安全管理的底線思維
底線思維 英文為bottom-line thinking,是一種確定最低標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行最壞打算,爭取最佳效果的思維方式和態(tài)度。即在對待問題、處理事務(wù)和作出決策時,充分認(rèn)識和把握最具風(fēng)險、最大危機(jī)、最大弊端、最大憂患,從而爭取效果、利益、安全等最大化、風(fēng)險、危機(jī)、損失最小化,至少達(dá)到必須堅守、決不退讓的最低標(biāo)準(zhǔn)。在管理中,底線思維起著與“最理想境界”、“效益最大化”相對應(yīng)的“最低防線”、“危機(jī)最小化”的作用。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家準(zhǔn)備的安全管理的底線思維相關(guān)內(nèi)容,希望大家喜歡!
底線思維
更加注重人為因素,更加注重避免因政策、措施、管理的疏忽等人為因素帶來的破壞,更加注重人力可以做到的防范措施和系統(tǒng)建設(shè),更加注重從減少負(fù)面影響來促進(jìn)發(fā)展。從唯物主義辯證法的角度看,“底線思維”最大的對立統(tǒng)一就是“底”與“頂”的有機(jī)結(jié)合,沒有“守底”就難達(dá)其“頂”,而沒有攀高也就無所謂“守底”,此謂“守乎其低而得乎其高”。底線思維成為當(dāng)下熱詞,源于講話,“要善于運(yùn)用底線思維的方法,凡事從壞處準(zhǔn)備,努力爭取最好的結(jié)果,做到有備無患、遇事不慌,牢牢把握主動權(quán)”。這一重要論述,在全黨尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部中引起廣泛共鳴。這是當(dāng)前很有針對性的一種科學(xué)方法論和政治性要求。國務(wù)院副張高麗在2013《財富》全球論壇開幕式主旨演講中強(qiáng)調(diào),“我們將以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,堅持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,特別是要善于底線思維,注重宏觀思考,決不能片面地、盲目地追求速度,而是應(yīng)該在平穩(wěn)的發(fā)展中化解突出的矛盾和問題,防范風(fēng)險、控制通脹,致力于提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益,努力做到穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求好、穩(wěn)中求優(yōu)。”有人分析指出,底線思維,是堅持“兩點論”的科學(xué)思維,是“想一萬、預(yù)防萬一”的思維,是符合“置之死地而后生”的思維。看問題,既要看到有利一面,也要看到不利一面;既看到最高、最好一面,也要看到最低標(biāo)準(zhǔn)的一面。如此才能做到認(rèn)真評估決策處事的風(fēng)險,估算可能出現(xiàn)的最壞情況,從而處變不驚、守住最后防線?!抖Y記·中庸》有云:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。”這個“預(yù)”就是有備無患、遇事不慌,是一種關(guān)注矛盾轉(zhuǎn)化的思維和決策過程,著眼于負(fù)面后果,建立防范體系;在防范的同時,更在于積極轉(zhuǎn)化,從壞處準(zhǔn)備,向好處努力。
底線思維管理
是指對危機(jī)、風(fēng)險、憂患等的重視、防范和管理,是基于的底線思維的典型的后顧性思維取向,是公共管理行為中的一種重要管理方式,也是公共管理體系中的重要環(huán)節(jié)與戰(zhàn)略計劃、績效管理、效益最大化、激勵與反饋等注重前瞻性的思維取向不同的是,底線管理更側(cè)重于防范負(fù)面因素、堵塞管理漏洞、防止社會動蕩?;谶@種底線思維所進(jìn)行的底線管理,是公共管理體系中的一個不可或缺的重要環(huán)節(jié)。底線管理與危機(jī)管理,都注重負(fù)面因素和各種變故。但是,底線管理比危機(jī)管理更加積極,更加具全局觀念,更加具有可操作性。
底線思維意識
是指做人做事必須堅守的最低或者是最起碼標(biāo)準(zhǔn)、最基本的要求,也是人應(yīng)遵循的基本準(zhǔn)則和規(guī)范。領(lǐng)導(dǎo)干部的底線意識,與憂患意識、責(zé)任意識是一致的。一是政績底線,摒棄為了出政績、樹形象而不顧一切后果,只有前瞻沒有后顧的錯誤思維方式。二是風(fēng)險底線,要排查各種潛在風(fēng)險,找出安全與風(fēng)險、常態(tài)與危機(jī)的分水嶺,守住各種風(fēng)險的底線。三是績效底線,或者稱為成功底線、失敗底線,完善績效評估體系,強(qiáng)化公共管理中的成本意識,對開發(fā)、建設(shè)、項目上馬和投入性公共政策的制定,在確定最高目標(biāo)的同時,都要定好最低標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行績效的底線管理。朱镕基為某學(xué)院題詞“不做假賬”,是一種典型的底線意識的體現(xiàn)。