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企業(yè)創(chuàng)新學術論文(2)

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  參考文獻:

  [1]王大洲.企業(yè)創(chuàng)新網絡的進化與治理[J].科研管理,2001(5).

  [2]蓋文啟,創(chuàng)新網絡-區(qū)域經濟發(fā)展新思維[M].北京大學出版社,2002,6:59.

  [3]溫忠麟,張雷,侯杰泰.有中介的調節(jié)變量和有調節(jié)的中介變量[J].心理學報,2006,38(3):448-452.

  企業(yè)創(chuàng)新學術論文篇二

  設計創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新

  [摘要] 工業(yè) 設計創(chuàng)新是 中國 企業(yè) 實現騰飛的有效手段。本文 分析 了中國企業(yè)在設計創(chuàng)新方面認識的不足,指出設計創(chuàng)新對企業(yè)的重要意義,提出了實現設計創(chuàng)新的 方法 和途徑。

  [關鍵詞] 工業(yè)設計 設計創(chuàng)新 企業(yè)創(chuàng)新 知識產權

  工業(yè)設計與工業(yè)化大生產相伴而生,它是 社會 科學 與 自然 科學的融合,綜合了技術、 藝術 、人文、 環(huán)境和市場營銷等因素,使工業(yè)產品的性能、結構和外觀相協調,在確保產品的技術功能的同時給人以美的享受,不斷滿足和提升消費者物質與精神的需求。對于工業(yè)設計在企業(yè)產品創(chuàng)新活動中所起的創(chuàng)新作用,我們稱之為工業(yè)設計創(chuàng)新。日本 統(tǒng)計數字表明,每增加1000億日元銷售額,工業(yè)設計作用占51%,技術創(chuàng)新改造作用占12%。據美國設計師聯合會調查,美國企業(yè)平均工業(yè)設計投入1美元可以取得2500美元的銷售收入。當前,工業(yè)設計所成就的價值是企業(yè)品牌和產品最顯性的價值,優(yōu)秀的工業(yè)設計已經成為企業(yè)成功乃至產業(yè)革命的必經之路,設計創(chuàng)新已經成為提升企業(yè)競爭力、保持可持續(xù) 發(fā)展 的利器,可以說,設計創(chuàng)新就是一種生產力。

  一、 目前 國內企業(yè)界對設計創(chuàng)新重要性認識不足的表現

  第一,知識產權意識淡薄,熱衷仿造,創(chuàng)新貧乏。許多企業(yè)對工業(yè)設計的重要性不甚了解,更談不上重視,產品更新換代慢,不能滿足消費者不斷變化的需求。還有一些企業(yè)雖然認識到工業(yè)設計對企業(yè)利潤的貢獻,但由于缺乏設計力量,知識產權意識淡薄,為追求效益,不惜抄襲模仿外國的先進產品。

  第二,只重視技術開發(fā),重視加工技術,熱衷于引進加工設備和技術。工業(yè)設計通過采用現有成熟技術實現集成創(chuàng)新,它具有投資少、周期短、風險小的優(yōu)點,卻不被企業(yè)認同。企業(yè)往往將自主創(chuàng)新定位在技術水平的提升上,但技術開發(fā)投資多、周期長、風險大,盲目引進的項目和設備往往水土不服。只關注技術進步,不重視設計創(chuàng)新,事實上已經阻礙著我國產品走向世界,阻礙了我國 經濟 的增長。

  第三,對知識產權的保護意識和執(zhí)行力度不夠,開發(fā)創(chuàng)新產品的創(chuàng)造性人才與技術力量大量流失。每年我國工業(yè)設計專業(yè)的畢業(yè)生約有70%至85%流向包裝、裝潢、廣告、網頁設計等領域,就業(yè)困難反映了企業(yè)界對工業(yè)設計的重視程度較低。

  這三類主要 問題 ,容易導致我們的產品老化陳舊,難于滿足當今多元化的消費需求,使我們的產品在國際市場上飽受侵犯知識產權的指責和 法律 糾紛,不能創(chuàng)造出引領國際市場的品牌,無法形成長久的企業(yè) 文化, 也使我們國家在產業(yè)鏈中只能主要依靠人力和自然資源占據制造環(huán)節(jié),不能獲得高級別的利潤空間。隨著 科技 的發(fā)展,產品的質量不再是主要矛盾。要搶占市場,獲勝的關鍵在于設計創(chuàng)新,誰的工業(yè)設計有創(chuàng)新能取勝,誰就能贏得市場。在這方面,我們可以師法韓國。韓國政府于2000年提出“設計韓國”的戰(zhàn)略口號,每年國撥資金相當于3億人民幣用于工業(yè)設計的交流、評選等活動,每年評選總統(tǒng)大獎。目前,韓國工業(yè)專業(yè)在校生的數量為每年3萬人,與我國近20年來培養(yǎng)工業(yè)設計專業(yè)畢業(yè)生總數相當,而韓國總人口數不到5000萬。“促銷”國家手段之一就是產品的設計。由“跟隨者”成為“原創(chuàng)者”;將產品由“中國制造”變?yōu)?“中國創(chuàng)造”,設計創(chuàng)新無疑是一條必由之路?! 《?、通過設計創(chuàng)新實現 企業(yè) 創(chuàng)新的 方法 和途徑

  首先,模仿應有度。 中國 工業(yè) 設計正處于成長初期,借鑒和 參考 在所難免,但借鑒不是全盤照搬地抄襲。例如,日本、韓國汽車業(yè)在 發(fā)展 初期也被歐美汽車廠家指責為模仿抄襲,但他們在模仿時很少全盤照抄,始終掌握著一個比較適當的“度”,生產出來的車型與被模仿的對象不過分相似;通過模仿占據市場上一席之地后,就迅速從模仿階段脫離出來,發(fā)展自己的獨創(chuàng)技術,并在設計上形成自己的家族特征。國內的一些自主品牌也通過模仿取得了初步的成功,但往往只看到眼前利益而沉溺于模仿不愿自拔,從而經常身陷抄襲侵權的指責與官司中?,F在我們憑借著模仿,依靠廉價的人力成本和 自然 資源,躋身“世界工廠”之列,但中國產品只是處于利潤鏈的最低端,難以形成和長遠維持世界級的知名品牌。知識 經濟 的促進,讓創(chuàng)造力不再是華而不實,它是一個國家核心競爭力的入場券。一個民族如果沒有這種創(chuàng)造力為基礎,就無法從經濟上自我維持,最終只能淪為一部復制機器。

  其次,在重視技術進步的同時,加強工業(yè)設計,通過設計創(chuàng)新實現企業(yè)創(chuàng)新。中國企業(yè)一直單純看重引進新設備和技術制造新產品,重視生產加工能力的投入,不重視設計創(chuàng)新的投入和品牌建設,但這些無法為中國企業(yè)贏得未來。企業(yè)界常說的一句話“一流企業(yè)賣 文化、二流企業(yè)賣品牌、三流企業(yè)賣產品。” 現代 工業(yè)設計已經演變成涵蓋外觀、界面、使用行為、消費 心理、趨勢 分析 、產品策劃、材料與工藝等多專業(yè)、多層次、全過程、全方位的“大設計”,被提升到借以打造差異化競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略高度。在現代市場上,削減利潤,薄利多銷己是落后的戰(zhàn)略,日本企業(yè)家更悟出“設計力就是競爭力”的道理,他們將滿足“市場需要”改為“創(chuàng)造市場”,使工業(yè)設計參與并 影響 人類的生活方式,改善并堤高人的生活和方使 環(huán)境質量,讓人們生活得更方便、舒適、健康、安全,并獲得美的享受。

  第三,重視知識產權保護,降低專利 申請的門檻。自主知識產權是衡量企業(yè)實力的首要指標,只有超越模仿,掌握自己的知識產權,才能擁有核心競爭力和尊嚴。在我國加入WTO后,更迫切地要求企業(yè)在投入開發(fā)創(chuàng)新產品方面加強力度。工業(yè)品外觀設計在性質上介于作品與發(fā)明之間,世界各國采用了自專利法至著作權法等在內的各種 法律 模式對它進行保護。普及專利申請知識,降低專利申請門檻,使更多的人尊重 科學 、尊重知識產權,形成一個鼓勵 科技 進步的 社會 氛圍,可以有效地保護企業(yè)及設計人員的積極性,促使他們創(chuàng)造出更好的產品、品牌和長盛不衰的企業(yè)文化。

  總之,企業(yè)應該從戰(zhàn)略高度認識設計創(chuàng)新對于企業(yè)創(chuàng)新的重要作用, 建立自己的設計部門和設計 管理部門,向設計要效益,從而創(chuàng)造出更多具有自主知識產權、引領國際市場的產品。

  參考 文獻 :

  [1]劉和山李普紅周意華:設計管理[M].2005年7月

  [2]劉國余:設計與設計管理 研究 [M].2007,12

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