一個(gè)公司想要發(fā)展，那就需要人才的培養(yǎng)，只有人才的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)才能不斷地去發(fā)展。以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展名言，歡迎大家閱讀。

　　鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展名言【經(jīng)典篇】

　　1. 成功的企業(yè)經(jīng)營所需具備的要素是：熱衷于貨品的產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé);也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子。 洛德福特

　　2. 辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。 浦木清十郎

　　3. 只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展;假如企業(yè)的運(yùn)營是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。 佚名

　　4. 在快速成長的企業(yè)，領(lǐng)袖應(yīng)該要多一點(diǎn)霸氣。 郭臺銘

　　5. 在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。 約翰多伊爾

　　6. 有利潤的企業(yè)說不定會破產(chǎn)，但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠(yuǎn)也不會破產(chǎn)。

　　7. 現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。 毛仲強(qiáng)

　　8. 未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。 彼得·圣吉《第五項(xiàng)修煉》

　　9. 推廣哈里發(fā)搞活隨風(fēng)倒鬼畫符單簧管反對后果醬豆腐搞活說得來客觀兒童軀體個(gè)如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認(rèn)為個(gè)如果熱企業(yè)人格個(gè)夜工熱情 日熱火特務(wù)后餓而且我熱。 瑪麗。居里

　　10. 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會造成損失。 普賽爾

　　鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展名言【精選篇】

　　1. 人人都覺得可行的事，往往都不可信;人人都覺得沒有希望的事，奇跡每每就會發(fā)生。這就跟寓言所講的“龜兔賽跑”是一樣的道理?，F(xiàn)實(shí)生活中，你不會想到烏龜會跑過兔子，可是結(jié)果恰恰就是這樣，烏龜跑到了兔子的前面。

　　2. 經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，提供企業(yè)一個(gè)平衡密合的工作組織。 洛德凱特寇得。

　　3. 將來，先進(jìn)國家生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動(dòng)及從資本物中得來，而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。 吉福德·平肖第三

　　4. 即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段，學(xué)會由自己來進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新。德魯克

　　5. 基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開辟新行業(yè)提供新職業(yè)給經(jīng)濟(jì)增添新的活動(dòng)面的相當(dāng)巨大的源泉。 德魯克

　　6. 大概是由于婦女缺乏冒險(xiǎn)的精神，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機(jī)和開礦辦企業(yè)這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時(shí)候，才會對賭博性的勾當(dāng)發(fā)生興趣。 馬克吐溫

　　7. 創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機(jī)商，也不是只知道賺錢存錢的守財(cái)奴，而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn)，善于開拓的創(chuàng)造型人才。 熊彼特

　　8. 創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實(shí)業(yè)和一項(xiàng)新的服務(wù)的機(jī)會的手段。……企業(yè)家們需要有意識地去尋找創(chuàng)新的源泉，去尋找表明存在進(jìn)行成功創(chuàng)新機(jī)會的情況變化擴(kuò)其征兆。他們還需要懂得進(jìn)行成功的創(chuàng)新的原則并加以運(yùn)用。 德魯克

　　9. 創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證! 海爾集團(tuán)

　　10. 創(chuàng)新時(shí)代實(shí)際上是信息時(shí)代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環(huán)節(jié)，它不是出現(xiàn)在信息的創(chuàng)造上，也不是出現(xiàn)在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上。 吉福德·平肖第三

　　11. 世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。 佚名

　　12. 生存法則：上去或者出去(UPOROUT)知識企業(yè)中的一切都與學(xué)習(xí)相關(guān)，所以生存的第一要義就是學(xué)習(xí)和理解。懶于學(xué)習(xí)的人，實(shí)際是在選擇落后，實(shí)際是在選擇離開。 選自《共好資訊軍規(guī)。三十條生存法則》

　　13. 若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。 王永慶

　　14. 權(quán)力大而權(quán)威小，企業(yè)就會衰敗;權(quán)威先行，權(quán)力后隨，企業(yè)就會蒸蒸日上 士樂敏夫

　　15. 企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。 《管理圣經(jīng)》

　　16. 企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機(jī)會來發(fā)展。 段永基

　　17. 企業(yè)的經(jīng)營，不能只站在單純的一個(gè)角度去看，而要從各個(gè)角度分析觀察才行。 藤田田

　　18. 企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。 土光敏夫

　　19. 企業(yè)不能靠一個(gè)精明的老板，高樹下經(jīng)常寸草不生，企業(yè)是由經(jīng)營者的才華所決定的。

　　20. 企業(yè)不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當(dāng)。

　　鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展名言【熱門篇】

　　1. 有效的治理者會適應(yīng)自己的習(xí)慣，不會委曲自己。

　　2. 誰必須應(yīng)用我的產(chǎn)出，以使我的產(chǎn)出行之有效?

　　3. 盡力學(xué)習(xí)，勤懇工作，讓青春更加光榮。

　　4. 常常表演成功者的角色，有一天你會勝利

　　5. 要在工人的汗水還在額頭上的時(shí)候，就給他們供給贊美

　　6. 世上沒有絕望的處境，只有對處境失望的人。

　　7. 千方百計(jì)請一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)錢廉價(jià)的江湖郎中

　　8. 人的畢生應(yīng)該這樣渡過：當(dāng)回想舊事的時(shí)候，他不致于因?yàn)樘摱饶耆A而痛悔，也不致于由于從前的無所作為而慚愧;在臨逝世的時(shí)候，他可能說：“我的全部生命和全體精神，都已經(jīng)獻(xiàn)給世界上最絢麗的事業(yè)——為人類的解放而奮斗。”

　　9. 人生有兩出悲劇。一是萬念俱灰;另一是遲疑滿志。

　　10. 人生偉業(yè)的樹立，不在能知，乃在能行。

　　11. 不生成的信念，只有一直培育的信心。

　　12. 每個(gè)人的潛能，只有激發(fā)切當(dāng)，發(fā)生的力氣是可觀的

　　13. 事情老是能夠解決的

　　14. 一個(gè)能從別人的觀點(diǎn)來看事件，能懂得別人心靈運(yùn)動(dòng)的人,永遠(yuǎn)不用為本人的前程擔(dān)憂。

　　15. 人的性命，似洪水奔流，不遇著島嶼跟暗礁，難以激發(fā)漂亮的浪花。

　　16. 必需如蜜蜂一樣，采過很多花，才干釀出蜜來。

　　17. 有效的管理者用人，是著眼于機(jī)遇，而非著眼于問題。

　　18. 用人的真理在于如何領(lǐng)導(dǎo)他們的努力，并適時(shí)地加以真摯的贊賞

　　19. 人格的完美是本，財(cái)產(chǎn)確實(shí)破是末。

　　20. 人生天地之間，若白駒之過隙，突然罷了。

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