面試對于中高層管理來說是很關(guān)鍵的一步，如何才能更加準確的找到適合自己的中高層管理呢?那就需要我們好好把握面試過程以及面試內(nèi)容上面下功夫。下面就由學習啦小編為大家介紹一下企業(yè)中高管面試題的文章，歡迎閱讀!

　　企業(yè)中高管面試題篇1

　　1. 如果你被錄取，你會用何種方式來管理我們的組織，你覺得什么樣的框架更適合我們組織?

　　2. 舉例說明你是如何向業(yè)務(wù)管理者出售IT架構(gòu)的內(nèi)容和標準?

　　3. 舉例說明你是怎樣成功協(xié)調(diào)各個利益相關(guān)者，最后得到統(tǒng)一意見的?

　　4. 如果有人想要退出共享服務(wù)或是標準化進程或是集中化進程，你會如何處理?

　　5. 你怎樣來決定什么項目該外包開發(fā)，什么項目又該自己開發(fā)?

　　6. 說說你認為自己創(chuàng)新的點，說說你是如何創(chuàng)新，最終的結(jié)果是怎樣的?

　　7. 舉例說說你如何增強企業(yè)競爭力，或什么時候企業(yè)取得直線式的增長，你又是怎樣做到的?

　　8. IT資源跟不上需求，你又是如何來完成需求的?

　　9. 如果你被錄取，在新進的90天你會做些什么?

　　企業(yè)中高管面試題篇2

　　1 你任職的上個公司，你有什么突出的表現(xiàn)，又是如何做到的?

　　2. 你是如何理解投資回報的，是否又適合IT投資呢?

　　3. 你對風險是如何理解的，對于IT風險你又是如何理解的?

　　4. 能舉個例子說明你是如何改善業(yè)務(wù)流程的嗎?以及結(jié)果和你在其中扮演的角色。

　　5. 作為一個領(lǐng)導者，你做過最難的決定是什么?為什么你認為是最難的，結(jié)果又是怎樣的。

　　6. 中高層管理這個角色是如何定義的?

　　7. 你覺得如何來界定中高層管理的成功和失敗?

　　8. 描述一個你成功的例子，具體你是怎么做到的?

　　企業(yè)中高管面試題篇3

　　1. 描述一個你失敗的例子，是什么關(guān)鍵因素導致項目的失敗，從中你學到了什么?

　　2. 你如何領(lǐng)導你的直接下屬?簡單舉個例子，說說你是如何解決團隊成員之間的沖突或改善一個團隊的表現(xiàn)的。

　　3. 你是如何看待業(yè)務(wù)問題，如何應(yīng)用技術(shù)來解決問題?結(jié)果會是怎樣?