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關于土木工程論文范文

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  新時期,我國土木工程事業(yè)發(fā)展得日趨成熟,為我國國民經(jīng)濟的持續(xù)增長添加了不懈動力。下面是學習啦小編為大家整理的關于土木工程論文,供大家參考。

  關于土木工程論文范文一:加強土木工程造價管理策略

  摘要:介紹了土木工程造價管理的主要內(nèi)容,從工程項目投資決策期、招投標階段、施工階段等方面,闡述了土木工程建設中所產(chǎn)生的工程造價管理項目,并提出了造價控制與管理的措施,有利于提高土木工程造價管理的水平。

  關鍵詞:土木工程,造價管理,投資決策

  0引言

  土木工程是自有社會活動以來就伴隨產(chǎn)生的一種社會發(fā)展的基本建設,土木工程隨著社會的發(fā)展也變得越來越大,同時工程建設的復雜性與難度也隨之增大,為了對工程所耗費的資金進行有效控制與管理,便產(chǎn)生了土木工程造價這一體系,土木工程造價可以為經(jīng)濟社會帶來更多的經(jīng)濟效應,然而,土木工程造價能否管理與控制好,決定了土木工程建設整個流程所付出的財力、人力與物力,決定企業(yè)機構(gòu)是否可以長期運作,為社會創(chuàng)造更好的生活環(huán)境。因此,在土木工程造價上,建設方需要對工程造價進行有針對性、科學性與道德性的規(guī)劃,應持有可持續(xù)發(fā)展的思維建設設施,本文將會以土木工程造價的管理與控制作為本文核心內(nèi)容展開闡述,了解其特點與探究其管理與控制的有關措施。

  1土木工程造價管理的主要內(nèi)容

  土木工程造價是指對要進行的工程建設所有項目所耗費的資金進行估算、預算。首先,對項目的投資進行估算,根據(jù)所投資的范圍以及期限估算整個項目要耗費的資金;項目需要進行設計,設計圖紙包含了工程項目所需要的材料規(guī)格以及數(shù)量;然后對所估算的大概投入的資金,進行重復檢驗與修正概算的工作;接下來是施工圖預算、工程總體建設結(jié)算以及竣工決算等有關造價流程。整個基本的流程需要按照工程建設步驟來完成,從工程項目投入到項目結(jié)算所經(jīng)的流程是工程項目決策、工程建設設計、工程項目的招投標工作、承包商包攬工程施工以及竣工驗收,到最后投入使用,這些都需要進行工程造價控制與管理,在控制與管理過程中要考慮到工程概算與實際消費會產(chǎn)生不穩(wěn)定的差異,把關好工程每個環(huán)節(jié)與每個項目的具體內(nèi)容,仔細分析差異性,把偏差額降到最低,避免工程造價產(chǎn)生風險,減少工程損失與工期滯后等問題發(fā)生的情況。

  2土木工程建設中所產(chǎn)生的工程造價管理項目

  2.1工程項目投資決策期

  在對工程項目決策時必須要考慮到規(guī)劃的項目是否有其可行性的技術(shù)支持以及經(jīng)濟效益,對工程項目需要把各個項目方案進行詳細的分析與對比,判斷項目有關的提議和創(chuàng)新型的方法是否科學、與實際情況是否相符,然后選擇更好的一個工程項目方案作為擬建項目。對工程進行投資決策對工程建設是否可以執(zhí)行,或者工程建設是否可以順利建設有重要的意義,也是工程項目可持續(xù)的必要過程。在工程投資決策期,對工程造價產(chǎn)生重要影響的是工程項目的規(guī)模、修建規(guī)范程度以及所建設的位置,影響工程造價大額度的預算,最后決定工程項目投資的具體資金。工程項目投資決策對工程造價管理與控制起到核心作用,在決策過程中,決策機構(gòu)會針對土木工程的每一項具體的建設進行有方向性的思考,考慮到項目所需要的建設工期以及范圍大小,因此,工程造價的控制與管理過程中,必須要跟著投資決策的方向進行合理造價控制與管理工作,結(jié)合決策中所產(chǎn)生的造價文件進行程序性審視,在工程造價管理與控制工程中,把存在的投資決策風險及時反饋,避免在工程進行中產(chǎn)生損失現(xiàn)象,同時要把握好整個工程建設過程的預算,保留一定范圍的預算以提供實際產(chǎn)生的偏差。工程項目設計過程所對應的工程造價控制與管理。工程項目的設計所反映的工程造價是可以從設計圖紙中建設的項目需要材料以及規(guī)模進行比較具體的預算,是工程建設造價的關鍵因素。從設計的階段來分析,工程設計需要設計方,根據(jù)工程實施的地帶進行考察,了解建設地點的環(huán)境因素以及人們活動情況,清晰建設方所要建設的內(nèi)容以及建設過程中需要的材料具體資料,然后設計工程圖紙。工程設計是工程造價中要預算的一個部分,雖然設計所耗的工程成本與其他工程階段所耗的成本不高于1%,工程規(guī)模大,考慮到建設方的決策方案,因此,在設計過程中會采用一些新的材料,以及設計特色,對工程外在表現(xiàn)的便捷需求以及藝術(shù)性加以控制,整體設計費都需要明確記錄。從工程設計圖上可以了解建設耗材規(guī)格與種類、工程規(guī)模、工程的難易程度、技術(shù)性問題,結(jié)合設計圖紙資料,根據(jù)概預算知識與方法來預算工程架構(gòu)的造價,因此,可以得知工程模型所要投入的資金,對不必要的或者需要大力度投入的工程造價進行管理與控制。

  2.2工程項目招標投標流程的工程造價分析

  對于工程規(guī)模比較龐大,而且整個工程的體系比較復雜的情況,就需要進行工程項目細分,實施分工合作完成項目的方案。因此,就需要對工程各個項目進行招投標工作,工程招投標的范圍要視工程規(guī)模以及規(guī)范程度來評定,就大規(guī)模工程來分析,招投標可以從勘察、設計、施工、監(jiān)理、材料采購等方面進行招標工作。實行的招標是每個承包商對該項目進行投標,如果工程造價方案合理,且承包商組織機構(gòu)有比較好的實力,將會中標,對其中工程項目招標工作所產(chǎn)生的資金,應詳細納入工程造價項目中。

  2.3工程施工階段所產(chǎn)生的工程造價分析

  工程施工是需要根據(jù)所設計的工程圖紙進行修建的一個勞動行為,在施工過程中所產(chǎn)生的人力資源,機械儀器購買或者租賃所產(chǎn)生的費用需要進行成本核算。施工過程中會受到施工技術(shù)、材料質(zhì)量、管理人員工作氛圍所影響,所影響的是工程的質(zhì)量、進度、安全等問題,進而影響了成本的預算,所以土木工程的造價施工項目的因素有重要性的聯(lián)系。工程項目竣工所需進行的工程造價管理與控制。工程竣工所反映的就是實際工程施工的結(jié)果,其產(chǎn)生的具體耗資需要建設方與承包商雙方對所進行的工程量進行核算,對應所產(chǎn)生成本偏差的問題跟進核對,確保實際施工所產(chǎn)生的具體成本,其中物價突然上漲、勞資上升等有關問題會影響成本,因此要保證信息的準確性,避免產(chǎn)生不必要的利益上的沖突。

  3土木工程造價管理與控制的有關措施

  建立建設方本身的管理機構(gòu),完善建設體制。建設方是工程建設的發(fā)起者,所承擔的費用是由建設方來負責,為了避免在工程建設上產(chǎn)生難以控制的成本問題,建設方應當完善企業(yè)機構(gòu)的管理制度與規(guī)范,管理層次需要分明,安排對工程項目跟進監(jiān)督的管理人員,核實工程具體的項目內(nèi)容以及所產(chǎn)生的成本,為工程造價提供有利數(shù)據(jù)。承發(fā)包關系分明,規(guī)范工程作業(yè)。建設方在做好工程建設決策方案后,針對工程的規(guī)模進行招標,對工程項目進行明確性的發(fā)包,依據(jù)承包商所提供的工程項目報價進行核算,招攬合理報價以及承包商管理體制完善的機構(gòu)進行該項目的作業(yè),同時雙方應當簽約有關的協(xié)議與合同,在成本存在差異時,可以根據(jù)相關的合同與協(xié)議進行協(xié)商解決,避免工程造價管理與控制的不當。委托第三方進行專業(yè)性的監(jiān)督管理。第三方是指建設方委托的監(jiān)理單位,對施工方的工程作業(yè)規(guī)范進行監(jiān)督與協(xié)調(diào),反饋相關的信息給建設方,確保工程項目在規(guī)定的期限完成,避免工程造價出現(xiàn)過大差異,這是有效的工程造價管理與控制措施。

  4結(jié)語

  土木工程造價的控制與管理的效果實現(xiàn)需要有效的措施,建立明確的工程建設體系,保證工程項目規(guī)范性進行,對工程項目建設進行監(jiān)督,控制工程質(zhì)量、安全與進度,保證工程造價的準確范圍,避免工程投資的風險,實現(xiàn)土木工程建設的效益。

  參考文獻:

  [1]舒健生.建設工程全過程造價控制管理探微[J].科技資訊,2007(26):35.

  [2]唐亮.土木工程造價的控制與管理[J].科技風,2011,10(21):194-195.

  [3]王艷紅.淺談房屋建筑工程造價的控制與管理[J].鄂州大學學報,2013,12(1):117-119.

  關于土木工程論文范文二:土木工程管理施工過程的質(zhì)量控制

  摘要:通過以上的論述,我國城市現(xiàn)代化建設的進程不斷加快,土木工程建設作為大型的建設項目也取得了突出的成績。

  關鍵詞:

  1土木工程管理施工過程質(zhì)量控制的意義

  在我國的建筑行業(yè)中,土木工程的施工是其基礎,并且其施工的質(zhì)量也影響了建筑工程的整體建設質(zhì)量。土木工程的施工技術(shù)和施工環(huán)境是有著其獨特性的,那么建筑工程的施工單位就不可能采取統(tǒng)一的質(zhì)量控制方法來對待每一個工程,土木工程的管理人員就需要根據(jù)項目的實際情況和特點來調(diào)整所實行的質(zhì)量控制方式,從而有效的預防各類質(zhì)量問題的出現(xiàn)。而對土木工程管理施工過程進行質(zhì)量控制工作主要有以下三個方面的意義:第一,能夠盡可能的降低突發(fā)事件對土木工程施工的影響。在土木工程的施工階段經(jīng)常會遇到一些突發(fā)事件,而這些因素就很可能影響最終的施工質(zhì)量。如果能夠做好其施工過程的質(zhì)量控制工作,那么施工單位就會有準備的對待施工中的各類問題,從而降低突發(fā)事件的影響;第二,能夠促進各個部門之間的協(xié)作。土工工程的施工是會涉及到多個部門以及多方面的內(nèi)容的,如果部門之間無法密切的協(xié)作,那么就會影響施工活動的順利進行;第三,能夠發(fā)現(xiàn)施工中的各類質(zhì)量問題,并減少安全隱患。對工程的施工進行質(zhì)量控制的根本目的就是要保證施工的質(zhì)量,所以,施工單位的相關人員就必須全程監(jiān)督施工中的每一個環(huán)節(jié),消除施工階段的各類安全隱患,保證施工的安全性和穩(wěn)定性。

  2土木工程施工中存在的質(zhì)量問題

  2.1施工設計方案易發(fā)生變更

  在土木工程的施工建設過程中,很多施工單位都還沒有認識到施工設計的重要性,這就大大的降低了整個施工過程的規(guī)范性。在最初設計施工方案時,設計人員沒有全面的考慮項目的實際情況和自身特點,那么在后續(xù)施工時就容易產(chǎn)生設計變更,其不但會影響到項目的施工工期進度,同時還會影響到項目最終的建設質(zhì)量。

  2.2還沒有形成完善的監(jiān)督和約束機制

  在土木工程的施工過程中,形成一套完善的監(jiān)督和約束機制是非常有必要的,并且其也是保證工程施工質(zhì)量的重要基礎。在我國有的施工單位雖然建立了監(jiān)督和約束機制,但是實行過程中卻存在很多問題,那么就會限制企業(yè)的自身發(fā)展,同時還會降低土木工程的施工質(zhì)量。工程的建設質(zhì)量沒有得到保證,那么企業(yè)的形象也會受到影響,同時還可能造成嚴重的經(jīng)濟損失。

  2.3施工人員的整體技術(shù)水平較差

  近些年來,我國的土建行業(yè)得到了飛速的發(fā)展,因此,土木工程的數(shù)量越來越多,同時規(guī)模也越來越大了,同樣的施工單位的規(guī)模也隨之得到了不斷的擴大,那么對土木工程技術(shù)人員的需求量就也越來越多了。正是由于對人才的需求量越來越大,那么一些施工單位在招聘人才時往往就注重數(shù)量而忽視了質(zhì)量,這就導致了技術(shù)人員的整體技術(shù)水平是較差的?,F(xiàn)階段在我國的土建行業(yè)中,大部分技術(shù)人員和施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)都不符合相關的規(guī)范要求,這就導致了整個企業(yè)的基礎技術(shù)力量較為薄弱。而現(xiàn)階段幾乎所有的建設單位都更關注自身的經(jīng)濟效益,他們在招聘了員工后就立即讓其上崗,并沒有有針對性的為他們安排一些培訓和教育課程,他們在沒有完全熟悉項目的情況下就參與到項目的建設工作中了,這就會對項目的整體建設質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。

  3土木工程施工過程質(zhì)量控制的有效對策

  3.1健全質(zhì)量管理制度,做好施工準備階段的各項工作

  我國大部分的土建工程的施工單位都還沒有制定出健全的施工質(zhì)量控制和管理的制度,這就大大的影響了質(zhì)量控制的整體效果。因此,施工單位應充分的認識到施工質(zhì)量控制工作的重要性和必要性,并且要進一步的完善內(nèi)部的規(guī)章制度和規(guī)范標準,根據(jù)質(zhì)量控制工作的實際情況制定出科學合理的管理制度,從而保證質(zhì)量控制工作的科學性和規(guī)范性。作為一個龐大的系統(tǒng)工程,土木工程的各項施工活動要想順利的完成,那么還應重點做好施工準備階段的各項工作。首先,相關人員應先全面的掌握項目施工過程中材料和設備的選用標準,而在采購材料以及維護設備時也都應以此為依據(jù)。在購買施工原材料時,質(zhì)量控制人員必須把好材料的質(zhì)量關,還要對材料的價格進行比較,應選擇購買性價比最高的材料。其次,還應合理的配置施工中的各類資源,督促施工人員養(yǎng)成節(jié)約環(huán)保的意識,避免出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象。而質(zhì)量控制人員還應定期的對施工中會使用到的機械和設備進行檢查和保養(yǎng),當發(fā)現(xiàn)其存在著功能問題時,應及時的采取解決措施,在施工中嚴禁使用存在功能問題和老化的設備。

  3.2創(chuàng)新現(xiàn)有的管理思想,引入更加先進的施工技術(shù)

  一個企業(yè)管理的質(zhì)量決定著自身的發(fā)展,那么對土木工程進行質(zhì)量控制工作時也應從管理思想上入手,不斷的創(chuàng)新傳統(tǒng)的管理思想,保證質(zhì)量控制工作的整體水平。質(zhì)量控制人員應不斷的提升自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),完善自身的知識儲備并多吸取先進的經(jīng)驗,并將最先進的思想應用到實際的工作中。質(zhì)量控制人員在不斷吸收先進管理思想的同時,還要大力的推廣和應用新技術(shù)、新工藝以及新材料,質(zhì)量控制人員應鼓勵內(nèi)部的創(chuàng)新,并保證先進技術(shù)應用的實際效果。另外,還應實現(xiàn)施工技術(shù)的現(xiàn)代化,在實際的施工作業(yè)中大力的應用新技術(shù),不但能夠提高工作的效率,同時也能夠最大限度的降低成本。

  3.3提高施工人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,保證其行為的規(guī)范性

  在土木工程的施工過程中,人力是其最重要的組成部分,如果工作人員的施工行為不夠規(guī)范,那么整個施工質(zhì)量就會受到影響,那么相關的質(zhì)量控制工作就應具備能管理好項目的施工人員,從而保證其施工建設的整體質(zhì)量。具體來說,施工人員的自身綜合素質(zhì)不高,那么其就無法全面的掌握施工技術(shù),從而影響施工的順利進行;同時施工人員對自身也沒有進行嚴格的約束,其施工行為就存在著一定的隨意性。因此,質(zhì)量控制人員應先深入的了解施工人員實際技術(shù)水平,并對施工人員進行崗前培訓,從而提升他們對施工技術(shù)的掌握程度。而在施工單位內(nèi)部還應注重形成積極向上的工作氛圍,激發(fā)工作人員的使命感和責任感,從而提升他們對待工作的積極主動性,保證施工的整體質(zhì)量。

  4結(jié)束語

  通過以上的論述,我國城市現(xiàn)代化建設的進程不斷加快,土木工程建設作為大型的建設項目也取得了突出的成績。而在其具體的施工過程中,我們應明確質(zhì)量控制工作的核心地位,針對易出現(xiàn)的各類質(zhì)量問題制定出科學合理并且具有針對性的質(zhì)量控制對策,提升土木工程的施工技術(shù)水平,促進我國土建行業(yè)的健康發(fā)展。

  參考文獻

  1、土木工程結(jié)構(gòu)振動控制的研究進展閻維明,周福霖,譚平世界地震工程1997-06-20223

  2、土木工程結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測系統(tǒng)的研究狀況與進展李宏男;高東偉;伊廷華;力學進展2008-03-25211

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