于細微之事?！?“一趾之疾，傷數尺之軀?！背梢布毠?jié)，敗也細節(jié)。
日本人豐田喜一郎，1933年創(chuàng)立他的豐田汽車公司。由于他把精細化的生產管理落到細節(jié)之處，潛心研究市場需要，其開發(fā)的“豐田牌”、“皇冠”等一系列轎車是名噪一世。由于豐田公司的不懈努力，終于逐漸取代美國通用汽車公司而成為全世界排行第一位的汽車生產廠家。然而，由于這個汽車行業(yè)的老大，在市場的溺愛下逐漸忘乎所以，一點點的背棄了“精細化”的生產模式，近年來多次大規(guī)模的爆發(fā)質量問題：
2006年4月，因忽視一汽豐田工廠的空氣濕度與日本有很大不同，導致上市僅兩個月的一汽豐田銳志轎車發(fā)動機油底殼出現滲漏現象。
2008年10月，出現手動變速器存在安全隱患。
2008年12月，電動轉向系統(tǒng)(EPS)存在缺陷，可能導致轉向控制失靈。
豐田汽車公司召回大量問題汽車，不僅讓公司蒙受巨大的經濟損失，而且還遭遇了全球的信任危機，公司還面臨著國家級訴訟和美國消費者36億美元的索賠。
豐田汽車公司的成敗令人扼腕，讓人深思;其教訓是慘痛的，代價是沉重的。
目前，面對黨的建設和諧社會的新時期的任務，提倡注重細節(jié)，已成為黨的工作作風和信仰追求。胡錦濤同志說：“群眾利益無小事，當各級領導、各個企業(yè)能把群眾利益放在重要位置時，就沒有‘小事了’?！睖丶覍毧偫碚f：“中國有13億人口，不管多么小的問題，只要乘以13億，那就成了很大很大的問題……這是中國領導人任何時候都必須牢記的?！?/p>
我們做為稅務工作者，應積極響應黨和領導人號召，嚴格按《征管法》實施，把注重細節(jié)引入到我們的工作中來。注重細節(jié)，就是弘揚實事求是、求真務實的精神;發(fā)揚真抓實干、扎扎實實做事的作風;注重細節(jié)就能克服華而不實的工作作風，克服隨意式的管理方式，克服我作工作中的浮躁病，健全和規(guī)范稅收管理制度。在工作中，不僅要注重細節(jié)，還要落實細節(jié)：目標細，要求細，責任細，措施細。沒有細，體現不出嚴格要求;沒有細，做不到深入實際;沒有細，工作落實不到位。只要我們廣大的稅務工作者認真的落實細節(jié)，從嚴治稅，就一定能在平凡的崗位上做出不平凡的成績。
我是一個普通的稅務工作者，扎根在基層的第一線已十八年了。過去，由于我在工作中不注重細節(jié)，不落實細節(jié)，犯下了錯誤得到的教訓也是相當深刻的。1993年，我從部隊轉業(yè)回地方，擔任一個農村稅務所的所長。做為軍人，我對工作充滿了熱情，積極向上，一心渴望在工作中有所建樹。吃苦在前，享受在后;身先士卒，敢為人先。但由于年少輕狂，冒失沖動，沒有注重細節(jié)管理，好高騖遠，結果犯了原則上的錯誤，使我“一失足成千古恨”，至今愧對局領導的信任和栽培。
在上級領導關心和教育下，在自己多年的深刻反思中，我不斷成長，不斷提高，如今已成為一個合格的稅務工作者。通過學習，我一定會更努力的工作，團結奮戰(zhàn)，勤政務實，開拓創(chuàng)新，用自己的實際行動在自己的平凡崗位上鑄就人生的輝煌。
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