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理財學(xué)術(shù)論文

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理財學(xué)術(shù)論文

  隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,理財已成為成為與人們生活息息相關(guān)的一部分.下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的理財學(xué)術(shù)論文,希望你能從中得到感悟!

  理財學(xué)術(shù)論文篇一

  理財策略淺談

  摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活水平也是逐漸得到提高,在此條件下,投資理財也成為人們生活中的重要課題。在理財?shù)倪^程中,人們不僅要考慮財富的積累,還要考慮到對理財過程中存在的風(fēng)險的控制。本文主要探討理財策略。

  關(guān)鍵詞:理財 策略

  一、投資理財工具

  投資理財已成為成為與人們生活息息相關(guān)的一部分,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,投資理財工具也越來越多樣化,適應(yīng)了各個階層不同人們的理財需求,擴(kuò)大了理財市場。下面簡單介紹幾種常見的理財工具:

  (一)銀行存款

  銀行存款是最常見、最保守的,也是普通民眾使用最多的一種理財工具,它是指將資金暫時存入銀行等金融機(jī)構(gòu),并獲取相應(yīng)的利息。銀行存款又主要分為活期儲蓄存款、零存整取存款、整存零取存款、整存整取存款、存本取息存款和定活兩便存款(定活兩便存款是指不約定存期,按照實(shí)際存期確定利息取款)六類方式。銀行存款之所以是最常見、使用最多的,是因?yàn)樗粌H安全性較高、變現(xiàn)性好的特點(diǎn),還具有操作簡易的特點(diǎn),這主要體現(xiàn)在開戶、存取款、銷戶等上,雖然收益偏低,但是風(fēng)險較其他投資理財方式來說還是很低的,也就是說收益和風(fēng)險呈正比。

  (二)股票

  股份公司通過發(fā)行股票來籌集資金,投資者可以通過購買股份公司的股票來獲取股息,股票本身具有一定的價格,可以用來買賣。股票具有一定的流動性、風(fēng)險性,因?yàn)楣善币唤?jīng)買入就不能退還本金,流通股可以轉(zhuǎn)讓或出售,股價的波動直接影響著股民的盈虧;其次,股票還具有時間性和價格波動性,時間性主要是指股票一種沒有確定期限的投資。

  (三)債券

  債券主要分為國債、企業(yè)債、金融債、憑證式國債以及記賬式國債。債券是能夠表明債券債務(wù)關(guān)系的憑證,債券持有人可以按照條件向發(fā)行人獲取本金和利息。債券具有一定的償還期限,具有償還性,還具有流通性和收益性,與股票相比還具有一定的安全性,收益比較穩(wěn)定。

  (四)養(yǎng)老保險

  養(yǎng)老保險具有儲蓄兼顧保障的特點(diǎn),其利用時間比較長,可以是是10年、20年甚至更久,投保方式也比較靈活,分期付款的購買方式可以減輕負(fù)擔(dān),而且在人們需要資金的時候,可以通過解決或者保單貸款的方式獲取資金;當(dāng)投保人到達(dá)一定年齡的時候就可以享受保險公司的保險金額。

  二、理財存在的問題

  隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展,理財產(chǎn)品的種類不斷多樣化,不論是個人、家庭還是企業(yè)在很大程度上對資金都缺乏統(tǒng)籌預(yù)算,理財觀念和理財方法也存在許多誤區(qū)。就個人個家庭來說,很多個人和家庭都會選擇風(fēng)險較低的銀行存款來理財,財產(chǎn)品的認(rèn)識和了解不夠,這就會使得投資方向選擇不當(dāng),造成就資金損失,還有的個人和家庭對資金的規(guī)劃不當(dāng),盲目投資,造成日常生活資金短缺等等。企業(yè)來說,企業(yè)內(nèi)容的控風(fēng)險能力較弱、風(fēng)險管理也比較薄弱,在投資理財上缺乏一定的戰(zhàn)略計(jì)劃,還有的企業(yè)過于追求利潤,從而使得部分理財數(shù)據(jù)失真。

  三、理財策略

  俗話說有投資就有風(fēng)險,不管多大的投資都有一定的風(fēng)險,而且隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的改革、金融市場的發(fā)展,萌發(fā)出了很多理財渠道,隨之而來的理財風(fēng)險也是越來越大。

  (一)個人及家庭理財策略

  個人及家庭的理財風(fēng)險主要有市場風(fēng)險、利率風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險以及通貨膨脹風(fēng)險等,要想有效控制個人及家庭理財風(fēng)險,首先就必須要有必要的理財知識,包括各類管理、儲蓄、消費(fèi)等理財策略,并了解適用個人及家庭的金融理財工具,豐富的理財知識是有效控制理財風(fēng)險的基礎(chǔ)。第二,需要樹立合理消費(fèi)的理念,投資和消費(fèi)是相互影響的,合理控制家庭消費(fèi)是控制理財風(fēng)險的前提條件。第三,要強(qiáng)化抗風(fēng)險能力,意外風(fēng)險和收入風(fēng)險等時每個家庭最有可能遇到的,其次還有債務(wù)風(fēng)險、利率風(fēng)險、投資風(fēng)險等等,一旦家庭的收入發(fā)生重大變化,輕則家庭失去物質(zhì)基礎(chǔ),重則負(fù)債,所以,個人和家庭在進(jìn)行理財時需要做好抗風(fēng)險的投資計(jì)劃,比如購買保險、合理搭配長短期資產(chǎn)、靈活調(diào)劑資金等等,所謂意識決定行動,因此,個人及家庭擁有抗風(fēng)險的意識是控制理財風(fēng)險的核心所在。最后,需要未雨綢繆,比如根據(jù)家庭消費(fèi)情況彈性安排消費(fèi)支出,選擇穩(wěn)定的投資手段,并提前準(zhǔn)備好備用資金等等。

  (二)企業(yè)理財風(fēng)險的控制

  首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要強(qiáng)化財務(wù)管理人員的理財風(fēng)險意識,因?yàn)楣镜睦碡斝枰攧?wù)人員通過制定金融策劃、并將其付諸于行動來完成的,這就要求財務(wù)人員能夠?qū)彆r度勢,并根據(jù)形勢做出正確的決策。隨著社會的發(fā)展,金融理財產(chǎn)品越來越多樣化,理財風(fēng)險也越來越高,所以理財人員需要具有高度的風(fēng)險意識,對理財產(chǎn)品具有高度的敏感性,面對理財風(fēng)險時要有清醒的判斷,以保證公司理財基金的運(yùn)行。

  其次,企業(yè)需要定期診斷財務(wù),只有定期診斷財務(wù),明確財務(wù)的各項(xiàng)支出和收入明細(xì),才能找出其中的漏洞,提出改進(jìn)策略,以保持清晰的理財思路,為公司獲取利益。所以,公司的理財規(guī)劃師和理財操作者需要具有敏銳的觀察力,做好業(yè)務(wù)咨詢和追蹤工作。

  再者,企業(yè)要制定并完善理財風(fēng)險報告制度,公司一旦進(jìn)入金融市場進(jìn)行投資理財,就必不可少地會面臨一定的風(fēng)險,成為受險主體,所以公司必須要建立一項(xiàng)完善的理財風(fēng)險報告制度,以加強(qiáng)對公司對可能面臨的風(fēng)險的防范和控制。理財風(fēng)險報告制度要求各級財務(wù)管理員要及時報告已經(jīng)暴露的風(fēng)險以及發(fā)生風(fēng)險的可能性,并對風(fēng)險信息進(jìn)行匯總分析,根據(jù)分析報告出可能產(chǎn)生的后果,提出相應(yīng)的措施。

  四、結(jié)束語

  投資理財與人們的日常生活聯(lián)系的越來越緊密,越來越多的人們選擇投資理財來賺取一定的利潤,企業(yè)也通過投資理財來促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展。在理財過程中,不論是個人、家庭還是企業(yè)都需要對資金有一個統(tǒng)籌規(guī)劃,了解各種理財產(chǎn)品,合理投資,并做好風(fēng)險控制。

  參考文獻(xiàn):

  [1]吳瑩.調(diào)整經(jīng)營理財策略 增強(qiáng)企業(yè)抗擊金融風(fēng)暴能力[N].黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報.2008(04)

  [2]丁志武.現(xiàn)代企業(yè)制度下理財策略的探討[J].遼寧財稅.2001(06)

  [3]李森.現(xiàn)代企業(yè)理財策略的發(fā)展趨勢[J].中州審計(jì).2001(10)

  理財學(xué)術(shù)論文篇二

  企業(yè)理財文化研究

  摘要:現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理是一個綜合性的系統(tǒng)工程,它涉及到生產(chǎn)經(jīng)營活動的方方面面,成為生產(chǎn)經(jīng)營的中心。財務(wù)管理的成敗,直接決定著企業(yè)經(jīng)營的效益,所以塑造企業(yè)理財文化,樹立全員理財觀念已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。

  關(guān)鍵詞:理財觀念;競爭觀念;效益觀念;貨幣價值觀念;風(fēng)險觀念

  作者簡介:李春玲(1968-),女,山東東營人,山東東營市廣饒縣供電公司財務(wù)部,副總會計(jì)師兼財務(wù)部主任,高級會計(jì)師。(山東 廣饒 

  257300)

  中圖分類號:F272     文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A     文章編號:1007-0079(2012)01-0112-02

  企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益事關(guān)企業(yè)的發(fā)展,很多企業(yè)注重生產(chǎn)經(jīng)營獲得利潤,卻忽視理財獲得收益。但理財僅僅依靠企業(yè)經(jīng)營者本人及財務(wù)部門也是不夠的,企業(yè)經(jīng)營者要努力在企業(yè)內(nèi)塑造一種企業(yè)理財文化,樹立全員理財、全過程理財理念才能最大限度提高理財效益,增加企業(yè)利潤。

  一、塑造理財文化,樹立全員理財觀念是時代發(fā)展的需要

  新世紀(jì),財務(wù)管理出現(xiàn)了一些新的變化,公司經(jīng)營者也都適應(yīng)市場發(fā)展的需要,紛紛尋求和建立適合自己企業(yè)的財務(wù)管理新觀念。大體包括四個方面:市場競爭觀念、企業(yè)效益觀念、貨幣的時間價值觀念、風(fēng)險觀念。

  1.競爭觀念

  競爭是市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律,競爭機(jī)制也是市場經(jīng)濟(jì)體制的核心。競爭既為企業(yè)創(chuàng)造了種種機(jī)會,也給企業(yè)帶來了各方面的威脅。針對來自外界的沖擊,企業(yè)經(jīng)營者必須在共同認(rèn)識上有充分準(zhǔn)備,要強(qiáng)化財務(wù)管理在資金籌集、資金投放、資金運(yùn)營及收益分配中的作用,并在競爭中增強(qiáng)承受和消化沖擊的應(yīng)變能力,不斷增強(qiáng)自身的競爭實(shí)力。

  2.效益觀念

  取得并不斷提高經(jīng)濟(jì)效益是市場經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)的要求。為此在財務(wù)管理方面必須牢固樹立“效益第一”的觀念。財務(wù)管理應(yīng)該滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備招投標(biāo)、固定資產(chǎn)報廢清理、籌資、投資等各環(huán)節(jié)。在籌資時,要考慮資金成本;在投資時要考慮投資收益;在資金運(yùn)營時要考慮資金使用效率;在資產(chǎn)管理上要用活用足;在資本管理上要保值增值。既要“開源”又要“節(jié)流”,有專家認(rèn)為,企業(yè)經(jīng)營在本質(zhì)上就是“資本經(jīng)營”。“財務(wù)制勝”的時代已經(jīng)來臨,企業(yè)只有樹立“效益觀念”,才能立于不敗之地。

  3.貨幣價值觀念

  企業(yè)經(jīng)營者必須明白貨幣是時間價值,一定量的貨幣在不同的時點(diǎn)上具有不同的經(jīng)濟(jì)價值。貨幣資金是企業(yè)最活躍、流動性最強(qiáng)的資金形態(tài)。在一定時期,貨幣資金代表了一個企業(yè)的償債能力,如果出現(xiàn)貨幣資金不足,必然影響到企業(yè)到期債務(wù)的償付。企業(yè)如果不能按時支付債款,社會信譽(yù)度就會降低,從而給企業(yè)帶來隱性損失,甚至于導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

  4.風(fēng)險觀念

  風(fēng)險是市場經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物。從企業(yè)經(jīng)營者的角度來看,它是現(xiàn)代公司在組織財務(wù)活動過程中,由于不確定因素的作用造成的。

  由于企業(yè)財務(wù)活動涉及到生產(chǎn)經(jīng)營者的各個方面和每一個職工,因此,在一個企業(yè)當(dāng)中,僅僅依靠企業(yè)經(jīng)營者本人及企業(yè)財務(wù)部門的理財是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個企業(yè)要管好財理好財,取得理想的理財效果,就應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部塑造一種企業(yè)自己的理財文化,發(fā)動全體員工參與理財。

  二、塑造企業(yè)理財文化的內(nèi)容

  1.塑造公司理財文化的基本原則

  一般來說,建立良好的企業(yè)理財文化必須遵循以下原則:

  (1)長期目標(biāo)原則:就是企業(yè)必須確定一個長期的企業(yè)理財目標(biāo),并且把實(shí)現(xiàn)一這目標(biāo)的重要性以及和職工的關(guān)系告訴職工。

  (2)價值觀念原則:就是要求企業(yè)必須樹立一些共同的價值觀念,如:節(jié)約一滴水、一度電、一張紙的節(jié)約觀念,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)成本支出的成本觀念;在實(shí)際工作中注重效率觀念和時間的觀念等等。

  (3)參與原則:就是發(fā)動每一位職工參與到公司理財活動中來,對理財活動積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,充分調(diào)動職工自覺理財?shù)姆e極性。

  (4)成效原則:在塑造企業(yè)理財文化活動中,要將企業(yè)利益與職工利益緊密結(jié)合起來,把理財文化活動帶來的成果回饋給參與的員工,以充分調(diào)動員工參與理財、積極理財、善于理財?shù)姆e極性。

  (5)共識原則:企業(yè)理財文化的各項(xiàng)制度、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),以及企業(yè)理財文化預(yù)計(jì)帶來的結(jié)果和分配方式,應(yīng)在全體員工中達(dá)成共識,以增強(qiáng)全體員工的信心和決心。

  (6)一體原則:開展理財文化活動,就是要營造企業(yè)與全體員工是一個完整體的氛圍,使員工對企業(yè)每一項(xiàng)理財活動都充滿“主人感”,進(jìn)而使全體員工樹立起“企業(yè)興我則興,企業(yè)衰我則恥”的理念,對企業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé),和企業(yè)共同成長。

  2.企業(yè)理財文化的基本內(nèi)容

  (1)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定企業(yè)的財務(wù)管理制度,合理規(guī)定各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施“量入為出”的理財原則。

  (2)按照“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合的原則,制定企業(yè)的各項(xiàng)考核監(jiān)督制度,并成立相應(yīng)的考核機(jī)構(gòu)。

  (3)各部門根據(jù)企業(yè)理財文化的內(nèi)涵和指導(dǎo)思想,結(jié)合本部門的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的理財活動制度和辦法。

  (4)制定合理的企業(yè)效益分配制度。

  (5)樹立員工自覺理財?shù)拿裰饕庾R。

  在企業(yè)理財文化的塑造過程中,企業(yè)的經(jīng)營者扮演著十分重要的角色,擔(dān)負(fù)著十分重要的任務(wù);同時他應(yīng)賦予財務(wù)管理部門一定的權(quán)利,讓企業(yè)的財務(wù)管理部門成為企業(yè)理財文化的“倡導(dǎo)者”、“實(shí)施者”、“執(zhí)行者”、“監(jiān)督者”。

  3.企業(yè)理財文化的作用

  (1)塑造企業(yè)理財文化,必將對企業(yè)的各項(xiàng)理財活動起到積極的指導(dǎo)作用。

  (2)可以增強(qiáng)企業(yè)員工自覺理財?shù)牡赖乱庾R和行動意識。

  (3)可以增強(qiáng)企業(yè)員工當(dāng)家理財“主人翁“意識。

  (4)可以激發(fā)員工的理財熱情,充分認(rèn)識到自己工作的意義,變“要我工作為我要工作”,與公司共命運(yùn),同發(fā)展。

  (5)可以提高企業(yè)的知名度,提高企業(yè)的市場競爭能力和抗風(fēng)險能力,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的宏偉目標(biāo)。

  4.企業(yè)理財活動必須要有好的載體

  通過載體,可以制定一些企業(yè)理財?shù)墓芾磙k法和規(guī)章制度;也可以通過載體廣泛發(fā)動職工參與企業(yè)理財活動,征集職工的企業(yè)理財?shù)暮侠砘ㄗh(節(jié)約建議、增效建議、提效建議、籌資建議、融資建議等等);也可以通過載體發(fā)動職工自學(xué)有關(guān)市場經(jīng)濟(jì)、金融政策、財政、稅務(wù)、審計(jì)、會計(jì)等方面的學(xué)習(xí),來提高全體職工的理財知識,財務(wù)部門也可以通過定期或不定期的培訓(xùn),使員工們了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,領(lǐng)會掌握財經(jīng)法律知識和法規(guī),通過考試這一手段,來增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)的動力,從而達(dá)到提升企業(yè)全員理財能力的目的。

  5.企業(yè)理財文化的貫徹執(zhí)行

  在企業(yè)理財活動中,各項(xiàng)財務(wù)計(jì)劃和財務(wù)決策都必須有企業(yè)全體職工來具體貫徹執(zhí)行。企業(yè)經(jīng)營者要有效地處理好企業(yè)的各項(xiàng)財務(wù)活動,取得理想的理財效果,不僅要合理地運(yùn)用財務(wù)部門的職能,積極開展財務(wù)理財活動;還要充分發(fā)揮全體員工、公司各部門共同理財。全員理財是企業(yè)理財?shù)幕A(chǔ),企業(yè)經(jīng)營者必須在理財過程中樹立和倡導(dǎo)全員理財觀,要在企業(yè)理財文化的基礎(chǔ)上,形成“橫到邊,縱到底”的理財格局,即每個單位、每個部室都要有適合自己業(yè)務(wù)特點(diǎn)的理財理念和行為規(guī)范,然后再細(xì)分到每個崗位、每個職工。

  企業(yè)的競爭力在于企業(yè)的執(zhí)行力,只要企業(yè)的每個單位、每個部室、每個人都自覺執(zhí)行和維護(hù)企業(yè)的理財文化,都能自覺地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)(利潤)目標(biāo),對企業(yè)資金的運(yùn)用和耗費(fèi)認(rèn)真計(jì)算,使“開源節(jié)流”始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)中,為加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,那么企業(yè)的理財文化就能貫徹始終,達(dá)到預(yù)期的企業(yè)理財目標(biāo)。

  企業(yè)理財?shù)呢瀼剡€在于企業(yè)經(jīng)營者,只要企業(yè)經(jīng)營者把企業(yè)理財文化作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)頭等大事來抓,將企業(yè)財務(wù)目標(biāo)和財務(wù)責(zé)任具體落實(shí)到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的每個成員、企業(yè)的每個部門身上,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工心往一處想,勁往一處使,從而使各個部門與企業(yè)財務(wù)部門形成企業(yè)理財?shù)暮狭?,企業(yè)理財就能起到事半功倍的效果。

  6.正確處理全員理財和專業(yè)理財?shù)年P(guān)系

  實(shí)行全員理財并不是要求每個職工都能同企業(yè)經(jīng)營者和財務(wù)管理人員一樣理財,而是指各自要在自己的崗位上搞好本職業(yè)務(wù)的理財。因此,在推行全員理財?shù)耐瑫r,必須突出重點(diǎn),合理分工,明確各自的理財職責(zé)。其中,最為關(guān)鍵的是要妥善處理好全員理財與專業(yè)理財?shù)年P(guān)系。

  企業(yè)的財務(wù)部門使企業(yè)的專職理財部門推行全員理財,必須樹立財務(wù)部門的理財權(quán)威,確定財務(wù)部門的地位。這是因?yàn)?,理財是一種專業(yè)性很強(qiáng)的工作,一個好的理財方法的形成,在很大程度上取決于財務(wù)部門素質(zhì)的高低和工作質(zhì)量的好壞。各項(xiàng)財務(wù)制度、管理辦法、財務(wù)計(jì)劃的制定首先都是財務(wù)部門負(fù)責(zé)提出的,一些財務(wù)分析由于專業(yè)性較強(qiáng),所以只能由財務(wù)部門進(jìn)行,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行企業(yè)各項(xiàng)財務(wù)決策也都有賴于財務(wù)部門的參謀作用。因此,實(shí)行全員理財必須以財務(wù)部門為中心,并在理財活動中樹立財務(wù)部門的理財權(quán)威。譬如,要讓財務(wù)部門參與企業(yè)經(jīng)營的各項(xiàng)重大決策,有關(guān)財務(wù)事項(xiàng)的決策要充分聽取財務(wù)部門的意見,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和整個領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要堅(jiān)決支持財務(wù)部門開展工作;特別是在處理財務(wù)部門與其他部門的矛盾時,要堅(jiān)決支持財務(wù)部門堅(jiān)定的維護(hù)企業(yè)的各項(xiàng)財務(wù)規(guī)章制度。

  全員理財就是要求每一個員工、在每一個崗位上都自覺關(guān)心其活動產(chǎn)生的財務(wù)效果,力求按照“努力增收節(jié)支、有效利用資源”的原則開展工作。全員理財?shù)闹攸c(diǎn)是對各自崗位上財務(wù)效果的降耗增收。因此,開展全員理財,關(guān)鍵是要建立和落實(shí)財務(wù)責(zé)任制,制定嚴(yán)格和詳細(xì)的考核目標(biāo)和考核制度,將財務(wù)目標(biāo)的完成情況同各個部門和每個員工經(jīng)濟(jì)利益的高低掛鉤,按照績效考核進(jìn)行利益兌現(xiàn)。

  三、結(jié)語

  廣饒縣供電公司自2004年實(shí)行理財文化以來,以“效益工程”為載體制定出臺了一系列的增收節(jié)支辦法:《廣饒縣供電公司財務(wù)管理辦法》、《廣饒縣供電公司資金結(jié)算及費(fèi)用報銷管理辦法》、《固定資產(chǎn)購置、維護(hù)維修、遷移、報廢清理辦法》、《辦公費(fèi)、電話費(fèi)、車輛使用費(fèi)管理辦法》、《加強(qiáng)票據(jù)、購置計(jì)劃管理辦法》、《廣饒縣供電公司增收節(jié)支辦法》、《增收節(jié)支考核辦法》、《微機(jī)、空調(diào)購置、調(diào)配、轉(zhuǎn)移管理辦法》、《水電費(fèi)管理辦法》、《抄核收管理辦法》、《線損管理辦法》、《電費(fèi)回收辦法》、《分類電價管理辦法》、《平均電價管理辦法》、《電壓合格率管理辦法》、《嚴(yán)格執(zhí)行母線平衡管理辦法》、《廣饒縣供電公司自用電管理辦法》、《物資采購辦法》、《招投標(biāo)管理辦法》、《合同管理辦法》、《對外擔(dān)保管理辦法》等,并通過“效益工程”這一載體,征集合理化建議781條,其中被采納39條;下發(fā)了“效益工程”實(shí)施意見、“效益工程”培訓(xùn)教材,并邀請專家前來授課,使受教育率達(dá)100%。公司一把手親自抓,以財務(wù)部專業(yè)理財為中心,以全員理財為基礎(chǔ),公司上下形成了“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。

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