2017銀監(jiān)會(huì)面試題

　眾所周知，銀監(jiān)會(huì)面試題主要由結(jié)構(gòu)化面試題和專業(yè)面試題組成。2017年國(guó)考在即，時(shí)代教育精選兩道結(jié)構(gòu)化面試題并予以解析，讓各位考生提前感受銀監(jiān)會(huì)面試題的風(fēng)格和難度。下面小編為你解讀

　　2017銀監(jiān)會(huì)面試題(一)

　　1.有句俗話叫“上有政策，下有對(duì)策”，反映了一定的現(xiàn)實(shí)問題。請(qǐng)你談?wù)剬?duì)此現(xiàn)象的看法。(2014年2月22日國(guó)考銀監(jiān)會(huì)面試真題)

　　【解讀】

　　一道典型的現(xiàn)象類綜合分析題。如果只是將火力集中在“對(duì)策”的種種不是，就視野太過狹窄。“政策”本身是不是科學(xué)合理，也是需要考生探討的。

　　【參考答案】

　　“上有政策，下有對(duì)策”通常是指上級(jí)部門出臺(tái)了一項(xiàng)政策，下級(jí)部門在執(zhí)行過程中不嚴(yán)格執(zhí)行，而是用各種方法對(duì)該項(xiàng)政策陽奉陰違、打折執(zhí)行，比如搞變通、走過場(chǎng)、組織演習(xí)、拼湊材料等等，甚至在某地出現(xiàn)過把用油漆把山刷成綠色的極端做法。從這現(xiàn)象已經(jīng)凝練為一句俗語來看，這個(gè)現(xiàn)象在我國(guó)較為普遍，群眾非常不滿，值得我們深思。

　　一方面，“下有對(duì)策”的現(xiàn)象與我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、建設(shè)服務(wù)政府、推進(jìn)效能建設(shè)的目標(biāo)和理念背道而馳。既導(dǎo)致了上級(jí)部門制定的各項(xiàng)政策貫徹不力、政令不通，也使上級(jí)無法掌握基層的真實(shí)情況，所以有句順口溜說——“村騙鄉(xiāng)，鄉(xiāng)騙縣，一路騙到國(guó)務(wù)院”，說的正是這種情況。這在影響各級(jí)政府工作效率的同時(shí)，還嚴(yán)重傷害了政府的公信力，損害了群眾利益。

　　這種現(xiàn)象，當(dāng)然應(yīng)通過加強(qiáng)行政效能建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部和社會(huì)監(jiān)督、進(jìn)行績(jī)效考核等方式進(jìn)行治理。

　　但是，另外一方面，我們也要反思，這些被對(duì)策的政策本身有沒有問題。實(shí)際生活中，不少地方政府和部門的很多政策，本身就缺乏科學(xué)性、操作性，脫離實(shí)際，比如成都曾經(jīng)試行的公務(wù)員自行車政策，現(xiàn)行動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼主要根據(jù)產(chǎn)出的劇集時(shí)長(zhǎng)確定等等。正所謂“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”基層機(jī)關(guān)在工作中，不得不執(zhí)行這些不切實(shí)際的政策，不得已搞出各種“對(duì)策”就在所難免了。

　　上一階段群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的主要內(nèi)容就是為民和務(wù)實(shí)。各級(jí)干部要堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為自己思考問題和開展工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以一顆為民之心，制定出科學(xué)合理的政策;還要求真務(wù)實(shí)，出于對(duì)黨和人民的事業(yè)高度負(fù)責(zé)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，堅(jiān)持重實(shí)際、鼓實(shí)勁、求實(shí)效，不圖虛名，不務(wù)虛功，扎扎實(shí)實(shí)地把黨和國(guó)家的各項(xiàng)決策和工作落到實(shí)處。只要能貫徹好為民和務(wù)實(shí)這兩個(gè)方面的要求，上有政策、下有對(duì)策的現(xiàn)象就一定能得要有效的遏制。

　　2017銀監(jiān)會(huì)面試題(二)

　　2.有人說“一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁”，也有人說“一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒水喝”。談?wù)勀愕目捶ā?2014年2月22日上午國(guó)考銀監(jiān)會(huì)山東監(jiān)管局面試真題)

　　【解讀】

　　一道典型的觀點(diǎn)理解類綜合分析題。但淺顯的道理想要說得精彩，則必須使用豐富的事例。

　　【參考答案】

　　“一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁”從正面闡釋了即使是杰出的個(gè)人也需要幫助與協(xié)作;“一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒水喝”則從反面解釋了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部合作不利的話，工作效率甚至不如單打獨(dú)斗。

　　協(xié)作是我們做好各項(xiàng)工作、取得事業(yè)成功的一大法寶。比如家喻戶曉的劉備，雖然號(hào)稱“皇叔”，頗有雄才大略，但單憑個(gè)人能力絕不足以建立與曹魏和孫吳三足鼎立的功業(yè)。正是在關(guān)羽、張飛、諸葛亮等一大批武將、文臣的輔佐下，逐步發(fā)展壯大，建立了割據(jù)政權(quán)。個(gè)人如此，國(guó)家也是如此。二戰(zhàn)中，盟國(guó)的最終勝利，雖然主要依靠蘇美兩國(guó)強(qiáng)盛的軍力，但如果英國(guó)、中國(guó)沒有堅(jiān)持抵抗，而是草草投降，也許歷史就將改寫。

　　相反，如果團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作不暢、互相推諉甚至內(nèi)訌拆臺(tái)，這樣的團(tuán)隊(duì)往往缺乏執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，甚至?xí)粚?duì)手分化瓦解。這樣的例子在我國(guó)歷史上不勝枚舉。甲午戰(zhàn)爭(zhēng)中，李鴻章是參戰(zhàn)清軍的總指揮。但長(zhǎng)期以攻擊李鴻章、抵制洋務(wù)運(yùn)動(dòng)為己任的清流黨在戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)行中都堅(jiān)持“倒李”，以至于西方觀察家都認(rèn)為“日本非與中國(guó)戰(zhàn)，實(shí)與李鴻章一人戰(zhàn)耳”。民國(guó)的割據(jù)軍閥，不僅在平時(shí)互相戒備、彼此攻伐不斷，在抗戰(zhàn)中都不乏為保存實(shí)力和日本暗通曲款之徒……中華民族的近代史，既是列強(qiáng)的欺壓史，也是國(guó)人的內(nèi)耗史。

　　當(dāng)前我國(guó)處于穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期，在中央的有力領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)制度的保障下，全國(guó)已經(jīng)形成空前規(guī)模的統(tǒng)一市場(chǎng)，資源配置日趨合理，各地區(qū)、各行業(yè)間溝通順暢、協(xié)作密切，加入WTO后更是良好地融入了全球協(xié)作和競(jìng)爭(zhēng)中。但是，在部分政府部門內(nèi)部和部門間，協(xié)作不力、銜接不暢的現(xiàn)象卻依然存在，不少群眾沒少受“踢皮球”之苦。尤其是涉及多頭管理的事業(yè)時(shí)，有的政府部門“有利往前跑、無利躲一邊”，嚴(yán)重影響了政令統(tǒng)一和行政效率，損害了人民群眾的切身利益。比如近年來屢屢爆出的普通群眾為辦理護(hù)照、準(zhǔn)生證、甚至親屬關(guān)系證明在多地、多部門間輾轉(zhuǎn)多次跑斷腿的新聞。其實(shí)這些都是政府部門間稍加溝通就可以解決的問題，卻如此折騰群眾，暴露了少數(shù)機(jī)關(guān)和干部的官僚主義、形式主義習(xí)氣根深蒂固，“反四風(fēng)”工作任重道遠(yuǎn)。