工商管理碩士(MBA)一種專業(yè)碩士學(xué)位，與一般碩士研究生有所不同。下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家介紹一下mba 面試題目及答案的文章，歡迎閱讀。

　　mba 面試題目及答案篇1

　　問題一：“請你自我介紹一下”

　　問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”

　　問題三：“你有什么業(yè)余愛好?”

　　問題四：“你最崇拜誰?”

　　思路： 1、我最崇拜鄧小平，因為他解決了社會主義理論與中國實際的結(jié)合問題，敢于突破，敢于承擔(dān)可能的失敗，為中國改革開放定下基調(diào)，這些都是我崇拜他的原因。我覺得一個好的管理者，也應(yīng)該有突破傳統(tǒng)，果斷進行揚棄的決心。

　　問題五：“你的座右銘是什么?”

　　思路： no excuse，沒有任何借口!工作當(dāng)中，不去尋找借口推諉，不敢承擔(dān)應(yīng)有、應(yīng)做的事情。敢于擔(dān)當(dāng)。

　　問題六：你的主要優(yōu)點主要體現(xiàn)在哪些方面

　　思路：公正，在團隊管理和處理問題中很少帶有個人感情色彩，能夠做到公平對待。在行業(yè)中的幾年中因為處理事情比較公正，因此老板在處理棘手問題時，經(jīng)常會詢問我的意見，而我的意見往往也能被沖突的部門和同事認(rèn)為是公正的，不擔(dān)心我說出不客觀的傾向性的話，這也是我在公司職務(wù)上升很快的一個原因。再者就是干凈，做這么多年銷售管理工作，我的個人收入很干凈，每一分錢都是自己光明正大的工資和獎金收入，這一點上經(jīng)銷商、采購等合作伙伴經(jīng)常向老板提及，因此老板經(jīng)常會將涉及資金調(diào)度和重要的采購任務(wù)交給我辦理。應(yīng)變，在工作中，善于找到談判結(jié)合點，為合作尋找新的出路，往往能夠達成公司利益與客戶利益的兼顧，因此在很多客戶中有比較好的信譽，我提出的方案經(jīng)常會被客戶是做很重要的意見予以重視。效率及整體團隊意識，工作中我很重視項目進展的效率，因此我所在的部門經(jīng)常是公司項目運作中完成自己部門工作最快的，在完成自己的部分后，我們也經(jīng)常去協(xié)助兄弟部門的工作，比如：在引進新設(shè)備的安裝過程中，我們甚至協(xié)助生產(chǎn)部門進行設(shè)備的搬運和安裝。

　　問題七：“談?wù)勀愕娜秉c”

　　思路：對效率的苛求，跟我合作的同事和客戶經(jīng)常會被我的進度追蹤搞得比較頭疼，當(dāng)一項工作確定要干后，我經(jīng)常會做一個完成工作的各部門進度約定，每日提醒大家的進度，連沃爾瑪?shù)牟少彾加悬c吃不消我們的進度要求。在對效率的要求上，我不會因為職務(wù)的高低和關(guān)系的遠近有所變化，有點不近人情。不過這段時間以來，我做了一些調(diào)整，工作固然重要，但是很多人把工作看作是謀生的手段勝過實現(xiàn)個人價值，而且工作以外，大家還有家庭要照顧，因此我在追求進度的時候，也會考慮要保障同事甚至是老板，合作伙伴的休息權(quán)利，避免讓同事經(jīng)常加班。這樣做之后，我發(fā)現(xiàn)同事之間的關(guān)系更加密切了，安排工作的難度比以前也容易多了。

　　mba 面試題目及答案篇2

　　問題一：“在工作中與上級意見不一是的時候，你是如何處理的?”

　　思路：需要分辨是哪一類的問題，如果是原則性的問題，我會要求給與足夠的時間進行進一步的討論。通過對于問題的抽絲剝繭的分析，往往會找到真正的結(jié)論所在。對于非原則性問題，我會服從上級的意見，但是會給出必要的提醒，提高可執(zhí)行度。

　　問題二：“我們?yōu)槭裁匆浫∧?”

　　思路：首先我認(rèn)為我是一個有企圖心的人，我是帶著企業(yè)運作中需要解決的問題來的，我的學(xué)習(xí)目的很明確。再者，我認(rèn)為我是一個善于理論聯(lián)系實際，具有創(chuàng)新能力的人，這與貴校的人才培養(yǎng)方向相符。

　　問題三：“你希望與什么樣的上級共事?”　　　　　　　　　　　　　　　　　思路：志同道合，對工作和事業(yè)有企圖心，希望將企業(yè)做強做大，有戰(zhàn)略眼光，而非僅盯住眼前利益。有社會責(zé)任感，有回饋社會的意識。

　　問題四：“您在前一家公司的離職原因是什么?”　　　　　　　　　　　　　　　　思路：我的前一家公司是在西安，我北京上學(xué)前的公司，離職的原因是工作過程中發(fā)現(xiàn)自己的能力不足，明確了自己職業(yè)生涯發(fā)展的方向，為了能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，所以選擇了離職上學(xué)。

　　2. 你如何看待企業(yè)“借雞生蛋”的負(fù)債經(jīng)營模式

　　觀點一：

　　從利弊兩個方面分析：利：利用負(fù)債經(jīng)營，企業(yè)可以利用相對較少的自有資金投資，形成較多的生產(chǎn)經(jīng)營用資產(chǎn)，不僅擴大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，而且在經(jīng)營狀況良好的情況下，企業(yè)可以利用財務(wù)杠桿作用，得到較多的投資利潤;弊：如果企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率較高，企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)重，企業(yè)資金實力不強，不僅對債權(quán)人不利，而且企業(yè)有倒閉的危險。

　　mba 面試題目及答案篇3

　　問題一：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”

　　思路：跟物美的代工合作失敗是我覺得記憶深刻的一次失敗。2007年9月，物美自由品牌部門突然打電話過來，說要聊聊代工合作的事情。因為之前我們已經(jīng)對給超市作代工的利弊進行過論證，因此對此事很積極。隨著談判的進行，我們的談判小組和物美的談判小組很快就合作的細(xì)節(jié)和協(xié)議達成了共識，而且由于這件事情是公司開創(chuàng)新業(yè)務(wù)的第一次嘗試，公司上下都很重視，簽草約，改包裝設(shè)計，超市驗廠等等工作非常順利。10月中旬，超市要求我們繳納了設(shè)計費用，交完錢后，我們以為萬事大吉，只要等合約正式批下來，就可以開始大展拳腳了。但是沒有想到，物美高層發(fā)生了人事震蕩，已簽訂草約的合作工作全部暫停，此事直到現(xiàn)在任然沒有準(zhǔn)確答復(fù)。在這次合作中公司付出了很多精力和努力，最終卻變成了遙遙無期的等待?，F(xiàn)在看來，我們在與新客戶和新業(yè)務(wù)開展過程中，至少在合作伙伴公司情況關(guān)注方面做得還不夠，外圍調(diào)查方面還需要下更多的功夫。對于與本土公司合作過程中的甄別能力還需要提高。

　　問題二：“你為什么選擇我們學(xué)校?”

　　思路：對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)MBA項目旨在培養(yǎng)具有現(xiàn)代管理意識，掌握經(jīng)營管理的知識和技巧;能在國內(nèi)外市場開展經(jīng)營與競爭，具有決策應(yīng)變能力和分析解決問題的能力;具有戰(zhàn)略眼光和開拓進取精神;國際導(dǎo)向型、務(wù)實型和復(fù)合型的管理人才。這個學(xué)校的教育定位與我的職業(yè)生涯規(guī)劃符合度比較高。我的職業(yè)目標(biāo)是推動所在企業(yè)的革新與發(fā)展，希望能夠做出國內(nèi)第一家豆制品上市企業(yè)。

　　問題三：“你就讀我校的MBA有哪些可預(yù)見的困難?如何解決工作與學(xué)習(xí)之間的矛盾?”

　　思路：學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服的。我認(rèn)為學(xué)習(xí)和工作之間沒有矛盾，古人說磨刀不誤砍柴工，在學(xué)習(xí)過程中，單位時間效率隨著能力的提升會提高， Mba重在理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，因此二者之間是相輔相成的，并不矛盾。