企業(yè)家的座右銘

　　想要創(chuàng)業(yè)的人別去總結(jié)成功者的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在看到的成功都是一個人一條路，要總結(jié)就去總結(jié)失敗者吧。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心推薦的企業(yè)家的座右銘，歡迎閱讀收藏，希望對您有所幫助。

　　企業(yè)家的座右銘精選

　　1. 企業(yè)家要做到常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必須去做，而且要做到盡善盡美。

　　2. 一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低級的商人，就是傷人，處處讓別人受傷的人。商界精英語錄,那一句是你的座右銘。

　　3. 他宣稱，自己不做老板，要做企業(yè)家。在他看來，圍繞鈔票運(yùn)轉(zhuǎn)的人是老板;圍繞企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的人是資本家，他們談企業(yè)如數(shù)家珍，做企業(yè)行云流水;資本家再高一個層次就是企業(yè)家，企業(yè)家是圍繞整個社會運(yùn)轉(zhuǎn)的人。

　　4. 人生四大幸事就是，生得好，活得長，病得晚，死得快。像我就是生得好，現(xiàn)在就希望活得長，病得晚，死的時候痛痛快快的，不要拖來拖去的。

　　5. 一流的人才不看書讀報(bào)，看書讀報(bào)只有傷害他。只知道學(xué)習(xí)，知識再淵博也不過是三流人才，二流的人才裂變知識，一流的人才創(chuàng)新知識。

　　6. 我這個人是比較感性的，但也是理性的，從感性到理性，再從理性回到感性，感性是發(fā)動機(jī)，理性是剎車。

　　7. 噪諸葛亮事必躬親而后無能人，導(dǎo)致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設(shè)集團(tuán)也不能對我個人過于依賴。

　　8. 圍繞鈔票運(yùn)轉(zhuǎn)的人是老板，圍繞企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的人是資本家，圍繞整個社會運(yùn)轉(zhuǎn)的人是企業(yè)家。

　　9. 我不贊成學(xué)生畢業(yè)之后創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在做小企業(yè)真的就是別人的孫子，甚至是孫子的孫子。還是到大企業(yè)里做個白領(lǐng)的好，可以積累自己的人脈、情感、資歷資源，牽著巨人的手更好走路。

　　10. 追債三步:媒體(對方是有影響力的)、討債公司(對方是無賴)、上層建筑(對方有上層建筑)。

　　企業(yè)家的座右銘

　　1. 真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實(shí)，放棄中收獲，謙卑中完善

　　2. 做人做事皆有度，適度必收。有人說嚴(yán)介和這個人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，堅(jiān)決而不武斷，自尊而不自負(fù)，嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)，知足而不滿意。

　　3. 當(dāng)我們承受委屈的時候，我覺得是應(yīng)該的，誰叫我們比別人的承受能力要強(qiáng)呢!假如這個委屈給了普通的人，他有也許承受不起，也是不公平的。所以這個委屈給我們是公平的。

　　4. 企業(yè)治理的要害在于兩個字:管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。

　　5. 稻子熟了就低頭了:自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負(fù)、嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)、知足而不滿足。

　　6. 企業(yè)家應(yīng)具備五大行為風(fēng)格:塑造亦儒亦商的文化品格;追求卓越的心理素質(zhì);崇尚有中國特色的倫理觀念;在三百六十度方位交朋友;絕妙生存時代的自我完善。

　　7. 企業(yè)家要扮演好六種角色:企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者;企業(yè)文化的傳承者;企業(yè)變革的推動者;溝通平臺的構(gòu)建者;管理效益的承載者;團(tuán)隊(duì)力量的凝聚者。

　　8. 企業(yè)家的成長要經(jīng)受五種磨礪:在委屈中平衡;在妥協(xié)中前行;在虛懷中充實(shí);在放棄中收獲;在謙卑中完善。

　　9. 產(chǎn)業(yè)第一:企業(yè)的競爭，管理第一的時代過去了;經(jīng)營第一的時代也過去了;企業(yè)家第一的時代也過去了;產(chǎn)業(yè)第一的時代已經(jīng)到來。

　　10. 任何人、任何家庭、任何企業(yè)、任何城市乃至任何社會都是先私而后公的，沒有私就談不上公。大私則公，私到深處必為公。

　　11. 企業(yè)家分為三類:資本家思維定勢圍繞鈔票轉(zhuǎn);實(shí)業(yè)家思維定勢圍繞企業(yè)轉(zhuǎn);企業(yè)家思維定勢是圍繞社會轉(zhuǎn)。

　　12. 成功人士的三個階段:一、先做事后做人;二、先做人后做事;三、只做人不做事;成功人士的三要素:智商、閱歷、災(zāi)難。

　　13. 家族制與社會化的問題:中小企業(yè)家族制比社會化好、大企業(yè)社會化比家族制好。人性化與制度化也是如此。

　　14. 企業(yè)家群體是先才后德的，不講才而講德，那就是無才便是德。這與小成在智、大成在德不矛盾，先小成而后大成。

　　15. 用人理念:講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資力更講貢獻(xiàn);講道德更講風(fēng)格。

　　16. 用人風(fēng)尚:用人之長，容人之短;六分人才，八分使用，十分待遇;一流人才是天生的，二流人才是發(fā)現(xiàn)的，三流人才是培養(yǎng)的。

　　17. 企業(yè)三流論:一流的企業(yè)做文化、做標(biāo)準(zhǔn);二流的企業(yè)做品牌、做資本;三流的企業(yè)做產(chǎn)品、做項(xiàng)目。

　　18. 企業(yè)三個零:零血緣:沒有一個親戚在企業(yè)中;零情緣:沒有一個同學(xué)、戰(zhàn)友在企業(yè);零地緣:沒有老家的人在企業(yè)。

　　19. 我選人的時候，很不喜歡那種匆匆的面試;看好的苗子晚上一定要請他們吃飯唱歌，看這些人的行為風(fēng)格如何。做企業(yè)的人不能被動，虛的都務(wù)不好實(shí)的更別提。

　　20. 我不贊成學(xué)生畢業(yè)之后創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在做小企業(yè)真的就是別人的孫子，甚至是孫子的孫子。還是到大企業(yè)里做個白領(lǐng)的好，可以積累自己的人脈、情感、資歷資源，牽著巨人的手更好走路。

　　21. 想要創(chuàng)業(yè)的人別去總結(jié)成功者的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在看到的成功都是一個人一條路，要總結(jié)就去總結(jié)失敗者吧。

　　22. 腳不能到達(dá)的地方眼睛可以到達(dá)，眼睛不能到達(dá)的地方心可以到達(dá)，我們在不斷憧憬著美好的未來，我們想的是壯志凌云，做又要腳踏實(shí)地。我們對未來真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在。我們真正要做一個站著是一座山，倒下也是一座碑這樣的人。