會(huì)計(jì)師事務(wù)所面試技巧
會(huì)計(jì)師事務(wù)所面試技巧
作為學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生,很多人都希望畢業(yè)后能夠進(jìn)入會(huì)計(jì)師事務(wù)所鍛煉和發(fā)展。下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家介紹一下會(huì)計(jì)師事務(wù)所面試技巧的文章,歡迎閱讀。
會(huì)計(jì)師事務(wù)所面試技巧篇1
技巧一:自信和敢于堅(jiān)持自己的信念。
自信在不同的年齡階段有不同的表達(dá)方式。合伙人的自信是閱歷的累積。學(xué)生的自信在于有一個(gè)遠(yuǎn)大的前程和為之努力的決心和冒險(xiǎn)的膽量。在面試一位同學(xué)后,我已經(jīng)決定要錄用她了。但是我說(shuō),對(duì)不起,你在我的這一關(guān)面試沒(méi)有通過(guò),你的下一步打算如何?她的臉?biāo)⒌匾幌戮妥兞?。但是,她還是很冷靜地說(shuō),我會(huì)繼續(xù)去找其他的事務(wù)所,其他的工作??嘈α艘幌潞?,她還咬了咬嘴唇,補(bǔ)充說(shuō),我會(huì)堅(jiān)持自己的信念,繼續(xù)自己的努力。她敢于堅(jiān)持自己的信念的苦笑通過(guò)了我對(duì)她的“壓力測(cè)試”。
技巧二:衣著得體。
在大學(xué)一年級(jí)就要做一套西裝,學(xué)會(huì)打領(lǐng)帶,穿皮鞋。西裝和襯衣一定要合身。不要等到合伙人面試時(shí)才是第三次穿西裝,自己也覺(jué)得別扭。皮鞋一定要擦亮,后跟要齊整。合伙人打量學(xué)生的眼光肯定會(huì)看及你的皮鞋。
技巧三:懂得“閑聊”。
無(wú)論在什么時(shí)候,都要用一些“small talk”(閑聊)來(lái)拉近大家的關(guān)系,給冷清的兩個(gè)人初次見(jiàn)面的場(chǎng)面增加點(diǎn)氣氛。你來(lái)我辦公室的時(shí)候,可以問(wèn):“你最近在忙什么?”可以說(shuō):“看到你對(duì)面被燒掉的中央電視臺(tái)的配樓,我很心疼。”當(dāng)然,你不能扯得太遠(yuǎn),你的目的還要回到面試,讓你給他留下印象,他可以在你的招聘數(shù)據(jù)庫(kù)里,寫(xiě)上他對(duì)你滿意的評(píng)語(yǔ)。
會(huì)計(jì)師事務(wù)所面試技巧篇2
技巧一:客戶永遠(yuǎn)是第一位的。
在會(huì)計(jì)師事務(wù)所,客戶永遠(yuǎn)是第一位的,只有客戶成功了,會(huì)計(jì)師事務(wù)所才會(huì)獲得持續(xù)發(fā)展的潛力。如果你有機(jī)會(huì)的話,一定要表現(xiàn)這一面。如果你的打算將來(lái)可能不是以“客戶”為中心的,不愿意為客戶服務(wù)付出你的努力的,那最好不要嘗試這個(gè)行業(yè)。你會(huì)覺(jué)得辛苦,不值得。
技巧二:學(xué)會(huì)問(wèn)問(wèn)題。
很多學(xué)生的問(wèn)題都是事先準(zhǔn)備的。這沒(méi)有關(guān)系,但如果照搬照抄一些問(wèn)題,面試官會(huì)覺(jué)得乏味,一天要回答好幾遍這樣的問(wèn)題。你可以問(wèn),是什么動(dòng)力讓你在這么辛苦的行業(yè)做了這么多年?但應(yīng)該加上,可能你已經(jīng)回答過(guò)好幾次了,但我想親耳聆聽(tīng)一下你的感受。你可以問(wèn),中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)是什么?但應(yīng)該加上,可能你已經(jīng)回答過(guò)好幾次了,但我想聽(tīng)聽(tīng)你從個(gè)人角度發(fā)表的意見(jiàn)。
會(huì)計(jì)師事務(wù)所面試技巧篇3
技巧一:學(xué)會(huì)說(shuō)“不”,包括不知道。
你是學(xué)生,有的時(shí)候有些問(wèn)題你真的可能不知道。比如說(shuō),對(duì)學(xué)財(cái)務(wù)的學(xué)生,我問(wèn),請(qǐng)你給我解釋一下期權(quán)定價(jià)模型。你可以說(shuō),我的確不懂(但不要說(shuō)老師教得不好)。對(duì)有些問(wèn)題,你也可以自信地說(shuō)——這個(gè)問(wèn)題不適合我。比如說(shuō),你可以回答,可能我是個(gè)十分樂(lè)觀的人,遇到的挫折我也不覺(jué)得是挫折。我會(huì)接受挑戰(zhàn),往前走的。
技巧二:善于控制局面。
上面說(shuō)過(guò),通常在3-5分鐘,合伙人已經(jīng)作出是否聘用你的決定。后面的問(wèn)題只是他尋求信息,來(lái)證明他的決定是否正確。有時(shí),我就把這種面試的權(quán)利交給了學(xué)生,讓學(xué)生來(lái)面試我,讓他們問(wèn)我問(wèn)題。局面突然就變了,被面試人是主人。你的議題就應(yīng)該很明確,你想得到什么,要懂得收?qǐng)?,懂得控制局面?/p>