奧鵬學(xué)生畢業(yè)論文范文
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奧鵬學(xué)生畢業(yè)論文范文篇一
商務(wù)英語(yǔ)特點(diǎn)淺析
[摘 要]商務(wù)英語(yǔ)是外貿(mào)人員同世界各地開(kāi)展進(jìn)出口貿(mào)易時(shí)用于洽談交易、聯(lián)系業(yè)務(wù)的一種應(yīng)用語(yǔ)言。由于英漢兩種截然不同語(yǔ)言的差異及其特定的社會(huì)功能和題材內(nèi)容決定了商務(wù)英語(yǔ)自身與眾不同的寫(xiě)作特點(diǎn)。本文擬從跨文化交際學(xué)的角度對(duì)商務(wù)英語(yǔ)的特點(diǎn)作一番探析,從而事倍功半地達(dá)到成功交際的目的。
[關(guān)鍵詞]商務(wù)英語(yǔ) 跨文化交際 合作原則 禮貌原則 關(guān)聯(lián)原則
商務(wù)英語(yǔ)是英語(yǔ)語(yǔ)言體系中的一個(gè)分支,是為國(guó)際商務(wù)活動(dòng)這一特定的專業(yè)學(xué)科服務(wù)的專門用途英語(yǔ)。它基于英語(yǔ)的基本語(yǔ)法、句法結(jié)構(gòu)和詞匯,但又具有其獨(dú)特的語(yǔ)言現(xiàn)象和表現(xiàn)內(nèi)容。它既有英語(yǔ)語(yǔ)言的共同特征,又有其個(gè)性特征。在國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,商務(wù)英語(yǔ)的運(yùn)用越來(lái)越廣泛。商務(wù)英語(yǔ)不以語(yǔ)言的藝術(shù)美為其追求的目標(biāo),而是講求邏輯上的清晰和條理性、思維上的準(zhǔn)確嚴(yán)密以及結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)謹(jǐn)性。本文擬從跨文化交際學(xué)的角度出發(fā),試用跨文化交際學(xué)的三大原則――合作原則、禮貌原則以及關(guān)聯(lián)原則來(lái)討論商務(wù)英語(yǔ)的特點(diǎn)。
一、 跨文化交際學(xué)
美國(guó)語(yǔ)言學(xué)家格賴斯(H.P.GRICE)1967指出:人們的文交際總是合作的,談話雙方都懷著一個(gè)共同的愿望“雙方話語(yǔ)都能互相理解互相配合”,因此人們?cè)谘哉Z(yǔ)交際中都遵守著某些合作的原則,以求實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望。格賴斯的合作原則(COOPERATIVE PRINCIPLE)包括以下四個(gè)范疇:
量的準(zhǔn)則(QUANTITYMAXIM),即所提供的住處滿足并且不應(yīng)超出所需要的信息;質(zhì)的準(zhǔn)則(QUALITYMAXIM),即努力使你說(shuō)的是真實(shí)的,不要說(shuō)自知是虛假的話,不要說(shuō)缺乏足夠證據(jù)的話;關(guān)系準(zhǔn)則(REVELANTMAXIM),即所說(shuō)的話要有關(guān)聯(lián);方式準(zhǔn)則(MANNER MAXIM),即表達(dá)要簡(jiǎn)潔,有條性,清楚明白,避免晦澀,避免歧義。
然而在實(shí)際言語(yǔ)交際中,人們不一定都遵守合作原則,甚至可能故意違反合作原則的表達(dá)特殊含義,對(duì)此,一些學(xué)者提出了“禮貌原則(POLITENESS PRINCIPLE)”對(duì)“合作原則”進(jìn)行完善,以幫助“會(huì)話含意”學(xué)說(shuō)解答這些問(wèn)題,英國(guó)學(xué)者利奇(GEOFFEY LEECH)(1983)認(rèn)為,格賴斯的會(huì)話合作原則雖可解釋與言外之義之間的聯(lián)系,但不能充分解釋為什么人們即要遵守又要違背合作原則的語(yǔ)言現(xiàn)象。合作原則只是沿襲了邏輯學(xué)家對(duì)真值和命題意義的關(guān)注傳統(tǒng),所以利奇從社會(huì)心理學(xué)角度提出了他的會(huì)話交際禮貌原則,以彌補(bǔ)合作原則之不足。禮貌原則包括六類次則。此原則與次則可解釋言內(nèi)意義與言外之義的關(guān)系,可補(bǔ)充和拯救格賴斯的合作原則。
得體準(zhǔn)則(TACT MAXIM):減少表達(dá)有損他人的觀點(diǎn);盡量少讓別人吃虧,盡量多使別人得益;慷慨準(zhǔn)則(GENEROSITY MAXIM);盡量少使自己得益;盡量多讓自己吃虧;贊譽(yù)準(zhǔn)則:(Approbation Maxim): 盡量少貶低別人;盡量多贊譽(yù)別人;謙遜準(zhǔn)則:(Modesty Maxim):盡量少贊譽(yù)自己,盡量多貶低自己;一致準(zhǔn)則:(Agreement Maxim):盡量減少雙方的分歧;盡量增加雙方的一致;
同情準(zhǔn)則:(Sympathy Maxim):盡量減少雙方的反感;盡量增加雙方的同情。
二、 合作原則與商務(wù)英語(yǔ)交際
以商務(wù)信函為例,本文闡述商務(wù)英語(yǔ)交際應(yīng)遵循格賴斯所提的合作原則。一封好的書(shū)信應(yīng)遵循合作原則的四個(gè)方面。
生意往來(lái),時(shí)間就是效率,效率就是金錢,所以信函應(yīng)把握一個(gè)度,所傳達(dá)的信息必須滿足人家所需要的信息,卻又不能超出人家所需要的信息內(nèi)容,也就是必須遵循量的準(zhǔn)則,也就是必須做到完整,清楚和具體,又要簡(jiǎn)潔。
信函的內(nèi)容要求準(zhǔn)確,信函中所說(shuō)的話必須是真實(shí)的,有分寸的;不要說(shuō)虛假,夸張,缺乏證據(jù)的話,即商務(wù)信函必須遵循交際中質(zhì)的準(zhǔn)則。
關(guān)系準(zhǔn)則的實(shí)質(zhì)就是以有限的投入獲得最有效的產(chǎn)出。眾所周知,商務(wù)活動(dòng)的根本宗旨就是追求最大經(jīng)濟(jì)效益――以最少的投入換取最大的產(chǎn)出。為了突現(xiàn)這一目標(biāo),商界人士便想了沒(méi)法建立良好的社會(huì)關(guān)系和提高辦事效率,因此,關(guān)聯(lián)準(zhǔn)則應(yīng)成為他們?nèi)粘Q哉Z(yǔ)交際中自覺(jué)選擇的語(yǔ)用準(zhǔn)則。
自然,為了達(dá)到最佳交際效果,交際用語(yǔ)應(yīng)避免晦澀難懂,易產(chǎn)生歧義之話語(yǔ),而要表達(dá)有條理、清楚明白,即應(yīng)遵循格賴斯的方式準(zhǔn)則。
三、 禮貌原則與商務(wù)英語(yǔ)交際
接下來(lái)本文將從幾個(gè)方面來(lái)討論語(yǔ)用禮貌原則如何運(yùn)用于商務(wù)英語(yǔ)中。
1.得體準(zhǔn)則:在跨國(guó)商務(wù)中,如何把握好得體準(zhǔn)則是十分重要的。得體地使用語(yǔ)言必須考慮到社會(huì)因素。
2.慷慨、贊譽(yù)和謙遜準(zhǔn)則:這些準(zhǔn)則體現(xiàn)在商務(wù)英語(yǔ)中就是要多采用“對(duì)方態(tài)度(other attitude)”,少采用“自我態(tài)度(self attitude)”,在商務(wù)函電往來(lái)中尤其如此。商務(wù)英語(yǔ)信函,尤其是傳遞喜訊(good―news message)及推銷函電(sales letters)中常持“對(duì)方態(tài)度”,英語(yǔ)中又常稱之為“you―attitude”就是將自己置于對(duì)方的立場(chǎng)上,從對(duì)方利益出發(fā),尊重、體諒、贊譽(yù)對(duì)方,盡量使對(duì)方受益,從而充分體現(xiàn)禮貌原則。不少西方人非常看重寫(xiě)信的態(tài)度問(wèn)題,因此在寫(xiě)信時(shí)要“目中有人”,要把收信人放在心上,考慮他的愿望、困難、背景、感情和對(duì)此信可能做出的反應(yīng)等等,然而從對(duì)方的立場(chǎng)出發(fā)來(lái)處理事情,盡量擴(kuò)大對(duì)方的受益。
3.一致、同情準(zhǔn)則:在商務(wù)活動(dòng)交際中,向他人提出要求前應(yīng)有必要先陳述與此相關(guān)的理
由。盡量減少他人與自己感情上的對(duì)立,盡量增加對(duì)說(shuō)話者的同情;盡量減少消極悲觀的一面,盡量擴(kuò)大樂(lè)觀積極的一面。
四、 關(guān)聯(lián)原則與商務(wù)交際
關(guān)聯(lián)理論是一種有關(guān)人類交際與理解的認(rèn)知理論。關(guān)聯(lián)理論認(rèn)為,任何示意交際行為都顯示出該行為自身具有最佳關(guān)聯(lián)性。最佳關(guān)聯(lián)是指受體在理解話語(yǔ)時(shí)付出有效的努力之后獲得的語(yǔ)境效果。這就是關(guān)聯(lián)原則(Relevant Principle)。
從交際者的角度來(lái)說(shuō),交際是一種示意行為;從受話者的角度來(lái)說(shuō),交際則是一種推理過(guò)程。示意與推理是整個(gè)交際過(guò)程的兩個(gè)方面。因此,交際是“示意―推理交際”(ostensive―inferential communication)。“交際是一個(gè)認(rèn)知過(guò)程,交際雙方之所以能配合默契,主要由于有一個(gè)最佳的認(rèn)知模式――關(guān)聯(lián)性”。關(guān)聯(lián)性始終是制約人類交際的基本因素。話語(yǔ)的關(guān)聯(lián)性越大,要求作的推理越少,交際的效率便越高;反之,關(guān)聯(lián)性越小,要求作的推理越多,交際的效率也就越低(Sperber & Wilson)。
商務(wù)活動(dòng)的根本目的在于最大程度地盈利。因此,幾乎所有的商務(wù)交際活動(dòng)的開(kāi)展都是為了實(shí)現(xiàn)這一目的。“在商業(yè)活動(dòng)中,時(shí)間就是金錢,效率就是生命”。為了實(shí)現(xiàn)其工作的高效,商務(wù)人員必須選擇關(guān)聯(lián)原則作為其語(yǔ)用原則,即作為交際者,為爭(zhēng)做到明示交際意圖;作為交際對(duì)象,迅速建立合理的認(rèn)知環(huán)境,推理交際者的語(yǔ)用涵義。商務(wù)語(yǔ)境下,交際雙方為取得最佳關(guān)聯(lián)效果,應(yīng)密切配合,各司其責(zé),以確保交際意圖的順利實(shí)現(xiàn)和工作的及時(shí)高效。
一個(gè)從事跨國(guó)商務(wù)活動(dòng)的人員,在進(jìn)行商務(wù)交際時(shí),不管是商務(wù)談判,還是函電往來(lái),除了熟知跨國(guó)商務(wù)知識(shí)和國(guó)際商法以外,如能掌握和運(yùn)用一些語(yǔ)用策略,把合作原則、禮貌原則和關(guān)聯(lián)原則運(yùn)用于商務(wù)活動(dòng)交際中,就能使商務(wù)交際得以更加順利地進(jìn)行,并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
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奧鵬學(xué)生畢業(yè)論文范文篇二
英語(yǔ)商務(wù)談判技巧
[摘要] 隨著 經(jīng)濟(jì) 全球化的 發(fā)展 。 中國(guó) 的國(guó)際貿(mào)易也越來(lái)越發(fā)達(dá)。要想和外國(guó)人做好每一筆生意,你必須了解世界各國(guó)的 文化。國(guó)際貿(mào)易中跨國(guó)的商務(wù)談判在所難免,所以你也必須懂得把全界各國(guó)商人的談判風(fēng)格 研究 從文化的角度來(lái)探討國(guó)際商務(wù)談判, 分析 國(guó)際商務(wù)談判過(guò)程、世界各國(guó)商人的談判風(fēng)格,增強(qiáng)中國(guó)商人在國(guó)際貿(mào)易中的競(jìng)爭(zhēng)力。
[關(guān)鍵詞] 語(yǔ)言技巧談判風(fēng)格談判技巧
一、前言
一個(gè)涉外商務(wù)談判人員不僅要熟識(shí)談判原則、相關(guān) 法律 和商務(wù)業(yè)務(wù),而且要掌握一些談判技巧,熟練地運(yùn)用一些語(yǔ)用策略,即靈活運(yùn)用語(yǔ)言的表達(dá)、手段、技巧等以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的談判日標(biāo)。商務(wù)談判是一項(xiàng)解決 問(wèn)題 、達(dá)成協(xié)議的復(fù)雜過(guò)程。這項(xiàng)交互性任務(wù)涉及交際的各方面:交際人物、 工作 內(nèi)容 、交際形式、交際 方法 、交際內(nèi)容、交際場(chǎng)景、個(gè)人能力等。談判人員的言語(yǔ)表達(dá)要根據(jù)情況而變化,針對(duì)不同的談判對(duì)象而運(yùn)用語(yǔ)言策略。在商務(wù)談判過(guò)程中,成功的語(yǔ)用策略無(wú)疑起著積極的作用。本文探討商務(wù) 英語(yǔ) 談判中語(yǔ)用策略的運(yùn)用。
二、英語(yǔ)談判技巧
1.商務(wù)談判前的準(zhǔn)備
商務(wù)談判前的準(zhǔn)備也是商務(wù)談判技巧的一部分,她往往會(huì)起到令人意想不到的效果)談判前,要對(duì)對(duì)方的情況作充分的調(diào)查了解,分析他們的強(qiáng)弱項(xiàng),分析哪些問(wèn)題是可以談的,哪些問(wèn)題是沒(méi)有商量余地的;還要分析對(duì)于對(duì)方來(lái)說(shuō),什么問(wèn)題是重要的,以及這筆生意對(duì)對(duì)方重要到什么程度等等。同時(shí)也要分析我們的情況。假設(shè)我們將與一位大公司的采購(gòu)經(jīng)理談判,首先我們就應(yīng)自問(wèn)以下問(wèn)題:
一要談的主要問(wèn)題是什么?
一有哪些敏感的問(wèn)題不要去碰?
一應(yīng)該先談什么?
一我們了解對(duì)方哪些問(wèn)題?
一自從最后一筆生意,對(duì)方又發(fā)生了哪些變化?
一如果談的是續(xù)訂單,以前與對(duì)方做生意有哪些 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)要記住?
一與我們競(jìng)爭(zhēng)這份訂單的 企業(yè) 有哪些強(qiáng)項(xiàng)?
一我們能否改進(jìn)我們的工作?一對(duì)方可能會(huì)反對(duì)哪些問(wèn)題,
一在哪些方面我們可讓步?我們希望對(duì)方作哪些工作?
一對(duì)方會(huì)有哪些需求?他們的談判戰(zhàn)略會(huì)是怎樣的?
回答這些問(wèn)題后,我們應(yīng)該列出一份問(wèn)題單,要問(wèn)的問(wèn)題都要事先想好,否則談判的效果就會(huì)大打折扣。
2.提問(wèn)技巧
提問(wèn)技巧非常重要,通過(guò)提問(wèn)我們不僅能獲得平時(shí)無(wú)法獲得的信息,而且還能證實(shí)我們以往的判斷。出口商 應(yīng)用 開(kāi)放式的問(wèn)題(即答復(fù)不是“是”或“不是”,而是需要特別解釋的問(wèn)題)來(lái)了解進(jìn)口商的需求,因?yàn)檫@類問(wèn)題可以使進(jìn)口商自由暢談他們的需求。例如:“Can you tell me more about your company?”“What do you think of our proposal.?”對(duì)外商的回答,我們要把重點(diǎn)和關(guān)鍵問(wèn)題記下來(lái)以備后用。
發(fā)盤后,進(jìn)口商常常會(huì)問(wèn):“Cannot you do better than that?”對(duì)此發(fā)問(wèn),我們不要讓步,而應(yīng)反問(wèn):“What is meant by better?”或“Better than what'?”這些問(wèn)題可使進(jìn)口商說(shuō)明他們究竟在哪些方面不滿意。例如,進(jìn)口商會(huì)說(shuō):“Your competitor is offering better terms.”這時(shí),我們可繼續(xù)發(fā)問(wèn),直到完全了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)盤。然后,我們可以向?qū)Ψ秸f(shuō)明我們的發(fā)盤不同的,實(shí)際上要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的更好。如果對(duì)方對(duì)我們的要求給予個(gè)模糊的回答,如:“No problem”,我們不要接受,而應(yīng)請(qǐng)他作具體回答。此外,在提問(wèn)前,尤其在談判初期,我們應(yīng)征求對(duì)方同意,這樣做有兩個(gè)好處:一是若對(duì)方同意我方提問(wèn),就會(huì)在回答問(wèn)題時(shí)更加合作;二是若對(duì)方的回答是“Yes”,這個(gè)肯定的答復(fù)會(huì)給談判制造積極的氣氛并帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。
3.暗含與委婉
商務(wù)談判有些話語(yǔ)雖然正確,但卻令對(duì)方難以接受,話語(yǔ)不能取得較好的效果。暗含委婉的語(yǔ)用策略強(qiáng)調(diào)“言有盡而意無(wú)窮,余意盡在不言中”,讓人領(lǐng)會(huì)弦外之意。例如:1 agree with most of what you said.言外之意是 The re are something in what you said that I can not agree with.這是一種委婉否定的策略。再如,Youshouldhave put forward this move much earlier.其暗含的意思是一種批評(píng):You should not change the program so late.在商務(wù)談判中的許多 環(huán)境下可運(yùn)用此策略。如遇到有機(jī)密或隱性的不宜直言,遇到某些別有用心的不友好言行或活動(dòng)場(chǎng)合等不宜直陳時(shí),我們可以采用暗含委婉的策略間接地表達(dá)。這可以保留雙方面子,避免正面沖突,制造友好氣氛。
4.模糊語(yǔ)用策略
模糊語(yǔ)用策略在商務(wù)談判中的運(yùn)用使語(yǔ)言具有很大的靈活性,把輸出的信息模糊化。避免過(guò)于確定。讓談判者進(jìn)退自如。避免談判陷入僵局,留下必要的回旋余地:T am afraid that the proposal you put forward just now isn' t up too much. Your presentation makes me feel a little too—you know what T mean.上述中的isn' t up too much,you know what I mean都是模糊性語(yǔ)言、涵義很廣,沒(méi)有明確的界限.讓人靈活地去理解。
模糊性的語(yǔ)用策略還能用較少的代價(jià)傳遞足夠的信息,并對(duì)復(fù)雜的事物做出高效率的判斷和處理。例如:Our business policy is very clear, and our enterprise credit is also known to all.談判者在當(dāng)時(shí)情況下對(duì)問(wèn)題不做正面回答。避免出現(xiàn)不利的形勢(shì),擺脫在此問(wèn)題上與對(duì)方糾纏。另外模糊語(yǔ)用策略還能起到渲染的作用.從 心理上戰(zhàn)勝對(duì)方:T' m sure you will find our price most favorable.Elsewhere prices for hardware have gone up tremendously in recent years. Our prices haven' t changed much.
同時(shí),模糊語(yǔ)言可以通過(guò)if- clause常用的積極策略,試探對(duì)方的意圖,例如:To be frank with you, if itweren’tforourgoodrelations,we wouldn’t considering making you affirm offer at this price.在商務(wù)談判中我們可以選擇的模糊詞有許多:if ,perhaps ,probably ,maybe ,seem ,as if ,as far as T can tell ,I'm afraid ,It is said that ,sort of ,to some extent等。這些模糊限制語(yǔ)在上述的環(huán)境下可以幫助談判人員應(yīng)付談判窘境,使談判順利進(jìn)行。如說(shuō)話人遵守禮貌原則,使用模糊限制語(yǔ)的語(yǔ)用功能,既可清楚地表達(dá)“會(huì)話含義” 又可盡量避免專斷;有時(shí)還可以表達(dá)“拒絕”的會(huì)話含義,又不至于使拒絕過(guò)分傷害對(duì)方的感情,最終達(dá)到間接表達(dá)自己的意圖,使話語(yǔ)表達(dá)顯得更得體、更合適。
5.幽默的語(yǔ)用策略
在商務(wù)談判的語(yǔ)用行為中,詼諧幽默的 語(yǔ)言能使嚴(yán)肅緊張的氣氛變得容易讓人接受。使談判氣氛頓時(shí)活躍起來(lái)。即使在唇槍舌劍的論辯和激烈競(jìng)爭(zhēng)的討價(jià)還價(jià)中.幽默的言語(yǔ)也能極為有利地批駁謬誤.明辨是非、說(shuō)服對(duì)方。可以說(shuō)幽默的語(yǔ)用功能在于創(chuàng)造良好的談判氣氛,傳遞感情,使談判人員在 心理上得到了享受,提高談判的效率.使錯(cuò)綜復(fù)雜的談判活動(dòng)在愉快的氣氛中順利進(jìn)行。例如:I' m of the opinion that our meeting is fruitful. But there is only one point that I feel disappointed(pause).What I feel disappointed is that there is no single issue at all that needs debating between us.其實(shí),在商務(wù)談判中,幽默的語(yǔ)用策略體現(xiàn)談判者的高雅,具有較高 文化修養(yǎng)和較強(qiáng)的駕馭語(yǔ)言的能力。
6.沖破談判僵局
人們?cè)趪?guó)際商務(wù)談判中經(jīng)常會(huì)遇到僵局如果談判人員不善于探究僵局產(chǎn)生的原因,不積極主動(dòng)地尋找解決方案,就會(huì)嚴(yán)重 影響 談判的進(jìn)程,甚至有時(shí)能導(dǎo)致談判的破裂。然而,僵局井非死局,不一定會(huì)導(dǎo)致談判的破裂。
(1)超越爭(zhēng)執(zhí)。許多商務(wù)談判中,雙方在主要方面有著共同的利益,但在具體的 問(wèn)題 上存在著某些分歧而又不肯讓步時(shí),如果談判的一方能提出一個(gè)超越當(dāng)事人爭(zhēng)執(zhí)點(diǎn)的客觀原則,它就有可能被認(rèn)為是公正的、現(xiàn)實(shí)的,易于被大家所接受,然而這一原則不一定是最合適的,但由于沒(méi)有更好的取代方案因而就有可能會(huì)被采用這一策略就有可能有效地突破僵局并不失時(shí)機(jī)地維護(hù)雙方的利益。
(2)坦誠(chéng)相待。當(dāng)今的國(guó)際商務(wù)往來(lái)越來(lái)越多地建立在人際關(guān)系的基礎(chǔ)上人們總是愿意和他所熟識(shí)的和信任的人做生意,而獲得信任的最主要途徑就是誠(chéng)懇待人在談判出現(xiàn)僵局時(shí),如果談判者能從對(duì)方的角度著眼考慮問(wèn)題,對(duì)談判對(duì)手坦誠(chéng)相待,彼此就會(huì)有更多的理解,這對(duì)于消除誤解和分歧,找到更多的共同點(diǎn),構(gòu)筑雙方都能接受的方案,會(huì)有積極的推動(dòng)作用只要雙方能設(shè)身處地站在對(duì)方的立場(chǎng)上去思考問(wèn)題、 分析 問(wèn)題,就一定能得到更多的突破僵局的思路。這樣只要有可能,對(duì)方也必然會(huì)做出相應(yīng)的讓步,僵局也就會(huì)隨之消失。
(3)借題發(fā)揮。借題發(fā)揮是個(gè)貶義詞然而對(duì)于某個(gè)人或某幾個(gè)人的不合作態(tài)度或恃強(qiáng)凌弱的做法,不借題發(fā)揮是很難讓他們有所收斂。事實(shí)上,在某些形勢(shì)下,抓住對(duì)方的漏洞而小題大做或借題發(fā)揮,會(huì)給對(duì)方一個(gè)措手不及,這對(duì)于談判僵局的突破往往會(huì)起到意想不到的效果。
(4)釜底抽薪。這是一種有風(fēng)險(xiǎn)的策略,是指在談判陷入僵局時(shí)有意將合作條件絕對(duì)化,并明確表示自己已無(wú)退路,希望對(duì)方能夠讓步,否則寧愿接受談判破裂的結(jié)局。采用這種策略的前提是對(duì)利益要求的差距不超過(guò)合理的限度,對(duì)方可能委曲求全,忍痛割舍部分的期望的利益。因此,這一策略不是輕易可以采用的然而當(dāng)談判陷入僵局而又實(shí)在無(wú)計(jì)可施時(shí),這往往是最后一個(gè)可供選擇的策略。
商務(wù)談判的 內(nèi)容 涉及到談判雙方的利益,談判的結(jié)果對(duì)雙方或各方的業(yè)務(wù) 發(fā)展 可能產(chǎn)生較大的影響,為此,在談判中應(yīng)盡可能把握好起積極作用的語(yǔ)用策略,以順利達(dá)到談判的目的。