建筑工程是在建設(shè)單位(業(yè)主單位)施工單位和監(jiān)理單位三方的相互協(xié)調(diào)、相互制約的關(guān)系中進(jìn)行的。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的建筑中級職稱論文，希望你能從中得到感悟!

　　建筑中級職稱論文篇一

　　論建筑工程質(zhì)量管理

　　【摘要】做合格工程、優(yōu)質(zhì)工程，不斷提高建筑工程質(zhì)量應(yīng)該是所有建筑企業(yè)始終不渝的追求目標(biāo)，是企業(yè)擴(kuò)大建筑市場占有率，提高企業(yè)信譽(yù)，生存發(fā)展的根本途徑。然而近幾年來建筑工程質(zhì)量問題卻始終困擾著許多建筑企業(yè)的生存、發(fā)展。因此如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理，不斷提高建筑工程質(zhì)量成為所有建筑企業(yè)所面臨的重要課題。本文主要是對建筑工程質(zhì)量管理方面存在的問題進(jìn)行分析，并且就如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理提出自己的建議。

　　【關(guān)鍵詞】建筑工程　企業(yè)　質(zhì)量管理

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展以及房地產(chǎn)市場的擴(kuò)大，建筑市場迅猛發(fā)展，建筑行業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑企業(yè)隨之迎來了歷史上最好的發(fā)展機(jī)遇。為了謀利，形形色色的建筑企業(yè)蜂擁而上，魚龍混雜，良莠不齊，其施工資質(zhì)與施工質(zhì)量也千差萬別。許多建筑企業(yè)不顧自身實(shí)際，想方設(shè)法拿到各種工程項(xiàng)目，隨之而來的就是近幾年來建筑工程質(zhì)量不斷出現(xiàn)問題，事故頻頻發(fā)生，造成了人員傷亡以及無法挽回的巨大的財(cái)產(chǎn)損失，嚴(yán)重威脅著國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。嚴(yán)重影響社會(huì)的穩(wěn)定以及和諧社會(huì)的構(gòu)建。因此，在當(dāng)前建筑市場競爭日益激烈的情況下，如何解決當(dāng)前所面臨的建筑工程質(zhì)量管理問題，保證工程質(zhì)量是每個(gè)建筑企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

　　一、建筑工程質(zhì)量管理方面存在的問題

　　1.建設(shè)單位片面追求成本或時(shí)間，導(dǎo)致工程質(zhì)量無法保證

　　一方面，建設(shè)單位片面追求建設(shè)成本的最低化，在招標(biāo)或發(fā)包時(shí)，一味壓低施工報(bào)價(jià)，導(dǎo)致施工單位低價(jià)中標(biāo)，利潤空間小，低于市場利潤水平，只能想方設(shè)法壓低施工成本。因此低價(jià)中標(biāo)的施工單位，往往采用劣質(zhì)、低價(jià)建筑材料，壓縮人工費(fèi)，偷工減料，倉促馬虎施工，必然導(dǎo)致各種施工質(zhì)量問題;另一方面，建設(shè)單位常常要求設(shè)計(jì)單位縮短設(shè)計(jì)時(shí)間，造成工程項(xiàng)目邊設(shè)計(jì)邊施工，導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙問題多多，按照這樣的圖紙進(jìn)行施工，施工質(zhì)量根本無法保證;另外，有些建設(shè)單位為了某種目的，盲目要求施工單位務(wù)必在某個(gè)特定時(shí)間之前完成施工，全然不顧施工計(jì)劃和質(zhì)量要求。為此，施工單位為了搶進(jìn)度，拿獎(jiǎng)金，完全不顧圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和質(zhì)量監(jiān)理要求，倉促施工，草草完工，后果不堪設(shè)想。更可怕的是有些建設(shè)單位“先上車、后買票”：先施工、后報(bào)批，或者邊報(bào)批、邊建設(shè)，甚至報(bào)批報(bào)建手續(xù)還沒審批完成，就開工建設(shè)。這些情況必然造成工程施工無法正常進(jìn)行，施工過程問題重重，要么工程返工，要么局部拆除，必然造成工程質(zhì)量的下降。

　　2.施工單位法律意識(shí)淡薄、道德水平低，缺乏質(zhì)量意識(shí)

　　出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的施工單位大都法律意識(shí)淡薄，道德水平低，唯利是圖。這些施工單位心中只是想著如何挖空心思地賺取每一分錢的利潤，頭腦中毫無質(zhì)量意識(shí)，毫無責(zé)任意識(shí)、道德意識(shí)，在施工過程中，隨意違反操作規(guī)程，不按圖紙施工。不按設(shè)計(jì)順序施工，技術(shù)措施不符合要求、不規(guī)范，甚至偷工減料，倉促施工，使用劣質(zhì)建筑材料等等，由此造成工程質(zhì)量低劣，事故頻發(fā)，甚至釀成慘劇。另外，有些施工企業(yè)出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，主要是施工質(zhì)量管理過程不完善、不科學(xué)、不規(guī)范、不嚴(yán)格。在實(shí)施過程中，往往不能嚴(yán)格落實(shí)施工質(zhì)量管理職責(zé)，不能合理配置施工資源，不能對施工材料采購標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，管理松散，疲于應(yīng)付，只做表面文章，管理流于形式，缺乏落實(shí)。

　　3.勘察單位、設(shè)計(jì)單位責(zé)任意識(shí)差，給工程質(zhì)量帶來隱患

　　有些勘察、設(shè)計(jì)單位責(zé)任制意識(shí)差，缺乏質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，在勘察或設(shè)計(jì)工作中，常常不嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，隨意應(yīng)付，不能科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格地工作，不規(guī)范、不嚴(yán)格的勘察結(jié)果必然影響設(shè)計(jì)單位的科學(xué)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)不合理、不科學(xué)，必然導(dǎo)致施工階段對結(jié)構(gòu)的拆改，影響施工質(zhì)量。另外，勘察、設(shè)計(jì)單位不負(fù)責(zé)任的工作經(jīng)常使建筑工程從一開始施工就存在了質(zhì)量方面的隱患，從而導(dǎo)致施工單位在施工過程中消耗了不必要的人力、財(cái)力和物力，既增加了建筑成本，又無法保證工程質(zhì)量。

　　4.監(jiān)理單位責(zé)任意識(shí)差，工程質(zhì)量管理難以保證

　　建筑監(jiān)理市場的無序、激烈競爭，導(dǎo)致建設(shè)單位隨意壓低監(jiān)理費(fèi)用，客觀上造成監(jiān)理人員素質(zhì)低等問題，監(jiān)理工作質(zhì)量無法保證，必然影響施工質(zhì)量管理。許多監(jiān)理單位制度不健全，責(zé)任制不落實(shí)，監(jiān)理人員素質(zhì)低，水平低，對監(jiān)理工作不熟悉，甚至許多監(jiān)理人員沒有取得執(zhí)業(yè)資格證書，不符合監(jiān)理工作要求。其次，有些監(jiān)理人員責(zé)任意識(shí)差，不嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，現(xiàn)場監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理記錄不完整，甚至無施工單位人員資格檢查記錄。無設(shè)計(jì)變更記錄，無見證取樣記錄，無旁站、巡視、平行檢查記錄，無階段性質(zhì)量評估報(bào)告，對關(guān)鍵部位不驗(yàn)收，整個(gè)監(jiān)理工作流于形式。再次，監(jiān)理規(guī)劃的制定不切實(shí)際，實(shí)施細(xì)則內(nèi)容空洞，缺乏針對性和指導(dǎo)性。所有這些缺乏責(zé)任意識(shí)的監(jiān)理工作，必然導(dǎo)致工程施工中的質(zhì)量監(jiān)督不到位，造成工程質(zhì)量隱患。

　　二、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的幾項(xiàng)措施

　　1.建設(shè)單位應(yīng)該消除低成本、高速度的觀念，強(qiáng)化質(zhì)量為本意識(shí)

　　建設(shè)單位要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，不要過分追求低成本。在招投標(biāo)時(shí)，要科學(xué)預(yù)算、規(guī)劃，創(chuàng)造公平、公正、透明的市場競爭機(jī)制，確保施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位能夠以一個(gè)合理的市場中標(biāo)價(jià)中標(biāo)，從而讓中標(biāo)單位能夠保質(zhì)保量完成中標(biāo)項(xiàng)目，為保證工程質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，建設(shè)單位要尊重科學(xué)，不要一味追求高速度，隨意壓縮時(shí)間，要嚴(yán)格按照工程建設(shè)的規(guī)律，設(shè)定科學(xué)、合理的勘察周期、設(shè)計(jì)周期及施工工期，甚至在出現(xiàn)特殊情況時(shí)，要延長時(shí)間，以確保勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位科學(xué)、規(guī)范地工作，最終建設(shè)高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。

　　2.提高施工企業(yè)的人員綜合素質(zhì)，保障工程施工質(zhì)量

　　保障工程質(zhì)量需要所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同努力，他們是決定工程質(zhì)量的主要因素。一方面，強(qiáng)化企業(yè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)。施工人員必須牢記“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。心系國家和人民的財(cái)產(chǎn)和生命安全，心系工程質(zhì)量關(guān)系企業(yè)的生存發(fā)展，心系自己的職業(yè)道德與神圣職責(zé)，牢記科學(xué)規(guī)范地完成本職工作是合格的員工基本要求，工程質(zhì)量人人有責(zé)。另一方面，不斷提高施工企業(yè)人員的綜合素質(zhì)。要保證施工質(zhì)量，就要從優(yōu)從嚴(yán)選擇、科學(xué)培訓(xùn)施工人員，不斷提高施工企業(yè)的人員綜合素質(zhì)。使施工企業(yè)的管理干部、技術(shù)人員具備較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo)以及質(zhì)量檢查的能力;使施工人員具備精湛的技術(shù)技能和一絲不茍的工作作風(fēng)，樹立嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;使企業(yè)服務(wù)人員做好技術(shù)和生活服務(wù)，通過出色的工作質(zhì)量，來問接地保證工程質(zhì)量。

　　3.加強(qiáng)施工設(shè)備與工程材料的質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)

　　施工設(shè)備和工程材料是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，它們自身的質(zhì)量是整個(gè)建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此所有施工設(shè)備和工程材料的質(zhì)量必須符合國家《建筑法》的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求。首先，要把好采購關(guān)，要嚴(yán)格挑選那些有一定專業(yè)知識(shí)和質(zhì)量鑒定水平，忠于事業(yè)政治素質(zhì)高，誠實(shí)守信的人員去負(fù)責(zé)施工設(shè)備和工程材料的采購，確保其采購質(zhì)量。其次，要把好檢測關(guān)，嚴(yán)格挑選敢于負(fù)責(zé)、專業(yè)能力強(qiáng)的質(zhì)檢人員，嚴(yán)格檢驗(yàn)進(jìn)場的材料和設(shè)

　　備，所有進(jìn)入現(xiàn)場的工程材料和施工設(shè)備，必須具有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，并且要符合設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，需要現(xiàn)場見證取樣檢測的建材，必須要經(jīng)過檢測合格后才能使用。此外還要把好使用關(guān)，設(shè)計(jì)、施工過程對材料、構(gòu)配件、半成品的選用要合理，施工材料的采購要有針對性和必要性，盡量減少不必要的材料采購，以免增加工程建設(shè)成本，影響工程質(zhì)量。

　　4.認(rèn)真整理工程建設(shè)資料。把好工程驗(yàn)收關(guān)

　　在工程竣工驗(yàn)收過程中，認(rèn)真整理工程建設(shè)資料極為重要。工程建設(shè)資料真實(shí)地記錄了整個(gè)工程建設(shè)情況和過程，其整理的認(rèn)真程度與否直接關(guān)系到工程竣工驗(yàn)收工作能否順利進(jìn)行。因此施工單位在施工過程中，一定要認(rèn)真做好工程建設(shè)資料的收集和整理工作，做到詳實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范。在工程施工現(xiàn)場檢驗(yàn)完成后，及時(shí)整理好資料，并且上報(bào)監(jiān)理單位。施工單位務(wù)必要建立基本資料和技術(shù)檔案，建立和完善所有資料貯存、調(diào)用、傳遞和管理系統(tǒng)，并且各種資料要分類登錄和存放，以便快捷查閱、使用。還要建立健全所有施工日志、大事記、項(xiàng)目進(jìn)度記錄和專業(yè)技術(shù)記錄。對工程施工過程中產(chǎn)生的各種信息及時(shí)進(jìn)行采集、整編和管理，為工程質(zhì)量檢驗(yàn)、項(xiàng)目驗(yàn)收及后期的維護(hù)、管理提供準(zhǔn)確的資料。

　　5.強(qiáng)化監(jiān)理單位責(zé)任意識(shí)、加大施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度，加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理

　　作為建筑工程監(jiān)理部門，其主要職責(zé)就是：按照其所承擔(dān)的監(jiān)理責(zé)任與要求，向建筑工程施工現(xiàn)場派出業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理人員，認(rèn)真做好工程施工組織設(shè)計(jì)與各項(xiàng)技術(shù)措施，完成建筑工程的質(zhì)量檢測，做好工程質(zhì)量事故的認(rèn)定、處理以及工程的驗(yàn)收工作。建筑工程監(jiān)理單位的責(zé)任意識(shí)直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量能否得到保障，責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的監(jiān)理單位責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，時(shí)時(shí)刻刻牢記自己的職責(zé)，精心挑選業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，勇于負(fù)責(zé)、敢于負(fù)責(zé)，不辱使命，科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)地履行職責(zé)，是建筑工程質(zhì)量的守護(hù)神。工程監(jiān)理單位還要不斷加大施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度。監(jiān)理單位要健全監(jiān)理工作制度，深入落實(shí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，特別是嚴(yán)格要求監(jiān)理人員應(yīng)切實(shí)履行對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序的旁站監(jiān)督、驗(yàn)收職責(zé)。要嚴(yán)格規(guī)范、健全審核批準(zhǔn)程序，要加強(qiáng)對分包人員資格、進(jìn)場原材料、構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土等施工資源的質(zhì)量監(jiān)督。對分項(xiàng)工程、隱蔽工程、工序質(zhì)量、設(shè)計(jì)變更等要嚴(yán)格按照程序，切實(shí)執(zhí)行檢查、審核復(fù)驗(yàn)的工作方式和驗(yàn)收、審批程序。對于建設(shè)單位組織各參建單位進(jìn)行的工程驗(yàn)收，監(jiān)理單位要科學(xué)、準(zhǔn)確地提出質(zhì)量評估報(bào)告，以便有效監(jiān)督建筑施工質(zhì)量。

　　6.完善法律法規(guī)，加大政府的工程質(zhì)量監(jiān)督職能

　　完善的法律法規(guī)是工程質(zhì)量監(jiān)督的法律依據(jù)和前提，有了完善的法律法規(guī)，工程質(zhì)量監(jiān)督才能“有法可依”、“有法必依”才能對各種工程質(zhì)量事故進(jìn)行依法追究責(zé)任和進(jìn)行處罰，才能對工程質(zhì)量的肇事者進(jìn)行威懾和嚴(yán)厲打擊。從而減少和預(yù)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。工程質(zhì)量監(jiān)督是政府的一項(xiàng)重要職能，加大政府的工程質(zhì)量監(jiān)督職能是工程質(zhì)量管理的重要方面。要想充分發(fā)揮政府的工程監(jiān)督職能，除了要完善的法律法規(guī)外，政府的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)還必須加強(qiáng)質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)督隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。還要不斷完善質(zhì)量監(jiān)督手段，增加檢測設(shè)備，提高監(jiān)督整體水平。要全方位監(jiān)督，不僅要加大對監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察單位的監(jiān)督力度，更要加大對施工單位工程質(zhì)量的監(jiān)督力度以及對建設(shè)單位報(bào)建及招投標(biāo)的管理。針對工程質(zhì)量的事前控制、過程控制和事后控制三大環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要在做好過程監(jiān)督和工程違規(guī)行為行政執(zhí)法的同時(shí)，加強(qiáng)工程質(zhì)量的事前監(jiān)督，提高監(jiān)督工作的預(yù)見性、服務(wù)性，建立起預(yù)見性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式，做到服務(wù)與執(zhí)法有機(jī)結(jié)合。

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