CEO的IPO思維是什么
CEO的IPO思維是什么
思維最初是人腦借助于語(yǔ)言對(duì)客觀事物的概括和間接的反應(yīng)過(guò)程。思維以感知為基礎(chǔ)又超越感知的界限。它探索與發(fā)現(xiàn)事物的內(nèi)部本質(zhì)聯(lián)系和規(guī)律性,是認(rèn)識(shí)過(guò)程的高級(jí)階段。
思維對(duì)事物的間接反映,是指它通過(guò)其他媒介作用認(rèn)識(shí)客觀事物,及借助于已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),已知的條件推測(cè)未知的事物。思維的概括性表現(xiàn)在它對(duì)一類事物非本質(zhì)屬性的摒棄和對(duì)其共同本質(zhì)特征的反映。
如果企業(yè)的高層管理者對(duì)IPO沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí),沒(méi)有從方方面面進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,那么很可能,令企業(yè)興奮不已的IPO會(huì)成為一個(gè)能帶來(lái)短暫繁榮的肥皂泡,只能讓企業(yè)綻放瞬時(shí)的華彩。例子舉不勝舉。看看A股的上市公司,有多少企業(yè)在IPO后第一年實(shí)現(xiàn)騰飛,兩三年后就業(yè)績(jī)下降,接下來(lái)就陷入虧損?有多少企業(yè)上市后短短幾年,就被ST、PT?
既然IPO不能從根本上提升企業(yè)的管理和發(fā)展能力,那么,CEO們尤其是廣大中小企業(yè)的CEO,對(duì)IPO應(yīng)該持怎樣的態(tài)度呢?在 IPO之前,CEO應(yīng)該有怎樣的思維轉(zhuǎn)型,并要在企業(yè)管理的方方面面,做好什么樣的準(zhǔn)備?IPO之后,以資本市場(chǎng)為踏板,企業(yè)要想獲得自己期望的全新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升,應(yīng)該施行哪些行之有效的變革?
IPO是最貴的籌資方式
中國(guó)企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)的融資渠道比較狹窄,許許多多的中小企業(yè)為融資問(wèn)題絞盡腦汁。但是,IPO是否是所有企業(yè)最好、最適宜的融資方式?對(duì)IPO懷著熱切期望的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,都應(yīng)該認(rèn)真問(wèn)問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題。
IPO融來(lái)的資金的確無(wú)須付息,但眾所周知,發(fā)行股票,是把企業(yè)的權(quán)益資本,也就是股權(quán)發(fā)給投資者。權(quán)益資本最大的成本是機(jī)會(huì)成本,投機(jī)性很強(qiáng),如果投資回報(bào)達(dá)不到預(yù)期,投資者就會(huì)拋售企業(yè)的股票。目前在國(guó)際上,一般認(rèn)為權(quán)益資本的最低回報(bào)率要在15%以上,因?yàn)椋蓶|的投資需要補(bǔ)償其機(jī)會(huì)成本,同時(shí)股東還要以高的回報(bào)來(lái)補(bǔ)償可能的投資風(fēng)險(xiǎn),事實(shí)上,新興市場(chǎng)上,股東要求的回報(bào)率更高。但債務(wù)投資要求保證資金的安全性,因此放棄了更高的回報(bào)的要求,回報(bào)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于15%。從這個(gè)意義上講,發(fā)行股票是最貴的籌資方式,其成本遠(yuǎn)高于債務(wù)資本。如果企業(yè)沒(méi)有很好的資產(chǎn)的盈利性,根本無(wú)法支撐這么昂貴的成本,這正是許多企業(yè)在IPO不久就陷入虧損,或者申請(qǐng)退市的重要原因之一。