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有關(guān)會(huì)計(jì)控制論文范文

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  隨著現(xiàn)代企業(yè)制度建立,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快,在新的組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)下,如何實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的規(guī)范有效運(yùn)作,成為企業(yè)面臨的一個(gè)十分重要的問(wèn)題。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)會(huì)計(jì)控制論文,供大家參考。

  有關(guān)會(huì)計(jì)控制論文范文一:國(guó)企籌資會(huì)計(jì)控制探討

  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,籌資對(duì)國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起著非常重要的作用,加強(qiáng)完善企業(yè)籌資內(nèi)部會(huì)計(jì)控制顯得尤為重要。

  1.籌資可行性的會(huì)計(jì)控制

  1.1籌資合法性的會(huì)計(jì)控制在籌資業(yè)務(wù)中,會(huì)計(jì)人員應(yīng)該很好地掌握會(huì)計(jì)法規(guī)中這樣的規(guī)定:對(duì)違反國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度的業(yè)務(wù),不予辦理;對(duì)認(rèn)為是違反國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度規(guī)定的財(cái)務(wù)收支,應(yīng)當(dāng)制止和糾正;制止和糾正無(wú)效的,應(yīng)當(dāng)向單位領(lǐng)導(dǎo)人提出書(shū)面意見(jiàn)請(qǐng)求處理;對(duì)違反國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度規(guī)定的財(cái)務(wù)收支,不予制止和糾正,又不向單位領(lǐng)導(dǎo)人提出書(shū)面意見(jiàn)的,也應(yīng)承擔(dān)責(zé)任;對(duì)嚴(yán)重違反國(guó)家利益和社會(huì)公眾利益的業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)向主管單位或者財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)告。只有這樣,會(huì)計(jì)控制的作用能夠得以發(fā)揮。會(huì)計(jì)人員的主要責(zé)任就是要運(yùn)用會(huì)計(jì)手段,真實(shí)、準(zhǔn)確并及時(shí)的反映籌資、投資等各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息,制止造假賬、提供虛假信息,從而發(fā)揮會(huì)計(jì)控制的作用。否則,依法承擔(dān)法律責(zé)任。

  1.2籌資效益性會(huì)計(jì)控制在實(shí)施籌資活動(dòng)之前,必須對(duì)籌資的效益可行性進(jìn)行分析。如果籌資沒(méi)有效益作為基本前提,反而使企業(yè)背上資金多的包袱,甚至是“災(zāi)難”。從這種意義上說(shuō),企業(yè)資金并不是越多越好,應(yīng)該對(duì)資金的需要量,即短期和長(zhǎng)期資金需求量進(jìn)行預(yù)測(cè);認(rèn)真思考資金的用途或是資金的投資方向及其將要產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,即籌資是為了投資;審慎分析、決策籌資的方式和渠道;等等。作為籌資活動(dòng)的主要執(zhí)行者,會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員應(yīng)該樹(shù)立理性籌資理念,關(guān)注企業(yè)對(duì)籌資進(jìn)行效益的可行性分析,從而發(fā)揮其應(yīng)有的會(huì)計(jì)控制作用。

  2.職責(zé)分工控制為了保證籌資的合法性和效益性,企業(yè)需要進(jìn)行工作的職責(zé)分工控制。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員通過(guò)自身的活動(dòng),關(guān)注或是監(jiān)督整個(gè)籌資活動(dòng)是否存在業(yè)務(wù)分工,即籌資業(yè)務(wù)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員、記賬人員等職責(zé)權(quán)限是否明確,授權(quán)、批準(zhǔn)、決策、執(zhí)行等程序是否明確,做到相互分離、相互制約。被授權(quán)者按照授權(quán)和批準(zhǔn)的要求處理業(yè)務(wù),執(zhí)行業(yè)務(wù)的過(guò)程自始自終有書(shū)面記錄,對(duì)于結(jié)果做書(shū)面說(shuō)明。

  3.憑證審核與控制會(huì)計(jì)人員在對(duì)審核監(jiān)督有關(guān)籌資業(yè)務(wù)的原始憑證時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照上述規(guī)定的要求執(zhí)行。如一張向某銀行申請(qǐng)貸款的借款單據(jù),單據(jù)中所表述的借款金額與實(shí)際借款金額不符,或者上面的借款金額、約定還款日期等被涂改,與實(shí)際不符,這張借款單據(jù)是不真實(shí)的、虛假的原始憑證;一張向某銀行申請(qǐng)貸款的借款單據(jù)中所表述的內(nèi)容,對(duì)于發(fā)行債券來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)人員還應(yīng)注意審核和監(jiān)督企業(yè)現(xiàn)有債券副本、企業(yè)發(fā)行債券所收入現(xiàn)金的收據(jù)、匯款通知單、送款登記簿及相關(guān)的銀行對(duì)賬單、用以償還債券的支票存根,等等;對(duì)于發(fā)行股票來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)人員應(yīng)注意審核和監(jiān)督已發(fā)行股票的登記簿、向外界收回的股票、募股清單和銀行對(duì)賬單。

  4.會(huì)計(jì)核算控制

  4.1設(shè)置恰當(dāng)?shù)幕I資賬戶

  4.1.1股本”賬戶。股份有限公司設(shè)置該賬戶,按照普通股、優(yōu)先股分設(shè)明細(xì)賬。其貸方反映公司因發(fā)行股票、可轉(zhuǎn)換債券調(diào)換成股票、發(fā)放股票股利等原因取得的股本,借方反映按法定程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)減少注冊(cè)資本而實(shí)際發(fā)還的股款,貸方余額表示公司所擁有的股本總額。

  4.1.2應(yīng)付債券”賬戶。核算公司為籌集長(zhǎng)期資金而實(shí)際發(fā)行的債券及應(yīng)付的利息。根據(jù)企業(yè)發(fā)行債券的實(shí)際情況,在該賬戶下設(shè)置“債券面值”、“債券溢價(jià)”“、債券折價(jià)”和“應(yīng)計(jì)利息”四個(gè)明細(xì)賬。公司發(fā)行的可轉(zhuǎn)換債券應(yīng)在該賬戶下設(shè)置明細(xì)賬核算。

  4.1.3長(zhǎng)期借款”賬戶。核算公司向銀行或其他金融機(jī)構(gòu)借入的期限在一年以上的各項(xiàng)借款。其貸方余額,反映公司尚未償還的長(zhǎng)期借款本息。應(yīng)按貸款單位設(shè)置明細(xì)賬,并按貸款種類進(jìn)行明細(xì)核算。

  4.1.4短期借款”賬戶。核算公司向銀行或其他金融機(jī)構(gòu)等借入的期限一年以下(含一年)的各種借款。應(yīng)按債權(quán)人設(shè)置明細(xì)賬,并按借款種類進(jìn)行明細(xì)核算。其貸方余額,反映公司尚未償還的短期借款的本金。

  4.1.5財(cái)務(wù)費(fèi)用”賬戶。核算公司為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金等而發(fā)生的費(fèi)用,包括利息支出、匯兌損失以及相關(guān)的手續(xù)費(fèi)等。為購(gòu)建固定資產(chǎn)而籌集資金所發(fā)生的費(fèi)用,在固定資產(chǎn)尚未完工交付使用前發(fā)生的,應(yīng)計(jì)入有關(guān)固定資產(chǎn)的購(gòu)建成本,不包括在該賬戶中核算。該賬戶按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置明細(xì)賬。期末,余額轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”,該賬戶沒(méi)有余額。

  4.2核算監(jiān)督會(huì)計(jì)部門和人員應(yīng)該遵守會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性,進(jìn)而發(fā)揮會(huì)計(jì)控制的重要作用。以籌資業(yè)務(wù)中常見(jiàn)的長(zhǎng)期貸款、長(zhǎng)期債券和股票為例,說(shuō)明會(huì)計(jì)人員應(yīng)把握的有關(guān)內(nèi)容:通過(guò)“長(zhǎng)期借款”賬戶核算公司向銀行或其他金融機(jī)構(gòu)借入的期限在一年以上的各項(xiàng)借款。其貸方余額,反映公司尚未償還的長(zhǎng)期借款本息。長(zhǎng)期借款的本金和利息以及外幣折合差額,均應(yīng)計(jì)入“長(zhǎng)期借款”賬戶。在設(shè)置明細(xì)賬時(shí),應(yīng)考?慮時(shí)間、幣種、金額及來(lái)源等因素,認(rèn)真記錄每一筆借款,使其靖晰地反映有關(guān)各方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。要按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則處理利息支出?;I建期間的,計(jì)入開(kāi)辦費(fèi);生產(chǎn)期間的,凡是用于購(gòu)建固定資產(chǎn)的,應(yīng)在年末和資產(chǎn)交付使用前,計(jì)算發(fā)生的長(zhǎng)期借款利息,記入所建資產(chǎn)價(jià)值;在固定資產(chǎn)交付使用后發(fā)生的,則應(yīng)按月預(yù)提計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用;清算期間的,計(jì)入清算損益。

  5.資金運(yùn)用控制

  為了實(shí)現(xiàn)籌資的目的,企業(yè)應(yīng)把籌資與投資有機(jī)地結(jié)合起來(lái),必須對(duì)資金運(yùn)作的全過(guò)程進(jìn)行有效控制和監(jiān)督。在籌資的準(zhǔn)備期,企業(yè)就有關(guān)于資金用途的意向。對(duì)于會(huì)計(jì)部門和會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō),監(jiān)督資金的使用是其基本的職責(zé)。通過(guò)對(duì)資金使用的憑證的審核,通過(guò)賬務(wù)處理就可以發(fā)現(xiàn)資金使用的方向,在使用中存在什么問(wèn)題,及時(shí)處理以保證所籌資金的效益能夠?qū)崿F(xiàn)。

  有關(guān)會(huì)計(jì)控制論文范文二:事業(yè)單位會(huì)計(jì)控制執(zhí)行研究

  事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是指事業(yè)單位為了有效貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,提高單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)、確保資產(chǎn)安全等而制定和實(shí)施的一系列控制方法和程序。

  一、加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的必要性

  內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是事業(yè)單位內(nèi)部管理的基礎(chǔ),關(guān)系到單位資產(chǎn)的安全完整與會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠,關(guān)系到單位政策執(zhí)行和事業(yè)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效實(shí)施。缺乏有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制會(huì)造成單位經(jīng)濟(jì)管理混亂,資金擠占挪用,資產(chǎn)損失浪費(fèi)等現(xiàn)象。目前全國(guó)各級(jí)事業(yè)單位相繼建立了一系列內(nèi)部控制制度和考核辦法,但仍存在制度設(shè)計(jì)不完善,執(zhí)行不到位,監(jiān)督走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題。因此,加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是十分必要的。

  二、事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題

  (一)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度基本包括內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系、會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度、賬務(wù)處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、稽核制度、原始記錄管理制度、定額管理制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)產(chǎn)保護(hù)制度、預(yù)算控制制度、財(cái)務(wù)收支審批制度、成本核算制度和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度。目前大部分事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不完善,缺乏內(nèi)部牽制、財(cái)務(wù)處理程序、財(cái)務(wù)分析等基本制度。有的單位財(cái)產(chǎn)保護(hù)制度不完善,對(duì)材料、固定資產(chǎn)管理不嚴(yán),沒(méi)有規(guī)范的材料領(lǐng)用制度與定期資產(chǎn)盤點(diǎn)制度,上下級(jí)之間調(diào)撥沒(méi)有調(diào)撥手續(xù),固定資產(chǎn)增減不及時(shí)調(diào)整相關(guān)賬目,已投入使用的不入賬,低價(jià)處置固定資產(chǎn)收入不入賬,形成賬外資產(chǎn),造成國(guó)有資產(chǎn)流失;有的單位財(cái)務(wù)收支授權(quán)審批制度不完善,權(quán)責(zé)不明確,程序不規(guī)范,款項(xiàng)支取手段混亂,審批、經(jīng)辦、保管人員之間沒(méi)有實(shí)行職務(wù)分離與相互制約;有的單位由于編制限制,不相容崗位沒(méi)有相互分離,存在出納兼復(fù)核等違規(guī)現(xiàn)象,造成會(huì)計(jì)工作秩序混亂;有的單位缺少評(píng)價(jià)、監(jiān)督機(jī)制,或監(jiān)督檢查執(zhí)行不力,使考核評(píng)價(jià)流于形式。

  (二)對(duì)執(zhí)行情況缺乏有效監(jiān)督有的事業(yè)單位對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度重要性認(rèn)識(shí)不足,在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中不按規(guī)定程序辦理,缺乏有效監(jiān)督,主要表現(xiàn)在:

  1.會(huì)計(jì)核算不規(guī)范部分單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在問(wèn)題,會(huì)計(jì)核算不規(guī)范,會(huì)計(jì)信息失真。有些單位對(duì)原始憑證審核粗糙,原始憑證規(guī)定的內(nèi)容填寫(xiě)不全,如發(fā)票內(nèi)容籠統(tǒng),審批手續(xù)不嚴(yán),購(gòu)買實(shí)物缺少驗(yàn)收人簽字;有些單位自制原始憑證,格式和內(nèi)容都不規(guī)范;有些單位為解決資金不足或?yàn)橹\取小集體利益,往往采取隨意處置固定資產(chǎn)等辦法來(lái)設(shè)置“小金庫(kù)”;有些單位要求會(huì)計(jì)人員違法辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng),向主管部門提供不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息。另外,會(huì)計(jì)人員由于業(yè)務(wù)水平的限制,不能按規(guī)定及時(shí)正確編制預(yù)決算,不能如實(shí)反映單位事業(yè)結(jié)余等,導(dǎo)致事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算口徑不統(tǒng)一,會(huì)計(jì)信息缺乏真實(shí)有效性。

  2.預(yù)算控制措施缺乏應(yīng)有力度預(yù)算管理主要功能就是通過(guò)事前預(yù)測(cè)對(duì)未來(lái)形成相對(duì)清晰的認(rèn)識(shí),并以此發(fā)揮控制作用,避免不必要支出。隨著部門預(yù)算改革的推進(jìn),各單位預(yù)算控制得到加強(qiáng),但仍存在一些問(wèn)題:預(yù)算編制比較粗糙,計(jì)劃性、科學(xué)性不強(qiáng)。預(yù)算編制一般仍根據(jù)當(dāng)年財(cái)政狀況、上年收支實(shí)績(jī)、預(yù)算單位自身特點(diǎn)和業(yè)務(wù)進(jìn)行核定,存在沒(méi)有細(xì)化到具體項(xiàng)目和部門的現(xiàn)象,預(yù)算可行性缺少論證。預(yù)算管理常流于形式,預(yù)算調(diào)整追加較為頻繁,資金使用缺乏預(yù)見(jiàn)性,削弱了預(yù)算的約束控制力。預(yù)算執(zhí)行情況是事業(yè)單位進(jìn)行一些重要決策,合理安排、使用各項(xiàng)資金的重要參考信息之一,但目前事業(yè)單位各項(xiàng)收支只反映實(shí)際發(fā)生數(shù),沒(méi)有反映實(shí)際發(fā)生數(shù)與預(yù)算數(shù)之間的差異,缺少對(duì)本單位預(yù)算執(zhí)行情況及差異原因的分析。

  3.專項(xiàng)資金使用管理不嚴(yán)格事業(yè)單位在使用專項(xiàng)資金的過(guò)程中存在一些問(wèn)題。有些單位財(cái)務(wù)人員在專項(xiàng)資金的管理中只是承擔(dān)會(huì)計(jì)核算和資金支付等簡(jiǎn)單工作,對(duì)決策和具體業(yè)務(wù)了解不多,無(wú)法根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)度合理安排資金支付,造成資金管理的真空。專項(xiàng)資金支出缺少有效控制和監(jiān)督,經(jīng)辦人員缺乏控制意識(shí),各項(xiàng)費(fèi)用基本上是實(shí)報(bào)實(shí)銷,在預(yù)算不夠細(xì)化的情況下,資金超支成為常態(tài)。有些單位缺乏項(xiàng)目決算、績(jī)效評(píng)價(jià)環(huán)節(jié),沒(méi)有正式詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算及結(jié)算,沒(méi)有資金使用結(jié)余或超支的原因分析,沒(méi)有績(jī)效評(píng)價(jià)等,這些都不利于專項(xiàng)資金有效使用。

  4.內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督約束作用不明顯目前,有些事業(yè)單位內(nèi)審機(jī)構(gòu)形同虛設(shè),有的單位甚至沒(méi)有內(nèi)審機(jī)構(gòu)。在已建立內(nèi)審機(jī)構(gòu)的單位,內(nèi)審機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和人員由單位領(lǐng)導(dǎo)任命,其上下級(jí)隸屬關(guān)系、經(jīng)濟(jì)利益均受到單位領(lǐng)導(dǎo)制約,使內(nèi)部審計(jì)難以發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督約束作用。內(nèi)審人員職業(yè)素質(zhì)的高低,直接影響內(nèi)部審計(jì)的效果。對(duì)事業(yè)單位內(nèi)審機(jī)構(gòu)來(lái)講,部分內(nèi)審人員職業(yè)素質(zhì)不高,造成內(nèi)審機(jī)構(gòu)很難有效地對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行評(píng)價(jià)及監(jiān)督。主要表現(xiàn)在:內(nèi)審人員不認(rèn)真履行內(nèi)部審計(jì)職責(zé)和權(quán)限,不堅(jiān)持內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則和原則,不遵循內(nèi)部審計(jì)基本程序,不正確運(yùn)用審計(jì)方法,不正確審計(jì)和鑒定會(huì)計(jì)資料的正確性和真實(shí)性,不如實(shí)、公正地編寫(xiě)審計(jì)報(bào)告。綜上所述,完善事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度與加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制執(zhí)行力度是目前需要解決的問(wèn)題。

  三、加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的具體措施

  (一)提高事業(yè)單位人員對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的認(rèn)識(shí)提高事業(yè)單位人員對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的認(rèn)識(shí),依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本規(guī)范》等要求,以保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)性為根本點(diǎn),聯(lián)系單位實(shí)際,重點(diǎn)突出內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的有效性、約束力和長(zhǎng)遠(yuǎn)適應(yīng)性,來(lái)建立健全單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。另外,作為單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的主體,會(huì)計(jì)人員必須加強(qiáng)工作責(zé)任心、加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要性。

  (二)建立健全行之有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度事業(yè)單位制定內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度時(shí)應(yīng)考慮本單位實(shí)際和成本效益,確定合理的會(huì)計(jì)控制目標(biāo)。對(duì)于會(huì)計(jì)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),可考慮以下方面:1)分工控制。保證會(huì)計(jì)工作崗位的合理設(shè)置及其職責(zé)權(quán)限的合理劃分,建立不相容崗位相互分離制度,不相容崗位不能由一個(gè)人同時(shí)包辦兼任;建立內(nèi)部授權(quán)審批制度,各級(jí)管理層必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使職責(zé),經(jīng)辦人在授權(quán)范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)。明確各個(gè)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限,確保在處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí),有關(guān)人員能夠相互制衡。如出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目登記等;銀行預(yù)留印鑒不得由一個(gè)人保管等。對(duì)重要崗位實(shí)行定期輪換,通過(guò)工作交接,促進(jìn)工作質(zhì)量提高。2)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)處理程序控制。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理規(guī)范,會(huì)計(jì)核算程序、方法等合法、合規(guī),做到會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠。建立會(huì)計(jì)工作崗位責(zé)任制;按規(guī)定取得和填制原始憑證,對(duì)憑證進(jìn)行連續(xù)編號(hào),如材料驗(yàn)收單、入庫(kù)單等,規(guī)定合理的憑證制作、傳遞、保管程序;會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)容齊全,報(bào)送及時(shí),做到賬證、賬實(shí)、賬表相符;明確規(guī)定計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)操作權(quán)限。3)財(cái)產(chǎn)安全控制。建立規(guī)范的操作程序,加強(qiáng)對(duì)各類財(cái)產(chǎn)物資的管理,做到入賬時(shí)有驗(yàn)收,領(lǐng)用時(shí)有登記。嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)清查、處置報(bào)廢審批制度,通過(guò)定期全面清查與不定期抽查相結(jié)合的方法,保障財(cái)產(chǎn)安全。單位在年終可進(jìn)行全面的財(cái)產(chǎn)清查,做到賬實(shí)相符、賬賬相符。對(duì)賬實(shí)不符的問(wèn)題,要查清原因,找出問(wèn)題所在,追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,按照規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。固定資產(chǎn)購(gòu)置必須根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,經(jīng)可行性論證后,有計(jì)劃地進(jìn)行,同時(shí),資產(chǎn)處置決策和執(zhí)行程序要公開(kāi)。

  (三)加強(qiáng)預(yù)算控制與專項(xiàng)資金管理事業(yè)單位編制預(yù)算要以本單位客觀情況為基礎(chǔ),規(guī)范預(yù)算的編制、審定、下達(dá)和執(zhí)行程序,嚴(yán)格預(yù)算的調(diào)整和追加程序,建立預(yù)算跟蹤、分析和評(píng)價(jià)制度。將單位全部財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)均納入預(yù)算范圍,將預(yù)算細(xì)化到具體項(xiàng)目和部門,對(duì)預(yù)算未細(xì)化到具體項(xiàng)目和部門的,可采取措施,定期反饋預(yù)算執(zhí)行情況。預(yù)算一經(jīng)下達(dá)執(zhí)行,除特殊情況外不得調(diào)整,如需追加,應(yīng)嚴(yán)格審批,嚴(yán)格控制,確保資金正確使用,提高資金使用效益。單位需加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的分析和評(píng)價(jià),及時(shí)或定期反饋預(yù)算執(zhí)行情況。對(duì)專項(xiàng)資金的調(diào)撥、使用可進(jìn)行嚴(yán)密的權(quán)限控制,把握資金的來(lái)龍去脈,合理分配與運(yùn)用,減少資金流失和浪費(fèi),提高專項(xiàng)資金使用效率。對(duì)于專項(xiàng)資金的使用,進(jìn)行項(xiàng)目決算與績(jī)效評(píng)價(jià),并對(duì)資金使用結(jié)余或者超支的原因進(jìn)行分析。

  (四)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)與外部監(jiān)督事業(yè)單位應(yīng)重視內(nèi)部審計(jì)工作,建立獨(dú)立于財(cái)務(wù)部門的內(nèi)審機(jī)構(gòu),授予內(nèi)審部門適當(dāng)權(quán)力以確保其審計(jì)職責(zé)的履行,培養(yǎng)及提高內(nèi)審人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),定期與不定期地開(kāi)展內(nèi)部會(huì)計(jì)控制檢查活動(dòng),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。將內(nèi)部審計(jì)工作重點(diǎn),從事后審計(jì)轉(zhuǎn)向事中、事前審計(jì);從查處違規(guī)違紀(jì)審計(jì)轉(zhuǎn)向內(nèi)控制度審計(jì)和績(jī)效審計(jì)。對(duì)本單位財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合規(guī)性和有效性進(jìn)行審核監(jiān)督,提出意見(jiàn)和建議,跟蹤落實(shí)審計(jì)意見(jiàn),通過(guò)內(nèi)部審計(jì)加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,提高單位財(cái)務(wù)管理水平,充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督對(duì)財(cái)務(wù)工作的控制作用。無(wú)法設(shè)立內(nèi)審機(jī)構(gòu)的單位可加強(qiáng)外部監(jiān)督,重視財(cái)政與審計(jì)部門的監(jiān)督作用,聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的建立及有效實(shí)施進(jìn)行設(shè)計(jì)或評(píng)價(jià),充分發(fā)揮社會(huì)中介機(jī)構(gòu)和政府監(jiān)管部門的監(jiān)督作用。

  總之,事業(yè)單位應(yīng)意識(shí)到建立和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制,綜合運(yùn)用行政手段、經(jīng)濟(jì)手段、法律手段,實(shí)施全方位、全過(guò)程的有效控制,能積極推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的健康、持續(xù)發(fā)展。事業(yè)單位應(yīng)以完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制組織體系、預(yù)算管理體制體系、監(jiān)督檢查體系為切入點(diǎn),對(duì)本單位的內(nèi)部控制給予進(jìn)一步規(guī)范與實(shí)施。

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