化工機(jī)械直接影響化工生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和能量消耗。下面是小編精心推薦的一些化工機(jī)械職稱論文，希望你能有所感觸!

　　化工機(jī)械職稱論文篇一

　　化工機(jī)械的潤滑研究

　　摘要：化工機(jī)械設(shè)備的潤滑管理是化工企業(yè)設(shè)備管理的重要組成部分。它直接影響化工生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和能量消耗?；C(jī)械設(shè)備在長期運(yùn)行過程中由于摩擦作用使部分零部件磨損和報(bào)廢，為了延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，人們?cè)谏a(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行了大量的探索和求證，其中最重要的方法就是控制摩擦，加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理和日常保養(yǎng)。化工行業(yè)是國家的支柱行業(yè)之一，，化工產(chǎn)品離不開化工生產(chǎn)，化工生產(chǎn)離不開生產(chǎn)人員和日益現(xiàn)代化的化工機(jī)械設(shè)備。而機(jī)械設(shè)備的優(yōu)劣直接影響到化工產(chǎn)品的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，要提高產(chǎn)品的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，必須提高生產(chǎn)人員的素質(zhì)和加強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備的日常管理。

　　關(guān)鍵詞：化工設(shè)備;摩擦;潤滑管理;保養(yǎng)

　　中圖分類號(hào)：TQ053文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

　　一、化工機(jī)械設(shè)備潤滑管理的原因

　　為了減少運(yùn)行過程中的摩擦和磨損就需要在發(fā)生摩擦的機(jī)器零件表面使用潤滑劑。應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況加強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備零件的潤滑，而添加潤滑劑能夠有效地減少摩擦。所謂摩擦指的是彼此產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)或者運(yùn)動(dòng)趨勢的兩個(gè)物體之間的相互作用，它發(fā)生在的接觸面上并妨礙物體間的運(yùn)動(dòng)。物體間的摩擦既與分子因素有關(guān)，也有機(jī)械因素在內(nèi)。如果物體的接觸面比較光滑，那么摩擦就主要為分子之間的吸引力，但是當(dāng)物體的接觸面凹凸不平時(shí)，摩擦就主要與機(jī)械因素有關(guān)。所以，要想減少物體之間的摩擦就必須控制接觸面的粗糙度，既不能太大也不能太小。在實(shí)際中化工機(jī)械設(shè)備的零件已經(jīng)定型，其粗糙度已經(jīng)無法改變，所以要想減少摩擦就只能減少零件之間的接觸點(diǎn)，用潤滑劑填充在接觸面就使得零部件的表面不發(fā)生直接接觸，從而建立起液體摩擦。這樣一來摩擦不是在零部件的表面發(fā)生，而是在潤滑劑內(nèi)部發(fā)生，其摩擦系數(shù)大約在0.003-0.01 之間，摩擦表面就不會(huì)發(fā)生磨損，也就不會(huì)造成零部件的磨損。做好潤滑管理工作可以減少化工機(jī)械設(shè)備零部件的更換、減少設(shè)備的停機(jī)時(shí)間、減少事故的發(fā)生并提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備的使用。

　　二、化工機(jī)械設(shè)備潤滑存在的問題

　　1、潤滑管理制度不夠完善。化工機(jī)械設(shè)備潤滑管理制度不夠完善是目前化工企業(yè)中比較常見的問題，尤其是在中小規(guī)模的化工企業(yè)當(dāng)中。目前大型化工企業(yè)一般都有專業(yè)的潤滑管理人員并建立了一整套的潤滑管理制度。建立專業(yè)的潤滑管理制度可以使工作人員在工作當(dāng)中積累經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，更好地選擇和使用潤滑油，保證化工機(jī)械設(shè)備處于良好的狀態(tài)。但是在大部分的中小化工企業(yè)當(dāng)中注重化工機(jī)械設(shè)備的維修工作而忽視其潤滑管理工作。潤滑管理缺乏專職人員，潤滑油的使用往往比較混亂，同時(shí)油量的使用不科學(xué)導(dǎo)致油品加速變質(zhì)。

　　2、設(shè)備設(shè)計(jì)忽視潤滑油問題。設(shè)備的設(shè)計(jì)過程當(dāng)中，設(shè)計(jì)人員在選擇潤滑油時(shí)慣于沿襲經(jīng)驗(yàn)，這樣一來潤滑油的范圍就受到限制。設(shè)備生產(chǎn)廠商往往對(duì)批量產(chǎn)品潤滑油的選擇比較重視，而對(duì)其他的設(shè)備則按照經(jīng)驗(yàn)習(xí)慣來選擇，這樣選擇的潤滑油可能并不適合于該設(shè)備。選擇潤滑油的時(shí)候要綜合考慮設(shè)備的工作環(huán)境、材料、壓力、轉(zhuǎn)速等等。隨著技術(shù)的進(jìn)步，化工機(jī)械設(shè)備對(duì)潤滑油的要求日益增高，在潤滑油中加入合理的添加劑可以形成佳的油膜以減少設(shè)備的摩擦。所以機(jī)械設(shè)計(jì)人員需要了解潤滑油以及添加劑方面的有關(guān)知識(shí)。

　　3、使用機(jī)械油作為潤滑油?；C(jī)械設(shè)備的潤滑長期使用機(jī)械油，即使用機(jī)械油作為通用潤滑油。這是因?yàn)閲a(chǎn)的潤滑油不多，選擇的范圍不大，而機(jī)械油的貨源充足并且成本低廉。在化工機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)手冊(cè)當(dāng)中，有關(guān)潤滑的章節(jié)也主要介紹機(jī)械油而很少設(shè)計(jì)其他油品。不過隨著對(duì)外開放的深入，進(jìn)口的化工機(jī)械設(shè)備增多，對(duì)潤滑油的要求越來越高，我國也開始生產(chǎn)各個(gè)品種的潤滑油，但是仍然存在質(zhì)量差、品種少等問題。

　　4、設(shè)備的質(zhì)量問題?；ぴO(shè)備多屬于承壓設(shè)備，在日常的運(yùn)作中長期處于惡劣的工作環(huán)境，因此對(duì)設(shè)備零部件的質(zhì)量和穩(wěn)定性有著較高的要求。就當(dāng)前零部件的市場情況來看，假冒偽劣和偷工減料的情況是普遍存在的，如果采購人員經(jīng)驗(yàn)不足，無法辨認(rèn)真?zhèn)危?一旦買入質(zhì)量不合格的的產(chǎn)品并將其組裝到設(shè)備上，不僅對(duì)設(shè)備的性能和壽命會(huì)造成損害，還會(huì)留下安全隱患，對(duì)生命財(cái)產(chǎn)安全按構(gòu)成威脅。另一方面就是采購人員收受賄賂，以次充好，也是設(shè)備的質(zhì)保工作面臨的主要問題。

　　5、施工單位質(zhì)量監(jiān)督管理體系不健全。因?yàn)榛C(jī)械設(shè)備的安全性直接關(guān)系到安全生產(chǎn)能否順利進(jìn)行，因此，國家每年都要出臺(tái)相應(yīng)的政策以保證對(duì)化工機(jī)械設(shè)備安裝工程監(jiān)管力度。不少施工單位對(duì)此沒有給予足夠的重視，在相關(guān)法律法規(guī)出臺(tái)后沒有第一時(shí)間向下貫徹落實(shí)，也沒有對(duì)本單位質(zhì)量管理的規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)的修改，導(dǎo)致本單位的質(zhì)量監(jiān)督部門在日常工作中不能按照國家的法律法規(guī)辦事，不僅容易產(chǎn)生糾紛，而且會(huì)使質(zhì)量監(jiān)督工作的效果大打折扣。

　　三、加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理的注意事項(xiàng)

　　設(shè)備的潤滑管理是一項(xiàng)復(fù)雜而煩瑣的工作，在實(shí)際生產(chǎn)過程中應(yīng)根據(jù)不同的設(shè)備進(jìn)行不同的管理，但筆者認(rèn)為最基本的應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

　　1、要建立并完善各項(xiàng)潤滑組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置;潤滑工作人員的職責(zé);設(shè)備日常潤滑工作的具體分工;入廠油品的質(zhì)量檢驗(yàn);設(shè)備清洗換油計(jì)劃的編制與實(shí)施;油料消耗的定額管理;廢油回收與再生利用;潤滑工具、器具的供應(yīng)與使用管理;治理漏油等。

　　2、要組織編制潤滑工作所需的各項(xiàng)基礎(chǔ)技術(shù)管理資料。例如：各種型號(hào)設(shè)備的潤滑卡片;油箱儲(chǔ)油量定額;日常潤滑消耗定額;設(shè)備換油周期;清洗換油的工藝過程;油品代用與參配的技術(shù)資料等。其目的是指導(dǎo)操作工、潤滑工、維修工等做好設(shè)備潤滑工作。

　　3、要做好設(shè)備潤滑狀態(tài)的定期檢查與檢測，及時(shí)解決潤滑系統(tǒng)存在的問題。機(jī)械設(shè)備要及時(shí)更換損壞的潤滑零件、裝置、工具。對(duì)潤滑及清洗換油情況進(jìn)行記錄和分析，不斷改善設(shè)備潤滑管理。采取措施防止設(shè)備漏油，在治漏中抓好“查、治、管”三個(gè)環(huán)節(jié)以達(dá)到主

　　管部門規(guī)定的治漏標(biāo)準(zhǔn)?？傊灰玫墓芾砝砟?、好的管理制度和認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理人員相結(jié)合，就能切實(shí)做好潤滑管理工作

　　4、選擇合適的潤滑油。化工機(jī)械設(shè)備使用的潤滑油好壞以及是否合適對(duì)設(shè)備的運(yùn)行有著直接的影響。如果潤滑油的潤滑效果不好將會(huì)影響設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)不到減少摩擦的目的，輕則容易導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障，情況嚴(yán)重的話甚至可能發(fā)生設(shè)備事故，所以要高度重視潤滑油的選擇工作。首先要選擇合適的潤滑油。潤滑劑有液體、固體以及半固體三種類型，亦即人們通常所說的潤滑油、固體潤滑劑以及潤滑脂。潤滑油的性能指標(biāo)主要包括凝固點(diǎn)、燃點(diǎn)、機(jī)械雜質(zhì)、黏度以及閃點(diǎn)等等，所以在選擇潤滑油的時(shí)候應(yīng)當(dāng)從化工機(jī)械設(shè)備的工作環(huán)境出發(fā)，在保證設(shè)備摩擦零件正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下選擇合適的潤滑油。其次，在使用的過程當(dāng)中要做好分工，加強(qiáng)各個(gè)部門間的聯(lián)系，這是因?yàn)樵O(shè)備潤滑管理往往涉及化工企業(yè)的許多部門。最后要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，落實(shí)潤滑管理制度。設(shè)備管理人員要重視設(shè)備的潤滑管理，編制好化工機(jī)械設(shè)備的潤滑點(diǎn)以及潤滑油臺(tái)賬，為操作人員以及維修人員使用

　　四、結(jié)語

　　化工機(jī)械設(shè)備對(duì)安全性要求較高，而設(shè)備安全性的高低在很大程度上取決于設(shè)備的安裝質(zhì)量和潤滑管理，這不僅關(guān)系到設(shè)備自身的壽命和運(yùn)行狀態(tài)，還會(huì)對(duì)公共安全產(chǎn)生影響。因此，參與此類設(shè)備安裝工程的單位和個(gè)人要對(duì)化工機(jī)械設(shè)備的潤滑工作的重要性有足夠的認(rèn)識(shí)，并結(jié)合本地實(shí)際情況，在工作中不斷的探索和實(shí)踐新的監(jiān)管方式，監(jiān)管技術(shù)和監(jiān)管理念。以便能夠以更加科學(xué)有效的監(jiān)管措施，對(duì)這一工作進(jìn)行科學(xué)的可預(yù)控監(jiān)管，做到防患于未然，最大程度的減少事故的發(fā)生。總而言之，做好化工機(jī)械設(shè)備的管理工作才能保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，化工機(jī)械設(shè)備的潤滑管理乃是設(shè)備管理的重中之重，需要引起相關(guān)工作人員的高度重視，不能掉以輕心。

　　參考文獻(xiàn)

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