2017當(dāng)前國際國內(nèi)形勢分析論文(2)
2017當(dāng)前國際國內(nèi)形勢分析論文
2017當(dāng)前國際國內(nèi)形勢論文篇三
《當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢》
決定中國和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大因素
對當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，我們首先要有一種前瞻性的視角。所有發(fā)生在今天的大事，以及決定今后發(fā)展趨勢的大因素，越大的變化，越大的事件，它的醞釀一定越靠前，我們越要往過去的時間里去尋找，這樣就越可能發(fā)現(xiàn)它的蹤跡――也就是要有歷史的視角。
比如說次貸危機，說起來是2007年7月出現(xiàn)的，但是我認(rèn)為它的醞釀可以追溯很長時間。第一個時間段，我認(rèn)為至少可以追溯到冷戰(zhàn)結(jié)束。冷戰(zhàn)結(jié)束導(dǎo)致了新一輪全球化的開始，在新全球化的過程中，出現(xiàn)了一種利潤，我把它叫做“新利潤”。這個新利潤我們直觀地看，舉一個簡單的例子，在中國生產(chǎn)的耐克鞋，沃爾瑪收購五塊美元，拿到美國本土去賣就是120美元，中間要增長60倍;在中國生產(chǎn)的鼠標(biāo)1塊美元，到美國去賣40美元，增長40倍，這樣的例子比比皆是。金三角生產(chǎn)的海洛因，兩千美元一公斤，到美國要賣十萬、二十萬美元，增長的幅度也不過就是中國產(chǎn)品現(xiàn)在幾十倍這樣的一個增值倍數(shù)。
關(guān)于這種利潤，我們在馬克思主義的經(jīng)濟(jì)學(xué)中，在現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論里找不到解釋。有人說這是一個壟斷利潤，真是這樣嗎?當(dāng)新全球化沒有展開，發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)沒有向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，國際貿(mào)易沒有像今天發(fā)展的時候，壟斷早就出現(xiàn)了。歷史上帝國主義的出現(xiàn)，正如列寧講的自由資本主義向壟斷資本主義過渡時期，早在十九世紀(jì)就開始發(fā)生了，為什么那時都沒有這塊利潤呢?有人說是知識產(chǎn)權(quán)，耐克鞋有知識產(chǎn)權(quán)、有無形資產(chǎn)，可是耐克鞋在美國國內(nèi)生產(chǎn)的時候，怎么就沒有這幾十倍的利潤增值呢?這個也解釋不了。什么壟斷，什么無形品牌、無形資產(chǎn)、技術(shù)等等，都解釋不了。
“新利潤”的產(chǎn)生導(dǎo)致了一個大的變化，就是發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個新的階段。物質(zhì)產(chǎn)業(yè)由于在發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家之間產(chǎn)生了這塊新利潤，只要把物質(zhì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中國這樣的發(fā)展中國家來，資本就可以拿到這塊新利潤，所以物質(zhì)生產(chǎn)就向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，形成了一個全新的全球化投資貿(mào)易模式。在物質(zhì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以后，發(fā)達(dá)國家的資本干什么呢?幾乎所有的物質(zhì)產(chǎn)業(yè)，除非發(fā)展中國家不具備技術(shù)生產(chǎn)條件，物質(zhì)產(chǎn)品都會被拿到中國等發(fā)展中國家來生產(chǎn)。發(fā)達(dá)國家就這樣在物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域里全面喪失了比較競爭優(yōu)勢，只要中國等發(fā)展中國家能生產(chǎn)的，只要我們的生產(chǎn)技術(shù)前進(jìn)一步，物質(zhì)產(chǎn)品馬上就會轉(zhuǎn)移過來。
比如說汽車制造，現(xiàn)在已經(jīng)過來了，出現(xiàn)爆發(fā)性的增長。之后飛機也要拿過來。中國從“十一五”開始計劃，“十二五”要投產(chǎn)飛機。隨著我們的技術(shù)前進(jìn)一步，物質(zhì)產(chǎn)業(yè)就往這邊轉(zhuǎn)移一步，跟著市場、消費就轉(zhuǎn)移一步，就是這樣的一個過程，把發(fā)達(dá)國家的物質(zhì)產(chǎn)業(yè)一步一步掏空了，他們的資本就開始進(jìn)入到了虛擬資本里面，我把它叫做世界資本主義發(fā)展的新階段，也就是虛擬資本主義階段。在這個階段，一方面產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移了，一方面他們從生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向了生產(chǎn)金融產(chǎn)品。
過去，正如列寧所講的，資本主義國家商品輸出、資本輸出，現(xiàn)在我們看到什么?整個是倒過來的，叫商品輸入、資本輸入，是資本逆差、貿(mào)易逆差，兩大逆差，這明顯與傳統(tǒng)的過剩型的資本主義是完全不一樣了，它是一種新型的形態(tài)，顛覆了整個現(xiàn)在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論，把整個社會的、全世界的經(jīng)濟(jì)運行都納入到了一個新的軌道。我們?nèi)绻辉谶@個新的軌道里面去認(rèn)識問題，去看問題，很多問題就看不清楚。如果不采用新的觀察角度，那我們就會既不知道這個事情是怎么來的，也不知道這個事情未來怎么去發(fā)展。簡而言之，就是要用戰(zhàn)略的眼光、歷史的發(fā)展的角度去觀察國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的總體形勢。
中國有條件戰(zhàn)勝這場危機嗎?
首先要承認(rèn)，這些年中國政府宏觀調(diào)控的工作進(jìn)入了一些誤區(qū)，導(dǎo)致了一些不穩(wěn)定情況出現(xiàn)。比如說直到目前(編者注：指2008年12月底)，投資的回落是一條逐漸向下的曲線，出口到11月份出現(xiàn)了一個急速下降的變化，消費需求是一個比較穩(wěn)定的略有下降的曲線。而工業(yè)生產(chǎn)從2008年8月份以后到9月份開始急劇向下，我把它叫做折線性的變化。比如說從用電量，從鋼的產(chǎn)量，還有從工業(yè)生產(chǎn)的速度，我們都可以看得出來，需求變化是曲線，但是工業(yè)增長出現(xiàn)了折線性變化。不是需求出現(xiàn)了折線性的變化，導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)增長出現(xiàn)了這種轉(zhuǎn)折性下挫的變化，而是前一階段我們過渡的緊縮導(dǎo)致了這種變化，我覺得這都是我們對次貸危機的影響，以及對現(xiàn)在通脹的特殊性質(zhì)認(rèn)識不清，所以不恰當(dāng)?shù)卦谝欢伪容^長的時間里，把反通脹放在了第一位，而沒有看到經(jīng)濟(jì)內(nèi)生性的收縮已經(jīng)開始了。在這個時候我們?nèi)匀辉谶M(jìn)行強烈的緊縮，結(jié)果沒有緊下來物價，緊下來的是經(jīng)濟(jì)增長。本來，中國應(yīng)當(dāng)是在全球當(dāng)中唯一一個具有條件戰(zhàn)勝這場危機的國家，各方面的條件都具備，但是宏觀上如果我們有失誤的地方，那就另當(dāng)別論了。
宏觀調(diào)控要避免四個誤區(qū)
我認(rèn)為在2009年的調(diào)控當(dāng)中，有可能出現(xiàn)的問題，有可能發(fā)生的誤區(qū)有四個方面：
第一個方面，我們對國際環(huán)境的判斷一定不要偏于樂觀。
我很擔(dān)心大家都抱有盲目的樂觀情緒?，F(xiàn)在有很多人都在講次貸危機已經(jīng)過去了，或者已經(jīng)過去了多一半，下來就是一個尾聲，就是要收場了。如果宏觀調(diào)控立足于這樣的一個判斷，那么現(xiàn)在出臺的這些反危機措施，包括四萬億也好，還有多少萬億也好，只是作為一個對沖當(dāng)前危機影響的最終措施。假如我們沒有預(yù)見到2009年將會受到比2008年嚴(yán)重得多的、更大的沖擊，并按照這樣一個預(yù)期做好各種準(zhǔn)備的話，后果將會非常嚴(yán)重。非常遺憾，目前我還看不到這樣的一種認(rèn)識。比如說四萬億，如果說中國的出口5%到10%是正的增長，4萬億是可以解決經(jīng)濟(jì)下滑的，是可以保住的。但是如果2009年的出口是負(fù)的10%，或者是負(fù)的20%，乃至更多的話，這4萬億夠嗎?分?jǐn)傁聛硪荒?萬億夠嗎?我看這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
為什么說2009年的危機會比2008年要嚴(yán)重得多?我認(rèn)為2009年的次貸危機會向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)傳播，并且再向金融市場返沖回來，加重危機的程度。我們知道，美國經(jīng)濟(jì)的特點是負(fù)債消費，靠居民負(fù)債，購買房子、購買汽車、購買各種消費品，他們的房貸、他們的信用卡貸款等等，最后都將通過一個渠道轉(zhuǎn)回到金融市場上變成證券，叫做債款的證券化，以此來維持負(fù)債消費的增長。但是，金融市場的崩潰使負(fù)債消費通向金融市場的通道斷了，所以居民的消費就不可能再有以前那樣繼續(xù)的增長了。這種增長一旦沒有了，對美國本土的制造業(yè)就形成了一個需求屏障。那么，美國的制造業(yè)在沒有了全球的競爭力以后，他之所以還能夠茍延殘喘到今天，有個重要的條件，就是他可以在金融市場上融資，發(fā)垃圾債券、發(fā)股票等等。而現(xiàn)在，金融市場這場風(fēng)波切斷了它供血的來源，相反，過去給他輸血的這個渠道，現(xiàn)在變成了抽血的渠道了。比如說通用公司，大家知道，美國三大汽車之首，現(xiàn)在陷入很大的危機，其中就有360億美元的無擔(dān)保抵押債券，整個620億的負(fù)債，現(xiàn)在人家在跟他討債，日子很難過，向國會去求政府來援助。
一方面，發(fā)債券的渠道斷了，沒法融資了。另一方面，美國的生存在過去相當(dāng)長的一段時間之內(nèi)，實體產(chǎn)業(yè)是靠虛擬市場的繁榮來補的。我經(jīng)常說的一個例子，就是美國的通用公司的金融子公司，它的資產(chǎn)只占總公司的3% ，但是利潤占到全公司的40% 。過去單純發(fā)汽車貸款的金融總公司，參加了好多衍生產(chǎn)品的交易，然后大把大把地賺錢。在相當(dāng)長的時間之內(nèi)，在很大的程度上，美國的實體產(chǎn)業(yè)是靠著虛擬資本來補充實體的，虛擬經(jīng)濟(jì)利潤來補它實體經(jīng)濟(jì)的生存。如果這個來源一斷，它的實體產(chǎn)業(yè)、教育也好、汽車等等也好，實際上面臨的情況都一樣。
美國現(xiàn)在不愿意救它的實體產(chǎn)業(yè)。美國的金融機構(gòu)那么多，要花的錢就很多，實體產(chǎn)業(yè)實在沒法救。相對來說，它的金融機構(gòu)還有一些全球競爭力，但是它的實體產(chǎn)業(yè)，卻沒有什么全球競爭力。美國國會對三大汽車公司說，你給我拿出一個計劃來，我就給了你錢，你以后就能好過一些了。結(jié)果這三大汽車公司沒底氣在國會說出一個好的計劃來，國會也就不給他這個錢了……實際上，這個例子就是美國整個物質(zhì)產(chǎn)業(yè)的寫照。另一面，美國經(jīng)濟(jì)將會受到需求的影響，受到整個金融市場融資斷流的影響，受到輸血這個血管堵塞斷流的影響，生產(chǎn)制造甚至反回去抽血，美國的物質(zhì)產(chǎn)業(yè)就要發(fā)生一個非常大的危機?，F(xiàn)在(編者注：2008年12月)國會給了通用和克萊斯勒174億美元的援助款，其中134億給通用，但是通用拿到這134億也就撐到2009年四月份，國會可能就不再給它錢。我預(yù)計，2009年4月份就是通用倒閉的日子。
如果是這樣的話，我預(yù)計2009年會有一場美國實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)的倒閉風(fēng)潮，這個倒閉風(fēng)潮又會反向過來去影響它的金融市場。怎么影響呢?大家知道美國的上市公司只有兩成是金融類股，80%是非金融企業(yè)上市，這些企業(yè)不好，一定會對美國形成一個非常大的沖擊。當(dāng)年日本泡沫出現(xiàn)了以后，很多人到日本出差回來說覺得日本人很好過，日子并不像發(fā)生金融危機的那樣恐怖，其中有一個重要的原因，就是在發(fā)生金融危機以后的十幾年當(dāng)中，日本仍然是一個貿(mào)易順差大國，日本生產(chǎn)的產(chǎn)品除了自己消費，還可以出口。今天，美國是什么情況呢?美國現(xiàn)在食物消費當(dāng)中的25%要靠進(jìn)口，40%的消費品要靠進(jìn)口，如果它的金融市場繼續(xù)維持現(xiàn)在這個樣子，大家都不去買美國的金融產(chǎn)品，那么美國就沒有能力去補充經(jīng)常項目下的逆差，就不能拿金融商品去換我們的實物產(chǎn)品了。
居民消費水平下降了，老百姓就不干。奧巴馬上來時要這個要那個，期待他的羅斯福新政?什么羅斯福新政?羅斯福新政的背景是生產(chǎn)過剩，現(xiàn)在是美國要動用一分錢，都得跟國際市場去借。要不到又怎么辦呢?因此美國金融危機進(jìn)一步深化的一個表現(xiàn)，就是它的社會將發(fā)生動蕩。我看前兩天《華爾街日報》上分析說美國的老百姓的儲蓄率提高到10%，能夠給美國增長1萬億的儲蓄，但是如果現(xiàn)在美國的救市需要好幾萬億的話，老百姓勒緊了褲腰帶也不行。這也是我為什么說中國2009年的通貨可能會掉得很猛的一個很大的原因。簡言之，美國2009年必然緊縮消費，他緊縮的消費就是我們的減少出口。
我預(yù)計，2009年――最快是上半年，最遲是下半年――將有可能會爆發(fā)一場貨幣戰(zhàn)爭。這是因為，如果美元要崩潰，就會導(dǎo)致美國的金融市場崩潰，進(jìn)一步導(dǎo)致美國的金融大權(quán)徹底喪失。在這種情況下，如果美國撐不住了，就要打一場戰(zhàn)爭，在經(jīng)濟(jì)手段黔驢技窮之后，動用軍事力量挽救美元。我們看，現(xiàn)在美元0.2%的利率是二戰(zhàn)以來最低的。要救援美元，美國的金融市場已經(jīng)拿不出那么多錢來了。新總統(tǒng)奧巴馬那8500億美元在哪兒呢?現(xiàn)在這7000億花光了以后，后面的錢在哪兒根本就不知道。如果美國實體經(jīng)濟(jì)引發(fā)了一場新的金融市場崩潰，誰都不去買美國的金融產(chǎn)品，那么它的融資情況就會更差，就更有問題。我們再看，從2008年7月到10月，美元展開了對全球貨幣的一輪強勢，大概對歐元升值了25%。這一段升值，實際上只反映了一個問題，就是全球的不良金融資產(chǎn)都集中在美元資產(chǎn)上。反過來分析，歐洲的金融資產(chǎn)的規(guī)模和美國差不多，為什么不是歐元強，為什么歐元不去救?大家都知道這個救的是美國金融機構(gòu)從全球調(diào)動美元，調(diào)動到美國去才把美元給買高了。
這一點很好佐證，從2008年7月份以后，紐約股市兩次跌到了8000點以下，最低的時候到了7552點，為什么是這樣?過去美元走強，就是美元資產(chǎn)強，現(xiàn)在是美元強，但美元的資產(chǎn)卻往下掉得很厲害，這個反差說明這些錢不是去購買美元資產(chǎn)的，大家都在逃離美元資產(chǎn)。如果說全球的不良資產(chǎn)大部分都集中在美元上面，這場風(fēng)暴就將刮得更大，資本就會拼命往歐洲跑，因為歐洲是最大的資產(chǎn)池。與亞洲相比，中國很大，但是中國沒有開放的市場。日本也不夠大，也就是五、六萬億左右的資本市場規(guī)模，這樣美元就會向歐元方向跑。前一段我們看到，在2008年6月當(dāng)歐元到了1.6的時候，就爆發(fā)了格魯吉亞和俄羅斯的爭端，爆發(fā)了北約艦隊和俄羅斯艦隊在黑海的對峙。在那之前，賴斯到了格魯吉亞去干了一些什么事情，講了一些什么話，總之是歐元上升到一定程度的時候，美國就不干，就一定要搞出一點事情來。我們還看到，當(dāng)美聯(lián)儲把它的利率這一次一步調(diào)到0.25的當(dāng)天，歐元對美元猛升了5.1，從1.28一下到了1.47，蹦著往上漲。當(dāng)然，最近這兩天又有一天回落。
總之，就是這場國際的變化，它會醞釀出很多很多的復(fù)雜關(guān)系。前一段有人讓我說這個仗會怎么打，這個沖突會在什么地方產(chǎn)生，我真是講不出來。為什么?因為這個需要有很多人研究，研究在歐洲的周邊地區(qū)有哪些地方是可以撬動的地方，這些國家的政治、經(jīng)濟(jì)，這些變化都有什么東西，我覺得這恰恰應(yīng)該是我們研究國際關(guān)系的人應(yīng)該做的，我們在這方面的力量太弱了，我真說不清楚。不過我覺得這個戰(zhàn)爭恐怕是因為美元崩潰，美國沒有了其他手段，只剩下這一招，所以他就要干這個事情。這是第一個問題，就是說，我們對國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的判斷不能太樂觀，太樂觀了要出問題。
第二個，就是我們對物價的形勢判斷不能太樂觀。
從2008年8月份以后，物價就開始明顯地回落。8月份的回落，也是政策調(diào)整的一個銜接的點。有人認(rèn)為正是因為物價開始回落了，中國政府開始刺激經(jīng)濟(jì)的政策了，如果是這樣認(rèn)識的話，特別是如果宏觀調(diào)控當(dāng)局也持有這種觀點的話，我認(rèn)為就很糟糕。物價從2006年四季度物價開始走高以來，兩個因素在影響物價，一個是過低的食品價格，一個是輸入型的通脹。比較起來，輸入型通脹的影響程度更大一點。那么，從7月份以后，全球的物價都在往下落，而全球的物價往下落使國際資本大量地離開了商品期貨市場，回歸到美國的金融機構(gòu)去救市、救金融機構(gòu)，這樣的一個過程才出現(xiàn)的。所以并不是我們控制物價、我們能夠把它控制下來。2008年7到10月份，這輪美元的急升使大量的資本從期貨市場抽出來，我們今天的物價才能大幅回落下來。
但是，反過來也證明了一個道理，就是期貨市場，或者是全球CPI的這種波動，全球物價形勢的波動，是受制于、或者決定于資本的流動方向的。如果資本大規(guī)模地再回歸到期貨市場，那是一個什么情況呢?而且這種情況很可能大升!如果當(dāng)這一輪危機相對地平緩、當(dāng)金融機構(gòu)調(diào)集美元去解決它的這種清算需求大體上結(jié)束了的時候，以后這些國際資本它還要回來的。它回來的時候，在很大程度上將不敢再碰衍生性產(chǎn)品了。但是，這個商品期貨恐怕還是一個很好的投資方向，所以很有可能他們還要進(jìn)來。從時間上來看，2009年上半年、或者六月份前后，是美國這一輪的CDO、CDS集中到期的年份，因為我們知道美國的次貸危機，它的高峰是2005年前后，那么一個標(biāo)準(zhǔn)的CDO，或者CDS是五年，所以陸陸續(xù)續(xù)到期的高峰是2009年。很多機構(gòu)都預(yù)測了在2009年在六月份的時候，是CDO、CDS的到期高峰，是一個清算高峰時期，當(dāng)這個高峰過去以后，這個資本可能又會要出來。那么出來的話，如果進(jìn)入到商品期貨市場的話，又會把期貨給打高了。 我認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)再走出低谷向一次新的高峰再運動的話，應(yīng)該在2009年4季度出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)反彈。如果說，要是正好在反彈的時候，國際的價格又開始抬頭，又開始把中國的物價頂起來，那你說，是不是我們又開始面臨著過熱，在過熱與通脹之間必須做出一個宏觀調(diào)控的選擇?我們是不是又開始要把保物價放在第一位了?我很擔(dān)心發(fā)生這樣的事情再發(fā)生，那就會不斷的重復(fù)以前的錯誤。
第三個誤區(qū)，是關(guān)于人民幣的匯率問題。
中國現(xiàn)在減少了一點外匯儲備，資本外逃現(xiàn)在已經(jīng)開始出現(xiàn)了。在原來將近兩萬億的外匯儲備當(dāng)中，有人計算過，至少有一半是國際熱錢。這些國際熱錢，我們在國際變動中如果利用得好，如果我們把自己的形勢擺布得好，就將會有更多的熱錢進(jìn)來讓我們利用。因為我們有人民幣升值的背景，人民幣和美元之間，也有一個比較大的利差。
前些年，大量的熱錢進(jìn)來，就是奔著匯差和利差這兩個因素來的。但是反過來說，如果我們調(diào)控不當(dāng)，擺布不好，有可能使這些外資就會大量地流出，這對中國是一個非常負(fù)面的影響。剛才我講2009年的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化比2008年要更加明顯，2009年的出口比2008年還掉得厲害，在這種情況下，如果說是為了促進(jìn)出口而使人民幣貶值，是一個非常不理智、非常不明智的選擇!但是，恰恰在最近(編者注：指2008年11月底)，我們讓人民幣連續(xù)貶值了四天，發(fā)出一個強烈的信號是中國要用貶值來促進(jìn)出口，結(jié)果大家看到最近的外匯儲備開始大量下降，出現(xiàn)了資本外逃的情況。因為人家來，就是要賺你這個利差和匯差的。如果說真是出了資本大規(guī)模的外逃，比如說外逃出去1萬億的話，對中國的貨幣市場、金融市場等等各方面的影響將是非常不利的。我們不要以為調(diào)低人民幣匯率，就能夠把中國的出口拉上去，如果真是想拉，不如提高出口退稅水平，千萬不要動匯率。人民幣2009年最好的選擇就是微幅增長，比如說再有3%的漲幅，這個是最合理的安排，千萬不要讓它貶值，導(dǎo)致資本外逃。
第四個、最后一個我們要避免的誤區(qū)，就是我們不要把次貸危機，當(dāng)做一個絕對的壞事情來看。當(dāng)經(jīng)濟(jì)繁榮的時候，認(rèn)為任何危險也沒有;當(dāng)次貸危機來的時候，我們又認(rèn)為眼前一片黑暗，這兩種思想都不是辯證的思想，都不是辯證的考慮問題。危機當(dāng)中有機遇，繁榮當(dāng)中有危機，我們應(yīng)該這么去看問題。
次貸危機對中國的影響，我認(rèn)為至少有三個方面。第一個方面，我認(rèn)為在現(xiàn)在正是中國向亞洲邁出一步的最好時機。在21世紀(jì)，中國一定會成為世界的老大，會成為全球的老大，但是你要想成為全球的老大，你首先要成為亞洲的老大。過去，在發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)好的時候，實力強的時候，中國要想向亞洲地區(qū)邁進(jìn)，不讓你邁，亞洲國家對你也警惕，但是現(xiàn)在這個時機，亞洲國家依靠的美國、歐洲的出口靠不住了，那么中國如果能拉動他，他會對中國迅速縮短距離。歐洲和美國之間的沖突，以及他們自己家門里邊的事，必然要把他們更多的精力分散過去，這正是中國向外走一步、向亞洲走一步的重要時機。我們可以通過把產(chǎn)業(yè)鏈向整個東南亞地區(qū)延伸，通過我們的交通技術(shù)設(shè)施，比如說泛亞公路、泛亞鐵路，和航道的整合，將產(chǎn)業(yè)鏈的延伸延長，這對于中國的發(fā)展是非常有好處的。另外，我們所面臨的生產(chǎn)過剩的問題，如果有一個資本輸出帶動商品輸出的趨勢的話，也會很好地化解中國國內(nèi)生產(chǎn)過剩的模式，所以這個機會可以說是千載難逢，是中國邁向亞洲最好的時機。要說戰(zhàn)略，這就是大戰(zhàn)略，這是奠定中國在21世紀(jì)能夠站在世界頂峰的一個重要的一步。如果喪失的這個戰(zhàn)略機遇，以后恐怕千載難逢，就難以找到了。
第二點，我們現(xiàn)在處在向海外收購技術(shù)、收購品牌、引進(jìn)人才的一個非常好的時期。因為那些資產(chǎn)是比較便宜的，比如通用公司前幾年最高峰時候的市值是560億美元，到2008年11月通用和福特加起來還不到100億美元，這個時候?qū)ξ覀兌允且粋€比較好的時機。進(jìn)一步，美國政府現(xiàn)在需要中國的錢來支持他，那我們只有買你國債，我們買你的企業(yè)你不讓，原來買尤里科你不讓，現(xiàn)在你還不讓嗎?你不讓我就不給你錢了，這口氣能憋死你。所以我們不能夠只想持有美國的國債，至少可以拿國債做籌碼，增吃你國債可以，但是，你要放寬我對你美國企業(yè)的并購。這個時候我們的現(xiàn)金籌碼顯得非常之重，將會有很強的談判能力。
最后一點，這些年，就是這幾年次貸危機深化的這個時期，是我們中國和平解決臺灣問題的最好機會。解決臺灣問題，美國是一個很大的障礙，大家說你一個經(jīng)濟(jì)學(xué)家怎么談這個問題，這都是有關(guān)聯(lián)的。打一場臺海戰(zhàn)爭，恐怕也得幾百億美元，如果我們要是能夠和平解決臺灣問題，何樂不為?美國的對臺政策從屬于對華政策，而對華政策，美國對中國的戰(zhàn)略利益，我看現(xiàn)在就是兩個，第一要中國的產(chǎn)品、廉價的消費品、要中國的資金，這是一個現(xiàn)實的利益;第二個，潛在的利益，就是未來它在和歐洲沖突當(dāng)中，美國需要中國的支持。僅這兩條，就足可以拉住美國，跟他談判，然后給我們爭取和平解決臺灣問題爭取一個良好的條件。
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