貴州省公務(wù)員面試、事業(yè)單位面試真題詳解

　　面試前一定要做好充分的準(zhǔn)備，這樣當(dāng)面試來(lái)臨時(shí)才會(huì)從容淡定!下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家介紹一下貴州省公務(wù)員面試、事業(yè)單位面試真題詳解的文章，歡迎閱讀。

　　貴州省公務(wù)員面試、事業(yè)單位面試真題詳解篇1

　　1、《北京市機(jī)動(dòng)車停車管理辦法》征求意見(jiàn)稿規(guī)定，禁止在機(jī)動(dòng)車停車位上設(shè)置地樁、地鎖。“禁設(shè)地鎖”的規(guī)定引發(fā)了市民的大討論，有人贊成，有人反對(duì)。請(qǐng)你談?wù)剬?duì)“地鎖禁令”的看法。

　　【題型分析】綜合分析題

　　【參考答案】

　　隨著城市機(jī)動(dòng)車輛的不斷增多，機(jī)動(dòng)車的停車位不足的問(wèn)題越來(lái)越明顯，為解此困，北京市發(fā)布《北京市機(jī)動(dòng)車停車管理辦法》，禁止在機(jī)動(dòng)車停車位上設(shè)置地樁、地鎖，引發(fā)了市民的大討論。對(duì)此，我認(rèn)為此舉是有其合理性的，但仍需進(jìn)一步的細(xì)化和完善。

　　這樣的規(guī)定從根本上是為了加強(qiáng)本市機(jī)動(dòng)車停車管理，規(guī)范停車秩序。車位是一種稀缺資源，為了更多人的利益，應(yīng)該周轉(zhuǎn)使用，很多時(shí)候明明是空車位，但一把地鎖就成了攔路虎，這就使得原本十分緊張的停車位更加稀缺。此外，更有甚者在公共停車位設(shè)置地鎖，將其據(jù)為己有，侵害了大家的權(quán)利。因此，地鎖禁令勢(shì)在必行。 然而有人也認(rèn)為，對(duì)于已購(gòu)買了車位產(chǎn)權(quán)或者明確租賃關(guān)系的業(yè)主來(lái)說(shuō)，設(shè)置地鎖是自身權(quán)利，是為了停車的安全性和方便性，停車管理規(guī)定不應(yīng)該禁止。

　　對(duì)此，我認(rèn)為，我們不能用簡(jiǎn)單的禁令一刀切地解決，否則結(jié)果可能事與愿違。我們可以進(jìn)一步的探討和完善規(guī)定，比如，哪些場(chǎng)所可以安裝地鎖、誰(shuí)有權(quán)安裝、安裝的原則等細(xì)節(jié)問(wèn)題;小區(qū)可采取計(jì)時(shí)收費(fèi)的方式停車，用價(jià)格杠桿平衡供需矛盾，然后再將車位的收入貼補(bǔ)管理車位的成本以及廣大業(yè)主。

　　但是，緩解停車難的根本是開(kāi)辟更多停車位，這就需要城市建設(shè)與規(guī)劃部門，積極探索停車場(chǎng)的開(kāi)拓問(wèn)題，從根本上緩解車位不足的難題，促進(jìn)城市交通環(huán)境的改善。

　　【專家點(diǎn)睛】

　　爭(zhēng)議類觀點(diǎn)的題目考查越來(lái)越多，考生需要從中看到其積極合理的一面，又要看到需要改進(jìn)的地方。對(duì)此道題目而言，考生既要看到贊成的理由，又要看到反對(duì)的原因，并指出自己的態(tài)度、如何對(duì)此規(guī)定進(jìn)一步的完善以及根本的解決之道。

　　貴州省公務(wù)員面試、事業(yè)單位面試真題詳解篇2

　　2、目前家族企業(yè)面臨接班危機(jī)，82%的人不愿意接受父輩的公司，請(qǐng)談?wù)勀愕目捶ā?/p>

　　【題型分析】綜合分析題

　　【參考答案】

　　82%的人不愿意接受父輩的公司，表面上看起來(lái)像后繼無(wú)人的危機(jī)，實(shí)際無(wú)需過(guò)分憂慮，社會(huì)價(jià)值應(yīng)該是多元化的，并不僅僅只有積累財(cái)富才是唯一的成功。

　　家族企業(yè)繼承人不愿意接班，與他們的成長(zhǎng)氛圍相關(guān)，接受了與父母不同教育的他們，想選擇一種屬于自己的、嶄新的生活方式，而不愿像父母親那樣因?yàn)楦鞣N繁重的事務(wù)犧牲生活的質(zhì)量。當(dāng)然還有其他許多原因，例如有些富二代對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不感興趣，有的因長(zhǎng)期留學(xué)與國(guó)內(nèi)的商業(yè)環(huán)境格格不入，有些想在政界、文化界、科技界等各種領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自己的理想和抱負(fù)，而不是子承父業(yè)。事實(shí)上，從西歐到美國(guó)，從美國(guó)到日本，歷史已經(jīng)證明了，強(qiáng)迫家族繼承人從事他們并不熱愛(ài)的商業(yè)活動(dòng)，對(duì)企業(yè)本身，對(duì)他們自己都沒(méi)有好處。因此，我們應(yīng)該鼓勵(lì)“富二代們”追求自己的理想，尊重他們的選擇，引導(dǎo)他們?cè)诟鱾€(gè)領(lǐng)域成為對(duì)社會(huì)有用的人。

　　而隨著家族企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展，向社會(huì)化企業(yè)的轉(zhuǎn)變是根本趨勢(shì)，職業(yè)經(jīng)理人群體的崛起將成為歷史的必然。我們的成功企業(yè)家們，也應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)變正視這樣一個(gè)局面，以一種企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感和認(rèn)識(shí)高度，為企業(yè)鋪好更穩(wěn)更好的發(fā)展路子，讓中國(guó)也能誕生如奔馳、通用、美孚等歷經(jīng)百年而依然輝煌的世紀(jì)品牌。

　　【專家點(diǎn)睛】

　　該題考查家族企業(yè)的接班人危機(jī)問(wèn)題，是非常典型的社會(huì)現(xiàn)象類題目。對(duì)于此類題目，中 公專家建議考生平時(shí)多看報(bào)紙、雜志，最好養(yǎng)成每天都讀報(bào)紙半小時(shí)的好習(xí)慣，不僅作答此類題目時(shí)可以有話可說(shuō)，更重要的是對(duì)自己今后的人生發(fā)展有潛移默化的影響。

　　貴州省公務(wù)員面試、事業(yè)單位面試真題詳解篇3

　　3、急躁、暴躁、浮躁現(xiàn)在已經(jīng)成為不少人的通病，在我們的身邊經(jīng)?？吹竭@些現(xiàn)象：不愿意排隊(duì)、等不了紅燈、受不起委屈等。請(qǐng)你談?wù)?ldquo;三躁”的影響。

　　【題型分析】綜合分析

　　【參考答案】

　　經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速變化，人們壓力感、焦慮感增大，一味逐利帶來(lái)急躁，強(qiáng)求結(jié)果加重浮躁，只顧私利導(dǎo)致暴躁。“三躁”無(wú)論是對(duì)我們個(gè)人的發(fā)展還是社會(huì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定都帶來(lái)巨大的影響。

　　“三躁”導(dǎo)致社會(huì)發(fā)展失衡，易激化社會(huì)矛盾。在工業(yè)化、城市化進(jìn)程中，過(guò)去的平衡打破了，新的平衡還沒(méi)建立，出現(xiàn)了明顯的“高速發(fā)展綜合癥”，導(dǎo)致各種失衡，如資源緊缺，環(huán)境污染，交通擁堵„„人們?cè)谙硎馨l(fā)展成果的同時(shí)，也承擔(dān)著發(fā)展失衡的代價(jià)。更為嚴(yán)重的是，這些年，我國(guó)社會(huì)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)不匹配，居民收入增長(zhǎng)趕不上GDP增長(zhǎng)，民生改善落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。教育、醫(yī)療、住房方面的問(wèn)題加重了一些人的生活負(fù)擔(dān)。由于社會(huì)保障尚不完善，體制機(jī)制尚待理順，一旦失去了原先的保障網(wǎng)，新的保障網(wǎng)又未及時(shí)建立，人們就會(huì)感到無(wú)所適從。長(zhǎng)此以往，就可能加大社會(huì)壓力，激化社會(huì)矛盾。

　　“三躁”導(dǎo)致人們心理失衡，出現(xiàn)極端情緒。經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速變革，人們的社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)角色重新洗牌，有些人一時(shí)難以找到準(zhǔn)確定位。面對(duì)急速的變革，一些人一旦發(fā)現(xiàn)與身邊的人差距拉大，就心生怨憤，甚至產(chǎn)生仇富、仇官等極端情緒。

　　“三躁”導(dǎo)致一些形成官員錯(cuò)誤的政績(jī)觀，面子工程屢見(jiàn)不鮮。一些官員把在任期能夠干出一番事業(yè)、創(chuàng)造一番業(yè)績(jī)作為從政為官的追求，在實(shí)際工作中，患上了“政績(jī)急躁癥”。采取各種獎(jiǎng)罰措施對(duì)工程建設(shè)的進(jìn)度加以刺激，卻對(duì)顯而易見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題視而不見(jiàn)，對(duì)百姓疾苦和群眾訴求漠不關(guān)心，造成了大量的豆腐渣工程。

　　【專家點(diǎn)睛】

　　對(duì)于“三躁”影響的分析既要著眼大處，看到對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響，又要把握細(xì)節(jié)，分析三躁對(duì)于個(gè)人，特別是對(duì)政府官員的影響，力求全面。