初三政治論文如何寫
剛上初三的同學(xué)可能會迷惑,初三政治論文到底要如何寫?下面是小編為大家整理的寫初三政治論文的方法,希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
寫初三政治論文的方法
一、標(biāo)題
標(biāo)題是文章的眉目。各類文章的標(biāo)題,樣式繁多,但無論是何種形式,總要以全部或不同的側(cè)面體現(xiàn)作者的寫作意圖、文章的主旨。畢業(yè)論文的標(biāo)題一般分為總標(biāo)題、副標(biāo)題、分標(biāo)題幾種。
(一)總標(biāo)題
總標(biāo)題是文章總體內(nèi)容的體現(xiàn)。常見的寫法有:
?、俳沂菊n題的實質(zhì)。這種形式的標(biāo)題,高度概括全文內(nèi)容,往往就是文章的中心論點。它具有高度的明確性,便于讀者把握全文內(nèi)容的核心。諸如此類的標(biāo)題很多,也很普遍。如《關(guān)于經(jīng)濟體制的模式問題》、《經(jīng)濟中心論》、《縣級行政機構(gòu)改革之我見》等。
?、谔釂柺?。這類標(biāo)題用設(shè)問句的方式,隱去要回答的內(nèi)容,實際上作者的觀點是十分明確的,只不過語意婉轉(zhuǎn),需要讀者加以思考罷了。這種形式的標(biāo)題因其觀點含蓄,容易激起讀者的注意。如《家庭聯(lián)產(chǎn)承包制就是單干嗎?》、《商品經(jīng)濟等同于資本主義經(jīng)濟嗎?》等。
?、诮淮鷥?nèi)容范圍。這種形式的標(biāo)題,從其本身的角度看,看不出作者所指的觀點,只是對文章內(nèi)容的范圍做出限定。擬定這種標(biāo)題,一方面是文章的主要論點難以用一句簡短的話加以歸納;另一方面,交代文章內(nèi)容的范圍,可引起同仁讀者的注意,以求引起共鳴。這種形式的標(biāo)題也較普遍。如《試論我國農(nóng)村的雙層經(jīng)營體制》、《正確處理中央和地方、條條與塊塊的關(guān)系》、《戰(zhàn)后西方貿(mào)易自由化剖析》等。
?、苡门袛嗑涫?。這種形式的標(biāo)題給予全文內(nèi)容的限定,可伸可縮,具有很大的靈活性。文章研究對象是具體的,面較小,但引申的思想又須有很強的概括性,面較寬。這種從小處著眼,大處著手的標(biāo)題,有利于科學(xué)思維和科學(xué)研究的拓展。如《從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的興起看中國農(nóng)村的希望之光》、《科技進步與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟》、《從“勞動創(chuàng)造了美”看美的本質(zhì)》等。
?、萦眯蜗蠡恼Z句。如《激勵人心的管理體制》、《科技史上的曙光》、《普照之光的理論》等。
標(biāo)題的樣式還有多種,作者可以在實踐中大膽創(chuàng)新。
(二)副標(biāo)題和分標(biāo)題
為了點明論文的研究對象、研究內(nèi)容、研究目的,對總標(biāo)題加以補充、解說,有的論文還可以加副標(biāo)題。特別是一些商榷性的論文,一般都有一個副標(biāo)題,如在總標(biāo)題下方,添上“與××商榷”之類的副標(biāo)題。
另外,為了強調(diào)論文所研究的某個側(cè)重面,也可以加副標(biāo)題。如《如何看待現(xiàn)階段勞動報酬的差別——也談按勞分配中的資產(chǎn)階級權(quán)利》、《開發(fā)蛋白質(zhì)資源,提高蛋白質(zhì)利用效率——探討解決吃飯問題的一種發(fā)展戰(zhàn)略》等。
設(shè)置分標(biāo)題的主要目的是為了清晰地顯示文章的層次。有的用文字,一般都把本層次的中心內(nèi)容昭然其上;也有的用數(shù)碼,僅標(biāo)明“一、二、三”等的順序,起承上啟下的作用。需要注意的是:無論采用哪種形式,都要緊扣所屬層次的內(nèi)容,以及上文與下文的聯(lián)系緊密性。
對于標(biāo)題的要求,概括起來有三點:一要明確。要能夠揭示論題范圍或論點,使人看了標(biāo)題便知曉文章的大體輪廓、所論述的主要內(nèi)容以及作者的寫作意圖,而不能似是而非,藏頭露尾,與讀者捉迷藏。二要簡煉。.論文的標(biāo)題不宜過長,過長了容易使人產(chǎn)生煩瑣和累贅的感覺,得不到鮮明的印象,從而影響對文章的總體評價。標(biāo)題也不能過于抽象、空洞,標(biāo)題中不能采用非常用的或生造的詞匯,以免使讀者一見標(biāo)題就如墮煙海,百思不得其解,待看完全文后才知標(biāo)題的嘩眾取寵之意。三要新穎。標(biāo)題和文章的內(nèi)容、形式一樣,應(yīng)有自己的獨特之處。做到既不標(biāo)新立異,又不落案臼,使之引人入勝,賞心悅目,從而激起讀者的閱讀興趣。
二、目錄
一般說來,篇幅較長的畢業(yè)論文,都沒有分標(biāo)題。設(shè)置分標(biāo)題的論文,因其內(nèi)容的層次較多,整個理論體系較龐大、復(fù)雜,故通常設(shè)目錄。
設(shè)置目錄的目的主要是:
1.使讀者能夠在閱讀該論文之前對全文的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)有一個大致的了解,以便讀者決定是讀還是不讀,是精讀還是略讀等。
2.為讀者選讀論文中的某個分論點時提供方便。長篇論文,除中心論點外,還有許多分論點。當(dāng)讀者需要進一步了解某個分論點時,就可以依靠目錄而節(jié)省時間。
目錄一般放置在論文正文的前面,因而是論文的導(dǎo)讀圖。要使目錄真正起到導(dǎo)讀圖的作用,必須注意:
1.準(zhǔn)確。目錄必須與全文的綱目相一致。也就是說,本文的標(biāo)題、分標(biāo)題與目錄存在著一一對應(yīng)的關(guān)系。
2.清楚無誤。目錄應(yīng)逐一標(biāo)注該行目錄在正文中的頁碼。標(biāo)注頁碼必須清楚無誤。
3.完整。目錄既然是論文的導(dǎo)讀圖,因而必然要求具有完整性。也就是要求文章的各項內(nèi)容,都應(yīng)在目錄中反映出來,不得遺漏。
目錄有兩種基本類型:
1.用文字表示的目錄。
2.用數(shù)碼表示的目錄。這種目錄較少見。但長篇大論,便于讀者閱讀,也有采用這種方式的。
三、內(nèi)容提要
內(nèi)容提要是全文內(nèi)容的縮影。在這里,作者以極經(jīng)濟的筆墨,勾畫出全文的整體面目;提出主要論點、揭示論文的研究成果、簡要敘述全文的框架結(jié)構(gòu)。
內(nèi)容提要是正文的附屬部分,一般放置在論文的篇首。
寫作內(nèi)容提要的目的在于:
1.為了使指導(dǎo)老師在未審閱論文全文時,先對文章的主要內(nèi)容有個大體上的了解,知道研究所取得的主要成果,研究的主要邏輯順序。
2.為了使其他讀者通過閱讀內(nèi)容提要,就能大略了解作者所研究的問題,如果產(chǎn)生共鳴,則再進一步閱讀全文。在這里,內(nèi)容提要成了把論文推薦給眾多讀者的“廣告”。
因此,內(nèi)容提要應(yīng)把論文的主要觀點提示出來,便于讀者一看就能了解論文內(nèi)容的要點。論文提要要求寫得簡明而又全面,不要羅哩羅嗦抓不住要點或者只是干巴巴的幾條筋,缺乏說明觀點的材料。
內(nèi)容提要可分為報道性提要和指示性提要。
報道性提要,主要介紹研究的主要方法與成果以及成果分析等,對文章內(nèi)容的提示較全面。
指示性提要,只簡要地敘述研究的成果(數(shù)據(jù)、看法、意見、結(jié)論等),對研究手段、方法、過程等均不涉及。畢業(yè)論文一般使用指示性提要。舉例如下:
●市場經(jīng)濟條件下的政府,固然應(yīng)服從上級規(guī)劃部署的全局,但主要的著眼點應(yīng)放在對下負(fù)責(zé),對本地的經(jīng)濟發(fā)展,對本地的人民生活水平提高負(fù)責(zé),這才是發(fā)展全局經(jīng)濟的前提,從而也自然在根本上符合對上負(fù)責(zé)。
●變部門“齊抓共管”企業(yè)為共同服務(wù)于企業(yè),應(yīng)成為部門工作的主要重點。(摘自《政府在市場經(jīng)濟中
如何定位》一文的內(nèi)容提要)
內(nèi)容提要的寫作要求可以概括為“全、精、簡、實、活”。具體說來:
1.內(nèi)容提要要求具有完整性。即不能把論文中所闡述的主要內(nèi)容(或觀點)遺漏。提要應(yīng)寫成一篇完整的短文,可以獨立使用。
2.重點要突出。內(nèi)容提要須突出論文的研究成果(或中心論點)和結(jié)論性意義的內(nèi)容,其他各項可寫得簡明扼要。
3.文字要簡煉。內(nèi)容提要的寫作必須字斟句酌,用精練、概括的語言表述,每項內(nèi)容不宜展開論證說明。
4.陳述要客觀。內(nèi)容提要一般只寫課題研究的客觀情況,對工作過程、工作方法以及研究成果等,不宜作主觀評價,也不宜與別人的研究作對比說明。一項研究成果的價值,自有公論,大可不必自我宣揚。因而,實事求是也是寫作內(nèi)容提要的基本原則。
5.語言要生動。提要既要寫得簡明扼要,又要生動活潑,引人入勝,在詞語潤色、表達(dá)方法和章法結(jié)構(gòu)上要盡可能體現(xiàn)文彩,以求喚起讀者閱讀正文的欲望。
四、正文
正文包括緒論、本論、結(jié)論三部分。這是畢業(yè)論文最重要的組成部分,其它章節(jié)有專門詳細(xì)論述,這里不再重復(fù)。
五、參考文獻
參考文獻又叫參考書目,它是指作者在撰寫畢業(yè)論文過程中所查閱參考過的著作和報刊雜志,它應(yīng)列在畢業(yè)論文的末尾。列出參考文獻有三個好處:一是當(dāng)作者本人發(fā)現(xiàn)引文有差錯時,便于查找校正。二是可以使畢業(yè)論文答辯委員會的教師了解學(xué)生閱讀資料的廣度,作為審查畢業(yè)論文的一種參考依據(jù)。三是便于研究同類問題的讀者查閱相關(guān)的觀點和材料。
當(dāng)然,論文所列的參考文獻必須是主要的,與本論文密切相關(guān)的,對自己寫成畢業(yè)論文起過重要參考作用的專著、論文及其它資料。不要輕重不分,開列過多。
列出的參考文獻一般要寫清書名或篇名、作者、出版者和出版年份
初三政治論文范文
企業(yè)改革發(fā)展需要艱苦奮斗精神
[摘 要]百色百礦集團有限公司是百色市國有重點骨干企業(yè),已有57年的光榮采煤歷史,與全國煤炭行業(yè)一樣,公司經(jīng)歷了從低迷、復(fù)蘇、做大、步入良性發(fā)展軌道,半個多世紀(jì)的發(fā)展,幾起幾落的浮沉,百礦人始終秉承艱苦奮斗精神不丟,在新形勢下艱苦奮斗仍是企業(yè)倡導(dǎo)并踐行的主流精神,其艱苦奮斗的本質(zhì)是永恒不變的,但其內(nèi)涵在新時期下發(fā)生了一定的變化,它的外在形式隨著時代的發(fā)展、條件的變化呈現(xiàn)多樣性。在當(dāng)前新的歷史條件下,如何理解艱苦奮斗精神的時代內(nèi)涵,如何堅持并發(fā)揚艱苦奮斗精神,是企業(yè)需要認(rèn)真研究解決的一個重大的理論和實踐問題。
[關(guān)鍵詞]百礦;艱苦奮斗;百色經(jīng)驗
一、弘揚艱苦奮斗精神在百礦公司的重要性
當(dāng)前,百色市委、市政府已批復(fù)組建百色百礦集團有限公司(簡稱百礦集團)。按照市委、市政府的決策部署,百礦的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工務(wù)實創(chuàng)新,調(diào)整工作思路,推進相關(guān)改革,在整合主業(yè)資源、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、強化科技進步、引進人才資源、加強企業(yè)管理、提升員工素質(zhì)等方面做了大量卓有成效的工作。提出了全力推進煤電鋁一體化建設(shè)項目,建設(shè)百礦大集團的宏偉戰(zhàn)略。
可以說,百礦面臨著前所未有的大考驗,處在一個攻堅階段,一個關(guān)鍵時期。但是,隨著企業(yè)的飛速發(fā)展,也進一步暴露出了一些深層次的矛盾。由于傳統(tǒng)體制的長期束縛,造成了企業(yè)觀念陳舊,機制不活,等靠要的思想嚴(yán)重,影響著百礦前進的步伐。同時,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展面臨著一些突出的困難和矛盾:一是宏觀經(jīng)濟和環(huán)保政策的“緊縮”,煤炭產(chǎn)業(yè)的市場空間日趨“萎縮”;二是安全與生產(chǎn)矛盾倍增。隨著資源整合工作的深入推進和現(xiàn)有礦井的開采水平延伸,公司礦井?dāng)?shù)量大幅增加,安全管理技術(shù)力量攤薄,安全管理難度凸顯;三是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與人才支撐不足的制約;四是企業(yè)快速發(fā)展與管理升級的矛盾突出。在新的形勢面前,我們要認(rèn)真的解決這些矛盾和問題,更需要弘揚艱苦奮斗精神。
1.弘揚艱苦奮斗精神,是我們戰(zhàn)勝困難的法寶。自力更生、艱苦奮斗是一代又一代東筍礦工的優(yōu)良品質(zhì),是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的精神動力。2010年前后,由于礦井老化,歷史包袱沉重,冗員過重,再加上小煤窯無序競爭和連年自然災(zāi)害的沖擊,企業(yè)瀕于破產(chǎn)的邊緣。特別是2001年“7・4”特大洪災(zāi)給礦井造成了毀滅性的打擊。在危急關(guān)頭百礦人繼承和發(fā)揚了煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神,不畏艱難、不怕犧牲的品德,以超強的毅力和頑強的作風(fēng),立下了“精神不倒,思想不亂,隊伍不散,目標(biāo)不變”的誓言,自力更生,艱苦奮斗,白手想家,從廢舊堆里找設(shè)備,從死亡線上找生機,終于戰(zhàn)勝了百年未遇的特大洪災(zāi)!2006年,立項難、企業(yè)資金嚴(yán)重短缺、改造經(jīng)驗不足、專業(yè)人員匱乏,面對推進機械化改造過程中前所未有的困難與挑戰(zhàn),我們依靠的就是艱苦奮斗的精神,為使綜采工作面機 械設(shè)備盡快完成安裝投產(chǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體管理干部以身作則,領(lǐng)導(dǎo)班子成員到礦蹲 點,吃、住在礦,每天在井下現(xiàn)場的時間均超過10個小時,并組織職工克服重重困難,東懷煤礦利 用42天的時間,完成了原計劃三個月以上才能完成的綜采工作面全部設(shè)備安裝任務(wù)。艱苦奮斗精神造就了一支團結(jié)一致,不畏艱難,不怕犧牲,特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的隊伍,創(chuàng)造了歷史奇跡――創(chuàng)造了“大慶式”企業(yè);創(chuàng)造了白手起家戰(zhàn)勝特大洪災(zāi)的偉大壯舉;創(chuàng)造了風(fēng)餐露宿以最低的投入建成廣西最大的現(xiàn)代化新礦井的業(yè)績;創(chuàng)造了復(fù)雜地質(zhì)條件下中小煤礦機械化開采的“百色經(jīng)驗”……
2.弘揚艱苦奮斗精神,是建設(shè)“安全、生態(tài)、幸福、和諧、理性、健康”六個百礦的需要。隨著集團公司的建立,十二五目標(biāo)的逐步實施,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大,必須要有一個相對正常、穩(wěn)定、和諧的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)境和生活秩序。要努力營造這樣的環(huán)境,又要克服當(dāng)前安全、生產(chǎn)、資金、管理等等一系列的困難和不利因素,艱苦奮斗的精神和過緊日子的思想不可或缺,尤其是在融洽黨群關(guān)系、干群關(guān)系,樹立企業(yè)良好形象等方面,從上到下的艱苦奮斗精神在職工中的引領(lǐng)作用至關(guān)重要。
3.弘揚艱苦奮斗精神,是黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要。在當(dāng)前企業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級時期,要推進企業(yè)黨的建設(shè)、促進安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作以及建設(shè)一支風(fēng)清氣正的領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)團隊,必須加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。發(fā)揚黨的艱苦奮斗光榮傳統(tǒng)又是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)比較重要的組成部分。忘記了黨的艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng),就會削弱拒腐防變的能力,就容易做出損公利己和違規(guī)違紀(jì)的行為。
二、艱苦奮斗精神在新形勢下的內(nèi)涵
百礦公司有50多年的悠久歷史,同時,也有老一代百礦人留下的許多良好傳統(tǒng)文化,這些文化,都可以歸納為艱苦奮斗精神的體現(xiàn),都是今天的百礦人必須繼承和發(fā)揚的。
(一)解放思想,勇于改革的創(chuàng)新精神
2001年前后一段時期,是百礦公司最為艱難的時期,特別是2001年東筍煤礦被百色百年一遇的“7・4”洪災(zāi)淹沒,企業(yè)更是雪上加霜,瀕臨破產(chǎn)。企業(yè)在重重困難中艱難度日。 隨著國家調(diào)整、優(yōu)化煤炭產(chǎn)業(yè)政策的相繼出臺,“整頓關(guān)閉、整合技改、管理強礦”戰(zhàn)略的實施,百色市強勢打造百色千億鋁產(chǎn)業(yè),百礦的決策者們意識到加快發(fā)展地方煤炭產(chǎn)業(yè)的春天已經(jīng)來臨。經(jīng)過反復(fù)研究論證,作出決策:用機械化生產(chǎn)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的采煤工藝,走科技興礦、科技保安的快速發(fā)展之路。但是,決策一出臺立即遭到多方質(zhì)疑:廣西煤礦地質(zhì)條件復(fù) 雜、儲量少、煤層薄、斷層多、水多,尤其是煤層底軟易鼓、頂板破碎易漏等不能上綜采幾乎已成了定論。特別是當(dāng)時東懷煤礦新上的一套滑移式支架剛遭淘汰,投資的上千萬元資金打了水漂,如果搞綜采再失敗的話,就會血本無歸,企業(yè)可能就無法生存,甚至部分管理人員因害怕機械化失敗而選擇離開礦務(wù)局。面對重重阻力和壓力,礦務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子組織全局干部職工開展“解放思想、要不要上機 械化謀發(fā)展”的大討論,統(tǒng)一了干部職工的思想認(rèn)識:只有與時俱進,不斷改革創(chuàng)新,才能破除阻礙企業(yè)發(fā)展的重重障礙;只有機械化改造,才是百色煤礦唯一的出路。最終沖破了長期以來人們一直認(rèn)為廣西煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜不能上綜采的定論,把不可能變成可能。機械化改造成功給我們啟示:只有準(zhǔn)確把握形勢,大膽解放思想,抓住機遇,敢為人先,才能突破發(fā)展常規(guī)。 (二)知難而進,刻苦攻關(guān)的進取精神
2005年,百礦抓住百色市打造百色千億鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的機遇,在極其艱難的情況下, 率先在東懷煤礦組織實施了以“綜掘綜采一體化、綜掘錨噴一體化、煤礦安全管理信息化”為目標(biāo)的現(xiàn)代化礦井改造,先后完成了中厚煤層、薄煤層、超薄煤層的機械化改造。采用國內(nèi)最先進綜采機組、綜掘機組,實現(xiàn)了采掘機械化,淘汰了炮掘、炮采等落后的生產(chǎn)工藝。經(jīng)過改造,東懷煤礦的生產(chǎn)能力得到了極大提高,其綜掘綜采一體化、巷道激光定向等技術(shù),填補了廣西煤炭發(fā)展史上的空白,成為了廣西裝備水平最先進、管理最現(xiàn)代化、產(chǎn)量最大的原煤生產(chǎn)礦井。這個初創(chuàng)時一直采用傳統(tǒng)落后的炮采、炮掘工藝的東懷煤礦,投產(chǎn)時年生產(chǎn)能力15萬噸。經(jīng)過歷年改造,成功實現(xiàn)了機械化采煤,產(chǎn)能大增,到2012年時就實現(xiàn)產(chǎn)煤138萬噸,工效由過去的每工每天2.5噸提高到每工每天60多噸,增長24倍,成為廣西迄今裝備水平最先進、管理最現(xiàn)代化、產(chǎn)量最大的原煤單產(chǎn)礦井,年產(chǎn)煤150萬噸,全礦員工不到1000人。更讓人想不到的是,這個當(dāng)初列入整改的煤礦,被上級領(lǐng)導(dǎo)和新聞界視為全國中小煤礦的標(biāo)桿!
東懷煤礦的經(jīng)驗被迅速推廣應(yīng)用到全局,那懷煤礦、東筍煤礦被改造升級為機械化現(xiàn)代化煤礦,全局產(chǎn)能、效率、效益扶搖直上。到2008年7月,百礦公司真正成為了“廣西第一 個機械化礦務(wù)局”,回采工效由原來的2.5噸/(工.日)提高到60噸/(工.日)。大幅度降 低工人勞動強度,極大提高了礦井的安全保障能力。事實證明,正是對艱苦奮斗精神賦予了知難而進,刻苦攻關(guān)的進取精神元素,企業(yè)得到蓬勃發(fā)展,更加凸顯了艱苦奮斗精神的在新時期的獨特魅力。
(三)兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干的獻身精神,克勤克儉的節(jié)儉精神
兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干的獻身精神,克勤克儉的節(jié)儉精神是百礦公司創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的力量源泉。不管是上世紀(jì)五十年代創(chuàng)業(yè)初期,還是建設(shè)東懷煤礦,廣大礦工不等、不靠,積極挖潛,勒緊褲帶,勤儉節(jié)約,默默奉獻,為祖國奉獻光和熱,特別是建設(shè)東懷煤礦,當(dāng)時面對企業(yè)經(jīng)營困難、 百業(yè)待興的狀況,廣大礦工節(jié)約一度電、一 顆道釘、一滴水,一壺可樂瓶裝滿玉米粥就是一天伙食,磚塊一碼就是指揮部,帳篷一搭就是宿舍,夜間工作沒有電就點蠟燭,沒有水就到幾公里外的地方去拉。大風(fēng)一來,一張圖紙沒看完,上面已落下了厚厚一層沙塵土。為了加快進度,節(jié)約資金,幾乎所有設(shè)備運到 工地后,沒雇用一臺吊車,都是工人們起早貪黑利用裝載機一件件、一臺臺從車上卸下??梢哉f,上自領(lǐng)導(dǎo)下至員工,都是勒緊褲帶建設(shè)東懷煤礦,不管干部還是工人,有空就自覺來到東懷煤礦參加勞動。開始,建設(shè)者們風(fēng)餐露宿,每月兩三百元生活費還要分幾次發(fā)放。不少人每天在家煮好玉米粥,帶來工地參加勞動。就這樣,一片窮山惡水在百礦人手中,變成了鳥語花香的世外桃源,東懷煤礦成為全國中小型煤礦的標(biāo)桿。
(四)以人為本謀發(fā)展的精神
幾十年來,百礦公司礦井環(huán)境臟、亂、差,職工工作苦、累、險,礦工依然存在住房難、行路難、入廁難、找對象難問題。礦井實行機械化改造后帶來了經(jīng)濟效益的提高,公司就開始著手煤礦環(huán)境建設(shè)。實施安居工程,職工住房面積由原人均不足4m2增加到20m2,礦區(qū)綠化、亮化、美化的休閑環(huán)境得到全面改善;職工收入穩(wěn)步增長,年人均收入由2005年的1.49萬元,提高到2012年的7.1萬元;職工的養(yǎng)老金基數(shù)提高了31%,繼完善職工“五險”的基礎(chǔ)上,又先后為職工辦理了住房公積金、企業(yè)年金和雇主責(zé)任險;礦區(qū)文體設(shè)施逐步健全,文化娛樂中心、圖書室、體育館、網(wǎng)球場、門球場、羽毛球館相應(yīng)建成投入使用。機械化改造不僅帶來經(jīng)濟效益,還帶來了安全的生產(chǎn)環(huán)境,職工分享到改革發(fā)展的成果,礦工崗位成了百色城最具競爭力的崗位之一,職工家屬幸福感不斷增強,企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提升。
三、新形勢下百礦公司如何堅持艱苦奮斗精神
(一)發(fā)揚艱苦奮斗精神,就要讓職工正確認(rèn)識當(dāng)前形勢
今年以來,煤炭行業(yè)面臨著前所未有的沖擊與挑戰(zhàn),形勢相當(dāng)嚴(yán)峻,保持和發(fā)揚艱苦奮斗精神,就顯得尤為重要。當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢還相當(dāng)艱巨,企業(yè)的改革與發(fā)展任務(wù)還十分繁重,在這種情況下,能否繼續(xù)保持和發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,不僅是對我們每名員工的嚴(yán)峻考驗,而且關(guān)系到百礦能否健康發(fā)展。我們不能不看到,近些年來,隨著企業(yè)的發(fā)展,有些員工對保持艱苦奮斗精神缺乏正確的認(rèn)識,理想信念有所弱化,艱苦創(chuàng)業(yè)精神有所衰退,前進方向有所迷失。這種情況,雖然發(fā)生在少數(shù)員工身上,但確實值得警覺和思考。因此,必須大力提倡艱苦奮斗、鍥而不舍的精神。
(二)發(fā)揚艱苦奮斗精神,就要勤于理性思維,正確看待發(fā)展進程中的各種困難
百礦要做強、做大,需要全體員工群策群力、集思廣益,更需要開動腦筋,不斷進行艱苦的工作和探索。現(xiàn)在企業(yè)中有少數(shù)員工思想不夠解放,觀念相對滯后,疏于理性思維。比如,有的員工缺乏在理論上的充實,不愿意思考問題,還有的員工對存在的問題和困難不去認(rèn)真分析、不去主動解決,缺乏主動性、創(chuàng)造性和積極性,而是一味等、靠。這些都是思想上缺乏艱苦奮斗精神的表現(xiàn)。在新形勢下,一定要努力在思想上發(fā)揚艱苦奮斗精神,以鍥而不舍的精神投入到發(fā)展中去。
(三)發(fā)揚艱苦奮斗精神,就是要吃苦耐勞,勇于拼搏,努力創(chuàng)造第一流的工作業(yè)績
當(dāng)前,有一些不良現(xiàn)象,如以前沒錢時能辦成的事,現(xiàn)在錢多了反而辦不了;“官”只能越做越大,工資只能越升越高,工作要輕松而收入要高,拈輕怕重、敷衍了事、遇著困難繞道走、互相攀比等。這些與缺乏特別能戰(zhàn)斗、甘于奉獻的精神有很大關(guān)系。百礦公司的發(fā)展條件和外圍環(huán)境,需要艱苦奮斗的思想、工作、生活作風(fēng),并扎扎實實落實在行動上,體現(xiàn)在工作中,轉(zhuǎn)化為建設(shè)百礦公司的強大精神動力。
(四)發(fā)揚艱苦奮斗精神,就是要積極投身到“瘦身”主題實踐活動之中
古人講“成由勤儉敗由奢”,的確是精辟的經(jīng)驗之談和至理名言。任何一個企業(yè)都經(jīng)不起浪費,而且浪費本身就是墮落的開始。堅持花小錢辦大事的原則,修舊利廢,節(jié)能降耗,從手邊的一根焊條、一個螺絲、一節(jié)托棍、一塊邊角料做起,能利用的決不丟棄,能修理的決不更換,這樣每年下來光材料費就能節(jié)約數(shù)萬元的費用。大力提倡增收節(jié)支、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,切實使每一名員工都養(yǎng)成增收節(jié)支的良好習(xí)慣,在工作中養(yǎng)成精打細(xì)算,盤活資源,節(jié)儉樸素的好習(xí)慣。 四、繼承和發(fā)揚艱苦奮斗精神的幾點建議
1.把弘揚艱苦奮斗精神作為思想政治工作的主要內(nèi)容
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,人民生活水平的逐步提高,艱苦奮斗的弘揚遇到各種思想障礙,受到極大的挑戰(zhàn)。在這種形勢下,一些人艱苦意識淡薄,艱苦奮斗精神缺失,忘記了今天的生活是前輩們用艱苦奮斗精神換來的。所以,對每一名員工進行艱苦奮斗精神的教育十分必要和緊迫。把加強員工艱苦奮斗精神教育作為思想政治工作的主要內(nèi)容,積極引導(dǎo)員工準(zhǔn)確理解艱苦奮斗精神內(nèi)涵,時刻保持和發(fā)揚艱苦奮斗精神的優(yōu)良作風(fēng)。當(dāng)前,在集團公司正轉(zhuǎn)型升級,要讓公司上下職工正確認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想,需要各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部切實加強思想政治工作,大張旗鼓地開展形勢任務(wù)及艱苦奮斗精神的教育,號召全體職工,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),敢于拼搏,迎難而上,立足崗位,甘于奉獻,在本職工作中建功立業(yè)。
2.把艱苦奮斗精神作為開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要內(nèi)容
“以銅鏡為鑒,可以正衣冠,以人為鑒,可以知得失,以史為鑒,可以知興衰”。清正廉潔對百礦集團公司每一位黨員干部來說顯得尤為重要,也是必須具備的綜合素質(zhì)之一。要想抵御住物欲橫流,做一個清清白白的人,就必須要耐得住寂寞、抑制住欲望、把持住關(guān)口;就必須要不斷加強自身學(xué)習(xí),強化政治意識、大局意識;就必須要加強自律意識,強化服務(wù)職責(zé);就必須要正確處理好奉獻與索取的關(guān)系,強化奉獻意識。更要加強內(nèi)外監(jiān)督,強化勤政意識。每一名黨員干部最關(guān)鍵的還在于要有一個靜心平和的心態(tài),有一雙凈心干事的手腳,有一股敬業(yè)拼搏奮斗的精神,用心想事、謀事、干事,并干成事,干好事,干實事,真心誠意為百礦公司的生存與發(fā)展壯大扎實苦干、努力拼搏精神。
3.把艱苦奮斗精神作為企業(yè)加強管理的有效方法和途徑
企業(yè)的艱苦奮斗需要現(xiàn)代化管理,現(xiàn)代化管理需要艱苦奮斗,企業(yè)艱苦奮斗可以促進管理現(xiàn)代化,管理現(xiàn)代化可以拓展和深化企業(yè)艱苦奮斗,百礦公司作為傳統(tǒng)的資源型企業(yè),面臨著從制度管理向文化管理的跨越任務(wù),在當(dāng)前的形勢下,艱苦奮斗不僅是美德,同時也是推動管理文化創(chuàng)新、提高經(jīng)濟效益的一個重要方面,此外,還要把管理文化與全員業(yè)績考核有機結(jié)合起來,規(guī)范完善責(zé)任目標(biāo)考核體系,在不同層次、不同崗位上,使每一個人都在工作中做到有標(biāo)準(zhǔn)、有要求、有考核。有效促進企業(yè)科學(xué)、適宜地規(guī)范管理、精細(xì)管理,全面提高企業(yè)素質(zhì),增強企業(yè)提高經(jīng)濟效益、社會效益,貢獻社會的信心和能力。
參考文獻
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