工程建設是指為了國民經濟各部門的發(fā)展和人民物質文化生活水平的提高而進行的有組織、有目的的投資興建固定資產的經濟活動，即建造、購置和安裝固定資產的活動以及與之相聯(lián)系的其他工作。以下是學習啦小編今天為大家精心準備的：探討淄博通信公司在工程建設中取得的可喜成就相關論文。內容僅供參考，歡迎閱讀!

　　探討淄博通信公司在工程建設中取得的可喜成就全文如下：

　　山東省淄博市通信公司在工程建設中，力求“用最小的投入換得最大的效益”，取得可喜成績。
淄博通信公司在工程建設中取得的可喜成就的原因探討：

　　一是加強可行性研究，嚴把工程審批關。

　　公司對那些市場需求不大，甚至可以用其它通信方式解決的通信工程，該減的減，該砍的砍，堅持把有限的資金用在刀刃上，以實現(xiàn)投資效益的最大化。2002年4月份，某單位上報了一項預算為7萬多元的寬帶工程施工報告。公司派員通過現(xiàn)場勘測，發(fā)現(xiàn)準備上的施工項目處在居民平房區(qū)，根據(jù)市政建設規(guī)劃，將來拆遷的可能性比較大，且寬帶用戶較少。最后，公司決定取消這一工程項目，采用向該小區(qū)增加備用電路的方式解決了少數(shù)寬帶用戶的需求。

　　還有一個單位上報了一項為某院校敷設寬帶lP的工程，公司調查后認為該校園已被ADSL覆蓋，沒有必要再搞重復建設，干是果斷取消了這個近10萬元的投資項目。在寬帶工程項目審核過程中，淄博通信堅持只要被一種寬帶技術(IP、ADsL、G.LIT、homePNA)和網(wǎng)絡覆蓋，就不再進行第二種寬帶方式的覆蓋。

　　二是積極調整施工方案，盡量減少投資。

　　在工程項目建設中，即使是市場有需求、必須上的項目，淄博通信也本著“少花錢、多辦事”的原則，通過調整施工方案，努力降低工程造價。

　　2002年4月，為滿足齊魯石化睛綸廠的通信需求，淄博通信計劃投資20多萬元，在該廠安裝一套接人網(wǎng)設備。在工程立項過程中，建設部門發(fā)現(xiàn)計劃安裝的接人網(wǎng)位置與該廠的電話模塊局機房距離較近，于是經與廠方協(xié)商，決定從模塊局引出400對電纜替代接人網(wǎng)。通過調整施工方案，不但節(jié)省投資巧萬多元，還降低了以后的維護成本。

　　2002年上半年，淄博通信有一項需購置大量程控交換設備端口、投資達1000萬元的重要程控交換新技術實驗工程。為節(jié)省投資，公司三改施工方案，最后通過合理調整、優(yōu)化程控交換網(wǎng)絡，調劑一定數(shù)量的交換設備端口，僅用500萬元就圓滿完成了這項新技術實驗工程。

　　三是有效利用閑置設備，努力降低工程造價。

　　2002年上半年，淄博通信計劃投資60多萬元，為3個新建居民樓增加接人網(wǎng)設備。通過市場分析，淄博通信發(fā)現(xiàn)有的農村接人網(wǎng)設備利用率較低，效益較差，于是將偏遠農村的3套接人網(wǎng)設備調劑安裝到這3個新建居民樓，節(jié)省了投資，提高了原有設備的利用率。2002年1至7月份，淄博通信新增電話6萬余部，沒有新增任何程控交換設備。2002年以來，淄博地區(qū)DDN專線用戶發(fā)展較快，在DDN擴容工程中需要大量的DDN設備專用機架，這種機架每套需6000多元。

　　為降低工程造價，淄一博通信自己動手生產DDN機架，每套成本只有1000多元，僅此一項就節(jié)省資金30多萬元。原來淄博通信在管道工程建設中使用的地井蓋是鑄鐵蓋，不但價錢高(單價400多元)，而且容易被盜。現(xiàn)在，公司推廣使用的是一種用復合材料制成的新型地井蓋，單價僅為100多元，不但降低了成本，而且盜失現(xiàn)象也大大減少。

　　四是加強管理，使工程剩余料派上用場。

　　過去，由于工程管理粗放，對剩余料管理不嚴，一定程度上造成了工程剩余料的浪費。2002年以來，淄博通信嚴格了工程剩余料的管理，工程管理審核部門在工程預算時就將可利用的工程剩余料考慮到預算中，有效降低了工程的決算成本。2002年前7個月，僅16個單項管道工程就利用各種工程剩余料折計120多萬元。