管理會計信息化畢業(yè)論文范文
管理會計是會計領(lǐng)域兩個重要分支之一,是企事業(yè)單位內(nèi)部管理的重要活動。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的管理會計信息化畢業(yè)論文，供大家參考。
管理會計信息化畢業(yè)論文范文一：高速公路企業(yè)管理會計信息化建設(shè)之我見
[摘要]管理會計又稱“內(nèi)部報告會計”，在管理會計實踐過程中，信息化是重要手段，也是未來財務(wù)管理發(fā)展的亮點。在高度發(fā)展的信息化環(huán)境下，企業(yè)信息化的重心逐漸由財務(wù)會計的信息化轉(zhuǎn)向管理會計的信息化，管理會計職能必將得到更好地發(fā)揮和發(fā)展，極大地提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。本文結(jié)合我國高速公路經(jīng)營企業(yè)會計工作的實際，就高速公路經(jīng)營企業(yè)管理會計信息化建設(shè)存在的問題進行探討，分析了高速公路經(jīng)營企業(yè)會計信息化建設(shè)存在問題的原因，提出了相關(guān)的解決對策，對高速公路經(jīng)營企業(yè)管理會計信息化更好更快地發(fā)展提出了可行性建議。
[關(guān)鍵詞]高速公路 ;管理會計 ;信息化建設(shè)
管理會計又稱“內(nèi)部報告會計”，是20世紀初伴隨著西方古典管理理論學(xué)派代表人物泰勒的《科學(xué)管理理論》而產(chǎn)生的，它是指企業(yè)為提高企業(yè)經(jīng)濟效益，通過一系列專門方法，對財務(wù)會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使各級管理人員據(jù)以對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟活動規(guī)劃與控制，幫助決策者做出各種專門決策的一個會計分支。在管理會計實踐過程中，信息化是重要手段，也是未來財務(wù)管理發(fā)展的亮點。信息化是當(dāng)今世界發(fā)展的必然趨勢，信息技術(shù)的發(fā)展進一步拓寬了管理會計應(yīng)用的范圍和領(lǐng)域，在高度發(fā)展的信息化環(huán)境下，企業(yè)信息化的重心逐漸由財務(wù)會計的信息化轉(zhuǎn)向管理會計的信息化，管理會計職能必將得到更好地發(fā)揮和發(fā)展，極大地提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。
一、高速公路經(jīng)營企業(yè)管理會計信息化建設(shè)存在的問題
高速公路經(jīng)營企業(yè)是伴隨著我國高速公路建設(shè)的快速發(fā)展而出現(xiàn)的一種從事高速公路基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)、管理、養(yǎng)護并實行收費經(jīng)營、以獲利為目的的公司制企業(yè)。高速公路經(jīng)營企業(yè)實行管理會計信息化能充分發(fā)揮管理會計對成本費用的控制作用，提高企業(yè)的管理效率和效益，進而最大程度地發(fā)揮高速公路的社會效益。近些年高速公路經(jīng)營企業(yè)的會計信息化建設(shè)快速發(fā)展，但是管理會計的還處在初始階段，因而高速公路經(jīng)營企業(yè)的管理會計信息化建設(shè)還存在諸多問題，具體來講主要存在如下問題：(一)管理會計的應(yīng)用水平普遍較低，管理會計信息化所依賴的內(nèi)部控制體系建設(shè)不健全、不完善。高速公路經(jīng)營企業(yè)正在由粗放型經(jīng)濟增長方式向集約型經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，管理會計的作用越來越重要，但是管理會計的預(yù)測分析、決策分析、責(zé)任會計、成本控制、ABC、BSC等專門技術(shù)和方法還沒有真正得到廣泛應(yīng)用，也沒有設(shè)置專門的管理會計人員，成本管理、成本報表和成本核算及成本控制比較單一且大多流于形式。與高速公路經(jīng)營企業(yè)管理會計信息化相配套的企業(yè)內(nèi)部控制體系還在初級階段，內(nèi)部控制組織、流程、考核等方面還很不完善，內(nèi)部控制在管理會計方面流于形式，對管理會計的認識不夠深刻且沒有給予重視，弱化了管理會計的作用并限制了管理會計信息化的發(fā)展。(二)管理會計所依賴的企業(yè)信息化整合度不高，各類信息系統(tǒng)被人為隔離，形成眾多的信息孤島。目前看，高速公路經(jīng)營企業(yè)的計算機和信息化技術(shù)手段的應(yīng)用在公路養(yǎng)護、收費運營管理、路政管理、會計核算系統(tǒng)等各方面成效顯著，企業(yè)財務(wù)會計信息化得到飛速發(fā)展，但與管理會計信息化系統(tǒng)有關(guān)的建設(shè)則相對滯后，各類信息系統(tǒng)之間兼容性差，不能形成信息和資源共享，也無法依據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù)進行信息處理，企業(yè)管理會計信息化建設(shè)整體水平偏低。(三)會計人員整體素質(zhì)還不高，缺少與管理會計相適應(yīng)的企業(yè)文化，也限制了管理會計信息化工作的開展。管理會計的信息化，主要是通過高速公路經(jīng)營企業(yè)的會計人員在具體工作中加以實施，并運用到企業(yè)的日常經(jīng)營中去，因此高速公路經(jīng)營企業(yè)會計人員的素質(zhì)高低對于管理會計信息化建設(shè)起到極為重要的作用。從現(xiàn)階段來看，高速公路經(jīng)營企業(yè)會計人員的總體素質(zhì)還偏低，突出表現(xiàn)在知識結(jié)構(gòu)不合理，復(fù)合型管理人才缺乏、財務(wù)管理專業(yè)水平不高，這些因素限制了管理會計在企業(yè)中的普遍應(yīng)用，也限制了管理會計信息化建設(shè)。(四)可擴展商業(yè)報告語言(XBRL)及與之相匹配的企業(yè)會計準則通用分類標準培訓(xùn)及應(yīng)用工作還沒開展可擴展商業(yè)報告語言(XBRL)是一種基于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的會計信息化標準，可以大大提升信息的集成度和共享度，進而為管理會計信息化建設(shè)提供強有力的支撐，這也是財政部2015年部署開展企業(yè)會計信息化競賽的原因之一。XBRL國標和通用分類標準已經(jīng)發(fā)布實施，但目前在高速公路經(jīng)營行業(yè)，這項工作還是一個空白，這對于大幅度提升高速公路經(jīng)營企業(yè)的管理會計信息化水平非常不利。
二、影響高速公路經(jīng)營企業(yè)管理會計信息化建設(shè)的原因分析
總體上來說，管理會計起源于西方發(fā)達國家，在我國企業(yè)的實際應(yīng)用，特別是在高速公路經(jīng)營企業(yè)應(yīng)用還不普遍，現(xiàn)階段高速公路經(jīng)營企業(yè)實施管理會計信息化必然會受到來自行業(yè)及企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的影響，也必然會受到管理會計本身存在問題及企業(yè)各類信息化系統(tǒng)差異性和兼容性的制約。(一)高速公路經(jīng)營企業(yè)外部環(huán)境的影響近年來，我國理論與實務(wù)界已對“管理會計研究要走理論與實務(wù)緊密結(jié)合之路”達成共識。但由于管理會計本身在我國起步就較晚，在高速公路經(jīng)營企業(yè)起步就更晚些，新興的管理會計方法運用程度太低。另外高速公路經(jīng)營企業(yè)管理會計信息化建設(shè)應(yīng)用與目前所處的行業(yè)與企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境、國家經(jīng)濟政治形勢、管理會計整體進展情況及政策法律法規(guī)實施等密切相關(guān)。隨經(jīng)濟全球化的深入，國內(nèi)企業(yè)財務(wù)管理體制和經(jīng)營模式也經(jīng)歷著重要的變化，但與之相適應(yīng)的管理會計信息化建設(shè)需要一個逐步適應(yīng)的過程，進而導(dǎo)致高速公路經(jīng)營企業(yè)及行業(yè)管理會計水平和管理會計信息化建設(shè)起點偏低。(二)高速公路經(jīng)營行業(yè)和企業(yè)內(nèi)部因素的影響管理會計信息化建設(shè)的作用是對高速公路經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營管理工作進行規(guī)劃與提供決策，包括全面預(yù)算與績效評價，讓企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展。其實施的具體對象是企業(yè)自身，故高速公路經(jīng)營企業(yè)的行業(yè)和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對管理會計信息化建設(shè)的影響不容忽視。培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層管理會計意識，讓領(lǐng)導(dǎo)層懂得管理會計知識，對開展管理會計信息化建設(shè)非常重要，但很可惜的是高速公路經(jīng)營企業(yè)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層會計培訓(xùn)包括管理會計的培訓(xùn)未給予足夠的重視和支持，而且對會計人員本身進行的管理會計培訓(xùn)認識不足，培訓(xùn)和應(yīng)用不到位，導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和會計人員對管理會計信息化建設(shè)認識不足，管理會計人才儲備和引進工作滯后，因此管理會計信息化進程緩慢。其次是高速公路經(jīng)營企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)進展緩慢。財政部等五部委印發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》等相關(guān)內(nèi)部控制文件已經(jīng)實施，但是內(nèi)部控制體系建設(shè)在高速公路經(jīng)營企業(yè)還沒有得到實質(zhì)性進展，因而在組織架構(gòu)、內(nèi)部控制體系建設(shè)、內(nèi)部控制評價等方面還有許多需要改進和完善的地方，這對于加快高速公路經(jīng)營企業(yè)的管理會計信息化建設(shè)較為不利。(三)高速公路經(jīng)營企業(yè)信息化建設(shè)與管理會計信息化建設(shè)融合度不高，差異性偏大。近些年，高速公路經(jīng)營企業(yè)的信息化水平發(fā)展較快，信息化基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備配套起點較高，企業(yè)信息化水平總體較高。但現(xiàn)有企業(yè)信息化系統(tǒng)分類多，差異性大，兼容性差，內(nèi)部控制體系節(jié)點建設(shè)也沒有完全融入到信息化建設(shè)中去，加之XBRL和企業(yè)會計準則通用分類標準的實施工作還沒有展開，這都是制約高速公路經(jīng)營企業(yè)管理會計信息化建設(shè)的重要影響因素。
三、加快高速公路經(jīng)營企業(yè)管理會計信息化建設(shè)的對策
2013年出臺的《企業(yè)會計信息化工作規(guī)范》、2014年出臺的《財政部關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》和2015年出臺的《2015版企業(yè)會計準則通用分類標準》是高速公路經(jīng)營企業(yè)加快管理會計信息化建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，對推進高速公路經(jīng)營企業(yè)管理會計信息化建設(shè)具有重要的指導(dǎo)作用。(一)提高高速公路經(jīng)營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和會計人員對管理會計信息化建設(shè)的認識高速公路經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立加快管理會計信息化建設(shè)的理念，管理會計信息化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的方方面面，需要企業(yè)各部門及各層次員工的共同參與，財務(wù)部門不可能熟悉和掌握企業(yè)全部業(yè)務(wù)知識與專業(yè)技能，也不可能隨時知悉把握外部環(huán)境變化對企業(yè)的影響，其次，為了保證管理會計信息化的實施，要進一步強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和會計人員的管理會計知識培訓(xùn)工作，提高會計人員素質(zhì)，增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的管理會計意識，這是推進管理會計信息化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。(二)創(chuàng)造有利于高速公路經(jīng)營企業(yè)管理會計信息化發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境《企業(yè)會計信息化工作規(guī)范》和《財政部關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》已經(jīng)為高速公路經(jīng)營企業(yè)管理會計信息化建設(shè)指明了方向，目前需要做的是：一是要從信息技術(shù)的層面為高速公路經(jīng)營企業(yè)的管理會計信息化提供有力保障，包括開發(fā)統(tǒng)一的企業(yè)信息化系統(tǒng)技術(shù)平臺，引進和儲備足夠全面的管理會計人才，充分發(fā)揮企業(yè)管理會計信息化的功效;二是按照《企業(yè)會計信息化工作規(guī)范》的要求，對高速公路經(jīng)營企業(yè)現(xiàn)在使用的會計軟件和其他財務(wù)系統(tǒng)軟件改進完善，使之符合會計信息化工作規(guī)范的要求;三是要加快推進高速公路經(jīng)營企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)，加快推進支持管理會計信息化的企業(yè)文化建設(shè)。(三)加強XBRL技術(shù)的培訓(xùn)、推廣與應(yīng)用，全面整合并推進企業(yè)會計信息化建設(shè)和管理會計體系建設(shè)。可擴展商業(yè)報告語言(XBRL)是一種基于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的會計信息化標準，目前已經(jīng)成為一種企業(yè)信息化廣為接受的數(shù)據(jù)傳輸標準，引進XBRL技術(shù)，通過對財務(wù)報告等高速公路經(jīng)營企業(yè)對內(nèi)對外報告信息逐條詳細標記，把單一信息整合為系統(tǒng)信息，將有效增強信息的準確性和及時性，大大提升信息的集成度和共享度，并為推進高速公路經(jīng)營企業(yè)管理會計信息化建設(shè)提供強有力的支撐。目前階段需要高速公路經(jīng)營企業(yè)加快XBRL技術(shù)的培訓(xùn)、推廣與應(yīng)用，在此基礎(chǔ)上加快管理會計技術(shù)引進、開發(fā)和使用工作，建立健全企業(yè)管理會計體系，進一步整合企業(yè)信息化建設(shè)和管理會計體系，加速提升管理會計信息化水平。
參考文獻
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管理會計信息化畢業(yè)論文范文二：供電公司管理會計信息化探討
摘要：管理會計是電力企業(yè)進行財務(wù)管理的重要內(nèi)容，其實施效果的好壞主要取決于會計人員的專業(yè)基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)水平。隨著會計信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，對會計人員的專業(yè)知識儲備和綜合技能有了更高的要求。
關(guān)鍵詞：管理會計;信息化
一、管理會計信息化的意義
會計管理信息化是近年來新發(fā)展的管理理念，它是指在管理活動中將所需的所有有用的信息資源，利用現(xiàn)代信息技術(shù)和通訊技術(shù)對其進行刪選、加工、處理，以便于為企業(yè)在戰(zhàn)略制定、市場分析、內(nèi)部控制等經(jīng)濟活動中提供全面的信息。建設(shè)好企業(yè)的管理會計信息化，通過信息化的方式、手段，對企業(yè)所有的財務(wù)會計活動提供的數(shù)據(jù)資料信息進行收集、加工以及信息分析，同時根據(jù)設(shè)定的指標，得出企業(yè)當(dāng)前存在的問題，通過調(diào)整讓企業(yè)的財務(wù)、會計管理信息滿足現(xiàn)代化企業(yè)決策、發(fā)展的要求，以便為企業(yè)的未來發(fā)展籌劃。
二、供電公司實施管理會計信息化的必要性
(一)信息化是實施管理會計的有力保障
如今供電公司實施了管理會計的方法，如全面預(yù)算管理、變動成本法、作業(yè)成本法、平衡記分卡、績效管理等都進入了應(yīng)用階段，但財務(wù)人員并無將諸多方法理解并實踐，導(dǎo)致管理會計實施的效果不佳。建設(shè)管理會計信息化系統(tǒng)就可能將各種方法融匯到軟件中，真正方便了財務(wù)人員實踐盈利能力分析、投資分析等，助管理者提供決策依據(jù)。
(二)管理會計信息化有效防止財務(wù)風(fēng)險
采用高效集成化的管理信息化技術(shù)能預(yù)先判斷風(fēng)險，并對風(fēng)險進行預(yù)警，以有效防止財務(wù)風(fēng)險。當(dāng)前企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)日益龐大，財務(wù)人員需借助信息化方法，并在系統(tǒng)里設(shè)置一定的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標，通過對數(shù)據(jù)的加工，從中發(fā)現(xiàn)出對財務(wù)風(fēng)險，以達到對財務(wù)風(fēng)險的管控的目的。
三、當(dāng)前供電企業(yè)實施管理會計的現(xiàn)狀
當(dāng)前我國管理會計理論體系和指引體系尚未健全，供電企業(yè)是一種資金密集型的企業(yè)，盡管已具備了會計軟件、硬件的條件，但就目前從供電企業(yè)的情況看，管理會計信息化的應(yīng)用還存在一些問題。
(一)企業(yè)對于管理會計信息化的認識存在偏差
部分供電企業(yè)在建設(shè)管理會計信息化過程中沒有根據(jù)自身情況借鑒其他企業(yè)的管理會計信息化模式，使用的應(yīng)用軟件系統(tǒng)難以滿足企業(yè)的財務(wù)狀況需要，致使無法滿足管理會計信息的決策需要，導(dǎo)致實務(wù)處理過程中出現(xiàn)很多問題。同時管理會計信息化發(fā)展程度與企業(yè)管理水平成正比，當(dāng)企業(yè)制定決策時目光相對短淺，即忽視了利用管理會計規(guī)劃、決策與評價能力來站在戰(zhàn)略層面上關(guān)注長期目標，難以得到其應(yīng)有的效果。
(二)企業(yè)的管理會計信息化軟件有待及時更新
當(dāng)前企業(yè)已轉(zhuǎn)變經(jīng)濟活動的事后記錄和反映轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑暗念A(yù)算及風(fēng)險控制，但當(dāng)前管理會計信息化的系統(tǒng)仍存在信息不對稱的情況。其是企業(yè)內(nèi)部未建立計信息化高效的傳遞及共享模塊，致使形成“信息孤島”。例如，各個部門未能把相會計信息及時傳遞給會計部門，會計部門披露的信息不完整，信息的及時性較差，延遲了信息在內(nèi)部的傳遞速率，特別是管理層次較多的企業(yè)更加不利。
(三)管理會計信息系統(tǒng)的防范風(fēng)險工作需加強
管理會計信息化需要技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)的支持，因此保障網(wǎng)絡(luò)安全性是實施信息化系統(tǒng)的前提。個別供電企業(yè)忽略了會計信息的系統(tǒng)的維護，未能及時更新軟件系統(tǒng)且未對操作人員使用計算機的行為加以監(jiān)控，一系列的基礎(chǔ)工作準備不到位，致使在系統(tǒng)風(fēng)險上的漏洞未能填補，這將可能導(dǎo)致會計信息外泄，對企業(yè)的經(jīng)濟活動存在潛在的威脅。
(四)實施管理會計信息系統(tǒng)的復(fù)合人才較稀缺
管理會計信息化是在會計管理活動總?cè)谌肓诵畔⒒夹g(shù)，它是計算機、管理學(xué)、會計學(xué)、信息學(xué)等學(xué)科的綜合應(yīng)用。管理會計信息系統(tǒng)的建立和應(yīng)用，需要具備一定計算機技能和會計知識的復(fù)合型會計人才來對海量的財務(wù)信息進行處理，當(dāng)前供電企業(yè)的絕大多數(shù)會計人員的會計技能不容置疑，能夠較好的處理日常的會計核算等工作。但難以勝任管理會計信息化系統(tǒng)的操作，主要原因在于無法對復(fù)雜數(shù)據(jù)的分析、處理及決策，嚴重阻礙了信息化的進一步發(fā)展。
四、供電企業(yè)提升管理會計信息化的措施
(一)提高企業(yè)管理層對管理會計信息化的認識
供電企業(yè)盡管與時俱進得推廣管理會計信息化，但進展相對緩慢。主要原因在于企業(yè)的高層及財務(wù)人員對管理會計的認識程度不夠。大多人仍認為管理會計就是根據(jù)財務(wù)指標分析企業(yè)的成本費用及預(yù)算計劃等內(nèi)容，沒有全面認識其功能。隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃日趨超前，企業(yè)的戰(zhàn)略管理能否有效實施，很大程度上取決于管理會計的實施。當(dāng)前的經(jīng)濟社會是一個“信息云”的社會，信息是管理的主要內(nèi)容也是企業(yè)進行競爭的重要因素，所以企業(yè)以一定要加強信息化管理。因此，企業(yè)的管理層、基層財務(wù)人員應(yīng)該及時改變對管理會計的認識，才能保證管理會計信息化在企業(yè)內(nèi)部的順利執(zhí)行、推廣。
(二)構(gòu)建管理會計信息化發(fā)展的良好的內(nèi)部環(huán)境
企業(yè)應(yīng)當(dāng)從各個方面來提供一個良好的內(nèi)部環(huán)境以保證管理會計信息化的順利實施，例如完善內(nèi)部控制體系、加強企業(yè)人才培養(yǎng)、保證資金薪酬、強化內(nèi)部文化等幾方面改善企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。第一，企業(yè)高層應(yīng)確定一種爭先學(xué)習(xí)知識的企業(yè)文化，通過邀請專家開展學(xué)習(xí)、交流講座等方式使高層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都能夠清醒認識到信息化對管理會計的重要性，促使企業(yè)員工積極接受管理會計信息化;第二，建立健全管理會計人員的培養(yǎng)體系和薪酬福利，使員工切實感受到學(xué)習(xí)帶來的益處，便于為企業(yè)的管理會計儲備人才，保證管理會計信息化的長久發(fā)展。
(三)建立健全供電企業(yè)內(nèi)部完善的管理會計體系
管理的會計主要是從美國引入的管理方法，其基本的思路和管理模式都源自于美國企業(yè)的實際情況。我國的現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展較晚，跟美國顯然存在著顯著地差異，現(xiàn)有的管理會計的理論體系并不一定適用于我國的企業(yè)，我們不應(yīng)該全盤接受。我國供電企業(yè)在學(xué)習(xí)和建立管理會計體系時應(yīng)該在借鑒美國管理會計體系的同時，充分的考慮我國的宏觀環(huán)境以及我國的企業(yè)文化。同時企業(yè)在建立管理會計體系時應(yīng)該充分考慮體系建設(shè)的有用性，要建立一個完善的管理會計考評指標體系，從而在制度上存進管理會計的發(fā)展和落實。
(四)提升供電企業(yè)對管理會計建設(shè)的資金投入量
供電企業(yè)先前的管理會計體系的資料比較少，并且管理會計的分析工具也非常落后，使得管理會計的諸多職能難以在企業(yè)充分實施，管理會計中的會計核算數(shù)據(jù)被大量閑置。因此，企業(yè)應(yīng)提升對管理會計信息化系統(tǒng)的資金量，通過購買先進的計算機設(shè)備及軟件，引進最新的計算機信息技術(shù)，使企業(yè)在硬件上保證管理會計的實施應(yīng)用。然后將企業(yè)的財務(wù)會計電算化和管理會計的電算化相貫通，借此提高企業(yè)管理會計的現(xiàn)代化水平和加強管理會計的信息化發(fā)展。
(五)加強供電企業(yè)對管理會計軟件的持續(xù)創(chuàng)新力
在供電企業(yè)的管理會計日常實際工作中，通過采用管理會計電算化，能最大程度上降低財務(wù)、會計的失誤數(shù)量，保證企業(yè)財會信息的準確性，為企業(yè)管理者的決策提供依據(jù)，也節(jié)省了繁雜的工作量。但企業(yè)應(yīng)加強對企業(yè)要加強對管理會計的軟件創(chuàng)新，與軟件供應(yīng)商制定一軟件定期更新的協(xié)議，將操作過程中存在的問題與軟件供應(yīng)商反映，督促軟件供應(yīng)商積極更新會計電算化軟件，保證企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)代化水平。
(六)強化供電企業(yè)管理會計人員的專業(yè)技能水平
管理會計是電力企業(yè)進行財務(wù)管理的重要內(nèi)容，其實施效果的好壞主要取決于會計人員的專業(yè)基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)水平。隨著會計信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，對會計人員的專業(yè)知識儲備和綜合技能有了更高的要求。所以，企業(yè)高層要不斷開展教育培訓(xùn)來強化會計人員的專業(yè)技能，提高管理會計工作人員的職業(yè)能力。同時，還要重視管理會計人員的職業(yè)道德，使管理會計人員自覺遵守管理會計法規(guī)，堅持自身的工作原則和操守。五、結(jié)論供電企業(yè)的管理會計的信息化實施的好壞決定了企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平的高低。因此，管理會計的信息化對企業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)具有重要意義。企業(yè)管理者應(yīng)將管理會計信息化建設(shè)和企業(yè)自身相結(jié)合，在此基礎(chǔ)上采取一定方法加強加強管理會計的信息化建設(shè)，促進企業(yè)財務(wù)管理水平的提升，保證企業(yè)能夠更好、更快的發(fā)展。
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