有些怪異職場勵志的經(jīng)典文章時比較簡單易懂的，但也很值得我們用心品讀，那么簡單的職場勵志經(jīng)典短文都有哪些呢?一起隨學習啦小編來看看吧。

　　簡單的職場勵志經(jīng)典短文：提高時間效率的7個方法

　　作者：李開復

　　人的一生兩個最大的財富是：你的才華和你的時間。才華越來越多，但是時間越來越少，我們的一生可以說是用時間來換取才華。如果一天天過去了，我們的時間少了，而才華沒有增加，那就是虛度了時光。所以，我們必須節(jié)省時間，有效率地使用時間。如何有效率地利用時間呢?我有下面幾個建議：

　　1)做你真正感興趣、與自己人生目標一致的事情。

　　我發(fā)現(xiàn)我的“生產(chǎn)力”和我的“興趣”有著直接的關系，而且這種關系還不是單純的線性關系。如果面對我沒有興趣的事情，我可能會花掉40%的時間，但只能產(chǎn)生20%的效果;如果遇到我感興趣的事情，我可能會花100%的時間而得到200%的效果。要在工作上奮發(fā)圖強，身體健康固然重要，但是真正能改變你的狀態(tài)的關鍵是心理而不是生理上的問題。真正地投入到你的工作中，你需要的是一種態(tài)度、一種渴望、一種意志。

　　2)知道你的時間是如何花掉的。

　　挑一個星期，每天記錄下每30分鐘做的事情，然后做一個分類(例如：讀書、準備GRE、和朋友聊天、社團活動等)和統(tǒng)計，看看自己什么方面花了太多的時間。凡事想要進步，必須先理解現(xiàn)狀。每天結束后，把一整天做的事記下來，每15分鐘為一個單位(例如：1:00—1:15等車，1:15—1:45搭車，1:45—2:45與朋友喝茶……)。在一周結束后，分析一下，這周你的時間如何可以更有效率地安排?有沒有活動占太大的比例?有沒有方法可以增加效率?

　　3)使用時間碎片和“死時間”。如果你做了上面的時間統(tǒng)計，你一定發(fā)現(xiàn)每天有很多時間流失掉了，例如等車、排隊、走路、搭車等，可以用來背單字、打電話、溫習功課等?，F(xiàn)在隨時隨地都能上網(wǎng)，所以沒有任何借口再發(fā)呆一次。我前一陣和同事一起出差，他們都很驚訝為什么我和他們整天在一起，但是我的電子郵件都可以及時回答?后來，他們發(fā)現(xiàn)，當他們在飛機上和汽車上聊天、讀雜志和發(fā)呆的時候，我就把電子郵件全回了。重點是，無論自己忙還是不忙，你要把那些可以利用時間碎片做的事先準備好，到你有空閑的時候有計劃地拿出來做。

　　4)要事為先 - 每天一大早挑出最重要的三件事，當天一定要能夠做完。

　　在工作和生活中每天都有干不完的事，唯一能夠做的就是分清輕重緩急。要理解急事不等于重要的事情。每天除了辦又急又重要的事情外，一定要注意不要成為急事的奴隸。有些急但是不重要的事情，你要學會放掉，要能對人說 no! 而且每天這三件事里最好有一件重要但是不急的，這樣才能確保你沒有成為急事的奴隸。

　　5)要有紀律。有的年輕人會說自己“沒有時間學習”，其實，換個說法就是“學習沒有被排上優(yōu)先級次序”。

　　曾經(jīng)有一個教學生做時間管理的老師，他上課時帶來兩個大玻璃缸和一堆大小不一的石頭。他做了一個實驗，在其中一個玻璃缸中先把小石、砂倒進去，最后大石頭就放不下了。而另一個玻璃缸中先放大石頭，其它小石和砂卻可以慢慢滲入。他以此為比喻說：“時間管理就是要找到自己的優(yōu)先級，若顛倒順序，一堆瑣事占滿了時間，重要的事情就沒有空位了。”

　　6)運用80%—20%原則。人如果利用最高效的時間，只要20%的投入就能產(chǎn)生80%的效率。相對來說，如果使用最低效的時間，80%的時間投入只能產(chǎn)生20%效率。一天頭腦最清楚的時候，應該放在最需要專心的工作上。與朋友、家人在一起的時間，相對來說，不需要頭腦那么清楚。所以，我們要把握一天中20%的最高效時間(有些人是早晨，也有些人是下午和晚上;除了時間之外，還要看你的心態(tài)，血糖的高低，休息是否足夠等綜合考量)，專門用于最困難的科目和最需要思考的學習上。許多同學喜歡熬夜，但是晚睡會傷身，所以還是盡量早睡早起。

　　7)平衡工作和家庭。我對于家庭的時間分配是用下列的原則：

　　1、劃清界限、言出必行——對家人做出承諾后，而且一定要做到，但是希望其他時間得到諒解。制定較低的期望值以免造成失望。

　　2、忙中偷閑——不要一投入工作就忽視了家人，有時10分鐘的體貼比10小時的陪伴還更受用。

　　3、閑中偷忙——學會怎么利用時間碎片。例如：家人沒起床的時候，你就可以利用這段空閑時間去做你需要的工作。

　　4、注重有質(zhì)量的時間(quality time)——時間不是每一分鐘都是一樣的，有時需要全神貫注，有時坐在旁邊上網(wǎng)就可以了。要記得家人平時為你犧牲很多，度假、周末是你補償?shù)臋C會。

　　簡單的職場勵志經(jīng)典短文：磨煉自己，適應規(guī)則

　　中國人說厚積薄發(fā)，是先有積累再有爆發(fā)。無論你天賦異稟還是平凡普通，都請先磨煉自己，適應規(guī)則。

　　1、即使你再聰明再有能耐，先把布置給你的手頭工作做好。

　　倘若給你的工作是寫一份研究報告，那么問清楚報告的目的，把所有涉及到的數(shù)據(jù)再三考核確認，資料信息來源標明清楚，格式排版工整;倘若安排讓你接待客戶，弄清楚客戶的行程安排，個人喜好，生活習慣，最好連客戶老家是哪里的你都去弄清楚。這些都是工作中的小事，你那么聰明，先把這些小事做好。老板不是瞎子，也不是傻子，小事做好才敢交給你大事。

　　2、任何一項工作，在你沒有看清楚它的全貌之前都不要妄下斷論。

　　全貌是什么意思?這份工作在整個項目，整個部門，整個公司的意義是什么?做的好不好會造成什么影響?涉及到的相關部門和人員都有誰?完成這項工作需要什么資源配合?整體時間規(guī)劃是怎樣的?就算是小到讓你每天把茶水間收拾整齊這樣一個“工作”，你都不要覺得“屈才”，“低就”。我朋友公司有個老板，沒事就喜歡在茶水間盯著，看誰拿了東西不會放回原位，看誰開了冰箱不關門，看誰倒水的時候灑地到處都是，最后年終評估工作表現(xiàn)專門列一條叫“辦公室行為禮儀”，不合格的人年終獎統(tǒng)統(tǒng)減半。你覺得這個是小題大做嗎?恰恰不是，就這么一個簡單的“茶水間行為'背后反映的是一個人的性格和做事的態(tài)度，放在工作上有時候就是不得了的事情。職場里這種'小處見真章'的例子不要太多，你輕視它，指不定以后什么時候就吃悶虧。

　　3、謙虛不是示弱，是為了以后更強。

　　不懂的事情虛心去問。就算你看不起這個人只會拍馬屁，那個人學歷沒你高，另外個人英語沒你好，但是別人能在這個位置上就一定有他的道理，你與其瞧不起別人不如去研究一下為什么別人能混到這個位置，要是你你能不能做到。把你的聰明用在琢磨和分析上，用在適應規(guī)則上，用在反思和學習新事物上，不要用在出風頭上，不要用在邀功論賞上。

　　簡單的職場勵志經(jīng)典短文：職場新人觀察公司潛規(guī)則的5個切入點

　　這么多年我見過太多的職場新人，進入企業(yè)后，懵懵懂懂地、“不小心”地踩了一個又一個職場規(guī)則的地雷。只是，這些怪不得他們，畢竟大學與社會脫節(jié)得十分厲害，學識如此，情商、為人處事更甚。當你在新的公司開始新的職業(yè)生涯時，身旁的同事跟主管，從一進辦公室時，就會告訴你公司的目前整體發(fā)展策略是什么、各部門的分工以及員工的規(guī)定。

　　然而，你以為只要懂得這些，就能無后顧之憂地迎接工作的挑戰(zhàn)?那可就不一定了。除了一些通用的職場規(guī)則外，每個公司，其實都有屬于自己的相處模式。建議你要先摸清楚大家到底在想什么，才能夠讓未來工作更加順利。今天80后勵志網(wǎng)帶給大家5個觀察公司潛規(guī)則的切入點，還請各位切莫大意。

　　1、午餐時間

　　大家做什么?在一天的工作時間當中，大約會有1～2小時為員工的休息時間，許多人的想法是自己可以在這段時間與朋友約個午餐聚會，或在咖啡廳喝咖啡，不然就是出公司去銀行辦點私人事務，自由運作這些彈性時間。很正常，不是嗎?

　　然而，在工作的第一天時，不妨好好仔細觀察同事的動態(tài)，他們在午餐時間會做什么，會有什么共同活動?是不是大部份的人都會離開座位從事社交或跑出公司辦其他事情?還是大部分的人都待在辦公椅上。理解現(xiàn)實中辦公室跟自己所想象的夢幻工作生活到底落差多少，才能夠更準確地安排自己的彈性時間。

　　2、多數(shù)同事幾點下班?

　　下午6點鐘，下班時間，抬頭一看卻發(fā)現(xiàn)辦公室還沒有半個人走。盡管主管所交辦的事情都已經(jīng)做完，但身為菜鳥的自己，好像不該這時候收拾東西起身走人?？墒窍掳鄷r間明明已經(jīng)到了，究竟該如何是好?要當?shù)谝粋€離開的人通常都會有這樣的壓力，因為就算你很早來，但很可能沒有人看見你早到;而如果你早走，卻是每個人都知道。

　　不管你的一天生產(chǎn)效率到底多高，如果你總是早于大多數(shù)同事離開公司，很有可能會被貼上懶惰或消極行事的標簽。所以，最重要的是將份內(nèi)工作做完，并明確告知你的上司你已完成工作。如果因為旁人的壓力而迫使自己繼續(xù)待在辦公室，反而使自己更疲倦。若因準時離開而使你的表現(xiàn)被視為消極，那這個公司文化可能不適合你。

　　3、上下階層關系如何?

　　盡管在應聘階段，公司都告訴你CEO的大門永遠敞開，歡迎任何意見」，但實際情況可能完全不同。你可能進了公司才發(fā)現(xiàn)，自己上司不愛下屬太直接表達己見，甚至在會議上挑戰(zhàn)他。雖然，開放的決策過程確實是一間公司值得追求的理想，然而每間公司的發(fā)展并不一定如此。

　　CEO總會有太多事情要處理，未必有時間聽取基層職員的聲音。如果公司表示非常愿意聽取員工的心聲，在新進期間，你可觀察是否有人實際使用這項政策，并詢問當他們這樣做會發(fā)生什么事，來評估公司到底是否是一個上下階層模糊的地方，以避免誤觸上司地雷。

　　4、主管有哪些工作習慣、要求?

　　當你的上司很喜歡在深夜發(fā)Email、工作微信，傳達他個人對于負責項目的詳細想法;而看到新郵件通知時，你只是打了個哈欠，想說應該不須立即回應吧?結果第二天，卻發(fā)現(xiàn)你的同事們正在談論Email所說的內(nèi)容，但由于你根本還沒完整