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2017無領導小組面試題目整理

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2017無領導小組面試題目整理

  無領導小組面試題是求職者面試時經??己说男问街?,招聘者可以通過無領導小組面試題對求職者的整體素質進行考核。以下是學習啦小編為大家收集到的2017無領導小組面試題目,希望對大家有幫助!

  2017無領導小組面試題目整理:海上救援

  (世界500強LGD面試題)

  現(xiàn)在發(fā)生海難,一游艇上有八名游客等待救援,但是現(xiàn)在直升飛機每次只能夠救一個人。游艇已壞,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客情況:

  1.將軍,男,69歲,身經百戰(zhàn);

  2.外科醫(yī)生,女,41歲,醫(yī)術高明,醫(yī)德高尚;

  3.大學生,男,19歲,家境貧寒,參加國際奧數獲獎;

  4.大學教授,50歲,正主持一個科學領域的項目研究;

  5.運動員,女,23歲,奧運金牌獲得者;

  6.經理人,35歲,擅長管理,曾將一大型企業(yè)扭虧為盈;

  7.小學校長,53歲,男,勞動模范,五一獎章獲得者;

  8.中學教師,女,47歲,桃李滿天下,教學經驗豐富。

  請將這八名游客按照營救的先后順序排序。

  (3分鐘閱題時間,1分鐘自我觀點陳述,15分鐘小組討論,1分鐘總結陳詞)

  2017無領導小組面試題目整理:面包與記者

  (世界500強LGD面試題)

  假設你是可口可樂公司的業(yè)務員,現(xiàn)在公司派你去偏遠地區(qū)銷毀一卡車的過期面包(不會致命的,無損于身體健康)。在行進的途中,剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路,因為他們堅信你所坐的卡車里有能吃的東西。

  這時報到難民動向的記者也剛好趕來。對于難民來說,他們肯定要解決饑餓問題;對于記者來說,他是要報道事實的;對于你業(yè)務員來說,你是要銷毀面包的。

  現(xiàn)在要求你既要解決難民的饑餓問題,讓他們吃這些過期的面包(不會致命的,無損于身體健康),以便銷毀這些面包,又要不讓記者報到過期面包的這一事實?請問你將如何處理?

  說明:

  1、面包不會致命。2、不能賄賂記者。3、不能損害公司形象。

  2017無領導小組面試題目整理:荒島逃生

  (世界500強LGD面試題)

  私人飛機墜落在荒島上,只有6人存活。這時逃生工具只有一個只能容納一人的橡皮氣球吊籃,沒有水和食物。

  角色分配:

  1. 孕婦:懷胎八月

  2. 發(fā)明家:正在研究新能源(可再生、無污染)汽車

  3. 醫(yī)學家:經年研究愛滋病的治療方案,已取得突破性進展

  4. 宇航員:即將遠征火星,尋找適合人類居住的新星球

  5. 生態(tài)學家:負責熱帶雨林搶救工作組

  6. 流浪漢

  2017無領導小組面試題目整理:能力和機遇

  (世界500強LGD面試題)

  能力和機遇是成功路上的兩個非常重要的因素。有人認為成功路上能力重要,但也有人認為成功路上機遇更重要。

  若只能傾向性地選擇其中一項,您會選擇哪一項?并至少列舉5個支持您這一選擇的理由。

  要求:

  請您首先用5分鐘的時間,將答案及理由寫在答題紙上,在此期間,請不要相互討論。

  在主考官說“討論開始”之后進行自由討論,討論時間限制在25分鐘以內。在討論開始時每個人首先要用1分鐘時間闡述自己的觀點。注意:每人每次發(fā)言時間不要超過2分鐘,但對發(fā)言次數不作限制。

  在討論期間,你們的任務是:

  1、整個小組形成一個決議,即對問題達成一致共識。

  2、小組選派一名代表在討論結束后向主考官報告討論情況和結果。

  2017無領導小組面試題目整理:是什么影響了利潤

  (世界500強LGD面試題)

  你被調到某旅游飯店當總經理,上任后發(fā)現(xiàn)2007年第四季度沒有完成上級下達的利潤指標,其原因是該飯店存在著許多影響利潤指標完成的問題,它們是:

 ?、偈程没锸巢?、職工意見大,餐飲部飲食缺乏特色,服務又不好,對外賓缺乏吸引力,造成外賓到其他飯店就餐;

 ?、诜止芙M織人事工作的黨委副書記調離一月余,人事安排無專人負責,不能調動職工積極性;

  ③客房、餐廳服務人員不懂外語,接待國外旅游者靠翻譯;

 ?、芊招实停头繏斐?ldquo;盡快打掃”門牌后,仍不能及時把房間整理干凈,旅游外賓意見很大,紛紛投宿其他飯店;

  ⑤商品進貨不當,造成有的商品脫銷,有的商品積壓;

  ⑥總服務臺不能把市場信息、客房銷售信息、財務收支信息、客人需求和意見等及時地傳給總經理及客房部等有關部門;

 ?、呗糜瓮静桓页~訂房,生怕發(fā)生糾紛而影響飯店聲譽;

 ?、囡埖陮ι霞壍膱蟾嬷杏信撟骷佟⒖浯蟪煽?、掩蓋缺點的現(xiàn)象,而實際上確定的利潤指標根本不符合本飯店實際情況;

  ⑨倉庫管理混亂,吃大鍋飯,物資堆放不規(guī)則,失竊嚴重;

 ?、馊稳宋ㄓH,有些局、公司干部的無能子女被安排到重要的工作崗位上。

  請問:上述10項因素中,哪三項是造成去年第四季度利潤指標不能完成的主要原因(只準列舉三項)?請陳述你的理由。

  2017無領導小組面試題目整理:你會怎么辦

  (世界500強LGD面試題)

  單位(外企)經費緊張,現(xiàn)只有20萬元,要辦的事情有下列幾項:

  (1)解決辦公打電話難的問題。

  (2)裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議。

  (3)支付職工的高額醫(yī)療費用。

  (4)五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。

  很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿,如果你是這個單位的分管領導,將如何使用這筆錢。

  流程:

  1)5分鐘的審題、思考時間

  2)1分鐘的觀點陳述時間

  3)15分鐘的小組討論時間

  4)5分鐘總結

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