房地產(chǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)面試時(shí)會(huì)問(wèn)些什么問(wèn)題呢?下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家介紹一下房地產(chǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)面試題目的文章，歡迎閱讀。

　　房地產(chǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)面試題目篇1

　　一、如果你是某集團(tuán)公司總部的財(cái)務(wù)總監(jiān)，你對(duì)集團(tuán)分公司的財(cái)務(wù)如何實(shí)行監(jiān)管?

　　健全內(nèi)控制度、規(guī)范賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一管理、分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由集團(tuán)公司實(shí)行委派等

　　二、對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，在工程項(xiàng)目中，鋁合金門(mén)窗及石材加工，委托其他單位加工或轉(zhuǎn)包的事項(xiàng),對(duì)方提供增值稅發(fā)票來(lái)付款,你作為財(cái)務(wù)總監(jiān)如何處理這筆業(yè)務(wù)?

　　1、審查對(duì)方是否有委托加工的資格(受托方法人證書(shū));

　　2、調(diào)閱委托加工簽訂的合同或轉(zhuǎn)包的合同;

　　3、要求對(duì)方提供建安發(fā)票作為成本入賬進(jìn)行合理避稅;

　　4、如對(duì)方提供的是增值稅發(fā)票，要代扣代繳營(yíng)業(yè)稅、城維稅、教育費(fèi)附加5.55%。

　　房地產(chǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)面試題目篇2

　　一、個(gè)別房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)制時(shí)，預(yù)購(gòu)?fù)恋刈鳛殚_(kāi)發(fā)產(chǎn)品形式存在，其評(píng)估增值較大，對(duì)其評(píng)估增值的部分是否應(yīng)進(jìn)行稅前調(diào)整?還是按評(píng)估價(jià)值直接計(jì)入開(kāi)發(fā)成本?

　　1、對(duì)其評(píng)估增值的部分應(yīng)進(jìn)行稅前調(diào)整;

　　2、房地產(chǎn)企業(yè)改制時(shí)，如以購(gòu)買(mǎi)凈資產(chǎn)的形式進(jìn)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)恋貎r(jià)值已按照評(píng)估價(jià)計(jì)入凈資產(chǎn)的，應(yīng)根據(jù)土地的評(píng)估價(jià)和凈資產(chǎn)實(shí)際支付價(jià)計(jì)算確定土地的計(jì)稅成本。

　　二、制作網(wǎng)頁(yè)、網(wǎng)站的費(fèi)用是否屬于資本性支出(無(wú)形資產(chǎn))?如不屬于資本性支出是否屬于廣告費(fèi)或業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)?

　　網(wǎng)頁(yè)、網(wǎng)站的設(shè)計(jì)費(fèi)、制作費(fèi)應(yīng)屬于無(wú)形資產(chǎn)，其他按年發(fā)生的空間租賃費(fèi)、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器的租賃費(fèi)、網(wǎng)站維護(hù)費(fèi)應(yīng)屬于期間費(fèi)用。

　　三、某房地產(chǎn)公司法人代表更換，假如你是該公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，如何立足本職，應(yīng)從哪些方面著手開(kāi)展工作?

　　1、做好財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)前期工作分工，職責(zé)明確到人，業(yè)務(wù)落實(shí)責(zé)任。

　　2、對(duì)清理往來(lái)、財(cái)產(chǎn)物資清理、現(xiàn)金、銀行存款監(jiān)督盤(pán)點(diǎn)。

　　3、排查會(huì)計(jì)重大事項(xiàng)遺留問(wèn)題，進(jìn)行整理形成說(shuō)明材料。

　　4、審核財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)相關(guān)資料，對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益進(jìn)行財(cái)務(wù)比率分析。

　　5、出具內(nèi)部審計(jì)報(bào)告。

　　6、擬好下一步的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

　　四、什么是稅務(wù)籌劃?我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃的主要環(huán)節(jié)

　　稅務(wù)籌劃不是通過(guò)虛報(bào)成本、虛報(bào)支出，采取違反我國(guó)稅收法律法規(guī)、政策的手段方式來(lái)偷稅、漏稅。稅務(wù)籌劃區(qū)別于偷稅、漏稅的最明顯特征是合法性，其是在不違反我國(guó)現(xiàn)行稅收體系法律規(guī)范的前提下，通過(guò)不違法的方式對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)精心安排，盡量滿足稅法條文所規(guī)定的條件，以達(dá)到減輕稅負(fù)，提高企業(yè)利潤(rùn)的目的。

　　1、對(duì)籌資中的稅務(wù)籌劃：確定合理的資本結(jié)構(gòu)(債務(wù)資本與權(quán)益資本的比重)，利用租賃進(jìn)行籌資;

　　2、投資中的稅務(wù)籌劃：對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資的籌劃;

　　3、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)籌劃：存貨計(jì)價(jià)方法的選擇，固定資產(chǎn)折舊方法的選擇，債券溢折價(jià)的攤銷(xiāo)方法的選擇，費(fèi)用分?jǐn)偡椒ǖ倪x擇

　　4、納稅環(huán)節(jié)的稅務(wù)籌劃：根據(jù)稅種進(jìn)行稅務(wù)籌劃，主要是通過(guò)減免稅政策、稅法的模糊性、選擇性、數(shù)量性條文等進(jìn)行稅務(wù)籌劃，還可以通過(guò)稅基、稅率、稅額避稅的方法進(jìn)行節(jié)稅。

　　房地產(chǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)面試題目篇3

　　一、2007年8月某投資公司用5萬(wàn)元買(mǎi)斷甲企業(yè)100萬(wàn)元的債權(quán)(有合同)，11月份投資公司收回8萬(wàn)元的債權(quán)，余下債權(quán)正在追討，但預(yù)計(jì)2007年不會(huì)再追回其余債權(quán)，2007年該投資公司是以100萬(wàn)元作收入，還是以8萬(wàn)元作收入?

　　投資公司應(yīng)以8萬(wàn)元作收入，成本以5萬(wàn)元入賬，其余賬款無(wú)法收回的，也不能作為壞賬損失稅前列支。例中甲企業(yè)的100萬(wàn)元債權(quán)如符合壞賬損失的列支條件，則應(yīng)經(jīng)審批后列支100萬(wàn)元損失，同時(shí)5萬(wàn)元作收入

　　二、鹽城市中悅房地產(chǎn)公司與江陰房地產(chǎn)公司合作，鹽城市中悅房地產(chǎn)公司投資3000萬(wàn)元，你作為該公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，如何發(fā)揮助手作用為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策?土地增值稅實(shí)行按納稅人轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)取得的收入進(jìn)行預(yù)征(企業(yè)收到的預(yù)收應(yīng)稅收入在收到預(yù)收款時(shí)發(fā)生納稅義務(wù))，項(xiàng)目竣工結(jié)算銷(xiāo)售完畢后進(jìn)行結(jié)算的征收方法。

　　1、從資金安全性考慮、進(jìn)行稅務(wù)籌劃，確保公司投資風(fēng)險(xiǎn)低、收益高等。

　　2、普通住宅預(yù)征率1%;

　　3、營(yíng)業(yè)用房、寫(xiě)字樓、高級(jí)公寓、度假村、別墅預(yù)征率2%。

　　三、作為企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)如何兼做企業(yè)的 稅務(wù)經(jīng)理人?

　　稅務(wù)經(jīng)理人是新時(shí)期企業(yè)發(fā)展不可缺少的專(zhuān)業(yè)管理崗位，作為一種管理制度創(chuàng)新，已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)所采納。稅務(wù)經(jīng)理人的職責(zé)和在企業(yè)管理中的重要作用：

　　第一掌控發(fā)展方向。把握形勢(shì)脈搏，掌控政策走向，利用稅收手段幫助總經(jīng)理進(jìn)行正確、合理地決策，防止決策上的失誤;

　　第二監(jiān)控業(yè)務(wù)流程。規(guī)范納稅行為，提高管理水平，幫助業(yè)務(wù)部門(mén)制定有效的稅收管理制度，利用稅收手段做好業(yè)務(wù)、簽好合同，規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn);

　　第三監(jiān)管財(cái)務(wù)交稅。幫助財(cái)務(wù)部門(mén)合理運(yùn)用稅收政策，搞好納稅核算，規(guī)劃納稅流程，優(yōu)化納稅方案，降低納稅成本，提升納稅質(zhì)量。防止誤解、誤用稅收政策給公司帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　國(guó)內(nèi)企業(yè)最缺乏的不是經(jīng)營(yíng)管理，而是稅收管理。企業(yè)稅收管理薄弱的主要表現(xiàn)，一是總經(jīng)理決策不考慮稅;二是業(yè)務(wù)部門(mén)做業(yè)務(wù)不考慮稅;三是財(cái)務(wù)繳納時(shí)沒(méi)有人監(jiān)管稅。由此帶來(lái)的稅收風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)嚴(yán)重地影響到企業(yè)發(fā)展。要解決這些問(wèn)題，就必須培養(yǎng)有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的“稅務(wù)經(jīng)理人”，對(duì)企業(yè)的稅收進(jìn)行全面的管理和監(jiān)控。