淺談會(huì)計(jì)電算化論文范文
淺談會(huì)計(jì)電算化論文范文
信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用,給企業(yè)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了革命性改革,極大促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作效率。電算化會(huì)計(jì)給企業(yè)帶來(lái)巨大效益的同時(shí),也給傳統(tǒng)審計(jì)帶來(lái)巨大沖擊,電算化審計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展是時(shí)代使然。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的會(huì)計(jì)電算化論文，供大家參考。
會(huì)計(jì)電算化論文范文一：企業(yè)會(huì)計(jì)電算化下內(nèi)部控制問(wèn)題研究
當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，會(huì)計(jì)電算化發(fā)展已成為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的主要方向。在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化可以有效地提高會(huì)計(jì)工作效率，為企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益。然而就目前來(lái)看，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展水平還比較低，會(huì)計(jì)電算化還處在起步階段，在實(shí)際工作中難免會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。在企業(yè)會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下，內(nèi)部控制作為一項(xiàng)重要的工作，企業(yè)只有找好內(nèi)部控制工作，才能更好地促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展，為企業(yè)帶來(lái)更好的效益。
一、企業(yè)會(huì)計(jì)電算化下的內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題
(一)內(nèi)控意識(shí)淡薄
長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中一直是采用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的管理方法和經(jīng)營(yíng)理念，思想上沒(méi)有得到轉(zhuǎn)變，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作沒(méi)有引起足夠的重視，許多管理者片面地將會(huì)計(jì)內(nèi)部控制理解為資金內(nèi)控、成本內(nèi)控，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制走的是形式主義，如同虛設(shè)，甚至?xí)榱粟A取市場(chǎng)地位，企業(yè)會(huì)惡性化的進(jìn)行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。在這個(gè)變化萬(wàn)千的市場(chǎng)環(huán)境下，由于企業(yè)對(duì)內(nèi)控的認(rèn)識(shí)不夠，缺乏內(nèi)控意識(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)的作用得不到充分的發(fā)揮，進(jìn)而影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)專業(yè)會(huì)計(jì)人員不足
隨著會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員要求也越來(lái)越高。在會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下，專業(yè)的會(huì)計(jì)工業(yè)人員明顯不足，企業(yè)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)工業(yè)人員的電算化操作水平不足，進(jìn)而影響到了會(huì)計(jì)的正確性，不利于企業(yè)的發(fā)展。
(三)內(nèi)部控制機(jī)制不完善
制度是一切工作執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，而會(huì)計(jì)作為企業(yè)一項(xiàng)重要的工作，就目前來(lái)看，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體制存在很大的問(wèn)題。在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中，雖然設(shè)置了機(jī)構(gòu)，但是從事會(huì)計(jì)管理的人員，職業(yè)素質(zhì)低，知識(shí)水平有限，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不能針對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供可行的內(nèi)部控制措施，以至于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作效率低，其次，就是在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中，由于沒(méi)有完善的控制機(jī)制，許多會(huì)計(jì)從業(yè)人員會(huì)挪用公款，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制一盤散沙，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，影響企業(yè)的正常發(fā)展。
(四)內(nèi)部控信息化程度低
隨著我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)要處理的信息數(shù)據(jù)也在與日俱增，然而就我企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部工作來(lái)看，會(huì)計(jì)電算化水平還比較低，不能將信息化技術(shù)運(yùn)用到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中去，造成內(nèi)部會(huì)計(jì)信息化水平低，工作效率不高。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)電算化下的內(nèi)部控制策略
(一)提高內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)
在會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下，對(duì)會(huì)計(jì)工作要求也越來(lái)越高。而企業(yè)內(nèi)部控制工作的好壞直接關(guān)系到了企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。為此，企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制的重要性，加強(qiáng)內(nèi)部控制。首先，作為領(lǐng)導(dǎo)，要以身作則，提高自身對(duì)會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí);其次，企業(yè)必須加強(qiáng)電算化會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的教育，提高企業(yè)員工對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)，利用會(huì)計(jì)內(nèi)部管理機(jī)制來(lái)約束員工的行為，明確會(huì)計(jì)部門的職責(zé)所在，從而調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部一切可以調(diào)動(dòng)的力量為企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
(二)加強(qiáng)專業(yè)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)
在企業(yè)會(huì)計(jì)電算化下的內(nèi)部控制工作中，專業(yè)的會(huì)計(jì)工業(yè)人員是會(huì)計(jì)內(nèi)控質(zhì)量的保障。尤其是會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)人員的電算化操作能力要求也越來(lái)越高。而面對(duì)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)環(huán)境，在會(huì)計(jì)電算化不斷發(fā)展的前提下，企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須重視專業(yè)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)。不僅要加強(qiáng)會(huì)計(jì)工業(yè)人員專業(yè)會(huì)計(jì)知識(shí)的培養(yǎng)與教育，同時(shí)還要加強(qiáng)電算化操作能力的培訓(xùn)，進(jìn)而為企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展提供保障，提高會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)對(duì)外引進(jìn)專業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，在招聘過(guò)程中要嚴(yán)格招聘程序，對(duì)應(yīng)聘人員要進(jìn)行專業(yè)的考核，考核合格后才可以上崗就業(yè)。另外，在條件允許的情況下，企業(yè)可以安排會(huì)計(jì)人員出國(guó)深造，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展。
(三)健全會(huì)計(jì)內(nèi)控管理體制
在會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制中，只有建立健全的內(nèi)部控制管理體制，才能更好地提高會(huì)計(jì)工作效率，為企業(yè)帶來(lái)更好的效益。首先，企業(yè)必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)與其他部門之間的聯(lián)系，建立統(tǒng)一的管理系統(tǒng);其次，企業(yè)在構(gòu)建內(nèi)部控制制度時(shí)，要做到有法可依，有法必依，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況，建立起符合企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度中，落實(shí)責(zé)任制，明確分工，有針對(duì)性的建立起企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的監(jiān)督機(jī)制，從而不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。另外，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，加強(qiáng)成本核算和成本控制，制定適合企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部成本核算辦法，進(jìn)而提高企業(yè)資金使用透明度，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
(四)加大會(huì)計(jì)內(nèi)控的信息化建設(shè)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，必將成為科技與人才的競(jìng)爭(zhēng)。而以計(jì)算機(jī)技術(shù)為核心的計(jì)算機(jī)信息話網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在當(dāng)代社會(huì)中得到了廣泛的應(yīng)用，有效地提高了辦公效率，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化的發(fā)展。在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作中，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立統(tǒng)一的信息網(wǎng)絡(luò)，將企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的信息都納入到計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)中，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)資源的共享，促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展，確保會(huì)計(jì)信息統(tǒng)計(jì)效率和質(zhì)量，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的更好發(fā)展。
三、結(jié)語(yǔ)
會(huì)計(jì)作為企業(yè)一個(gè)重要部門，會(huì)計(jì)工作的好壞直接關(guān)系到了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化水平也在不斷提高。伴隨著企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制工作要求業(yè)越來(lái)越高。會(huì)計(jì)內(nèi)控工作不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也關(guān)系到我國(guó)社會(huì)的穩(wěn)定。為了更好地服務(wù)于社會(huì)，促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展，就必須做好企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作，完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控體制，加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)控信息化建設(shè)，進(jìn)而確保企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)的電算化發(fā)展，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
會(huì)計(jì)電算化論文范文二：中小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化兼容性探討
摘要：本文的主要結(jié)論為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是中小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化推進(jìn)過(guò)程中的重點(diǎn)建設(shè)方面，通過(guò)“云+端”服務(wù)增強(qiáng)數(shù)據(jù)安全建設(shè);中小企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流積極由“核算型”向“管理型”轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有機(jī)結(jié)合的全面會(huì)計(jì)電算化;加大對(duì)復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度，只有人才的充實(shí)才能切實(shí)地解決現(xiàn)在所存在的問(wèn)題并強(qiáng)力地推動(dòng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)電算化;兼容性;復(fù)合型人才;中小企業(yè)
一、會(huì)計(jì)電算化兼容方面存在問(wèn)題
(一)各類財(cái)會(huì)軟件兼容性差
目前，企業(yè)所使用的財(cái)會(huì)軟件都來(lái)自于以下三種方式：1、直接外購(gòu)，成本費(fèi)用低，售后服務(wù)質(zhì)量較好，但可行性不足，不一定能滿足企業(yè)會(huì)計(jì)辦公所需;2、自行開發(fā)，在一定程度上能夠滿足企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)所需、便于維護(hù)及技術(shù)升級(jí)，但內(nèi)部保密安全性存在風(fēng)險(xiǎn)，要有一定技術(shù)實(shí)力作支撐;3、委托第三方機(jī)構(gòu)開發(fā)，能夠滿足企業(yè)辦公所需，從業(yè)人員能得到培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，但開發(fā)成本偏高，技術(shù)維護(hù)困難。綜上而論，中小企業(yè)選擇直接外購(gòu)比較現(xiàn)實(shí)可行，而且我國(guó)大部分的中小企業(yè)現(xiàn)階段都采取第一種方式：直接向第三方開發(fā)商購(gòu)買。部分公司的整個(gè)發(fā)展歷程中，其財(cái)會(huì)軟件的選擇相當(dāng)雜亂，速達(dá)、金算盤、博科、久其、管家婆、浪潮等軟件基本都用過(guò)，但隨著企業(yè)的發(fā)展至多進(jìn)行硬件的更新而忽略軟件平臺(tái)的更新，而開發(fā)商都強(qiáng)調(diào)突出自己軟件的特點(diǎn)，幾乎絕大部分財(cái)會(huì)軟件不兼容。更有甚者，同一軟件的財(cái)務(wù)系統(tǒng)往往也具有兼容性弱的缺陷。各個(gè)財(cái)會(huì)軟件公司缺乏溝通，政府也沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃，沒(méi)有形成統(tǒng)一性的數(shù)據(jù)接口，造成數(shù)據(jù)共享難。
(二)軟件難以正常使用
軟件本身是一種虛擬化、信息化、數(shù)字化的特殊商品，在購(gòu)置后需要許多后期投資以維持軟件的正常使用。例如對(duì)軟件進(jìn)行功能模塊的升級(jí)、運(yùn)行維護(hù)等。有些企業(yè)，特別是資金實(shí)力處于劣勢(shì)的中小企業(yè)，為節(jié)約成本而購(gòu)買不成熟的財(cái)會(huì)軟件，經(jīng)常在運(yùn)行中出現(xiàn)故障，嚴(yán)重地束縛了會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)中的使用和發(fā)展。
二、對(duì)兼容問(wèn)題的分析
(一)缺乏交流導(dǎo)致兼容性差
部分中小企業(yè)在選購(gòu)財(cái)會(huì)軟件是沒(méi)有考慮到企業(yè)的日后發(fā)展規(guī)模和經(jīng)營(yíng)范圍，使得原來(lái)適用的財(cái)務(wù)軟件不能滿足日益發(fā)展壯大的企業(yè)需要。即使通過(guò)升級(jí)也難以解決，只能通過(guò)更換其他品牌的財(cái)會(huì)軟件解決。但由于軟件開發(fā)商相互之間保密，缺乏溝通交流，使得財(cái)會(huì)軟件不兼容，數(shù)據(jù)無(wú)法導(dǎo)入。財(cái)會(huì)軟件之間的轉(zhuǎn)換猶為困難，不同品牌之間的替換需要企業(yè)付出較高的的成本。
(二)政府缺乏統(tǒng)一管理規(guī)則
政府部門對(duì)電算化的發(fā)展缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、財(cái)會(huì)軟件缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)、難以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享等也是制約小企業(yè)開展會(huì)計(jì)電算化的重要因素。雖然我國(guó)目前財(cái)會(huì)軟件多達(dá)幾百種，但是完全適合小型企業(yè)需要的財(cái)務(wù)軟件幾乎沒(méi)有。很多軟件公司認(rèn)為中小企業(yè)財(cái)會(huì)軟件利潤(rùn)空間小而不愿意開發(fā)。同時(shí)，市場(chǎng)上存在數(shù)量較多開發(fā)企業(yè)名聲較小的小軟件，使得很多小企業(yè)會(huì)因?yàn)榘踩[患而無(wú)法放心購(gòu)買與使用。這二者交互出現(xiàn)，影響了中小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的大規(guī)模實(shí)施。
(三)我國(guó)財(cái)會(huì)制度的特殊性，限制了西方的財(cái)會(huì)軟件公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)
據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)產(chǎn)的財(cái)會(huì)軟件占據(jù)我國(guó)企業(yè)財(cái)會(huì)軟件達(dá)的份額高達(dá)95%以上。由于中小企業(yè)變化快，對(duì)于軟件的個(gè)性化要求非常高，需要在使用過(guò)程中不斷地進(jìn)行維護(hù)、升級(jí)等后續(xù)服務(wù)。雖然規(guī)模大、信譽(yù)好的大公司的產(chǎn)品質(zhì)量和后續(xù)服務(wù)比較好，但受到“大規(guī)模化作業(yè)模式”的影響，并不一定能夠滿足客戶的一些行業(yè)特性要求。而小公司的服務(wù)質(zhì)量和軟件的質(zhì)量常常難以保證。這些因素都使會(huì)計(jì)電算化形成信息孤島，限制會(huì)計(jì)電算化在中小企業(yè)之中的實(shí)施。
三、針對(duì)兼容問(wèn)題的解決對(duì)策
(一)加強(qiáng)交流兼容并包
不同行業(yè)、不同發(fā)展階段在會(huì)計(jì)處理等方面有其行業(yè)特殊性，立足于企業(yè)自身的行業(yè)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀選擇軟件平臺(tái)，購(gòu)買財(cái)務(wù)軟件功能模塊。同時(shí)，也應(yīng)考慮在企業(yè)不斷發(fā)展的情況下，對(duì)于所選擇的財(cái)務(wù)軟件功能、模塊能否及時(shí)升級(jí)、更新，能否有效銜接。不同的財(cái)務(wù)軟件在不同行業(yè)解決方案上理解深度、產(chǎn)品功能存在差異，進(jìn)行不同軟件產(chǎn)品間的比較，相同軟件產(chǎn)品不同服務(wù)商間的比較。
(二)政府對(duì)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃
政府對(duì)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，建立一致的會(huì)計(jì)電算化協(xié)議，例如各個(gè)財(cái)會(huì)軟件之間的數(shù)據(jù)接口和文件保存格式等等。由相關(guān)的上級(jí)組織部門協(xié)調(diào)各中小企業(yè)情況，提供一個(gè)適應(yīng)大多數(shù)中小企業(yè)情況的會(huì)計(jì)電算化程序，各中小企業(yè)遵照?qǐng)?zhí)行，使各中小企業(yè)有共同的會(huì)計(jì)核算工作方式，形成連貫的核算習(xí)慣，便于相關(guān)部門有效監(jiān)督。
(三)促進(jìn)合作
在筆者所查閱的所有相關(guān)資料中，針對(duì)中小企業(yè)使用財(cái)會(huì)軟件的開發(fā)商屬暢捷通最為卓越。暢捷通遵守“尊重合作，專業(yè)進(jìn)取，幸福共贏”的創(chuàng)業(yè)宣言，遵循“有愛(ài)在心我是暢捷通”的品牌主張，專注、關(guān)愛(ài)、引領(lǐng)小微企業(yè)幸福成長(zhǎng)，為推動(dòng)小微企業(yè)信息化、促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!
四、綜述
總之，在中小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中，不但要有會(huì)計(jì)電算化工作的規(guī)劃，會(huì)計(jì)信息的建立與管理，人員的分工與培訓(xùn)，各項(xiàng)制度的建立與實(shí)施等工作。更要加快從“核算型”向“管理型”的轉(zhuǎn)變，以及加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)的保護(hù)措施，只有這樣才能使會(huì)計(jì)電算化工作順利地進(jìn)行。
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